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      電器商場(chǎng)員工守則

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      電器商場(chǎng)員工守則

        為規(guī)范電器商場(chǎng)一線營業(yè)員的在營業(yè)期間行為,更好的為顧客服務(wù),特制訂電器商場(chǎng)員工守則范文。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的器商場(chǎng)員工制度,供你參考!

        電器商場(chǎng)員工守則范文1

        一、檢查人

        店堂管理人員、業(yè)種經(jīng)理(助理)、賣區(qū)長(zhǎng)(助理)

        二、檢查對(duì)象

        一線營業(yè)員、收銀員

        三、獎(jiǎng)勵(lì)方式

        (一)員工因好人好事手顧客表揚(yáng)的,經(jīng)落實(shí)屬實(shí),公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng),給予當(dāng)事人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        (二)為店堂環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量提出合理化建議,并被公司采納使用的,給予建議人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        (三)對(duì)于遭受顧客無理刁難、辱罵,打不還手罵不還口,維護(hù)公司形象這,公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng),給予當(dāng)事人特別獎(jiǎng)勵(lì)。

        (四)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及盜竊行為,及時(shí)報(bào)告處理,為公司玩會(huì)損失者,公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),給予當(dāng)事人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        (五)制止重大事故發(fā)生,使公司財(cái)產(chǎn)免受損失,為保護(hù)國家及人民財(cái)產(chǎn),生命安全,見義勇為,有特殊貢獻(xiàn)者,公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng),給予當(dāng)事人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        四、處罰方式

        (一)工作紀(jì)律:

        1、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)靠、趴、坐柜、站姿不正、抱臂、卡腰、背手、串崗、手插兜、摳手、剪指甲等行為的員工處以20元罰款。

        2、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)遲到、早退、無故空崗、脫崗、便裝滯留等行為的員工處以20元罰款。

        3、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)崗上化妝、梳頭、看書報(bào)、哼唱歌曲、照鏡子、拖拉鞋等行為的員工處以20元罰款。

        4、對(duì)于工作期間干私活或其他與工作無關(guān)事物的員工處以20元罰款。

        5、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)坐柜、嬉笑打鬧、聊天、吃零食等行為的員工處以20元罰款。

        6、對(duì)于在工作期間滯留門倉、試衣間休息等行為的員工處以20元罰款。

        7、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)利用專柜電腦網(wǎng)絡(luò),從事與工作無關(guān)的事等行為的員工處以20元罰款。

        8、對(duì)于在工作期間無限無三聲(迎聲、答聲、送聲)服務(wù)用語的員工處以20元罰款。

        9、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)提前換便裝、未穿工裝或者工裝閑逛。崗上試、選商品或購物等行為的員工處以50元罰款。

        10、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)三種違紀(jì)(在工作期間吃東西、使用手機(jī)、著工裝坐電梯)等行為的員工處以50元罰款。

        11、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)無故離崗行為的員工處以50元罰款。

        12、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)廠家人員無卡滯留或超市滯留等行為的專柜處以50元罰款。

        13、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)廠家人員與專柜員工聊天、說笑、吃東西、便裝參與銷售或直接參與售后處理的,并與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等行為的專柜處以100元罰款。

        14、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)顧客服務(wù)態(tài)度投訴的員工處以50元罰款,情節(jié)惡劣者處以200元罰款,該名員工直接予以辭退。

        15、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)頂撞管理人員、不服從管理等行為的員工直接予以辭退。

        電器商場(chǎng)員工守則范文2

        為了發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,預(yù)防和堵塞漏洞;為了避免或減少不必要的損失和矛盾,營造一個(gè)寬松、安全、舒心、和諧的經(jīng)營環(huán)境;為了充分利用每個(gè)員工的特長(zhǎng),示展聰明才智,創(chuàng)造出最大價(jià)值,特制定本制度。

        一、全體員工必須從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,認(rèn)真履行經(jīng)營租賃合同及各項(xiàng)制度、規(guī)定等。不允許有任何損壞公司或個(gè)人形象、信譽(yù)、利益的言行出現(xiàn),違者視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。

        二、各柜組所購進(jìn)的商品,必須“三證”齊全,符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標(biāo)法》、和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等要求。公司堅(jiān)持實(shí)行及時(shí)統(tǒng)一驗(yàn)收、核價(jià)、建檔、輸入微機(jī)管理系統(tǒng)制度。凡購進(jìn)商品不驗(yàn)收、不核價(jià)、不建檔、不輸入微機(jī)者,一律不準(zhǔn)上柜銷售。各柜組要如實(shí)提供每次商品進(jìn)貨票證,合理定價(jià),及時(shí)變價(jià),手續(xù)完備,賬目清晰。違者每次處500元的罰款。

        三、公司全部實(shí)行統(tǒng)一電腦收款、明碼實(shí)價(jià)、不搞價(jià)銷售。不準(zhǔn)任何人在營業(yè)廳內(nèi)私自收款或變相搞價(jià),讓利銷售。凡送貨到家后付款的商品,最遲第二天營業(yè)款必須交到收款臺(tái)。否則,按違價(jià)或私自收款處理,每人次罰款1000元。

        四、不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營。各柜組經(jīng)營的品種,必須按公司品種劃分的經(jīng)營范圍進(jìn)行有序經(jīng)營。柜組在實(shí)際經(jīng)營過程中,如開發(fā)經(jīng)營品種范圍以外的新品種,不能影響任何柜組的利益。經(jīng)營品牌以區(qū)域代理授權(quán)為準(zhǔn)。沒有授權(quán)的品牌、款型,公司平衡后,堅(jiān)持誰先進(jìn)貨誰優(yōu)先的原則。杜絕隨貨、隨款或惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象存在,違者撤出隨款商品,每次罰款500元。

        五、不準(zhǔn)超高占道。商品陳列要求整齊美觀,體現(xiàn)科學(xué)性、藝術(shù)性。不準(zhǔn)亂擺亂放。所有物品、用具應(yīng)隱蔽存放,避免影響店容店貌。違者每次罰款50元。

        六收款員的工資公司統(tǒng)一發(fā)放,各柜組合理提取一定的費(fèi)用,具體辦法另行制定。各柜組的營業(yè)款,由收款員統(tǒng)一存入,公司財(cái)務(wù)部為柜組單設(shè)的賬戶中,柜組可周旬對(duì)賬、取款自由。

        七、各柜組必須健全各類賬目,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,日清月結(jié)。收款員與各柜組堅(jiān)持每日對(duì)賬,柜組每月盤存一次,賬目公開,并接受公司財(cái)務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)。

        八、公司鼓勵(lì)支持柜組實(shí)行基本工資加提成的發(fā)放辦法。應(yīng)根據(jù)柜組經(jīng)營品種的不同,按不同比例合理確定工資基數(shù),采取銷售計(jì)件或百元銷售等方法計(jì)提效益工資,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情,做到人盡其才,按勞取酬。努力擴(kuò)大銷售、增加收入。

        九、必須做到安全無事故,不準(zhǔn)私拉亂接電線,不準(zhǔn)使用帶病電器或插板,線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。必須保持轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔,通道順暢,不準(zhǔn)亂貼亂掛。違者每次罰款50元。

        十、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持考勤制度,樹立良好的企業(yè)品牌形象。文明經(jīng)商,禮貌待客,主動(dòng)熱情,耐心周到。規(guī)范個(gè)人行為,誠信貼心服務(wù)。自我約束,相互監(jiān)督。改變自由散漫的不良陋習(xí),養(yǎng)成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑,敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。

        電器商場(chǎng)員工守則范文3

        一、 店長(zhǎng)工作職責(zé):

        店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長(zhǎng)的工作職責(zé),有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),創(chuàng)造佳績(jī)。

        1、理解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

        2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

        3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

        4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

        5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

        6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

        7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。

        8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

        9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

        10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購物氣氛。

        二、 店長(zhǎng)日常工作重點(diǎn)

        (一)、人員管理內(nèi)容:

        人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,不是一個(gè)人唱主角戲,一個(gè)完整的故事,是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。而店長(zhǎng),則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作,對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī),都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。

        1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

        2、能夠體諒有特殊困難的員工。

        3、能解決內(nèi)部糾紛,改善人際關(guān)系。

        4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

        (二)、日常管理工作內(nèi)容:

        店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

        營業(yè)前:

        1、開啟電器及照明設(shè)備。

        2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

        3、清點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。

        4、核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。

        營業(yè)中:

        1、檢查導(dǎo)購儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

        2、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況。

        3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

        4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

        5、維護(hù)賣場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

        6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

        7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

        8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。

        9、收集市場(chǎng)信息,做好銷售分析。

        10、整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

        營業(yè)后:

        1、 核對(duì)帳務(wù),填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。

        2、 營業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金。(專賣店)

        3、 檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。

        4、 專賣店檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

        三、 店長(zhǎng)權(quán)利:

        店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員,為充分發(fā)揮其職能作用,其

        在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利:

        (一) 人事方面

        1、 有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

        2、 有權(quán)利向?qū)9?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

        3、 有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

        4、 有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。

        5、 有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

        (二) 貨品方面

        1、 有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議。

        2、 有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

        3、 對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

        四、店長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),完成公司下達(dá)任務(wù);

        2、 能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;

        3、 能夠主動(dòng)了解周圍品牌銷售情況,通過每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷售狀況變動(dòng)的原因,并及時(shí)改善;

        4、 能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織(評(píng)比、學(xué)習(xí)等)活動(dòng),圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;

        5、 每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;

        6、 能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;

        7、 具有很強(qiáng)的銷售管理能力,銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?

        8、 具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

        9、 善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

        10、 具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),評(píng)選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;

        11、 能與店員保持良好的溝通,在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;

        12、 穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;

        13、 言談舉止彬彬有理,有教養(yǎng);

        14、 處事公正果斷。

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