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      會議組織籌備策劃方案

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      方案描述了活動的流程,方案的標題有兩種寫法:一個是“三要素”寫法,即由發(fā)文機關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成。你知道怎么寫嗎?下面小編給大家?guī)頃h組織籌備策劃方案,希望大家喜歡!

      會議組織籌備策劃方案篇1

      __年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定__年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

      一、會議名稱:__集團__年度總結(jié)表彰會

      二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。

      三、會議主持人:__、__

      四、會議時間:__年x月x日

      五、出席人:__、__

      六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

      七、節(jié)目表演:

      1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)__公司的日常工作、生活為題材,反映__公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)__員工的精神面貌為宗旨。

      2.節(jié)目數(shù)量:__

      3.審核時間:年月日——年月日之間

      八、會議工作組:

      1.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。

      負責部門:總經(jīng)辦

      2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。

      負責部門:總經(jīng)辦

      3.組織組:①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。

      負責部門:人力資源部

      ②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。

      負責部門:__部

      文化娛樂活動的組織與安排。

      負責部門:人力資源部

      ④負責會后會場所有設(shè)備的清理,收回。

      負責部門:總經(jīng)辦

      4.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。

      負責部門:企劃部

      5.后勤組:①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。

      負責部門:企劃部

      ②負責主席臺排名及座次的布置。

      負責部門:總經(jīng)辦

      ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。

      負責部門:__部

      ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。

      負責部門:__部

      6.保衛(wèi)組:負責會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。

      負責部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦

      會議組織籌備策劃方案篇2

      一、會議主題

      面對機遇,20__年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,齊心合力,共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。

      二、會議的時間、地點

      會議時間:20__年9月26日

      上午9:00——11:30 下午3:00——5:00

      會議地點:華天大酒店會議廳406

      三、參加會議人員

      參加會議的人員包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領(lǐng)導人員

      四、會議議程

      會議由副總經(jīng)理主持

      上午:

      (1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)

      (2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告

      (3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結(jié)

      作,會議過程中茶水的準備,購買會議需要的設(shè)備等。包括中國臺灣方面人員的到達江蘇,及我方人員的來往。負責人:周麗敏

      七、接待規(guī)格

      對等接待

      八、會議材料的準備

      銷售部的銷售報告表

      總經(jīng)理的報告

      各部門代表的報告

      副總經(jīng)理的總結(jié)報告

      公司上半年的銷售計劃和銷售總結(jié)

      八、會議經(jīng)費預算

      捌萬柒仟叁佰元整。

      會議組織籌備策劃方案篇3

      為總結(jié)20__年政府系統(tǒng)辦公室工作,表彰先進,激勵斗志,全面提高20__年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率,推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階,更好服務(wù)全縣跨越發(fā)展大局,經(jīng)研究,定于20__年2月__日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議,現(xiàn)制定籌備方案如下:

      一、會議名稱:

      全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議

      二、會議時間、地點:

      時間:暫定2月下旬

      地點:縣勞動局四樓會議室

      三、參會范圍:

      參照20__年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓班參會人員,初步確定參會范圍如下:

      1、縣領(lǐng)導:夏培劍(縣委、常務(wù)副縣長);

      2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn):開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導,辦公室主任(28人);

      3、縣直單位:縣直及駐惠有關(guān)單位分管領(lǐng)導,辦公室主任(160人);

      4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進個人(待定);

      5、縣政府辦公室全體同志(40人)。

      共計260人左右。

      四、主持人:

      王良耕(縣政府辦公室主任)

      五、會議議程:

      1、縣政府辦公室副主任、應(yīng)急辦主任李煒東宣讀表彰決定;

      2、頒獎(根據(jù)主席臺就座領(lǐng)導分組進行);

      3、表態(tài)發(fā)言;

      (1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室

      (2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室

      (3)農(nóng)業(yè)局辦公室

      (4)發(fā)改局辦公室

      (5)河務(wù)局辦公室

      (6)電信公司辦公室

      4、縣委、常務(wù)副縣長夏培劍作重要講話。

      六、責任分工:

      (一)會議由縣政府辦公室主辦,縣政府辦公室主任王良耕、副主任李長寶負責牽頭協(xié)調(diào)。

      1、秘書科負責通知下發(fā)、會議簽到、主席臺服務(wù)(根據(jù)評選領(lǐng)導小組評選的先進單位和個人,通知相關(guān)人員參會);

      2、調(diào)研室負責會議主持詞、講話、表彰決定及會議發(fā)言材料的起草和把關(guān),印發(fā)《關(guān)于對20__年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作先進單位和先進個人進行表彰的決定》;

      3、政務(wù)接待科負責會場布置(會標、鮮花、席位簽、發(fā)言席、話筒)、獎品購置(獎牌、證書)、座區(qū)劃分(分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、領(lǐng)獎區(qū)三個部分)及引領(lǐng)、頒獎安排、就餐;

      4、機關(guān)服務(wù)科負責會議車輛的安排調(diào)度,會務(wù)安排兩輛機動車;

      5、網(wǎng)站、電視臺、新聞中心記者各1名負責新聞報道;

      6、縣廣電局安排專人負責音響。

      會議組織籌備策劃方案篇4

      為了滿足廣大客戶的需求,今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費群體TMD型手機。為了讓產(chǎn)品順利進入市場,增大銷量,特舉辦TMD型手機推介會議,現(xiàn)擬定會議籌備方案如下:

      一、會議名稱

      __推介會

      二、會議召開時間、地點

      時間:20__年11月11日—12日,會期二天

      地點:__大酒店

      三、會議主題

      推介產(chǎn)品,擴大影響,增加銷量,占領(lǐng)市場

      四、會議規(guī)模

      參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

      五、會議議程

      1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭

      2、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20__年優(yōu)秀銷售商名單

      3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗

      4、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品

      5、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

      6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭

      7、現(xiàn)場簽訂合同

      六、會議日程

      詳見附表1:《今業(yè)公司長沙分公司TMD型手機推介會日程安排》

      七、會議籌備分工

      (一)會務(wù)組

      小組負責人:張?zhí)m

      小組成員:王琴何丹

      職責:

      1、制發(fā)會議通知;

      2、準備會議文件:領(lǐng)導(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭,優(yōu)秀銷售商名單,優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料,劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿,訂貨合同,會議日程表,會議須知;

      3、制發(fā)會議證件:來賓證,記者證,工作人員證。

      4、撰寫新聞文稿,經(jīng)領(lǐng)導審定后,向媒體發(fā)送。

      (二)后勤接待組

      小組負責人:劉梅

      小組成員:周平何元

      職責:

      1、會前接站。

      2、報到時簽到,預收會務(wù)費,來賓住宿與就餐安排,會議證件發(fā)放。

      3、會議入場時的簽到。

      4、會議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。

      5、會間交通安排。

      6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

      7、會務(wù)費的結(jié)算。

      8、代為與會者訂返程機票,車票。

      9、會后送站。

      (三)宣傳保衛(wèi)組

      小組負責人:李巧

      小組成員:陳雄

      職責:

      1、準備會議用品,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳

      2、聯(lián)系長沙各大媒體,邀請各大媒體記者出席

      3、做好會間的安全保衛(wèi)工作

      4、清理會場,保管可再次使用的會議用品

      八、經(jīng)費預算

      詳見附表2:《會議經(jīng)費預算明細表》

      會議組織籌備策劃方案篇5

      一、 會議時間:

      20__年7月15日10:00-11:00

      二、 會議地點:

      二樓辦公室

      三、 參會人員:

      張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。

      四、 會議主持:

      張經(jīng)理、王經(jīng)理

      五、 會前準備工作:

      1、 根據(jù)領(lǐng)導的會議要求,確定出會議議題。

      2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地會議流程策劃方案點,同時告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容,以便參會人員整理好相關(guān)資料,做好充足的準備工作。

      3、 組織各參會人員按時到場,明確自己所在職位的工作職責范圍。

      4、 制作出會議的各項日程,編排好會議的相關(guān)程序,制定出一系列的注意事項,根據(jù)這些注意事項作出相對應(yīng)的應(yīng)急方案。

      5、 會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,突出重點。

      (1) 會場要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。

      (2) 會場要安放一臺投影儀,以便更好的反映出會議的核心問題,同時用數(shù)據(jù)的形式更能直觀展現(xiàn)出該問題的實質(zhì),有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。

      (3) 確定好明確的會場區(qū)域后,再對會議桌的擺放形式進行調(diào)整。

      (4) 會場還要對主席臺位置做一個明確的設(shè)定,在設(shè)定好位置后,落實主席臺的領(lǐng)導人,再進行一一安排座次,并告知參會人員所在座次的編號,根據(jù)編號設(shè)置發(fā)言席,再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,確保話筒的音質(zhì)。

      (5) 還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關(guān)重要的作用。會場的燈光照明設(shè)施,通風效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設(shè)施設(shè)備進行細致的檢查。

      (6) 為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內(nèi)擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。

      6、 后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。

      7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。

      8、 把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,最后向領(lǐng)導匯報工作。

      六、 會中的服務(wù)與組織

      1、 工作人員要提前1小時到會場,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。

      2、 完善簽到工作,準確了解參會人員的到場情況,尤其是主席臺領(lǐng)導人及發(fā)言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,并進行材料的分發(fā)工作。

      3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。

      4、 后勤部門維持好會場秩序,參會人員提前5分鐘進會場就座,與會議無關(guān)的人員及時離開會場,并關(guān)閉會場大門,在開會期間手機調(diào)成震動或靜音,不準擅自離開會場,不準接電話,保持會場的安靜。

      5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報。

      6、 為了弘揚公司文化,在開會過程中安排專門人員進行現(xiàn)場拍照,會后可將這些圖片放至網(wǎng)上,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,對參會人員組織照相。

      7、 行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、飛機票等。

      七、 會后會場的收尾工作

      1、 會議結(jié)束后,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。

      2、 根據(jù)參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送。

      3、 回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

      4、 為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。

      會議組織籌備策劃方案篇6

      1.會議主題:

      貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,做好明年的工作。

      2.會議的時間、地點:

      擬定于x月x至x日(4天),在“__”x招待所召開。x月x日下午或晚上報到。

      3.會議規(guī)模:

      參加會議人員(正式代表);

      2.特邀代表和列席人員:工作人員(含服務(wù)人員)共計__人。

      4.會議議程:

      會議由市委書記、市長分別主持。

      第一天大會由市長主持,聽取市部分綜合職能部門關(guān)于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的具體措施的發(fā)言;

      第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

      第三天繼續(xù)分組討論;

      第四天上午繼續(xù)分組討論,下午大會由市委書記主持會議,市長作會議總結(jié),書記講話。

      5.會議材料準備。

      (1)大會發(fā)言單位材料;

      (2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時間表;會議須知等;

      (3)會議參閱文件。

      6.會務(wù)工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

      附:

      (1)會議通知(包括會議材料準備通知)

      (2)會議日程表

      (3)參加會議人員名單

      注意事項:

      方案擬定后,須報經(jīng)領(lǐng)導審核和批準。方案一經(jīng)批準,需作下列工作:

      (1)召集會務(wù)工作會議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準備);會務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障,宣傳報到、交通疏導、醫(yī)療、保衛(wèi)等,經(jīng)費預算。

      (2)草擬材料準備通知

      (3)選定會場,并布置會場(包括會標)

      (4)準備會議所需用品

      (5)會議材料準備。

      三、領(lǐng)導辦公會議和大型會議的組織工作

      1.領(lǐng)導辦公會議的組織工作

      議題安排。對于需要提請辦公會議討論決定的事項,一般應(yīng)交秘書長(辦公室主任)匯總,集中同有關(guān)領(lǐng)導研究后作出安排。會議議題除特殊情況外,應(yīng)提前兩天、重大議題提前十天通知與會人員,有關(guān)材料盡可能隨通知印發(fā)。

      會務(wù)人員應(yīng)做好議題的準備工作。一是平時做好議題的調(diào)查、敦促工作,使有關(guān)方面早做準備;二是議題(多表現(xiàn)為文件)提出后,做好閱審協(xié)調(diào)工作,對不成熟的和需要與有關(guān)方面協(xié)商的提出意見;三是做好安排方案。這樣,才不至于例會已到還無議題,也不至于議題成堆,會議議不了。同時還可避免把不成熟的議題拿到會議久議不定,浪費時間。

      發(fā)送會議通知。提前印制會議材料與安排會場。在領(lǐng)導確定會議時間和內(nèi)容后,要及時發(fā)出會議通知,明確會議的時間、地點、出席人、討論議題等內(nèi)容。秘書部門要提前打印或復印出會議需要討論的文件材料,根據(jù)要求提前或會上發(fā)給與會者。要事先安排布置好會場。會議組織。辦公會議必須有半數(shù)以上成員出席方能召開。會前要做好簽到工作,會中作好會議記錄,會后要及時撰寫會議紀要。

      議定事項的催辦與反饋。會議議定的事項,可由有關(guān)領(lǐng)導主持分解到有關(guān)部門落實辦理。也可指定專人負責催辦并收集情況,可按照紀要,填寫有關(guān)事項催辦卡片,或派專人調(diào)查了解。辦理事項及時向有關(guān)領(lǐng)導反饋,并按月、季作出總結(jié)報告,綜合向領(lǐng)導匯報。重要問題可分多次反饋,使領(lǐng)導及時了解辦理情況。

      會議文件的管理。辦公會議的記錄有關(guān)文件必須妥善保管,建立嚴格的管理及查閱批示制度。

      2.大型會議的組織工作

      召開這類會議有完整的過程與程序,一般可以分為三個階段。

      (1)會前準備階段

      會前準備階段的會務(wù)工作主要有:

      第一,了解、掌握有關(guān)情況,確定會議主題,明確通過開會要解決什么問題。

      第二,起草文件材料,組織發(fā)言文稿。

      第三,確定與會者并發(fā)送通知,要把會議的內(nèi)容、時間、地點、對象和注意事項通知有關(guān)單位和個人,使有關(guān)的單位和個人及早作好準備。

      第四,做好行政性事務(wù)的準備工作。先安排好與會人員的接待工作,包括交通、食宿、醫(yī)療和參觀訪問等。

      (2)會議進行階段

      會議開始后,首先要檢查、核對與會人員,特別是立法性質(zhì)的會議,還要進行代表資格審查,發(fā)現(xiàn)問題要采取措施,妥善安排。

      匯總情況,編寫簡報。匯總情況包括分組討論情況,整理提案,送給大會主席團或提案審查委員會。編寫會議簡報,要少而精,供領(lǐng)導掌握會議進程和存在的問題,以便及時部署工作,使會議健康發(fā)展。

      做好會議記錄,包括大會報告、小組發(fā)言等。

      (3)會議的結(jié)束階段

      回收有關(guān)文件。根據(jù)保密原則,該收回的收回,該匯總的要及時匯總。

      整理會議記錄。及時整理會議記錄,然后根據(jù)需要形成決議或會議紀要。

      立卷歸檔。把會議前前后后產(chǎn)生的有關(guān)文字、聲像材料進行分類歸檔。

      會議組織籌備策劃方案篇7

      一、會議時間:__年__月__日__,會期半天

      二、會議地點:縣人口計生委會議室

      三、參會人員:__

      四、會議主持:__

      五、會議議程:

      1、縣委常委、組織部長__總結(jié)安排全縣組織工作;

      2、縣委常委、__總結(jié)安排全縣黨風廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作;

      3、縣委常委、宣傳部長__總結(jié)安排全縣宣傳思想工作;

      4、縣委常委、縣政府副縣長__通報__年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評結(jié)果;

      5、頒獎表彰

      (1)頒發(fā)黨的建設(shè)單項目標獎__名(一等獎x名,二等獎x名,三等獎x名),

      (2)對__年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評前三名單位(文體局、發(fā)改委、民政局)進行授牌頒獎,

      6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書;

      7、縣委副書記、縣政府縣長__安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作;

      8、縣委書記__作重要講話。

      會議組織籌備策劃方案篇8

      一、會議時間

      定于4月8月上午,會期半天。

      二、會議地點

      __縣招待所二樓會議室。

      三、參會人員(218人)

      1、縣領(lǐng)導:周輝、梁永泉、舒恒生、杜再文、易延鳳、張曉波、陳秋生、黃和平(8人)

      2、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直單位主要負責人、各辦事處分管領(lǐng)導(160人)

      3、縣內(nèi)外來投資骨干企業(yè)負責人(30人)

      4、重點“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店負責人(10人)

      5、縣骨干流通企業(yè)負責人(10人)

      四、會議議程

      主持人:縣委常委、常務(wù)副縣長易延鳳

      1、陳秋生副縣長作全縣商務(wù)工作報告

      2、縣委常委、副縣長張曉波宣讀表彰決定。

      3、頒獎。

      (1)表彰20__年度招商引資工作先進單位(20個)

      (2)表彰20__年度招商引資工作先進個人(33個)

      (3)兌現(xiàn)20__年度新辦招商引資企業(yè)稅收獎

      (4)兌現(xiàn)20__年度招商引資中介人獎

      (5)表彰20__年度“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標準示范農(nóng)家店及骨干流通企業(yè)先進單位(10個)

      4、各辦事處、戰(zhàn)線遞交20__年度招商引資目標責任狀

      5、縣長梁永泉講話。

      6、縣委書記周輝講話

      五、工作分工

      下設(shè)四個工作組:

      1、協(xié)調(diào)組:組長:陳銀堂,副組長:李波、謝燕

      負責整個會議的組織協(xié)調(diào)

      2、秘書組:組長:覃海光,副組長:陳俊江、政研室、經(jīng)調(diào)室各一人,組員:譚勇軍、戴小春

      負責周書記、梁縣長及陳副縣長的講話材料及易副縣長主持詞的起草,負責“招商引資年”活動實施方案,負責表彰文件的起草及工作和目標責任書的制作。

      3、會務(wù)組:組長:梁禮澤,成員:張曉平、賀金菊、武艷、左麗君

      負責材料的收集分發(fā),報到,會場布置,電視報道等工作。

      4、后勤保衛(wèi)組:組長:組員:向斌翟令華

      負責經(jīng)費、食宿安排,獎品資金,會議人員患病就醫(yī)及保衛(wèi)工作等。

      六、會場設(shè)備和用品的準備

      準備會議所需的投影儀、白板和音像設(shè)備。

      由公司前臺秘書負責。

      七、經(jīng)費預算

      1、會場租用費:680元

      2、材料打印費:4000元

      3、獎金:

      (1)先進單位獎金:20x2000=40000元

      (2)先進個人獎金:33x600=19800元

      (3)20_年度“萬村千鄉(xiāng)工程”標準化示范農(nóng)家店:10x300=3000元

      4、食宿費用:10000元(共77480元)

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