關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)策劃方案大全
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項(xiàng)目建設(shè)策劃方案大全(一)
一、項(xiàng)目名稱:天門市綠色食品工業(yè)園
二、項(xiàng)目性質(zhì):工業(yè)(新建)
三、建設(shè)單位:天門工業(yè)園管理委員會(huì)
四、地點(diǎn)范圍:天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側(cè),天仙公路以南方向7#路兩側(cè),覆蓋范圍6平方公里,用地面積2500畝。
五、項(xiàng)目背景
(一)建設(shè)背景
天門是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,是國(guó)家著名的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油和瘦肉豬生產(chǎn)基地,是武漢城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一,主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全省占有重要地位,具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實(shí)基矗食品加工業(yè)是直接關(guān)系廣大人民群眾生活和健康的重要產(chǎn)業(yè),是增長(zhǎng)較快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是永恒的消費(fèi)型產(chǎn)業(yè),具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì),抓住加工這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)食品加工業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、聚集化發(fā)展,提高食品加工水平,促進(jìn)天門市從農(nóng)業(yè)大市向食品加工強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。
(二)資源優(yōu)勢(shì)
天門市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米,經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜、蔬菜,傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環(huán)、菊芋等;主要水產(chǎn)品有青魚、草魚、鰱魚、鯉魚、鳙魚、鯽魚、鳊魚,名特優(yōu)水產(chǎn)品有河蟹、龍蝦、斑點(diǎn)叉尾回、黃顙魚、淡水白鯧、鱖魚、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產(chǎn)品有“健康之村”牌大活豬、“僑鄉(xiāng)”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鴨、“康東”牌宮禽醬鴨系列、“全盛”牌無(wú)公害土雞蛋等。天門市出口的農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產(chǎn)及其加工產(chǎn)品。此外,多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農(nóng)副產(chǎn)品,都具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
天門市境內(nèi)的野生動(dòng)植物約有1100余種,其中野生動(dòng)物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中,有藥材9類152種,屬國(guó)家收購(gòu)的有20種,年收購(gòu)量一般為31.8噸,其中野生半夏行銷國(guó)內(nèi),有“荊半夏”之稱。天門境內(nèi)現(xiàn)有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種、引進(jìn)樹種35種),其中:用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等,風(fēng)景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹、柏樹、女貞、槐樹、桂花、紫荊、紫薇等,經(jīng)濟(jì)林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。
(三)實(shí)施區(qū)域
天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園,設(shè)立于2005年,是經(jīng)湖北省人民政府核準(zhǔn)保留的省級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì):園區(qū)地處武漢“1+8城市圈”核心區(qū)域中心,位于天門市東南角,地處天門、仙桃、漢川三市交匯處,緊鄰漢江,與仙桃城區(qū)一橋之隔,規(guī)劃建設(shè)總面積30平方公里。
2、交通運(yùn)輸:滬蓉高鐵橫貫園區(qū),并在園區(qū)分別設(shè)立了貨物與旅客運(yùn)輸二級(jí)站--天門南站,2011年底正式通車運(yùn)營(yíng)。屆時(shí)從園區(qū)出發(fā),西至成渝經(jīng)濟(jì)圈4小時(shí),東到長(zhǎng)三角城市群3小時(shí);園區(qū)公路以國(guó)家高速、省道為主干線,G50(滬渝高速)、S49(隨岳高速)、S342省道穿境而過(guò)。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機(jī)嘗湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長(zhǎng)株潭城市圈的車程分別為1小時(shí)、1小時(shí)、1.5小時(shí)、3小時(shí)、3小時(shí);規(guī)劃設(shè)置6個(gè)千噸級(jí)泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動(dòng)建設(shè),經(jīng)漢江可通江達(dá)海,直達(dá)下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時(shí)城際鐵、公路交通樞紐,將于2013年底全線貫通。
3、基礎(chǔ)設(shè)施:2005年至今,園區(qū)共投入30億元用于配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,已完成二期16.8平方公里內(nèi)道路修建,形成了“四縱八橫”的路網(wǎng)格局;廣嘗綠化、景觀大道及LED路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施建成并投入使用;架設(shè)10KV供電專線兩條,7回路110KV變電站已投入使用;4萬(wàn)噸/日自來(lái)水廠已建成并投入使用;中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時(shí),學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商住等社會(huì)公益事業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目已建成營(yíng)業(yè)。
4、發(fā)展歷程:建園以來(lái),園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),緊緊把握國(guó)家出臺(tái)的一些列相關(guān)政策,著力打造農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農(nóng)業(yè)及食品加工三大核心板塊,并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、食品加工及倉(cāng)儲(chǔ)物流配送及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。期間先后經(jīng)歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項(xiàng)目用地建設(shè),土地開發(fā)總面積16.8平方公里,共引進(jìn)各類項(xiàng)目51個(gè),引資總額近200億元,累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資100億元、產(chǎn)值80億元、稅收入庫(kù)6000萬(wàn)元。
2008年4月,天門市人民政府與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)(中國(guó)光谷)管委會(huì)達(dá)成合作協(xié)議,雙方合作共建“武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。
2009年1月,天門市人民政府與武漢市硚口區(qū)人民政府簽署友好合作協(xié)議,雙方合作共建天門工業(yè)園“化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園”。天門工業(yè)園已成為武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地和“園中園”合作的示范區(qū)。
2009年5月,天門工業(yè)園編制規(guī)劃的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被省發(fā)改委確定為武漢城市圈 “兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革示范項(xiàng)目,建設(shè)主體為天門工業(yè)園,同時(shí)授予園區(qū)為武漢城市圈 “兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革(國(guó)家級(jí))示范區(qū)之一。
2010年3月,天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園被省政府確定為全省20家省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一。園區(qū)依托天門工業(yè)園和天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),采勸一園兩區(qū)”的建設(shè)模式,規(guī)劃建設(shè)面積10平方公里。天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)主體位于天門工業(yè)園,首期建設(shè)面積6平方公里,目前建成面積4平方公里。
5、特色產(chǎn)業(yè):園區(qū)依托自然資源豐富、區(qū)位交通獨(dú)特、配套設(shè)施齊全等優(yōu)勢(shì),通過(guò)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)合理布局、積極扶持企業(yè)發(fā)展、培育壯大市場(chǎng)主體等手段,重點(diǎn)發(fā)展出以林木制品加工、畜禽加工、水產(chǎn)品加工、糧棉油加工等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群,初步形成了綠色農(nóng)業(yè)及食品加工板塊。截至目前,園區(qū)已入駐農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)36家, 2010年,實(shí)現(xiàn)銷售收入33.6億元。其中重點(diǎn)企業(yè)有中綠集團(tuán)、天源木業(yè)、天門福潤(rùn)、武漢德豐、湖北海大飼料、湖北泰爾生物、金諾生物蛋白、華成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麥旺飲品、景天棉業(yè)等10余家。
六、建設(shè)總體規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)
(一)規(guī)劃范圍和依據(jù)
1、規(guī)劃范圍:天門市綠色食品工業(yè)園是經(jīng)天門市人民政府批準(zhǔn),高起點(diǎn)規(guī)劃的集節(jié)能、高效、清潔、便捷、優(yōu)美、安全的現(xiàn)代花園式綠色食品項(xiàng)目示范區(qū)。項(xiàng)目地處天門工業(yè)園區(qū)內(nèi),規(guī)劃開發(fā)面積2500畝,緊鄰342省道(天仙一級(jí)公里)和7#公路、8#公路,沿7#公路可直達(dá)滬蓉高鐵貨運(yùn)編組站和天門港區(qū),沿8#公路可直滬蓉高鐵客運(yùn)站,交通便利。
2、建設(shè)年限:2011年—2013年
3、規(guī)劃依據(jù):《中共湖北省委、湖北省人民政府關(guān)于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”工程的意見(jiàn)》(鄂發(fā)【2009】27號(hào))、天門市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃、天門市開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、天門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、天門工業(yè)園(近期)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃等。
(二)指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照走新型綠色、低碳工業(yè)化道路和省委、省政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)的總體部署和要求,堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)主導(dǎo)相結(jié)合的發(fā)展原則,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、工業(yè)增收和城鄉(xiāng)建設(shè)一體化為目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以開放引進(jìn)和管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以特色資源為基礎(chǔ),以龍頭企業(yè)為依托,以綠色食品加工為重點(diǎn),以糧油、果蔬食品加工、畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工、林特色產(chǎn)品加工為主攻方向,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)食品加工業(yè),培育壯大新興食品加工業(yè),形成以名牌食品為主導(dǎo),龍頭企業(yè)為支撐、上下游產(chǎn)業(yè)配套、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯、布局合理的產(chǎn)業(yè)格局。努力壯大天門市綠色食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升食品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)把天門市綠色食品加工園區(qū)建設(shè)全省食品加工示范基地。
(三)基本原則
1、市場(chǎng)化、特色化原則。面向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),立足市場(chǎng)對(duì)食品的消費(fèi)需求,重點(diǎn)發(fā)展有比較優(yōu)勢(shì)和有特色的食品加工業(yè),發(fā)揮特色效應(yīng),實(shí)現(xiàn)特色效益。
2、產(chǎn)業(yè)化、集群化原則。發(fā)展壯大食品工業(yè)龍頭企業(yè),培育一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新興市場(chǎng)主體,促進(jìn)食品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地、原料基地緊密結(jié)合、上下游產(chǎn)品無(wú)縫銜接、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展。
3、綠色化、品牌化原則。發(fā)展綠色食品資源生產(chǎn)基地,壯大綠色食品加工園區(qū),全面推進(jìn)食品工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極推廣綠色食品認(rèn)證和國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,用無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品占領(lǐng)市場(chǎng),打造天門食品綠色品牌。
(四)發(fā)展目標(biāo)
總體目標(biāo):以武漢城市圈“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、“湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工園”為契機(jī),立足全市資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮市場(chǎng)配置作用,建設(shè)特色明顯、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、質(zhì)量安全保障體系完善的綠色食品加工園區(qū);通過(guò)與知名企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,以市場(chǎng)方式完善食品工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路、給排水、路燈、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施;通過(guò)創(chuàng)新招商方式、搭建食品加工項(xiàng)目平臺(tái)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量等有效措施,力爭(zhēng)使園內(nèi)食品加工規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達(dá)到35家,銷售收入達(dá)到100億元以上。
銷售收入目標(biāo):2015年,園區(qū)食品加工業(yè)銷售收入達(dá)到100億元以上。其中,糧油、果蔬食品加工業(yè)50億元;畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工業(yè)35億元;相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)達(dá)15億元。
龍頭企業(yè)目標(biāo):引進(jìn)國(guó)內(nèi)綠色食品名牌企業(yè)6-10家;培育省級(jí)、國(guó)家級(jí)食品名牌本土企業(yè)5-8家。2015年食品加工園區(qū)年銷售收入過(guò)30億元企業(yè)達(dá)到2個(gè),年銷售收入過(guò)10億元龍頭企業(yè)達(dá)到8個(gè),年銷售收入過(guò)億元企業(yè)達(dá)到20個(gè)以上,一個(gè)龍頭企業(yè)進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)前100名。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo):2013年,園區(qū)30平方公里內(nèi)道路骨架基本完成,主干道路綠化工程及LED路燈同步完工;新增道路及企業(yè)的給排水網(wǎng)管延伸到位;完成6萬(wàn)噸/日自來(lái)水廠擴(kuò)規(guī)工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位用水全覆蓋;新建污水處理廠、垃圾處理廠、天然氣站各一座,并投入使用;漢江工業(yè)園港區(qū)一期3個(gè)千噸級(jí)泊位竣工并交付使用;
七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
(一)糧油食品加工業(yè)
利用我市豐富的水稻、小麥、玉米、黃豆、油菜、芝麻等農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行深加工,開發(fā)具有高技術(shù)含量綠色有機(jī)糧油產(chǎn)品,形成一批有基地、有規(guī)模、有產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)品、有較好發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,與周邊城市食品工業(yè)相配套。通過(guò)招商引資,吸引一些有一定影響的品牌進(jìn)入。鼓勵(lì)進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)的食品企業(yè)得到國(guó)家綠色食品認(rèn)證(A和AA級(jí))。
(二)畜禽加工業(yè)
利用我市現(xiàn)有的特色畜禽種類:豬、鴨、雞、兔、牛、羊等,進(jìn)行肉類產(chǎn)品的屠宰加工或深加工,以發(fā)展肉類食品深加工為主。
(三)果蔬加工業(yè)
依托我市大力發(fā)展花菜、甜玉米、馬鈴薯、菊芋等特色產(chǎn)業(yè),通過(guò)改進(jìn)傳統(tǒng)加工制品的生產(chǎn)工藝,重點(diǎn)開發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的凈菜、脫水蔬菜、生鮮果汁等產(chǎn)品,發(fā)展食用菌,實(shí)現(xiàn)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)。
(四)水產(chǎn)品加工業(yè)
依托水產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)基地,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)精養(yǎng)魚池,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖,提高水產(chǎn)品精深加工能力,大力發(fā)展小龍蝦加工、羅非魚等深加工,開發(fā)系列魚制品、風(fēng)味食品、速冷食品、保健方便制品等,不斷提高水產(chǎn)品附加值。
(五)食品倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)
利用現(xiàn)代物流手段和互聯(lián)網(wǎng),建立起具有一定規(guī)模的、設(shè)施完善的、裝備先進(jìn)的特色食品倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流、批發(fā)、配送、電子交易物流區(qū)。
八、招商優(yōu)惠政策
(一)企業(yè)落戶優(yōu)惠政策
1、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè):針對(duì)投資規(guī)模孝成長(zhǎng)期較長(zhǎng)的中小型企業(yè),園區(qū)通過(guò)市場(chǎng)化方式運(yùn)作,墊資新建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,占地約150畝左右,入駐企業(yè)可采取限期租賃、先租后買,或直接購(gòu)買等多種方式取得項(xiàng)目用地使用權(quán),并為其辦理土地證。
2、項(xiàng)目用地優(yōu)先供應(yīng):對(duì)入園投資的項(xiàng)目,在簽訂投資合同并繳納訂金后,園區(qū)優(yōu)先為食品加工類項(xiàng)目完成征地及地面附著物清表工作,并為其先行辦理用地規(guī)劃、許可等手續(xù)。
3、土地出讓價(jià)格實(shí)行扶持獎(jiǎng)勵(lì):食品加工項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用全市用地指標(biāo),生產(chǎn)性用地出讓價(jià)格實(shí)行“五”、“六”、“八”的標(biāo)準(zhǔn)。即單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額在3000萬(wàn)元以下的,土地實(shí)際出讓價(jià)格為8萬(wàn)元/畝;單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額在3000-10000萬(wàn)元的,土地實(shí)際出讓價(jià)格為6萬(wàn)元/畝;單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額在10000萬(wàn)元以上的,土地實(shí)際出讓價(jià)格為5萬(wàn)元/畝;特大型食品加工企業(yè)及國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)用地可采取一事一議的方式另行協(xié)商地價(jià)。土地出讓金一次性繳納有困難的可以采取分期或分年繳納。對(duì)驗(yàn)收核定實(shí)際投資額達(dá)到投資合同書中約定的投資強(qiáng)度和建設(shè)時(shí)限的企業(yè),市財(cái)政將給予該項(xiàng)目土地出讓金總額10%的扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金。
4、行政收費(fèi)優(yōu)惠。項(xiàng)目注冊(cè)和項(xiàng)目報(bào)建收費(fèi)嚴(yán)格比照天門工業(yè)園招商引資優(yōu)惠政策最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行“打包”收費(fèi)。
5、專班服務(wù)。園區(qū)組建食品工業(yè)服務(wù)專班,對(duì)食品加工項(xiàng)目從入園開始實(shí)行“一站式”全程代理,“一條龍”服務(wù)。
6、其它優(yōu)惠政策。入園項(xiàng)目在現(xiàn)行政策范圍內(nèi)享受最低的電價(jià)、水價(jià)優(yōu)惠;享受《武漢城市圈市場(chǎng)主體一體化試行辦法》、《武漢海關(guān)支持武漢“1+8”城市圈建設(shè)的十二條措施》等武漢城市圈成員獨(dú)有的便利政策;對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行25天安靜生產(chǎn)日制度,除公安、安全生產(chǎn)、消防和衛(wèi)生防疫部門因突發(fā)事件處置外,未經(jīng)園區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn),其他任何單位和個(gè)人不得到企業(yè)進(jìn)行檢查;生產(chǎn)性企業(yè)自注冊(cè)登記之日起即可加入市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì)。對(duì)符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,具有一定自有資金的企業(yè),市擔(dān)保公司提供融資擔(dān)保服務(wù)。
(二)企業(yè)成長(zhǎng)扶持政策
7、專項(xiàng)扶持資金。依托“兩型社會(huì)”綜改示范項(xiàng)目配套資金、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)專項(xiàng)配套資金,采取統(tǒng)籌兼顧、合理利用的辦法原則,對(duì)新進(jìn)入的規(guī)模以上企業(yè)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法擇優(yōu)給予扶持。盛市級(jí)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和技改貼息資金、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等,主要支持入選的成長(zhǎng)型企業(yè)和為其服務(wù)的機(jī)構(gòu);給予有條件的龍頭企業(yè)安排食品加工興辦、技術(shù)改造、設(shè)備更新、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推介和重大農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)等專項(xiàng)扶持資金。
8、信貸和貼息扶持。幫助中小型食品企業(yè)降低收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)資金貸款門檻,提高授信額度;對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?、屬省?guī)劃發(fā)展的新辦食品加工業(yè)項(xiàng)目給予貸款總額貼息50%的風(fēng)險(xiǎn)扶持;對(duì)大型知名品牌企業(yè)貸款,實(shí)行政府貼息、零負(fù)擔(dān)擔(dān)保。
9、稅收優(yōu)惠。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工的相關(guān)稅收扶持政策。幫助指導(dǎo)企業(yè)充分用好用足優(yōu)惠政策,按規(guī)定免征、減征所得稅。生產(chǎn)性企業(yè)和廠房租賃經(jīng)營(yíng)企業(yè),從開始經(jīng)營(yíng)年度起,可由企業(yè)申請(qǐng),政府批準(zhǔn),在地方財(cái)政收入中安排專項(xiàng)資金,給予企業(yè)在4年內(nèi)每年相當(dāng)于實(shí)繳所得稅市級(jí)留成部分總額的資金補(bǔ)助;第5年至第10年每年給予企業(yè)相當(dāng)于實(shí)繳所得稅市級(jí)留成部分50%的資金補(bǔ)助。有針對(duì)性地制定和實(shí)施稅收政策,對(duì)涉及資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水等領(lǐng)域的食品企業(yè),從投產(chǎn)之日起,3年內(nèi)其繳納的產(chǎn)品增值稅,市財(cái)政按留成部分的30%予以補(bǔ)貼。
鼓勵(lì)食品加工企業(yè)增加技術(shù)開發(fā)投入,企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,未形成無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益,在按規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,按研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除;開成無(wú)形資產(chǎn)的,按無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷。購(gòu)進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、發(fā)明和專利費(fèi)用,按無(wú)形資產(chǎn)管理,在管理費(fèi)用中分期攤銷。企業(yè)在一個(gè)納稅年,技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不超過(guò)500萬(wàn)元的部分,免征企業(yè)所得稅;超過(guò)500萬(wàn)元的部分,減半征收企業(yè)所得稅。
10、基地配套優(yōu)惠。對(duì)有示范基地建設(shè)要求的國(guó)內(nèi)500強(qiáng)大型、資金技術(shù)密集型企業(yè),由園區(qū)請(qǐng)示市政府,落實(shí)相應(yīng)的示范基地面積,幫助企業(yè)培育原料基地。
11、企業(yè)用工保障。通過(guò)大力宣傳,合理引導(dǎo)我市富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,鼓勵(lì)園區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)民工入園就業(yè),政府將投入專項(xiàng)資金,針對(duì)不同企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求,積極開展農(nóng)民工崗前專業(yè)技能培訓(xùn),以滿足企業(yè)的用工需求和質(zhì)量。
12、支持企業(yè)拓展市常有計(jì)劃地組織入園企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外展覽展銷活動(dòng),并對(duì)參展企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。組織國(guó)際貿(mào)易方面的專家,對(duì)企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)和國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。
(三)專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)政策
13、品牌資金獎(jiǎng)勵(lì)。市政府支持工業(yè)化的各項(xiàng)專項(xiàng)資金,主要用于扶持產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)和服務(wù)體系建設(shè)。市政府鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品和馳(著)名商標(biāo),對(duì)產(chǎn)品被評(píng)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元,對(duì)獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,對(duì)獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)”的單位獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,對(duì)獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”或“湖北省著名商標(biāo)”的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。建立鼓勵(lì)企業(yè)上市財(cái)政扶持政策。企業(yè)上市在執(zhí)行省政府《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市和加強(qiáng)上市后備企業(yè)培育工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》及《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市的若干意見(jiàn)》所列扶持政策的基礎(chǔ)上,市財(cái)政再給予50萬(wàn)元補(bǔ)貼。
14、稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)當(dāng)年實(shí)繳稅收分別為1000--2000萬(wàn)元、2000--5000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元以上的的企業(yè),政府將一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)20萬(wàn)元、50萬(wàn)元、100萬(wàn)元;對(duì)稅收過(guò)億元項(xiàng)目,政府將給予更多的優(yōu)惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施。
項(xiàng)目建設(shè)策劃方案大全(二)
網(wǎng)站總的目的:也分為兩類,其一為展示網(wǎng)站實(shí)體形象,其二為促成交易的發(fā)生,而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面。
先整體來(lái)說(shuō)在這么短的時(shí)間內(nèi),網(wǎng)站有現(xiàn)在這個(gè)效果已經(jīng)很不錯(cuò)了,bd收錄達(dá)到4000多篇,雖然有不完美,所以我們才要從細(xì)節(jié)來(lái)完善它?,F(xiàn)在我就從首頁(yè)與具體內(nèi)容頁(yè)來(lái)分析網(wǎng)站為這兩類人所設(shè)置而可以更完美的效果。先來(lái)說(shuō)說(shuō)優(yōu)點(diǎn),用的DIV+CSS方式構(gòu)造,色調(diào)舒服,版式簡(jiǎn)潔大方,基礎(chǔ)文章量較多,個(gè)別關(guān)鍵字排名理想,網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富。其次我個(gè)人認(rèn)為還可以更完美的欄目改變:
一:首頁(yè)
1.專家推薦。其實(shí)我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外,顧客更看重的是是否安全,醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)是否專業(yè),這是我們應(yīng)該重點(diǎn)打造的競(jìng)爭(zhēng)力,我們有這么好的優(yōu)秀專家應(yīng)該著重推薦,所以個(gè)人認(rèn)為這個(gè)版面的尺寸偏小了,不是太引人注目,同時(shí)首頁(yè)上只顯現(xiàn)了一位專家,稍顯死板,建議做成輪換圖片式,即主要專家輪流進(jìn)行顯示。
2.加重醫(yī)院特色的介紹。醫(yī)院都有其自己的特色,比如9對(duì)1服務(wù),我們的管家部等。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點(diǎn),可是首頁(yè)上沒(méi)有給于太多的介紹與說(shuō)明。建議加重這一方面的說(shuō)明,力爭(zhēng)把我們獨(dú)特的一面盡可能展示出來(lái)。
3.健康專題欄目。此欄目的專題標(biāo)題全是文字,非常直白形式化。雖說(shuō)顧客會(huì)感興趣,但我想如果能加個(gè)副標(biāo),用一些溫暖人心的文字加以修飾會(huì)更巧妙,女性顧客天生會(huì)感性一些。同時(shí)可以對(duì)一段時(shí)間最重要的專題給于首頁(yè)圖片+標(biāo)題的展示,而不是每一篇都只是文字標(biāo)題。
4.友情鏈接加重本土化。我們現(xiàn)在的主要目標(biāo)人群還是在本地,所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體,讓顧客看到會(huì)有親切感與信任感。
5.圖片廣告位。不要全用固定的1張圖片,用FLASH的形式可以表現(xiàn)出更多的方面,顯現(xiàn)更多的一些想法。比如最底部的:醫(yī)院比家更溫暖的地方,可以用FLASH來(lái)表現(xiàn),一個(gè)好的FLASH是很抓人眼球的。
6.去除死鏈接。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點(diǎn)到希望的頁(yè)面,而只是在本頁(yè)做錨標(biāo)記。特別是首頁(yè)上方左邊的四張大的輪換圖片,只能看到每一張圖片都點(diǎn)不到具體的新聞頁(yè)面,這種形式算是圖片新聞且這個(gè)位置相當(dāng)?shù)娘@眼算是黃金位置,所以更應(yīng)該注意。另外課程預(yù)告,寶寶秀場(chǎng),產(chǎn)后康復(fù),實(shí)用工具中都存在這個(gè)問(wèn)題。這也是因?yàn)槲覀兦捌跈谀亢芏嗟庉嫴粔?,很多文章都還沒(méi)有上上去的原因,所以還要加快欄目與文章的完善,下一步才能談到優(yōu)化。
7.顧客實(shí)例互動(dòng),加深彼此的人情味。新來(lái)的顧客她往往會(huì)對(duì)我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的,這個(gè)時(shí)候除了專家的介紹外,她還會(huì)相信一種人群,就是在這兒已經(jīng)消費(fèi)過(guò)的人群。如何有效的調(diào)動(dòng)這方面的人群,讓她們?cè)敢鉃槲覀冃麄?。比如寶寶秀?chǎng),這個(gè)可以調(diào)動(dòng)?jì)寢尩姆e極性,同時(shí)博客論壇也可以相結(jié)合的發(fā)揮效果,比如某位已消費(fèi)過(guò)的顧客她在論壇中寫了一篇貼子,她消費(fèi)的過(guò)程,她內(nèi)心的感受,那么這篇文章可以用一個(gè)文字鏈的形式加到首頁(yè)論壇博客版塊來(lái),讓潛在的顧客看到,這類親身體驗(yàn)的文章往往更有說(shuō)服力,而且同時(shí)搜索引擎也更容易抓取。
8.電臺(tái)。這是個(gè)相當(dāng)于視頻的欄目,首先有這個(gè)欄目已經(jīng)與時(shí)懼進(jìn),視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時(shí)點(diǎn)擊超過(guò)了純文字或是文圖類新聞。去年的消息說(shuō)今年成都的網(wǎng)速會(huì)全面提速,這就跟視頻類型的欄目帶來(lái)了春天。那么用什么樣的內(nèi)容來(lái)增加其潛在顧客對(duì)這一方面的需求就是很重要的了。除了已經(jīng)上的內(nèi)容,還可以加入寶寶微笑,游泳的內(nèi)容,專家的形像介紹,工作人員的一些感悟,媽媽的感謝,在不傷害別人的情況下的一些山寨制作,潔凈的手術(shù)室,專業(yè)的團(tuán)隊(duì),護(hù)理師教大家如何恢復(fù)身材等,做成一個(gè)招牌性欄目,像王剛講故事,而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中。
9.加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力。一個(gè)善良的人會(huì)受到大家的信賴,同時(shí)一個(gè)熱愛(ài)公益性的醫(yī)院會(huì)受到顧客的信任。因此在網(wǎng)站上應(yīng)突出這一點(diǎn),可以在某個(gè)位置專門分出一個(gè)版面叫做:公益活動(dòng)?;蚴羌拥綄n}活動(dòng)中去。首先讓顧客覺(jué)的網(wǎng)站是可以信任的,然后再通過(guò)在線咨詢與現(xiàn)場(chǎng)人員留住她。
10.電子雜志。電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式,比如電子雜志,在bd上輸--這兩個(gè)字時(shí)都是排到第三的位置。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會(huì)產(chǎn)生好的知名度與美譽(yù)度。
二:具體內(nèi)容頁(yè),即每一篇文章所在版面
1.圖片的缺乏。很多文章都只是文字,沒(méi)有圖片,顯的比較枯燥,人對(duì)圖片的印像很多時(shí)候會(huì)比文字來(lái)的直接,所以建議每篇文章都配一張圖,這張圖片不但完善了整個(gè)文章的趣味,同時(shí)用圖片來(lái)做搜?索是很好的一種方式,在其“ALT”屬性中我們可以人工加入圖片的標(biāo)題與描述,那么在bd的圖片搜索中很容易找到。建議買一本圖庫(kù)來(lái)用,因?yàn)榫W(wǎng)上自己找圖片費(fèi)精力而且很多有版權(quán)你不能用。
2.相關(guān)閱讀。每一篇文章后的相關(guān)閱讀已經(jīng)有這個(gè)版塊,但還沒(méi)有充實(shí)起來(lái),建議直接說(shuō)明所要打造的關(guān)鍵字,比如這樣直接標(biāo)明:你可能會(huì)你可能會(huì)感興趣的 人流 文章,這樣在整個(gè)文章的版面也可以增加其關(guān)鍵字密度。同時(shí)這個(gè)人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結(jié)合,點(diǎn)擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索,搜跟人流相關(guān)的所有文章。
3.偽原創(chuàng)文章。原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章,但很多時(shí)候我們不可能每一篇文章都自己寫,那么就要加工。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改,即變成所謂的偽原創(chuàng)文章。而這種文章的修改方法很多,比如修改標(biāo)題,文章的第一段內(nèi)容,去掉其它醫(yī)院的相關(guān)信息,適當(dāng)突出本醫(yī)院的相關(guān)介紹等。不一一而論,總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似。
4.文章內(nèi)部的鏈接。當(dāng)我們打造一個(gè)文章的時(shí)候,要有意識(shí)的把其相關(guān)的內(nèi)容也加入進(jìn)來(lái),這個(gè)除了用第2點(diǎn)說(shuō)到的相關(guān)閱讀外,另外文章內(nèi)部也應(yīng)該加入鏈接,比如我們寫一篇文章來(lái)介紹婦產(chǎn)科,那么必然醫(yī)生也要寫進(jìn)去,那么這個(gè)醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈,鏈接到介紹她的頁(yè)面。所有的文章都這樣相互鏈接,就如蜘蛛網(wǎng)一樣,雖然相互分開但也相互緊密連接。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點(diǎn),看的文章更多一些,那么留下來(lái)的可能就更大一些。這個(gè)同時(shí)還可以增加我們的PV值。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標(biāo)明:本文的相關(guān)報(bào)道,這個(gè)可以把一個(gè)事件說(shuō)出來(lái)像新聞一樣,有過(guò)程,有起因發(fā)展,有后續(xù),這樣不但有了內(nèi)鏈同時(shí)說(shuō)明了此事件的活躍性,它不是死的,不是呆板的放在那兒。這樣放在一起又相當(dāng)于一個(gè)事件的小專題。眾所周知,搜索對(duì)專題是很親睞的,專題往往更容易排到前面。
5.文章導(dǎo)讀的加入與分頁(yè)標(biāo)簽關(guān)鍵字。導(dǎo)讀可以讓讀者最快的了解這篇文章它說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題,導(dǎo)讀做的好可以吸引人閱讀,現(xiàn)在網(wǎng)上內(nèi)容眾多,一個(gè)人精力是有限的她不會(huì)每篇文章都看的非常仔細(xì)。同時(shí)導(dǎo)讀中還可以我們有意識(shí)且合理的加入關(guān)鍵字。另外如果一篇文章很長(zhǎng),那么建議分成兩頁(yè),那第一頁(yè)的最后面就可以寫明后一頁(yè)主要說(shuō)明的問(wèn)題,一般就是幾個(gè)字也可以打造成關(guān)鍵字。讓讀者既明白又增加了其密度。
項(xiàng)目建設(shè)策劃方案大全(三)
通過(guò)對(duì)**苑項(xiàng)目的初步分析,我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象,更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。
我司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告,以饗貴司慧眼。
眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理有限公司
一、市場(chǎng)背景
濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:
(一)九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶購(gòu)買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征:政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無(wú)品牌意識(shí),對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無(wú)整體營(yíng)銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)XX年以后,振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
開發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下,客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶需求的變化
ø能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
ø對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個(gè)性、及升值潛力,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。
ø能承受4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和,同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:
地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場(chǎng)全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場(chǎng)所接受。
其中:
小高層發(fā)展分三個(gè)階段:
(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃,注重了前期宣傳,引起巨大沖擊,前期銷售達(dá)到良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志,小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,此時(shí)開發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率,導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。
(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向,再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征,此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發(fā)商的變化趨勢(shì)
ø開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變,并逐步建立了品牌觀念,具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
ø營(yíng)銷方面:競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式,到今天的炒理念、規(guī)模、品牌,并且營(yíng)銷已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為,必須注重前期準(zhǔn)備工作,要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài)。
二、項(xiàng)目分析
1、基本情況:
本案位于濟(jì)南市解放路東首,西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,它的興起必定會(huì)輻射到周邊,從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此,本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。
2、區(qū)域消費(fèi)能力分析:
經(jīng)濟(jì)水平:
整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。
隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。
3、客源定位:
由于本案屬中高檔樓盤,受價(jià)格限制,客源面相對(duì)狹窄,根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析:
(一)本地客源:
此類客源為本案客源之基礎(chǔ),且為先期客源之主力,我司認(rèn)為主要有以下類型:
私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。
政府官員:此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配的住宅,但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
高級(jí)白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。
年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會(huì)地位起點(diǎn)高,追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。
小結(jié):本地客源大多為二次或三次置業(yè),且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。
項(xiàng)目建設(shè)策劃方案大全(四)
一、活動(dòng)主題:知識(shí)大富翁,快樂(lè)大家行
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
為豐富學(xué)第三屆“社團(tuán)文化節(jié)”系列活動(dòng)的內(nèi)容,為配合長(zhǎng)江大學(xué)讀書會(huì)“圖書漂流活動(dòng)”的舉行,進(jìn)一步豐富大學(xué)生活,促進(jìn)我?!皩W(xué)在長(zhǎng)大,朝氣蓬勃”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成,鼓勵(lì)廣大青年學(xué)生培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣,擴(kuò)大知識(shí)面,關(guān)注社會(huì),關(guān)注人生,長(zhǎng)大讀書會(huì)立足本協(xié)會(huì)“博學(xué)、修身、礪志、交友、篤行”的宗旨,攜手長(zhǎng)江大學(xué)團(tuán)委、圖書館舉辦此次活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的:娛樂(lè)身心,豐富大學(xué)生活,讓大學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,提升大學(xué)生的人文素養(yǎng),同時(shí)為全校學(xué)生提供一個(gè)相互認(rèn)識(shí),相互交流和同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)
四、活動(dòng)主辦方:共青團(tuán)長(zhǎng)江大學(xué)委員會(huì) **大學(xué)圖書館
五、活動(dòng)承辦方:**大學(xué)讀書會(huì)
六、活動(dòng)贊助方:****網(wǎng)等
七、活動(dòng)時(shí)間:20**年**月**日——20**年**月**日(第八周——第十五周)
八、活動(dòng)對(duì)象:全日制在校本(專)科學(xué)生、研究生、留學(xué)生
九、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:**
十、活動(dòng)流程:
(一)、宣傳階段及報(bào)名階段
1、宣傳負(fù)責(zé)人(東:** 西:**)
2、宣傳時(shí)間:**********
3、宣傳方式:a、團(tuán)委 直接向各院系發(fā)通知
b、圖書館館訊、網(wǎng)站、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站
c、讀書會(huì)博客、qq群
d、宣傳板、海報(bào)及橫幅
e、各校區(qū)流動(dòng)報(bào)名點(diǎn)
4、宣傳內(nèi)容:a、對(duì)此活動(dòng)的內(nèi)容介紹
b、報(bào)名方式
c、入圍決賽名單
d、表彰人員名單
5、橫幅宣傳方式和力度:
a、在校醒目位置懸掛四條橫幅宣傳此次活動(dòng),同時(shí)用橫幅幫助贊助商做廣告宣傳
b、在初賽試卷和決賽所用幻燈片的頁(yè)眉頁(yè)腳處標(biāo)記贊助商的品牌名稱,在幻燈片末用字幕動(dòng)畫顯示贊助商名稱
c、在決賽現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置懸掛橫幅宣傳贊助商
d、以上橫幅均由贊助商提供,橫幅以宣傳讀書會(huì)活動(dòng)為主
6、報(bào)名時(shí)間:20**年**月**日——20**年**月**日
7、報(bào)名方式:
a、電話短信報(bào)名:在海報(bào)、宣傳板上會(huì)留下長(zhǎng)大讀書會(huì)各校區(qū)負(fù)責(zé)人的電話,看到海報(bào)和宣傳板的同學(xué)可以通過(guò)電話和短信的方式報(bào)名參加。報(bào)名者需將“姓名、性別、年級(jí)、所在院系、聯(lián)系電話”發(fā)給相關(guān)校區(qū)的負(fù)責(zé)人,各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄報(bào)名者的信息(屆時(shí)會(huì)下發(fā)報(bào)名者的報(bào)名登記表)
b、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:東校區(qū)在13、14教設(shè)報(bào)名點(diǎn),西校區(qū)在網(wǎng)球場(chǎng)設(shè)報(bào)名點(diǎn),分別由陸楊洋(東)、黎倩蕓(西)負(fù)責(zé)安排人員值班,登記報(bào)名人數(shù)。在宣傳板、海報(bào)旁邊附加分發(fā)大賽宣傳單,有意向者可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,同樣如實(shí)填寫相關(guān)信息
8、報(bào)名截止后,由何明源進(jìn)行匯總分類,將東西校區(qū)的報(bào)名人數(shù)理清,最后整理出一份報(bào)名人數(shù)總表(電子檔和紙質(zhì)檔)
(二)、初賽階段:(根據(jù)報(bào)名人數(shù)決定是否舉行初賽)
1、初賽分兩個(gè)校區(qū):東校區(qū)選手在東校區(qū)參加比賽,西校區(qū)選手在西校區(qū)參加比賽。所有報(bào)名的人均要參加此次比賽。
2、在初賽之前,由各校區(qū)讀書會(huì)宣傳部人員短信或電話通知到每個(gè)報(bào)名參加的同學(xué)初賽的時(shí)間和地點(diǎn)
3、初賽時(shí)間:20**年**月**日(第十周周六)上午
4、初賽地點(diǎn):東、西校區(qū)到時(shí)分別通知。
5、初賽題目:初賽題目涉及面廣泛,包括天文地理,文學(xué)歷史,人文風(fēng)情,政治經(jīng)濟(jì)等多方面的內(nèi)容。初賽題目由長(zhǎng)大讀書會(huì)學(xué)術(shù)部統(tǒng)一出題,并由指導(dǎo)老師審核,所有參與出題的人員不參賽。題目在活動(dòng)宣傳前準(zhǔn)備完成,并由總負(fù)責(zé)人密封保存。
6、初賽評(píng)委:主要為讀書會(huì)核心成員,為了兼顧公平,會(huì)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師或?qū)W生會(huì)成員,其他協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人共同參加初賽審評(píng)。
7、東西校區(qū)初賽同時(shí)進(jìn)行。
8、初賽監(jiān)考人員為長(zhǎng)江大學(xué)讀書會(huì)會(huì)員及社團(tuán)聯(lián)相關(guān)工作人員。
9、初賽評(píng)分及錄?。撼踬惏凑辗?jǐn)?shù)從高到低的排列順序錄取,錄取人數(shù)視情況而定。(預(yù)定前二十名)
10、初賽結(jié)束三天內(nèi)張貼海報(bào)并且短信通知入圍人員。
(三)、決賽階段:
1、決賽統(tǒng)一在西校區(qū)或者東校區(qū)進(jìn)行(視校區(qū)入圍者而定)
2、根據(jù)之前宣布或者公示過(guò)晉級(jí)決賽的選手名單,工作人員電話或者短信通知晉級(jí)決賽的選手決賽時(shí)間和地點(diǎn)。(東西校區(qū)讀書會(huì)宣傳部人員負(fù)責(zé))
3、聯(lián)系評(píng)委:長(zhǎng)江大學(xué)讀書會(huì)指導(dǎo)老師,圖書館參考咨詢部黃老師,專業(yè)知識(shí)老師,學(xué)生干部,贊助商代表(如果有的話),總數(shù)為5-6(6-7)名為宜,提前一周聯(lián)系預(yù)約評(píng)委
4、聯(lián)系其他協(xié)會(huì)或藝術(shù)團(tuán)組織一個(gè)小部分過(guò)場(chǎng)節(jié)目(盡量選取容易編排的節(jié)目,歌曲以外的形式最好)
5、提前布置會(huì)場(chǎng)
a、會(huì)場(chǎng)上懸掛知識(shí)競(jìng)賽橫幅,旁邊用氣球、彩帶裝飾
b、表演臺(tái)上用膠帶粘出最后10個(gè)方格,剩余的20個(gè)方格在臺(tái)下粘
6、大賽決賽地點(diǎn)初定:東校區(qū)12教大教室或西校區(qū)一工部報(bào)告廳
7、大賽決賽時(shí)間:20**年**月**日(第十一周周六)上午
8、決賽主要流程:
a、選手到場(chǎng),選手需提前至少1小時(shí)到場(chǎng)(抽簽決定編號(hào),介紹比賽環(huán)節(jié)等事宜)
b、比賽正式開始,評(píng)委老師及領(lǐng)導(dǎo)入席,給評(píng)委發(fā)小評(píng)分表
c、主持人開場(chǎng),介紹本次活動(dòng)及到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委
9、比賽環(huán)節(jié):
a、第一環(huán)節(jié):選擇題(此組題目均為二選一)共有20名選手進(jìn)入決賽,根據(jù)比賽開始前的編號(hào)作為順序號(hào),由1號(hào)開始,依次回答主持人的問(wèn)題,答錯(cuò)者淘汰。本環(huán)節(jié)比賽進(jìn)行兩到三輪,淘汰至剩下12名選手,該環(huán)節(jié)結(jié)束。第一環(huán)節(jié)的比賽題目以簡(jiǎn)單題為主。
(注:當(dāng)選手?jǐn)?shù)目與預(yù)期中的12位不符時(shí),采取復(fù)活制度,有現(xiàn)場(chǎng)觀眾從裝有選手編號(hào)的紙箱中抽出若干名選手,與場(chǎng)上決出的選手一共湊成12人)
b、第二環(huán)節(jié):必答題
共10題,每題十分,共100分。所有選手一起用答題板作答。根據(jù)答題所得分?jǐn)?shù)選前六名選手晉級(jí)。(注:若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的情況,則附加題目進(jìn)行兩兩pk)
c、第三環(huán)節(jié):選答題
共六組,分別為人文風(fēng)情、天文地理、歷史政治、趣聞?shì)W事、經(jīng)濟(jì)軍事、自然科學(xué)六大類別,共36題。選手按上一環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)的高低優(yōu)先選擇題目組別,題目分值分別為10分、20分、30分,各分值兩題。每位選手均需回答4道不同類別的題目,每位選手有一次求助機(jī)會(huì),一次放棄答題機(jī)會(huì)。答對(duì)一題得到該題相應(yīng)分值,答錯(cuò)一題,從總分中扣掉于該題相應(yīng)分值等量的分值,放棄答題的選手,不加分也不扣分。本環(huán)節(jié)選前四名晉級(jí)。
(注:同分值者,按第二環(huán)節(jié)方法處理)
d、第四環(huán)節(jié):前四名晉級(jí)選手自我介紹,才藝展示,每人兩分鐘。本環(huán)節(jié)采取游戲“大富翁”形式,4名選手將在棋盤上進(jìn)行比賽。題目分值分為10分、20分、30分三種分值等級(jí)。從起點(diǎn)至終點(diǎn)共30個(gè)方格。選手答對(duì)10分題就前進(jìn)一格,20分題前進(jìn)兩格,30分題前進(jìn)三格,答錯(cuò)題,則退相應(yīng)格數(shù)。棋盤每五格設(shè)一秘密寶箱。里面設(shè)有問(wèn)題、表演、隨機(jī)應(yīng)變等各種問(wèn)題。凡是走到此處的選手都必須隨機(jī)抽取一題,現(xiàn)場(chǎng)作答或表演。
(注:此環(huán)節(jié)若出現(xiàn)同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)的情況,則評(píng)委根據(jù)選手在寶盒題中的表現(xiàn)評(píng)定名次)
e、第五環(huán)節(jié):評(píng)委點(diǎn)評(píng)并評(píng)定名次。四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別為:博士、狀元、榜眼、探花。為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(注:證書會(huì)在第十五周統(tǒng)一頒發(fā))
10、決賽結(jié)束:11月14日將結(jié)果公示(校園公示和網(wǎng)站公示)
(四)、注意事項(xiàng):
1、求助方式分為向在場(chǎng)觀眾、已淘汰參賽者以及場(chǎng)外電話等方式。在求助環(huán)節(jié),觀眾答對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)小獎(jiǎng)品一份。并且,當(dāng)選手放棄答題以后,題目出給現(xiàn)場(chǎng)觀眾,答對(duì)同樣有獎(jiǎng)。
2、當(dāng)其中一位選手到終點(diǎn),贏得博士時(shí),比賽結(jié)束。其他選手按離終點(diǎn)的遠(yuǎn)近評(píng)出相應(yīng)名次
3、由評(píng)委針對(duì)本場(chǎng)比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出參賽選手的優(yōu)缺點(diǎn)
4、比賽結(jié)束,評(píng)委及參賽選手、觀眾退場(chǎng),外聯(lián)部人員負(fù)責(zé)清理賽后場(chǎng)地。
5、獎(jiǎng)品:博士:證書及現(xiàn)金一百元 狀元:證書及臺(tái)燈一個(gè) 榜眼:證書及高級(jí)保溫杯一個(gè) 探花:證書及精品筆記本一個(gè) 。前四名選手有享受修改圖書館圖書借閱權(quán)限的資格,及參加“萬(wàn)人創(chuàng)百星”的評(píng)選。 (另外設(shè)有優(yōu)秀獎(jiǎng)及幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng))
6、所需物品:卡紙若干張、獎(jiǎng)品、桌子、椅子若干,6米長(zhǎng)橫幅4條,麥克風(fēng)2支,抽獎(jiǎng)箱一個(gè),膠帶若干,小紙箱6個(gè),答題板15個(gè),彩帶若干,氣球等
十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
(一)、宣傳板、橫幅、海報(bào)、水彩、畫筆、白紙、漿糊等550元
(二)、活動(dòng)所用桌椅、相機(jī)、教室、麥克風(fēng)等借用
(三)、獎(jiǎng)品400元,老師紀(jì)念品100元
(四)、茶水等100元
(五)、后期總結(jié)整理打印、裝訂文件、制作相冊(cè)等150元
(六)、其他(包括卡紙、膠帶、答題板、彩帶和氣球等裝飾品)300元
共1600元
十二、活動(dòng)的效果分析:
長(zhǎng)大校園里不乏愛(ài)學(xué)習(xí)的人,在學(xué)校里,學(xué)習(xí)知識(shí)永遠(yuǎn)是我們學(xué)生的主題。書本知識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)可能相對(duì)乏味,學(xué)習(xí)時(shí)間久了后難免會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒。但如果我們?cè)谡n外的生活中學(xué)習(xí)的話,不僅不會(huì)感到厭煩,更多的是體會(huì)到學(xué)習(xí)中的樂(lè)趣。并且相對(duì)于學(xué)習(xí)書本知識(shí)來(lái)說(shuō)這種方式能讓我們學(xué)得更牢靠,記得更深刻。相信在讀書會(huì)全體成員的共同努力下,定會(huì)為大家創(chuàng)建一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),讓大家在活動(dòng)中學(xué)到豐富而廣博的知識(shí),交到志同道合的朋友,從而提升大家的人文素養(yǎng),陶冶大家的生活情趣。
此次活動(dòng)耗時(shí)長(zhǎng)(長(zhǎng)達(dá)七周),有助于加深公眾對(duì)贊助商的記憶。活動(dòng)通過(guò)橫幅等形式來(lái)對(duì)贊助商宣傳,這在極大程度上增加了贊助商在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們的活動(dòng)在贊助商的贊助下也將獲得圓滿成功,收到雙贏的效果。
我們已有了舉辦大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),加上團(tuán)委和圖書館的大力支持,指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo),以及我們協(xié)會(huì)全體成員的共同努力,還有廣大同學(xué)的積極參與,相信這次活動(dòng)將是一次精彩而意義深刻的活動(dòng)!
項(xiàng)目建設(shè)策劃方案大全(五)
1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)
網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng),訪問(wèn)者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu),方便他們?cè)诓煌块T之間跳轉(zhuǎn)。
2、 功能模塊
網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡(jiǎn)潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達(dá)到一次投資,長(zhǎng)期受益,降低成本的根本目的。
3、網(wǎng)站首頁(yè)
網(wǎng)站首頁(yè)是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁(yè),整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁(yè)面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁(yè)顯示。在內(nèi)容上,首頁(yè)有公司的新聞熱點(diǎn),推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容,使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系,以營(yíng)造高易用性與視覺(jué)舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。
4、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程
根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中的工作內(nèi)容和范圍,將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、HTML 制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配。
5、網(wǎng)站后期的維護(hù)管理
在網(wǎng)站的日常運(yùn)行中,維護(hù)管理是很重要的。除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外,管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能;在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分;衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。