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      招商實施方案范本

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      招商實施方案范本(通用10篇)

      招商實施方案范本要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的招商實施方案范本樣本能讓你事半功倍,下面分享【招商實施方案范本(通用10篇)】,供你選擇借鑒。

      招商實施方案范本篇1

      根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20__年的工作安排意見,為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平,特擬定工作方案

      一、工作思路和目標(biāo)

      緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20__年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標(biāo)。

      1、20__年爭取投資和協(xié)調(diào)服務(wù)的項目

      ①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作;⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。

      力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。

      重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

      二、工作措施

      1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對項目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。

      2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機(jī)制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

      3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。

      4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進(jìn)展成效,提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

      5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。

      招商實施方案范本篇2

      一、學(xué)校及學(xué)院簡介

      學(xué)院秉承"厚德博學(xué),睿智健體"的校訓(xùn),堅持黨的教育方針,以人才培養(yǎng)為第一使命,立足體育,致力于培養(yǎng)高素質(zhì)"一專多能"應(yīng)用型人才;學(xué)院長期堅持 "注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強(qiáng)化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅持以質(zhì)量求生存、堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學(xué)科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢"的辦學(xué)思路;淬煉形成了"以體為主,體醫(yī)滲透、體文結(jié)合,培養(yǎng)'一專多能'應(yīng)用型人才"的鮮明辦學(xué)特色。

      二、活動說明

      為貫徹落實省教育廳億萬學(xué)生陽光體育文件的精神,發(fā)展社會主義先進(jìn)文化,弘揚(yáng)時代新風(fēng)同時為激發(fā)廣大師生對于體育鍛煉的熱情;增強(qiáng)各班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強(qiáng)”的進(jìn)取精神。成都體育學(xué)院定于10月29號舉行大型田徑運(yùn)動會。

      注 : 時間:10月29日--30日

      地點:學(xué)院田徑場

      三、招商說明

      為了使學(xué)院運(yùn)動會的正常有序開展,同時本著學(xué)校與社會互溶,學(xué)生與商家互惠的目的,增加校商間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。我院決定對外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。

      四、市場分析

      1. 大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點:

      (1)消費(fèi)群體范圍集中,針對性強(qiáng),消費(fèi)量大

      (2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費(fèi)易引導(dǎo)

      (3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射

      (4)接受能力強(qiáng),尤其對新鮮事物的接受能力

      2. 同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到的宣傳。

      3.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。

      4.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系 。因為我院將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運(yùn)動會等賽事,這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深,極具有長遠(yuǎn)意義!

      5.便捷的活動申請:商家在校內(nèi)搞宣傳,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們學(xué)院合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們學(xué)生會各部的大力協(xié)作配合。

      6. 高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,本次活動中,我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的宣傳,在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)絡(luò),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

      五、活動招商與宣傳方式

      1.冠名權(quán):贊助擁有活動的冠名權(quán),本次活動可以“_贊助商_”等來命名。 (贊助總金額達(dá)到一定程度)

      2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)

      3.海報:我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識,在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下, 體現(xiàn)贊助商的利益??晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。

      4.展板:活動前期在校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單,節(jié)目單, 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上,以求對贊助商的宣傳達(dá)到面的效果。(前期宣傳)

      5.立式廣告牌:在新生杯籃球賽期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)

      6.校廣播站做為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳,建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關(guān)資料,已備刊物排版){視具體情況,要另收一些宣傳資金}

      7.宣傳棋方陣。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。

      8.調(diào)查問卷:活動結(jié)束后,幫貴商家或公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查,調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨裁定,也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放,回收統(tǒng)計,最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。

      9.在社團(tuán)文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺。

      10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單,委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。

      11.獎品宣傳:獎品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標(biāo)識。

      12.工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

      13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的新生杯籃球賽,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言或為優(yōu)秀班級上臺頒獎。

      14.展賣:貴商家或公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品,開展促銷活動、展銷活動。

      15.產(chǎn)品宣傳: 商家或公司產(chǎn)品可作為該活動的指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)

      16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會,可長期合作。

      注:商家或公司可參加展板與海報設(shè)計并對宣傳活動發(fā)表觀點及看法,我們將酌情采納。

      六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      注:經(jīng)費(fèi)預(yù)算只做參考用,可根據(jù)實際情況酌情變動。

      七、致贊助商

      1、大學(xué)生充滿激情,是對例如運(yùn)動會等大型活動的積極參與者;他們是帶動當(dāng)今中國消費(fèi)的主力高潮,是消費(fèi)市場上具有不可磨滅地位的消費(fèi)群體。

      2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的話,眼前就是一個的機(jī)會。此次運(yùn)動會就是各大贊助商向我院的學(xué)子介紹自己,宣傳自身的產(chǎn)品,策劃自身形象的大好時機(jī)。運(yùn)動會是學(xué)校難得的大型活動,受到學(xué)校各層次的人員廣大的關(guān)注,同時必將吸引校外人士的目光。如此黃金時機(jī)怎能錯過?

      3、我們向您保證,我們會盡自己的努力,的心血,在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得的回報! 且此次賽事為我院本學(xué)期也是最后一次大型活動,也是我院學(xué)生會向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺,我們肯定會加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到,讓贊助商感到滿意。

      4、最后,我們誠摯邀請各位贊助商朊友與我們合作,共同把這次大賽辦好,實現(xiàn)各自期待的價值。

      招商實施方案范本篇3

      為落實全市招商引資工作部署安排,保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),扎實推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施,特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實施,結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      二、主要目標(biāo)

      根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù),今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點設(shè)在局辦公室。

      四、主要措施

      (一)明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色,積極打造當(dāng)陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商,積極主動向外界推介當(dāng)陽,大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。

      (二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。

      (三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障,切實為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作,擴(kuò)大影響,推介項目,強(qiáng)化招商效果。

      (四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé),大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度,主動提供招商項目服務(wù),實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺,認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策,著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。

      五、獎勵辦法

      為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:

      (一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。

      (二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目,除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。

      (三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的,獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。

      招商實施方案范本篇4

      一、明確招商目的

      招商的準(zhǔn)確解釋和定義:通過宣傳、談判等各種方式,說服和吸引者或客商參與共同經(jīng)營的商業(yè)行為。

      自從中國由完全的計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鼋?jīng)濟(jì)為主以來,招商成為很多行業(yè)的一種經(jīng)營方式。如各種開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)的招商,各種市場的招商,各個品牌銷售的招商,各種加盟連鎖店的招商,各種服務(wù)行業(yè)的招商等等。從全局和長遠(yuǎn)的角度看,招商不僅僅是政府和企業(yè)快速發(fā)展的手段,更是保證政府和企業(yè)實施全局戰(zhàn)略的重要策略。

      通過招商,政府和企業(yè)可以最大限度發(fā)揮已有資源的綜合效益;通過招商,政府和企業(yè)可以非常充分的利用外圍資源來加快發(fā)展規(guī)模和速度;通過招商,政府和企業(yè)可以通過合作共贏來規(guī)避市場風(fēng)險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。

      一個要長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),其招商目的應(yīng)與那些只顧眼前或短線利益的企業(yè)、個人不同,其根本目的應(yīng)該是打動和爭取消費(fèi)者,從根基上啟動和占領(lǐng)市場,把招商僅僅作為市場開發(fā)的手段和工具之一,而不是企業(yè)的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險共擔(dān),進(jìn)而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴,才能為招商工作樹立牢固的操作準(zhǔn)則和服務(wù)理念。

      二、設(shè)置招商機(jī)構(gòu)

      由于招商模式在運(yùn)作手法及技巧等方面與傳統(tǒng)渠道操作存在較大差異,甚至在人員素質(zhì)、特長、經(jīng)驗以及管理、激勵政策等方面,兩者都不盡相同。因此,一般來說在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨立開來,并賦予其一定的職級高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵機(jī)制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財務(wù)部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進(jìn)行。

      三、制定招商方案

      在做好必要的準(zhǔn)備之后,必須設(shè)計一份詳細(xì)的招商方案。

      一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:

      1、招商流程:

      整體招商方案設(shè)計——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機(jī)構(gòu)——招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復(fù))——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進(jìn)入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。

      2、招商方式

      1)訪問招商,主動上門拜訪相關(guān)的投資者和客商,開展招商活動;

      2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;

      3)會議招商,利用行業(yè)會議、經(jīng)銷商會議、企業(yè)家會議等招商;

      4)展會招商,在各種汽車、汽車配件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)展覽會、展銷會上招商;

      5)活動招商,設(shè)計舉辦各種相關(guān)的活動(如體育活動、文藝演出活動、公益活動、社會活動、各類大獎賽、比賽等)招商;

      6)管理招商,在招商的區(qū)域內(nèi),請政府合作,通過加強(qiáng)管理,引導(dǎo)相同業(yè)態(tài)的客商進(jìn)入市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū);

      7)效益招商,在招商區(qū)域內(nèi),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造贏利模式,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),以良好的經(jīng)濟(jì)效益示范吸引客商。

      8)服務(wù)招商,通過對市場和開發(fā)區(qū)、園區(qū)內(nèi)客商精心和周到的服務(wù),利用口碑傳播效應(yīng)招商。

      9)網(wǎng)絡(luò)招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;

      10)撤遷招商,利用城市改造、街區(qū)撤遷的機(jī)會進(jìn)行招商;

      11)招商,利用行業(yè)內(nèi)外各種培訓(xùn)的機(jī)會招商;

      12)專家招商,邀請行業(yè)專家介紹新的客商;

      13)連鎖招商,請已經(jīng)合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商;

      14)邊緣招商,尋找相似或相近行業(yè),如汽車、汽車配件和農(nóng)用裝備、工程機(jī)械、摩托車、電動車、自行車等。

      15)跨行招商,市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)尋找配套或其他業(yè)態(tài)進(jìn)行招商,如酒店、銀行、娛樂、服務(wù)、商場、醫(yī)院、學(xué)校、加工廠、倉庫等等;

      16)聯(lián)合招商,根據(jù)投資者和客商的需求,和他們聯(lián)合招商,如品牌店招商售后服務(wù),整車商招商車輛美容清洗,配件經(jīng)營戶招商維修廠家等等。

      17)預(yù)定招商,對一些潛在的客商,可以在他們的租房到期之前,先請他們預(yù)定在市場的經(jīng)營用房,而且給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

      18)銷售招商,在市場商鋪銷售的過程中,鼓勵購買商鋪的投資者自購自營。

      3、招商手冊

      在招商之前,可以設(shè)計印刷完備的《招商手冊》。

      招商手冊主要內(nèi)容如下:

      1)企業(yè)(市場)實力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。

      2)賣點提煉:市場特點和優(yōu)勢。

      3)市場現(xiàn)狀介紹。

      4)給投資者和客商的支持:(8大支持)

      ⑴政策:爭取相關(guān)的優(yōu)惠政策;

      ⑵管理:物業(yè)管理和市場管理;

      ⑶信息:提供產(chǎn)業(yè)和市場信息;

      ⑷網(wǎng)絡(luò):建立市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)的網(wǎng)絡(luò),共享網(wǎng)絡(luò)資源;

      ⑸培訓(xùn):定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn),提高投資者和客商的素質(zhì);

      ⑹服務(wù):提供安全、物業(yè)、生活等各種配套服務(wù);

      ⑺宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動;

      ⑻費(fèi)用:減免相關(guān)的費(fèi)用,支持投資者和客商的發(fā)展。

      5)合作協(xié)議。

      6)簽約程序。

      4、招商廣告

      目前,主流的媒體為電視、廣播、雜志、報刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性,而有著各自獨特的吸引性、傳達(dá)性、及時性。這些不同點,變構(gòu)成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果,但是卻價格昂貴;報刊、雜志能讀不能聽,便于保留、理解,但卻做不到生動活潑。

      要針對不同市場的情況,依據(jù)當(dāng)?shù)氐膹V告資源、廣告到達(dá)率、面對的消費(fèi)者群體、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、等相關(guān)因素,綜合評價以后,精心選擇合適的廣告媒體,采用合適的廣告宣傳方式進(jìn)行招商廣告的發(fā)布。

      5、招商活動。

      根據(jù)市場所在地的實際情況,可以設(shè)計系列的、各種形式的招商活動,促進(jìn)招商工作的順利進(jìn)行。

      通常的招商活動有:介紹會、座談會、展銷會、行業(yè)論壇、高峰會等等。

      四、客商分類法

      招商有很大的隨機(jī)性和不可控性,一般來說,招商的“應(yīng)招者”對市場各項資源的關(guān)注如下:

      要素排序及權(quán)重“應(yīng)招者”關(guān)注要素

      1(10%)市場背景及實力

      2(20%)市場品牌力及市場容量

      3(30%)將來獲利空間

      4(30%)競爭狀況

      5(5%)市場廣告宣傳力度

      6(5%)后繼市場服務(wù)

      上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析,實際運(yùn)作當(dāng)中各項要素的排序及權(quán)重會因市場和“應(yīng)招者”不同條件與心態(tài)而發(fā)生較大的變化。但上述六點無疑是“應(yīng)招者”最關(guān)心的問題,因此市場應(yīng)根據(jù)自己的資源最大可能的完善各項資源,力求達(dá)到“應(yīng)招者”滿意的狀態(tài)。

      在實際操作中,可以根據(jù)“應(yīng)招者”不同的情況采用有針對性的方式開展招商活動。

      我們推薦一種客商分類法:

      把所有的招商客戶分為五類:第一類,簽約客商;第二類,即將簽約客商;第三類,潛在客商;第四類,一般客商;第五類,無希望客商。

      給五類客商制定不同的策略:

      對于第一類客商,經(jīng)常走訪,了解經(jīng)營情況,保持友好關(guān)系,提供各種服務(wù)。對于第二類客商,重點拜訪,反復(fù)宣傳,耐心說服。對于第三類客商,以關(guān)心為主,經(jīng)常打電話、寄送資料,通報市場發(fā)展情況,努力把他們發(fā)展成為第二類客戶。對于第四類客商,順其自然,有機(jī)會決不放過。對于第五類客商,一般關(guān)注,觀察有無可能轉(zhuǎn)變。

      對以上五類客商必須進(jìn)行詳細(xì)登記,每月分類整理,不斷地把第四類客商上升到第三類,把第三類客商上升到第二類,把第二類客商上升到第一類。

      如果招商部門隨時貯備50-100個三類以上的客商,就會每天工作忙碌,每月進(jìn)展神速。

      招商實施方案范本篇5

      為進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度,更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)招商引資在推動全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級中的積極作用,特制訂20__年度海鹽縣農(nóng)業(yè)招商引資工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務(wù)能力建設(shè)年”活動要求,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以土地為平臺,以項目為支撐,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資工作,努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實效,為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

      二、工作目標(biāo)

      全年爭取實際利用內(nèi)外資(實到內(nèi)資、實際利用外資)2.3億元,內(nèi)外資注冊資本(內(nèi)資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元;健全多元化農(nóng)業(yè)投入機(jī)制,加大縣內(nèi)資本對我縣農(nóng)業(yè)的投入力度,力爭全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。

      三、工作措施

      (一)圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),突出重點開展招商。

      1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商,鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),改善生產(chǎn)設(shè)施,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)建知名品牌,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

      2.圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商,大力發(fā)展水果、蔬菜等設(shè)施農(nóng)業(yè);積極推進(jìn)生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)蠶?;亟ㄔO(shè);引進(jìn)投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項目。

      3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商,發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè);大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),重點引進(jìn)精深加工企業(yè),鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領(lǐng)域,壯大生產(chǎn)規(guī)模;積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè),進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道;加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育,促進(jìn)具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合。

      (二)精心舉辦活動,創(chuàng)新方式開展招商。

      1.開展蹲點招商。抽調(diào)人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商,宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè),并就有關(guān)項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點,有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。

      2.組織專題招商。結(jié)合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施,在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動,集中展示、推介海鹽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項目。

      3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動,通過節(jié)慶活動,吸引外地投資者來鹽考察投資。

      4.利用展會招商。積極參加省內(nèi)外各類會展,精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,以展會為契機(jī),舉行有針對性的招商推介活動,大力推介海鹽農(nóng)業(yè),增進(jìn)與外地投資者的交流和互信。

      5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺,支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動,積極引進(jìn)縣外項目和資金,提高自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。

      6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源,動員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過各類交流聯(lián)誼活動,實現(xiàn)“以外引外”。

      (三)注重項目包裝,有的放矢開展招商。

      注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設(shè)目標(biāo),研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,在進(jìn)行市場調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上,選準(zhǔn)對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點,力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性;提高項目包裝的吸引力,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商項目庫的管理,進(jìn)一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源,不斷充實和完善招商項目庫,力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求,提高農(nóng)業(yè)招商的針對性和有效性。

      四、保障措施

      (一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體,要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,落實分管領(lǐng)導(dǎo),配強(qiáng)力量,營造環(huán)境,安排經(jīng)費(fèi)。要細(xì)化方案,明確目標(biāo),抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),為引進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務(wù)。

      (二)制定目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作考核。縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將20__年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鎮(zhèn)(街道),進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結(jié)表彰大會,對工作顯著的單位和個人給予表彰。

      (三)加強(qiáng)工作指導(dǎo),做好進(jìn)度統(tǒng)計。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度,每月召開會議,及時交流經(jīng)驗,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。同時將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)完成情況按月進(jìn)行統(tǒng)計并及時反饋,以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進(jìn)度。

      (四)強(qiáng)化基礎(chǔ),提供保障。加速推進(jìn)“2650”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)土地流轉(zhuǎn)工作,為農(nóng)業(yè)招商引資提供基礎(chǔ)平臺;認(rèn)真落實,為農(nóng)業(yè)招商引資提供政策支持;鼓勵各級農(nóng)業(yè)招商人員參加各類招商培訓(xùn),不斷提高招商引資工作能力和水平;縣、鎮(zhèn)(街道)財政應(yīng)安排專項資金,為全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費(fèi)保障,以確保農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。

      招商實施方案范本篇6

      一、工作目標(biāo)

      20__年力爭新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個,實際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程,即力爭引進(jìn)10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。

      二、工作任務(wù)

      20__年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

      三、工作措施

      (一)宣傳造勢,打造亮點,讓招商引資理念深入人心。

      一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機(jī)報等新聞媒體為平臺,開設(shè)招商引資專欄,對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報道,力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進(jìn)行宣傳,第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗,做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》),制好一張光碟(《投資耒陽》光碟),建好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程,即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體,組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會,主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò)員、500名招商宣傳員。四是推進(jìn)項目建設(shè)抓招商。積極組織“回頭看”,邀請市級領(lǐng)導(dǎo)、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門及項目座落地負(fù)責(zé)人、相關(guān)村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進(jìn)會,通過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實際困難,加速項目建設(shè)進(jìn)度。

      (二)項目為王,突出重點,讓在談客商看到拳拳誠心。

      一是堅持“招大引強(qiáng)”招商,著力引進(jìn)十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進(jìn)一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目,即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項目;由深圳眾為興數(shù)控機(jī)床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團(tuán)相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤(集團(tuán))有限公司投資興辦的“風(fēng)力發(fā)電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商,策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作,積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動,重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作,依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會,適時舉辦招商引資項目推介會,近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊,赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機(jī)床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。

      (三)服務(wù)至上,解決難點,讓投資軟硬環(huán)境使人放心。

      以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設(shè)年”活動為契機(jī),堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺,加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建議啟動運(yùn)煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目,在辦理相關(guān)手續(xù)時,發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺一個服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起,并作為典型案例向全市通報。

      (四)明確目標(biāo),關(guān)注熱點,讓責(zé)任單位堅定招商信心。

      為強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序,建議:一是盡早召開20__年耒陽市開放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會,有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時間落實,請領(lǐng)導(dǎo)初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20__)3號文件,出臺更公開、公平、公正的激勵機(jī)制和獎勵政策,進(jìn)一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設(shè)20__年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進(jìn)度獎和最佳服務(wù)獎兩個獎項,爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實際,按地域把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達(dá)引進(jìn)項目、簽約項目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,分層次進(jìn)行比較;按職能把對政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類,根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評定等指標(biāo)進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度,完善招商引資項目呈報程序,從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴(yán)格實行“五統(tǒng)一”機(jī)制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

      招商實施方案范本篇7

      為進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展,確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù),根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合我委實際,制定實施方案如下:

      一、 成立組織

      為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下:

      組 長:李__

      副組長:蔡 _ 陳__ 崔__

      成 員:冉__ 程 _ 張 _ 王__ 尹__

      何__ 田__ 李 _ 孫__ 尚 _

      二、實施措施

      1、堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。認(rèn)真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目,要加快推進(jìn)項目建設(shè),提高資金到位率;對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目盡快落地開工建設(shè)。

      2、堅持有目標(biāo)有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū),確定招商目標(biāo),主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目,創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。

      3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會、項目簽約和客商邀請等準(zhǔn)備工作。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

      2、利用9月份在合肥召開的“中國安徽(合肥)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會”,與豐樂集團(tuán)、皖墾集團(tuán)舉行項目洽談;

      3、9月下旬至10月上旬,分別赴浙江金華、江蘇昆山市政工程建設(shè)集團(tuán)洽談制衣項目和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事宜;

      由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,任務(wù)明確,__年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。蔡__副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛____頭,價值9300余萬元,其中農(nóng)委6000萬元;引進(jìn)__宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚,__年一期工程已投資___余萬元。(注:招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局)

      另附:1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件;

      2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰文件。

      招商實施方案范本篇8

      一、主辦方介紹

      廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

      我們有一個專門的人才庫,運(yùn)行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

      經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月,響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會感恩、學(xué)會感動"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實習(xí)兼職招聘會,為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實習(xí)兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦"對話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學(xué)會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。

      二.活動背景:

      改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

      廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

      三.活動目的:

      廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

      四.活動主題:

      "我們在一起"公益活動方案征集及評選

      五.活動形式:

      (1)照片展宣傳公益活動

      (2)征集公益活動方案

      (3)公益活動方案初賽

      (4)公益活動方案復(fù)賽

      (5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案

      六.活動地點

      校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)

      七.宣傳方式

      (續(xù)上表)

      八.市場分析

      改革開放以來,中國的經(jīng)

      經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

      (1)主辦方可行性:

      我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

      (2)時間可行性:

      如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學(xué)生此時的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

      (3)活動形式可行性:

      這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場提供便利。

      總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的??梢娺@次活動是可行的。

      九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      十.備注

      (1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

      (2)在活動期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;

      (3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

      (4)若貴公司對本次活動的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答

      十一、聯(lián)系方式

      地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)

      單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會

      聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825

      廣東外語外貿(mào)大學(xué)

      國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院

      勤工儉學(xué)會外聯(lián)部

      招商實施方案范本篇9

      第一章 項目定位

      一、統(tǒng)一宣傳口徑

      1、宣傳總精神

      盛澤城市商業(yè)新財富中心

      2、項目地位

      順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢,應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn),政府首推,十大重點工程的重中之重。

      3、項目意義

      搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位,與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落,打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。

      4、項目市場定位

      融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華,借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗,整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業(yè)舞臺,打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街!

      5、項目基本情況

      近十萬平方米的建筑面積,四百余米的商業(yè)長街,集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall,匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。

      二、招商定位

      作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運(yùn)營良好的品牌商家,以滿足大眾全方位消費(fèi)需求。

      三、業(yè)態(tài)定位

      吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化,以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài),包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營模式,一站式商業(yè)步行街(開放式shopping mall),滿足各界人士的消費(fèi)需求。

      第二章 招商策略

      一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略

      準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。

      東盛步行街的開發(fā)與運(yùn)營要始終堅持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進(jìn)理念。

      在業(yè)態(tài)組合方面,我們要緊緊抓住本地消費(fèi)需求傾向和消費(fèi)特點,重點突出,業(yè)態(tài)豐富,有機(jī)結(jié)合。堅決摒棄不適合本地消費(fèi)文化的業(yè)態(tài)!

      由此,我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐飲娛樂休閑(小店)占30%左右,品牌專賣店占20%左右。

      二、店鋪招商策略

      考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點,制定了"先確定主力店,再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中,主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商,其它隨后進(jìn)行。

      三、為客戶度身訂做開店全面解決方案

      在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。例如,根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置,使之相對成行成市、互惠共贏,而不是互相干擾、削弱;根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合,對進(jìn)駐租戶提出要求,并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。

      四、項目宣傳推廣策略

      在市場宣傳推廣方面,實行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。

      一為媒體宣傳,二為招商活動。

      關(guān)鍵性招商活動如下:

      招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。

      五、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用策略

      為把招商計劃落實到實處,達(dá)到多快好省的目標(biāo)。我們在招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一控制。采取用時間推動表控制進(jìn)度;根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細(xì)選,重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量;對招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算,并采取以下措施對招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。

      1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,成本分解到人。

      2、關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用,避免零打碎敲。

      3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

      4、重視大客戶招商和關(guān)系招商,費(fèi)用安排上予以傾斜。

      5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計劃,實現(xiàn)精確、有效的傳播,價值最大化。堅決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。

      第三章 招商階段、招商目標(biāo)和時間安排

      一、階段劃分

      招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運(yùn)營調(diào)整階段四個階段。

      二、招商目標(biāo)

      由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向,特定目標(biāo)如下:

      1、截止到2006年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商,完成小商鋪70%。

      2、截止到2007年5月,基本完成招商任務(wù)。

      3、截止到2007年5月底,商家開始入場裝修,為開街做準(zhǔn)備。力爭8月底,確保9月份一定開街。

      三、時間安排

      為具體化可執(zhí)行,在時間安排上,此計劃涉及的時間段為:2006年5月開始執(zhí)行,截止到2007年開業(yè)。

      第四章 組織架構(gòu)

      一、項目人員招聘

      再大的項目也是人做的,人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊,是招商籌備階段的最核心任務(wù)。

      目前,新聘3人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計,組建了一個招商二部,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員,目標(biāo)是組建一個 10 人左右(不含招商中心人員)的專業(yè)化團(tuán)隊。

      一個團(tuán)隊不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對團(tuán)隊的培訓(xùn)尤其重要。

      目標(biāo)是使整個團(tuán)隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊執(zhí)行力和共同的價值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:

      1、五個核心理念的培訓(xùn)。

      2、團(tuán)隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。

      3、項目知識的培訓(xùn),以使團(tuán)隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識。

      4、招商技巧的培訓(xùn),包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等,以培養(yǎng)和提高團(tuán)隊成員的招商能力。

      5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等)。

      二、招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立

      在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上,我們都遵循精英、精簡、垂直化原則,目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費(fèi)用,提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下:

      招商人員主要工作職責(zé)

      (1)招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作:1人

      (2)招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂的招商工作:3人

      (3)招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作:2人

      (4)招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作:2人

      (5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計。一名策劃,一名設(shè)計。根據(jù)發(fā)展需要,在步行街開業(yè)時,需要再增加策劃一名。

      (6)此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織,開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運(yùn)營期的架構(gòu),屆時提前3個月報人力資源部。

      招商機(jī)制的建立,是為了在招商團(tuán)隊中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊精神。建立一系列的管理制度。

      (1)招商人員獎勵政策的建立

      (2)招商人員處罰政策的建立

      (3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等

      第五章 招商資料

      一、招商手冊(已有)和招商說明書

      二、租賃合同

      三、委托經(jīng)營合同

      四、定租確認(rèn)書

      五、招商委托書

      六、招商流程表

      七、招商文案

      八、退房申請表等

      九、授權(quán)委托書等

      第六章 招商方式、目標(biāo)客戶的確定

      一、招商方式:

      1、項目招商發(fā)布會

      2、項目推介洽談會

      3、大型零售連鎖會議

      二、目標(biāo)客戶

      主力店

      1、超市:家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。

      2、家電賣場:國美、蘇寧、永樂。

      3、百貨:人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。

      次主力店

      1、聚人氣店:肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯,大型中餐、量販?zhǔn)終TV等

      2、數(shù)碼廣場、書店、運(yùn)動天地、名品折扣店

      3、電影廳及成人電玩

      三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立

      他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持,更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本,加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭取。

      1、專業(yè)的招商網(wǎng)站

      2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺

      3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機(jī)構(gòu)

      4、與定位不同的商業(yè)項目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,達(dá)成資源共享的互贏格局。

      第七章 宣傳策略

      大型主題性招商活動,配合全方位立體化媒體平臺(電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播)宣傳炒作,是步行街招商推廣的“核武器”。

      1、招商發(fā)布會

      2、項目推介會(指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會)

      3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式,如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。

      4、階段性的招商成果發(fā)布會

      5、以項目命名的大型零售連鎖會議

      6、工程重要節(jié)點(封頂、竣工等)完成及開業(yè)慶典會

      根據(jù)目前的項目招商情況,在6——8月份,計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式,其它活動視具體發(fā)展情況而定?;顒泳唧w策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。

      第八章 招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議

      一、招商費(fèi)用

      人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動費(fèi)用、招商人員提成。

      招商總費(fèi)用為年租金的10%,約為230萬左右。其中,招商人員提成4%,差旅招待2%,廣告公關(guān)禮品費(fèi)4%。

      二、租金建議方案

      根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位,確定我們租金水平為中上水平左右。

      第九章 招商政策建議方案

      一、付款方式:分小商鋪和大商家兩種情況

      1、小商鋪:首付定金(三個月租金),租賃合同簽定支付其余全部租金。

      大商家:根據(jù)談判情況,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定。

      2、小商鋪半年一付,押一個月,下次付款須提前1個月支付。

      二、“房租高開低收”

      房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益,同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì),在啟動市場階段確定租金價位時,建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平,然后通過免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)惠政策,來調(diào)整與周邊租金的價格水平,滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。

      招商實施方案范本篇10

      一、園區(qū)活動

      為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內(nèi)容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。

      二、老客戶關(guān)系維護(hù)

      為了維護(hù)老客戶關(guān)系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護(hù)活動,主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。

      (一)園區(qū)客戶調(diào)研活動

      園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設(shè)置調(diào)查問卷,針對園區(qū)白領(lǐng)人員開展公開問卷調(diào)查活動。問卷內(nèi)容見附件1。

      目前,公開問卷調(diào)查活動已經(jīng)結(jié)束,問卷統(tǒng)計、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中,11月15日將會提交詳細(xì)客戶。

      (二)招商口號征集

      為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進(jìn)程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎?wù)骷顒印?,鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。

      招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細(xì)內(nèi)容見附件2

      (三)全民招商激勵互動

      為了更快的推動園區(qū)招商的進(jìn)程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。

      三、短信平臺

      為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)

      短信內(nèi)容如下:

      (一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿

      (二)南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿

      四、電臺廣告

      相關(guān)內(nèi)容

      五、戶外廣告牌

      戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了,創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過冬的房子”招商口號,結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求,對戶外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設(shè)計初稿已經(jīng)設(shè)計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計初稿見附件4。

      六、招商

      為了推動園區(qū)的招商進(jìn)程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來推動招商進(jìn)程:

      (一)內(nèi)部培訓(xùn)

      為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營案例等。

      (二)鼓勵招商隊伍“走出去”

      為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達(dá)各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會跟客戶進(jìn)行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。

      七、八大宣傳渠道的費(fèi)用預(yù)算

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