管理制度具有相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。以下是小編給大家?guī)淼膹S紀廠規(guī)制度及員工手冊，希望可以幫助到大家！

廠紀廠規(guī)制度及員工手冊篇1

1 為加強企業(yè)的內(nèi)部管理，維持正常的工作秩序，根據(jù)公司自身需要，特制訂本細則：

2 本細則以企業(yè)的管理標準為準則，遵循嚴格管理，有章可循，有據(jù)可依的原則，在保障生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟的提下，對企業(yè)全體職工的行為進行規(guī)范化管理，達到工廠秩序化，管理規(guī)范化，制度嚴格化的目標。

3 廠規(guī)廠紀的管理要求是：全方位控制，多層次管理。

4 廠規(guī)廠紀管理的范圍包括勞動紀律、組織紀律、安全紀律、生產(chǎn)紀律、會議紀律、職工行為規(guī)范等方面。

5內(nèi)容

5.1 勞動紀律管理

5.1.1考勤管理，即按時上下班，不遲到、早退，班中不外出，不串崗、離崗，不聊天，不干私活，違者每次扣10-100元，干私活的每次扣 10-100元。

5.1.2制度管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、規(guī)定和公司文件。對有違反公司各項管理制度條文的最低處以10-100元的罰款。

有事要請假，請假要寫請假條，按規(guī)定權(quán)限審批，獲準后方可執(zhí)行，無手續(xù)或未獲準的視同曠工對待，曠工一天扣三天工資及月度獎，曠工二天的扣六天工資及半年獎，曠工四天以上的扣十二天工資和全年獎，曠工一星期的，扣全月工資，經(jīng)教育不改，且仍有繼續(xù)曠工事實，累計曠工超半個月的，作自動離職處理，予以除名。對因種種意想不到的家事、私事等離家出走，且造成曠工的，不管何種原因，一律視無故曠工同樣處理 ，予以除名。供銷人員如出差必須報告主管領(lǐng)導，未出差的必須按作息時間上班，接受部門考勤，不出差又未請假，不到公司上班的，一律按曠工論處，累計超半個月的，作自動離職處理。未經(jīng)批準，不準擅自請他人代班，上班不準離崗做與工作無關(guān)的事，違者每次罰5-50元。請病假超過三天及三天以上的，需憑醫(yī)保醫(yī)院病歷和醫(yī)院證明，經(jīng)部門同意，主管領(lǐng)導批準，公司辦公室備案。如果員工每個月都請事假或病假，且時間超過三天的，將由請假人承擔全部保險費。月出勤不滿22天的，每少一天承擔一天保險費。

班中禁止打牌，公司內(nèi)禁止賭博，違者每次可罰20-100元。

5.1.3車輛管理。車輛進出大門主動下車，車輛進入車棚，服從門衛(wèi)人員管理，并自動停放整齊，不亂停亂放，不碰倒他人車輛(如果碰倒了，你必須立即幫把碰倒的車全部扶起來)，違者每次可罰50-100元。

5.1.4物品進出管理，所有人帶的任何物資需出門時，必須接受門衛(wèi)檢查，隨身物品，自己要主動拿出來接受檢查，對有偷盜行為和事實的，按5-10倍予以處罰，并給予除名。情節(jié)輕微的，每次罰20-200元。

5.2 組織紀律管理

5.2.1 堅持學習制度，干部、黨員堅持三會一課制度，每月學習不少于一次，違者每次罰20元。

5.2.2堅持請示匯報制度，不犯自由主義，不搞小團體主義，不搞宗派，拉山頭，拉幫派，供銷人員出差必須報告主管領(lǐng)導(即主管經(jīng)理)，違者每次罰20元。

5.2.3 廉潔自律，不占用公物，不挪用公款，不斤斤計較個人得失，違者每條每次罰20元。

5.3 安全紀律管理

5.3.1 嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不懂或不熟悉安全操作規(guī)程的不得上崗操作，違者處以50-100元的處罰。

杜絕違章指揮、違章操作，嚴禁未成年人進入生產(chǎn)場地，違者對有管理責任的人員(門衛(wèi)、部門負責人及相關(guān)責任人)10-50元的罰款。

5.3.2 認真落實安全教育和安全檢查制度，車間職工安全教育面要達到100%，按制度要求的內(nèi)容落實檢查，主要考核到各級干部。

5.3.3 嚴禁越崗操作，對擅自跨越崗位操作他人崗位機械設備的違規(guī)人員，每次扣20-200元，其所在班組、車間負責人同處以5-20元的罰款。

5.3.4 穿戴好勞保鞋等防護用品，對違反安全制度及規(guī)定的人員，每次處5-100元的罰款。

5.4 生產(chǎn)紀律管理

5.4.1 嚴格按工藝流程單組織生產(chǎn)，不得擅自更改工藝單，違者處50元 的罰款，并承擔一切損失。

5.4. 2認真落實質(zhì)量管理體系規(guī)定的各項工作，保證做到不脫節(jié)，有脫節(jié)的每月扣5-20元。

5.4.3 認真抓好現(xiàn)場管理，產(chǎn)品堆放整齊有序，計量準確，不同規(guī)格性能的要保證不錯號，不錯放，違者每次處50元罰款。

5.4.4積級參加車間、班組開展的生產(chǎn)、質(zhì)量管理活動，不參加或阻撓他人參加的，每次處50元罰款。

5.5 會議紀律管理

5.5.1 準時到會，接受點名，口頭請假未到會每次罰10元，未請假的，而未到會的，每次罰20元，書面請假未到會的不扣，但每月有二次請假的扣20元。

5.5.2 認真記錄，及時傳達、執(zhí)行，未記錄、未傳達每次罰10元。

5.5.3 遵守紀律，不吵鬧會場，違者處10-100元罰款。

5.5.4 中途不離會，違者按曠會每次扣20元。

5.6 員工行為規(guī)范管理

5.6.1 著裝整潔、清潔，穿戴好勞保用品，不赤膊，穿背心、短褲、拖鞋上班，違者每次扣罰20元。

5.6.2談吐有禮節(jié)，不說粗話、臟話，不譏諷、罵人，違者每次扣罰20元 。

5.6.3 待客要有禮貌，不卑不亢，恰到好處，維護企業(yè)形象，不在客人面前干損毀公司聲譽的事,說有損公司利益的話,違者每次處 100元罰款。

5.6.4 中午不喝酒, 違者處20元罰款。

5.6.5 不準在公司的任何場所,吵鬧、哭鬧, 請人吵架,找人幫吵架及漫罵，損毀他人名譽,給他人人身或精神上造成傷害，不損公利已,破壞公物,不打人,不打架,尋釁鬧事,挑拔是非,捉弄他人,偷盜財物和破壞他人財物,違者每次處100元以上罰款。

5.6.6 宿舍內(nèi)不準燒飯 燒水,用電爐,不得酗酒.違者每次罰款20-50元。

5.6.7 擅自破壞公司生產(chǎn)經(jīng)營,環(huán)境衛(wèi)生,安全設施,生活設施,生產(chǎn)設備,輕者處20-200元罰款,并承擔損失,重者交司法部門處理,并予以除名。

5.6.8　不準將衣物、蔬菜等非工作物品大包、小包地帶到公司來后，又在下班時再大包、小包地帶回家，看似不違規(guī)，實際上是隱蔽干私活，所以，公司禁止帶包(袋、兜等非工作物品)來上班 ，,違者處5-20元的罰款。

6 為保證廠規(guī)廠紀的進一步落實,我們的具體實施辦法是監(jiān)督檢查與處罰并舉。

6.1 監(jiān)督檢查:抽查班組和部門的各種記錄及考核兌現(xiàn)情況，凡記錄不全，考核不到位的，限期整改。

6.2 處罰原則上是，車間內(nèi)部由車間執(zhí)行其他的由公司統(tǒng)一執(zhí)行

7　本細則適用于全體職工，包括在企業(yè)干活的臨時包工人員。

廠紀廠規(guī)制度及員工手冊篇2

第一章

總 則

第一條

為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。

第二條

本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二章 員工管理

第三條

工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條

全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條

每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條

按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條

工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條

上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條

員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，違者依員工獎懲制度處理。

第十一條

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服(鞋)，將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條

未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

第十三條

任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

第十四條

車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。

第十五條

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條

員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條

員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條

在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條

在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條

車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條

修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。

第二十四條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條

操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條

下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。

第二十七條

加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章 員工考核

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

第三十一條 考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十二條 生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條 本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條 本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。

第三十五條 本制度自___年9月1日起施行。

廠紀廠規(guī)制度及員工手冊篇3

為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀，增強職工文明意識，確保安全文明生產(chǎn)，對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1. 遲到或早退一次罰款2元。

2. 工作時間亂串崗位罰款2元。

3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。

4. 在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

7. 嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒收衣物。

8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9. 完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或_坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

廠紀廠規(guī)制度及員工手冊篇4

為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：

1. 職工應按時上班，不得遲到或早退。

2. 工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關(guān)負責人。

3. 上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4. 不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。

5. 酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。

6. 車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

7.工作中禁止做私活。

8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

9. 完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。

10.未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機，設備停止使用時要及時切斷電源。

18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。

本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。

廠紀廠規(guī)制度及員工手冊篇5

一.總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二.人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.

7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

三.作業(yè)管理

1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.

7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

3.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

5.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。

五.工程技術(shù)人員(出模師)評審

1.工程技術(shù)自行設計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;

2. 工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等)

六.本廠物料管理單據(jù)的使用

1.本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。