在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的學校經(jīng)費管理制度內(nèi)容，歡迎大家分享。

學校經(jīng)費管理制度內(nèi)容篇1

為加強我校經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證學校各項工作順利開展，按照《預算法》和《會計法》的總體要求，結合我校的實際情況制定本制度。

一、預算編制原則

預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，既要考慮學校事業(yè)發(fā)展和建設的需要，更要考慮到學校財力實現(xiàn)的可能性。預算編制必須堅持“收支兩條線”管理原則。

1、編制收入預算，要堅持積極穩(wěn)妥的原則，根據(jù)義務教育階段的收費政策，結合學校的實際情況，預測學校的全年收入，盡量避免赤字隱患。

2、編制支出預算，要堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保正常運行開支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。

二、預算的編制和審批程序

1、學校各室根據(jù)學?？傮w目標和本部門的具體任務，提出下一年度所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額，跨年度使用的專項資金應按進度分年度提出計劃。

2、學校財務室根據(jù)本年度預算執(zhí)行情況，匯總各室提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預算建議數(shù)。

3、校長辦公會議審議單位綜合財政收支預算方案，報學校教代會通過。

三、預算編制方法

學校經(jīng)費預算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前年度預算執(zhí)行情況，并結合學校事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費的預算定額，使學校經(jīng)費預算有據(jù)可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實際。學校的收入及支出必須全部納入學校財務預算。

四、預算的執(zhí)行和調(diào)整

1、預算的執(zhí)行。預算執(zhí)行包括收入預算的執(zhí)行、支出預算的執(zhí)行和預算平衡三個部分。在預算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預算收支平衡。學校的收入必須全部入帳，納入學校預算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設“小金庫”。

2、預算的調(diào)整。為保證學校預算的良好執(zhí)行，維護預算的嚴肅性，預算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，說明具體原因，經(jīng)校長辦公會議批準后，在財力允許的情況下安排支出。

五、其他事項

1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理，符合政府采購條件的報政府采購管理辦公室審批，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。

2、預算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預算一經(jīng)批準，各部門必須嚴格執(zhí)行，并接受有關部門的監(jiān)督和檢查。

3、學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務部門統(tǒng)一管理，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領導，經(jīng)同意后方可購買。

4、各項支出的原始憑證，經(jīng)審核內(nèi)容真實合法，符合財務制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和校長表態(tài),副校長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。

5、財務室于每學期末在教代會上匯報學校經(jīng)費的收支情況，并接受相關部門的監(jiān)督檢查。

學校經(jīng)費管理制度內(nèi)容篇2

為有效管理學校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免造成教育經(jīng)費浪費，做到合理合法。富順縣教育局將結合學校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。

一、 學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益?？倓仗庁撠熂訌妼ω攧杖藛T得管理和業(yè)務學習指導。

二、 由后勤副校長分管財務工作，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領導。大額支出要由學校教代會和行政會討論審批并按相關政府采購程序進行報批后使用。

三、 根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理編制年度財務收支預算。預算報經(jīng)學校教代會批準后，財務部門要認真組織實施，確保計劃圓滿完成。

四、 各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關負責人簽字，最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出，差缺附件資料或支出不真實等，財會人員不準予報銷。

五、嚴格遵守物價部門核準的.范圍和標準進行亮證公開收費，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù)，收費必須全部上繳財政專戶，返回后納入學校財務統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費;嚴禁個人私自收取、存放資金，坐收坐支以及私設“小金庫”的情況。

六、 出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款現(xiàn)金數(shù)額較大(如10000元以上)的經(jīng)費需要有2人以上財務人員協(xié)助，保證資金安全，切實管好用好各項經(jīng)費。

七、凡是學校預算內(nèi)、預算外資金的全部存入學校的中央特設專戶中，凡屬于教育專項經(jīng)費的.一律不得挪做他用， 各項專用基金嚴格按規(guī)定提取，分別核算管理，?？顚Ｓ?。

八、 嚴格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關說明，并經(jīng)校長批準后方可借支，并按規(guī)定時間及時結算。

九、 嚴格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止巧立名目亂發(fā)錢物，自行提高津貼補貼標準，借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴肅查處私設“小金庫”，違反規(guī)定使用專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼，虛報冒領財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。

十、 會計每月月末及時向主管領導和校長匯報收支結余情況，總務處定期向師生公布有關經(jīng)費的收支情況，主管領導定期對所屬部門的財務工作進行檢查監(jiān)督。

學校經(jīng)費管理制度內(nèi)容篇3

為進一步貫徹黨的民主集中制原則，加強黨支部的集體領導，提高工作效率，做到重大問題決策制度化、民主化和科學化，以適應新形勢的需要，校務會議是學校重大問題決策的主要形式，民主集中制是黨的根本組織原則，學校內(nèi)部議事和決策必須按照民主集中制原則，堅持從群眾中來到群眾中去，集中正確的意見和經(jīng)驗，制定正確的政策和措施，實行民主管理能力做好各項工作。充分發(fā)揮校委會的作用，根據(jù)敦煌市七里鎮(zhèn)中學的實際情況，需經(jīng)校委會討論通過和審議決定的重大決策。接受教師的監(jiān)督。特制定本制度。

一.預算、決算工作制度

根敦煌市教育局關于編制部門預算的實施方案，為進一步落實建設公共政府的要求，按照早編、細編部門預算的要求，學校將于每年5月份開始編制單位部門預算。

(一)圍繞建立符合校情實際的公共財政框架的總體要求，逐步建立公開、公平、規(guī)范、高效的預算編制和執(zhí)行機制，體現(xiàn)預算剛性和財政績效，加強依法理財，創(chuàng)建科學、民主、法制的公共預算管理模式。

(二)學校領導對編制預算負總責，學校成立制定預算領導小組：校長任組長、副校長副組長、成員有教師代表。

(三)編制部門預算是一項復雜而又細致的工作，要統(tǒng)籌考慮全年的情況，在對上年及本年度預算執(zhí)行情況進行分析的基礎上， 由學校領導作預算編制指向，提出下一年度預算編制，將人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、預備項目等做初步估算及安排。并牽頭會同學校各組室提出年度經(jīng)費使用要求，總務部門進行匯總梳理，財務人員結合局下發(fā)的預算編報說明，編制出學校預算初稿報校領導，經(jīng)學校校務會、行政領導班子討論商議后提出修改意見，財務人員根據(jù)修改意見修正預算后報學校領導審定，并上報教育局。

(四)學校預算批復下達后，在具體執(zhí)行過程中，嚴格按照下達的部門預算執(zhí)行，決不隨意更改，年終做好各項經(jīng)費的決算分析工作，包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等，并在校務會、行政會、全體教師會上通氣，將部門預算的制定、執(zhí)行置于公眾監(jiān)督之下。

二.重大基建項目管理制度

(一)學校成立基本建設工作領導小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員有教師代表。

(二)根據(jù)學校建設與發(fā)展需要確定基本建設項目，校長決策前應開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見，然后提出可行性方案。經(jīng)校務會、行政領導班子集體討論，按規(guī)定程序上報上級主管部門呈報書面方案。非經(jīng)允許不得擅自動工。經(jīng)上級有關部門批準后進行操作。

(三)建筑施工單位需根據(jù)學校基本建設相關要求，進行施工預算。相關預算書經(jīng)學校校務會、行政會議討論通過上報教育局項目基建處備案審查。

(四)校方與相關施工單位根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，簽訂協(xié)議。

(五)施工期間，由學校相關部門領導負責施工監(jiān)理。

(六)工程結束，決算由政府相關職能部門進行核算審計。工程決算費用嚴 格按照審計結果與施工單位進行清帳，并在校務會、行政會和全體教師會上通報。

(七)學?；窘ㄔO工作領導小組的主要職責：審定所做項目的合理性，是否通過校務會議、行政會議，是否充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用，對工程執(zhí)行情況進行有效的管理和監(jiān)督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開工前是否簽定合同、制定預算，工程進度、質(zhì)量，工程結束是否有決算、是否通過審計。

三.大額經(jīng)費支出管理制度

(一)學校成立采購工作領導小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員有教師代表。

(二)學校采購，需按程序操作。各部門提出的正當采購要求，經(jīng)總務主任審核，校長批準，納入學校預算，制定采購計劃。

(三)經(jīng)費在500元以下的支出，由所需部門填寫申購單，學校總務處呈報校長室，校長同意簽字方可采購。

(四)經(jīng)費在500元以上的支出，由學校校務會、行政會討論決定，經(jīng)通過后進行采購。

(五)對于設備購置、基本建設項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續(xù)自行購置的物品，一律不予付款。

總之學校重大事項決策都采用校務公開等形式對全體教師公示，接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到"三公開"：決策前征集民意公開、決策結果公開、決策后實施評價公開。

學校經(jīng)費管理制度內(nèi)容篇4

為切實加強對義務教育學校公用經(jīng)費的使用管理，規(guī)范公用經(jīng)費支出，確保公用經(jīng)費?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益，根據(jù)《霍邱縣20__義務教育經(jīng)費保障機制實施辦法》(教計[20__]15號)和《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理實施細則》，結合我校實際，特制定本辦法。

一、公用經(jīng)費來源及使用范圍

1、學校公用經(jīng)費是維持學校正常運轉(zhuǎn)所必須的經(jīng)費。義務教育學校公用經(jīng)費來源主要包括財政核定的生均公用經(jīng)費。(初中生年均公用經(jīng)費定額為840元、小學為635元。)。

2、公用經(jīng)費開支范圍包括：教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書資料等購置，房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護等。

二、公用經(jīng)費使用管理原則與辦法

1、 我校義務教育公用經(jīng)費使用管理原則：集中監(jiān)管、統(tǒng)籌使用、分級預算、計劃調(diào)控。

2、 學校會計加強對各學校公用經(jīng)費預算編制指導及使用的監(jiān)管。各學校費用由各校校長審批，經(jīng)手人 、證明人、審核人、“四簽”后，再報中心學校審批列支。各學校費用收支仍在中心學校賬套內(nèi)分部門核算，以準確反映各學校的財務收支情況。

3、公用經(jīng)費管理實行自下而上的預算編制制度。年初，統(tǒng)籌管理的經(jīng)費由各學校根據(jù)本校實際需要進行公用經(jīng)費預算編制，報中心學校初審。統(tǒng)籌使用的經(jīng)費由中心學校牽頭，各學校校長參與進行費用預算編制。后由中心學校對各學校的公用經(jīng)費年度預算進行審核，最后報教育局核準和財政局備案后執(zhí)行。各校要嚴格按照科學合理、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范透明、高效順暢的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證學校開展日常教育教學活動所需的基本開支，又要適當安排促進學生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費開支，更要區(qū)分輕重緩急、突出重點、解決難點，集中財力辦大事。學校公用經(jīng)費預算要落實到具體項目、科目，做到不重復、不遺漏、不留缺口，確保每一分錢用到學生身上。

4、公用經(jīng)費執(zhí)行支出實行自上而下的計劃管理。各校預算及使用計劃經(jīng)上報并核準下達后，應嚴格按計劃執(zhí)行。各學校要制定實施預算計劃，在學校內(nèi)部把預算執(zhí)行職責落實到具體崗位。

5、建立、健全學校內(nèi)部財務管理制度，重大財務事項或活動資金支出超出1000元必須經(jīng)學校領導班子集體研究決定。中心學校要監(jiān)督所轄各中小學的公用經(jīng)費按計劃規(guī)范使用，不得擠占、截流所轄各學校經(jīng)費，原則上由各校自行支配，但村小超過500元支出項目須書面請示中心學校研究同意，方可實施。

各學校要對照年度預算的總體目標，定期分析公用經(jīng)費在執(zhí)行過程中的問題，及時采取整改措施，確保經(jīng)費的正常使用。

三、公用經(jīng)費使用要求與標準

1、公用經(jīng)費使用要嚴格按照教育、財政部門核定的預算及內(nèi)控計劃執(zhí)行，做到厲行節(jié)約，杜絕浪費，學校公用經(jīng)費不得用于教師獎金、福利(按規(guī)定標準計提的福利費除外)的開支、不得用于基本建設投資、償還債務等方面的開支。

2、教師培訓費：按照學校年度日常公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的培訓費、差旅費、伙食補助費、資料費、住宿費以及大型培訓講座等費用的開支。

3、差旅費：①學校要建立健全出差審批管理制度，嚴格控制出差人數(shù)、天數(shù)和差旅費用。 ②差旅費開支范圍：包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費。

4、公務用車運行維護費、交通費的開支范圍：指汽車燃料費、租車費等。租車費是指師生集體外出需租車而發(fā)生的費用。凡所租車輛須有合法證明材料，學校不得租用非法車。

5、設備購置費、設備購置費：指學校購置儀器設備、教學辦公用品及圖書資料等。符合政府采購條件的，由上級有關部門組織實行政府采購。

6、維護維修費：指不改變用途的各種設備(不包括車船等交通工具)日常開支的維修費用;各種房屋建筑物的不改變用途的維修費用和平房不改變結構、不增加面積的落地翻修費，校內(nèi)公共設施，如道路、管道等設施的日常維修費用;房屋內(nèi)部的裝修及內(nèi)部管線等改造支出;為保證網(wǎng)絡信息系統(tǒng)正常運行的日常維護支出。

四、公用經(jīng)費管理使用的開支計劃和公示監(jiān)督檢查

1、學校應按照教育局《中小學義務教育保障經(jīng)費財務管理暫行規(guī)定》及本校經(jīng)費預算測算表編制全年公用經(jīng)費使用開支計劃。

2、學校要建立規(guī)范的經(jīng)費、實物、固定資產(chǎn)等管理制度和程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。各校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進出庫、保管、領用制度，明確責任，嚴格管理，做到賬實相符，安全有效。每學期學校對帳、物、表、冊進行自查，中心學校定期組織核查。

3、學校要將公用經(jīng)費使用情況定期在校內(nèi)公布，采用上墻公示，接受師生的監(jiān)督。同時，要定期進行公用經(jīng)費預算執(zhí)行情況分析，完善內(nèi)部控制制度，加強資金收支管理。

學校經(jīng)費管理制度內(nèi)容篇5

為了切實加強學校公用經(jīng)費的使用管理，規(guī)范公用經(jīng)費支出行為，確保公用經(jīng)費?？顚Ｓ?，提高資金使用效益，根據(jù)《財政部、教育部關于中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法的通知》結合我校實際，制定本辦法。

1.公用經(jīng)費主要指財政撥付的辦公資金。公用經(jīng)費開支范圍包括：教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、教職工和學生文體活動、水電、取暖、交通差旅費、郵電、寬帶、電話費、儀器設備及圖書資料等購置，房屋建筑物及設施設備的日常維修維護等。不準用于發(fā)放人員福利、基本建設投資、償還債務等;不準以教師培訓為由進行公款旅游、休閑、療養(yǎng)等方面的開支;嚴格控制招待費，不準用于購買煙酒禮品等費用支出。

2.學校公用經(jīng)費按照?？顚Ｓ?，公用經(jīng)費預算要體現(xiàn)“保運轉(zhuǎn)、保安全、保質(zhì)量”的原則，要體現(xiàn)向提高教育教學質(zhì)量方面傾斜的原則。教師培訓費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師培訓所需的差旅費、生活補助費、資料費和住宿費等開支。教學業(yè)務費(包括教學水電費、取暖費、教研教改費、教學差旅費、資料印刷費、宣傳費、體育維持費等)支出比例不低于35%。

3.學校要按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證開展日常教育教學活動、安全活動所需的基本開支，又要適當安排促進學生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費開支。

4.學校購置儀器設備、教學辦公用品及圖書資料等，凡符合政府采購條件的，原則上實行政府采購，并編制政府采購預算。按照《政府采購法》的規(guī)定，由區(qū)級財政部門、區(qū)教育局組織政府采購。

5.學校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進出庫、保管、領用制度，明確責任，嚴格管理。

6.學校要嚴格控制租車費、接待費(按上級標準)等非業(yè)務性支出。要厲行節(jié)約，努力提高公用經(jīng)費使用效益。

7.學校公用經(jīng)費支出要實行報告制度。1萬元以上支出報區(qū)教育局審批，要進行立項、招標、審計;1萬元以下，5千元以上支出經(jīng)校委會研究決定;5千元以下，2千元以上支出提交申請報告，由財務管理小組審批;2千元以下1千元以上，由校長審批;1000以下，500元以上支出提交申請報告，由行政校長審批;500元以下支出提交申請報告，由主任審批。

8. 學校將公用經(jīng)費使用情況定期在校內(nèi)進行公布，采用上墻公示、網(wǎng)上公示等形式，接受師生和社會的監(jiān)督。同時定期進行公用金費預算執(zhí)行情況分析，完善內(nèi)部控制制度，加強資金收支管理。

學校經(jīng)費管理制度內(nèi)容篇6

為進一步加強和規(guī)范民族學創(chuàng)新教育經(jīng)費的管理，提高經(jīng)費使用效益，確保創(chuàng)新教育活動的有序開展，根據(jù)學校有關規(guī)定，特制定本辦法。

第一條 項目經(jīng)費范圍

本辦法所述創(chuàng)新教育經(jīng)費是指學校為開展民族學本科生研究訓練計劃項目和本科生學科競賽計劃項目所安排的經(jīng)費。

第二條 項目經(jīng)費管理

（一）經(jīng)費由實踐教學與創(chuàng)新教育指導中心負責管理，經(jīng)費使用須經(jīng)教務處主管領導批準。

（二）經(jīng)費使用前，單位和個人應向?qū)嵺`教學與創(chuàng)新教育指導中心提交經(jīng)費使用計劃。

（三）除滿足本辦法要求外，還應符合學校財務處相關規(guī)定。

第三條 項目經(jīng)費使用

（一）經(jīng)費使用范圍包括各項目評審費及運行中發(fā)生的組織費用。另外還包括項目實施過程中必備的耗材、工具，相關的參考資料、軟件，課題調(diào)研、差旅費，實驗費等相關費用。

（二）經(jīng)費不得用于與項目運行無關的硬件設備的購買，勞務費、餐費等，以及其他被認定為不合理的費用。

第四條 本辦法由教務處實踐教學與創(chuàng)新教育指導中心負責解釋，并適時提出修改。