會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容，希望能夠幫助到大家。
會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容篇1
一、院長辦公會(huì)議
院長辦公會(huì)議是院行政領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問題的決策性會(huì)議。內(nèi)容包括：
1、會(huì)議研究事項(xiàng)：
(1)研究制訂貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生行政部門的重要指示、重要部署、重要決策的意見。
(2)根據(jù)上級有關(guān)方針、政策、規(guī)定，研究和制訂醫(yī)院工作有關(guān)的規(guī)定、制度。
(3)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié)，以及醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算及調(diào)整事項(xiàng)。
(4)醫(yī)院行政、技術(shù)、人員編制和機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、專業(yè)技術(shù)人員的競聘上崗，人員招聘等。
(5)醫(yī)院基本建設(shè)方面的重要問題，重大設(shè)備的投資及大型器械的添置等。
(6)討論、分析醫(yī)院階段性工作情況，研究確定主要對策和措施并作出部署。
(7)需要向上級衛(wèi)生主管部門請示報(bào)告的重要事宜。
(8)其它需要院長辦公會(huì)議討論的重要事項(xiàng)。
2、會(huì)議程序：
(1)會(huì)議由院長召集和主持。院長不在崗時(shí)，如有急需研究的問題可委托一名副院長召集和主持會(huì)議，院辦公室主任記錄。
(2)會(huì)議每周一上午召開，特殊情況可隨時(shí)召開，全體院領(lǐng)導(dǎo)及指定有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì)，也可根據(jù)實(shí)際悄況，召開擴(kuò)大的院長辦公會(huì)。
(3)會(huì)議貫徹民主集中制原則，對討論的每一個(gè)問題，允許與會(huì)人員充分發(fā)表意見。形成決議后，持不同意見者可以保留意見，但行動(dòng)上必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
(4)對討論的問題一般由主持者根據(jù)討論情況作出決定意見，如果對議題意見明顯不統(tǒng)一，可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見時(shí)，院長有權(quán)作出決定。
(5)與會(huì)者必須按時(shí)參加會(huì)議，因故不能到會(huì)時(shí)，應(yīng)向會(huì)議主持人請假。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議保密紀(jì)律，凡會(huì)議研究決定事項(xiàng)在未公開期間，與會(huì)人員要嚴(yán)守秘密，涉密文件資料須妥善保管，對會(huì)議討論中有不同的意見不得在會(huì)后向外散布。
3、決議貫徹：
(1)會(huì)議決定的事項(xiàng)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工組織實(shí)施。
(2)會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)做到件件落實(shí)，重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況應(yīng)由分管責(zé)任人按時(shí)向院長和院長辦公會(huì)議報(bào)告。
(3)醫(yī)院辦公室要認(rèn)其做好會(huì)議決議的催辦、督辦工作，適
時(shí)予以檢查考評并向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
二、院周會(huì)
1、院周會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級會(huì)議精神及文件、院長辦公會(huì)議的決定，通報(bào)近期工作情況及安排部署現(xiàn)階段重點(diǎn)工作等，是將上級工作精神及院長辦公會(huì)決策傳達(dá)給全院職工的重要媒介。
2、會(huì)議由院長主持，醫(yī)院辦公室召集。每周召開1次，一般在每周一下午舉行，特殊情況可隨時(shí)召開。全體院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及指定的有關(guān)人員參會(huì)。
3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，辦公室做好人員考勤。開會(huì)時(shí)，通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。
4、認(rèn)真做好會(huì)議記錄，由科主任及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，并對所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)。
5、原則上不得請假，如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會(huì)議的，要向院長請假，向辦公室報(bào)備。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。
6、科室負(fù)責(zé)人不能參會(huì)的，要派科里其他人員參加，聽取會(huì)議精神。
7、違反會(huì)議紀(jì)律者，按照醫(yī)院規(guī)定處理。
三、科務(wù)會(huì)
1、科務(wù)會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)院周會(huì)精神，通報(bào)科室近期工作并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署等，是科室負(fù)責(zé)人行使管理職責(zé)、推進(jìn)科室工作的`主要媒介。
2、會(huì)議由科室負(fù)責(zé)人主持，科室內(nèi)全體人員參會(huì)，安排專人記錄。一般在院周會(huì)召開后1天內(nèi)舉行，特殊情況可隨時(shí)召開。
3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，開會(huì)時(shí)，通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。
4、參加院周會(huì)的人員要真實(shí)、完整地向科室人員傳達(dá)院周會(huì)精神?？剖邑?fù)責(zé)人對院周會(huì)安排的涉及本科室的內(nèi)容，要在科務(wù)會(huì)上認(rèn)真部署，切實(shí)落實(shí)。對科室工作中出現(xiàn)的問題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
5、會(huì)議原則上不得請假，如有特殊情況不能出席會(huì)議的，要向科室負(fù)責(zé)人請假。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。
6、違反會(huì)議紀(jì)律者，各科室按照醫(yī)院規(guī)定處理。
四、多部門聯(lián)席會(huì)議(協(xié)調(diào)會(huì))
1、多部門聯(lián)席會(huì)議是為完成臨時(shí)性任務(wù)或解決醫(yī)院出現(xiàn)的、需要多個(gè)部門合作完成的任務(wù)而設(shè)置。
2、多部門聯(lián)席會(huì)議要有明確的議題，有明確的牽頭部門及牽頭負(fù)責(zé)人。牽頭部門或醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)通知各部門負(fù)責(zé)人按時(shí)參會(huì)，各部門任務(wù)明確。
3、多部門聯(lián)席會(huì)議一般隨時(shí)召開，不固定時(shí)間。
4、會(huì)后牽頭部門負(fù)責(zé)人會(huì)后總結(jié)，交院辦公室留存。
5、各部門負(fù)責(zé)人因事不能參會(huì)者，要安排科室人員參會(huì)，確保所負(fù)責(zé)任務(wù)落實(shí)到位。
6、違反會(huì)議紀(jì)律者，按照醫(yī)院規(guī)定處理。
會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容篇2
為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，確保各類會(huì)議正常有序召開，保證會(huì)議效果，特制定本制度。
一、各種會(huì)議
1、院務(wù)委員會(huì)：由院長主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達(dá)上級指示，研究和安排全院工作。
2、醫(yī)院職工大會(huì)：由院長或副院長主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會(huì)：由院長或副院長主持，科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。
4、護(hù)士長例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。
5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議：由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見。
二、相關(guān)規(guī)定
1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制，參會(huì)人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會(huì)者，須提交請假條，經(jīng)院長或副院長簽字同意后，報(bào)院辦備案。
2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會(huì)場，禁止在會(huì)場內(nèi)接聽。
3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì)，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會(huì)議無關(guān)的材料，包括書、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會(huì)無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會(huì)場。
5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外，不得在會(huì)場內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。
6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場紀(jì)律，若科主任不能到會(huì)，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。
8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會(huì)，凡不到會(huì)者，遲到一次扣10元，請假一次扣5元。
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會(huì)。
會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容篇3
校務(wù)會(huì)議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動(dòng)工作、促進(jìn)管理的重要手段。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)校長決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會(huì)討論和審議。
校務(wù)會(huì)議由校長主持，工會(huì)主席及各科負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會(huì)一般間周召開一次，如工作需要也可臨時(shí)召開和調(diào)整校務(wù)會(huì)議的任務(wù)和議事范圍：
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，總結(jié);
2、研究各項(xiàng)行政工作的貫徹落實(shí)和工作計(jì)劃的實(shí)施;
3、審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算報(bào)告;
4、討論學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè);
5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項(xiàng)工作;
6、討論學(xué)校重大項(xiàng)目投資、基建、設(shè)備購置等;
7、討論學(xué)校重大的改革方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實(shí)施;
8、審議其他全局性的問題。
會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容篇4
㈠校務(wù)會(huì)議
1、校務(wù)會(huì)參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、總輔導(dǎo)員。
2、會(huì)議由校長主持。
3、會(huì)議一個(gè)月舉行一次，必要時(shí)可隨時(shí)舉行。
4、會(huì)議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作，對學(xué)生的紀(jì)律處分。
㈡行政會(huì)議
1、行政會(huì)議參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任，必要時(shí)可請有關(guān)人員參加。
2、會(huì)議由校長主持。
3、會(huì)議每周召開一次。
4、會(huì)議主要傳達(dá)、布置上級部門下達(dá)工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。
㈢教研組長會(huì)議
1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議，并通過組長貫徹執(zhí)行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項(xiàng)。
3、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長學(xué)習(xí)教育理論，提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問題，聽取組長的匯報(bào)，布置工作。
5、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持，全體行政參加。
6、會(huì)議每月召開一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。
㈣班主任工作會(huì)議
1、班主任工作會(huì)議參加人員有：校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時(shí)可召開臨時(shí)會(huì)議。
3、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持。
4、會(huì)議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。
會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容篇5
學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長辦公會(huì)議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會(huì)議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會(huì)負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會(huì)議每周舉行一次，具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間，地點(diǎn)在三樓會(huì)議室，必要時(shí)可臨時(shí)召開或變動(dòng)原定日程。
四、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開展落實(shí)情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實(shí)施方案和需提交會(huì)議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并做好每次辦公會(huì)議材料(議題批件、會(huì)議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會(huì)議人員的傳達(dá)工作。
九、與會(huì)者遵守會(huì)議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會(huì)議記錄時(shí)，須經(jīng)校長批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容篇6
1.中隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì)制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會(huì)時(shí)間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時(shí)參加會(huì)議，有事需會(huì)前請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)，不做與會(huì)議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時(shí)溝通中隊(duì)情況。
(5)及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動(dòng)。臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)完成。
2.少先隊(duì)大隊(duì)委例會(huì)制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會(huì)時(shí)間。
(2)必須按時(shí)到少先大隊(duì)部參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
(6)討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
(8)如有臨時(shí)活動(dòng)則根據(jù)實(shí)際情況通知。
3.少先隊(duì)中隊(duì)委員例會(huì)制度：
(1)每個(gè)中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會(huì)。全校中隊(duì)長例會(huì)2個(gè)月召開一次。
(2)必須按時(shí)參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要(全校中隊(duì)長例會(huì)匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
4.討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動(dòng)或重要議題可以召開擴(kuò)大會(huì)議，邀請小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
會(huì)議紀(jì)律管理制度內(nèi)容篇7
為加強(qiáng)本站行政管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，圓滿完成中心賦予的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合本站實(shí)際，設(shè)立匯報(bào)、交流工作平臺(tái)，以利于更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)，推進(jìn)工作，特制定本制度。
一、參加會(huì)議人員
1、經(jīng)常性會(huì)議，本站在編的全體人員;
2、專題性會(huì)議，站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員。
二、會(huì)議的組織
1、經(jīng)常性會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)人召集;專題性會(huì)議由站領(lǐng)導(dǎo)指定責(zé)任人召集;
2、會(huì)議由站長或副站長主持;
3、應(yīng)到人員因故不能參加會(huì)議，會(huì)后，召集人應(yīng)將會(huì)議決定及時(shí)向其通報(bào);
4、站務(wù)會(huì)議每周召開一次，一般安排在周二上午;
5、專題性會(huì)議由站領(lǐng)導(dǎo)相機(jī)決定召開。
三、會(huì)議的內(nèi)容
1、傳達(dá)上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件及會(huì)議精神、站長辦公會(huì)議的有關(guān)決定;
2、匯報(bào)、交流上周工作情況，安排下周工作計(jì)劃;
3、檢查落實(shí)本站開展行政管理和完成業(yè)務(wù)工作情況;
4、檢查人員履行崗位責(zé)任制情況;
5、分析業(yè)務(wù)工作、行政管理、后勤管理等方面存在的問題，研究對策;
6、其它需要會(huì)議討論、研究的工作;
7、專題性會(huì)議議題由站領(lǐng)導(dǎo)確定。
四、會(huì)議的原則
站務(wù)會(huì)議是討論全站性工作的行政會(huì)議，應(yīng)遵循民主集中制的原則。與會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見，根據(jù)大多數(shù)人的意見做出決定，或提交站長辦公會(huì)議決定，對會(huì)議做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
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