安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新
隨著社會不斷地進步,制度使用的頻率越來越高,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。以下是小編精心收集整理的安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新篇1
為促進安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理,根據(jù)市建設局文件《在我是實行建設工程安全報監(jiān),復工核準,達標驗收和竣工備案制度》(南建安【20__】33號)規(guī)定,結合現(xiàn)場實際情況,特制訂本制度。
一、開工保監(jiān):開工前項目部應持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。
1、在開工前,項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區(qū)、市和公司有關安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定,完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育,由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。
三、安全及文明施工檢查要求:
1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。
4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施,由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限,由項目安全員負責督促整改,整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單,由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中,項目部應及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患,及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正,對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為,給予必要的經(jīng)濟處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi),由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監(jiān)督登記書,分段驗收表,分部、分項工程安全檢查評分表,安全技術資料,項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料,由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設施的驗收
1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加,有安全員負責做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設施驗收內(nèi)容:工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。
3、安全驗收的規(guī)定:
(1)、當安全及文明施工完成設置后,應當進行驗收。
(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后,應進行驗收。
(3)、經(jīng)項目部驗收合格后,按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
(4)、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。
4、達標分段驗收:分兩個階段進行,由項目部安全員負責申報。
(1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。
(2)在主體結構封頂進入裝修作業(yè)前。
安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新篇2
1、安全檢查內(nèi)容
施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2、安全檢查的要求
(1)各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。
(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。
(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。
(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。
(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。
3、施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調(diào)一致;
(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;
(3)體系文件應經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質量,并按標準規(guī)定由上報機構對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;
(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。
(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。
(6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。
(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內(nèi)部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。
4、檢查和處理
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。
(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。
(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。
(4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。
(5)整改完成后要及時報告有關部門。
安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新篇3
為促進安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:
具體內(nèi)容如下:
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標準:
所有檢查都以公司市建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準,公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查。
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。
四、安全生產(chǎn)檢查實施:
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查:每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》
(3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》
(4)、季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由主管領導組織,安全監(jiān)管部及相關部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。《填寫不符合糾正通知單》
4、特殊性檢查:由各級領導帶隊,相關部門參加,在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查?!短顚懖环霞m正通知單》
安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新篇4
1 目的
為貫徹國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》、《廣東省特種設備安全監(jiān)察規(guī)定》,做好特種設備的安全檢查和事故隱患整改工作,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于公司所有特種設備運行狀況的定期自查及隱患整改過程。
3 定期自查
3.1 __部門具體負責落實公司內(nèi)特種設備定期自查管理工作,定期檢查包括公司每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查,要層層落實到位,檢查要填寫檢查表,檢查人須簽名。
3.2 __部門應每月28日前負責組織__部、__部、__部等相關特種設備使用和管理部門對公司所有特種設備及附件進行一次現(xiàn)場大檢查,由__部門總結對每月的檢查結果進行匯總,通報相關部門,同時于每月28日前將檢查匯總表報南沙區(qū)質監(jiān)局備案。
3.3 特種設備定期檢查還可配套采用對相同類型設備所進行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進行突擊檢查,對檢查出的問題及隱患由工藝設備部統(tǒng)一整理,分部門要求在限定時間內(nèi)完成。
3.4所有特種設備檢查記錄由__部門存入特種設備安全技術檔案。
3.5 對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設備安全隱患應該建立隱患整改跟蹤表,由__部門負責隱患整改的落實,確保100%消除安全隱患。
4 自查內(nèi)容
4.1特種設備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。
4.2重點監(jiān)控設備落實責任人以及責任人標注情況。
4.3特種設備的使用登記證申辦情況和定期檢驗情況,特種設備管理人員和特種設備作業(yè)人員的持證情況。
4.4 特種設備作業(yè)人員的安全教育情況。
4.5特種設備的日常維護保養(yǎng)情況。
4.6 特種設備的改造、維修和重大維修情況。
4.7員工的安全意識、遵章守紀情況。
4.8安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。
4.9特種設備安全技術檔案、記錄的'建立、登記和保管情況。
4.10事故應急救援預案的制定和演練情況。
4.11上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。
5 隱患整改
5.1 檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應落實整改時間、整改責任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交整改責任人簽收,一份由__部門存查。
5.2 整改責任人接到《事故隱患整改通知書》后,應立即逐項制定整改措施,在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改,并將整改情況報告__部門。因故未能按時完成整改的事故隱患,應將原因、臨時措施和整改計劃書面報告工藝設備部。
5.3 __部門對隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按時整改的,按公司安全生產(chǎn)相關獎懲制度進行考核。
安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新篇5
第一條、為了加強團隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準,以及行業(yè)和公司相關安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神,結合本團隊安全生產(chǎn)實際情況,特制定本制度。
第二條、堅持科學管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全。
第三條、明確團隊安全工作的組織
(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責本團隊的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
(二)團隊應設1名兼職安全員,協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時,團隊長要明確代管人員。團隊長不在時,安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。
(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制,明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條、安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃,對新員工進行安全教育;按時召開安全例會,組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織,有必要的消防設備,有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容,即:一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會:一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應第一時間報責任人進行相關處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條、團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電,做到人來電開,人走電關,每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查,關閉。
2、科學使用本團隊內(nèi)的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理
維護好團隊內(nèi)部治安秩序,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質的組織。
第八條、安全檢查內(nèi)容
明確檢查的周期,每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實”(即:負責整改的人員和部門要落實,整改的措施要落實,整改的時限要落實)。
第九條、處罰和獎勵
(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新相關文章: