隱患排查治理制度
管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯。以下是小編給大家?guī)淼碾[患排查治理制度，希望可以幫助到大家！
隱患排查治理制度篇1
一、凡日常檢查及定期排查出的重大安全隱患，一律實行重大安全隱患整改掛牌督辦制度。
二、由隱患排查治理領導組成員組織堅持每日召開安全碰頭會，對每日及定期排查出的重大隱患進行通報，經討論研究，確定整改方法，制定整改方案，對其整改善行掛牌督辦。
三、重大隱患掛牌督辦全過程進行公示，公示資料包括重大隱患檢查時光、資料、地點、整改目標、整改資金、整改范圍、整改時限、整改督辦人姓名、整改目標落實狀況及是否整改完畢等。
四、整改完成的重大安全隱患，督辦人應及時以書面形式向隱患排查治理領導組匯報重大安全隱患整改落實狀況，由隱患排查治理領導組成員在每日安全碰頭會上予以通報。
五、督辦人員要高度負責，對未能認真履行職責的，一經發(fā)現(xiàn)要對相關職責人員依據(jù)有關規(guī)定嚴肅進行處理。
職責追究：
一、嚴格按照隱患排查治理有關規(guī)定認真執(zhí)行，建立隱患排查治理長效機制，確保全礦安全建設。
二、對日常檢查及定期檢查中存在安全隱患而檢查人員因不負職責未查出的，要倒追檢查人員職責，并按照有關規(guī)定予以處罰。
三、對日常檢查及定期檢查中存在安全隱患，整改職責人及領號督辦人未按整改目標及時限完成整改督辦任務的，要嚴格追究整改職責人及整改督辦人職責。
四、隱患排查是一項長期的工作，全礦工作人員務必明確各自職責，嚴格按照隱患排查程序及各項制度開展工作，確保全礦安全建設，對不負職責、弄虛作假、有制度不執(zhí)行的人員，一律嚴格追究其職責。
隱患排查治理制度篇2
為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全建設方針，落實安全建設職責制，強化現(xiàn)場安全管理，增強對隱患的控制潛力，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，按照上級有關文件建立隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度。會議制度如下：
1、各科室務必指定專人，負責將上級和煤礦排查隱患的意見書和三定表、驗收表及時送達安檢科。
2、屬于煤礦“六長”和科室自查出的隱患，務必根據(jù)檢查意見書填寫治理狀況表送交安檢科，統(tǒng)一登記臺帳，做到帳、表、書“三對口”。
3、安檢科負責將將各科室報回的隱患分類歸檔管理，對檢查時提出隱患進行分析，確定安全隱患的級別，統(tǒng)計各單位存在的共性問題和新出的隱患。
4、安檢科科長負責，每月每旬檢查整理隱患臺帳、記錄、意見書，對一月內未整改的隱患或超過整改期限未整改的隱患（歷史隱患）要立即送交調度室。
5、調度室負責將安檢科移交的歷史隱患記錄在案，由每一天早7：00在調度例會上通報督促落實，安檢科憑主管領導簽字的隱患整改驗收表通知調度室對歷史隱患銷號。
6、每月安全例會公司要組織開展討論安全隱患統(tǒng)計分析事宜，通報一月的安全隱患（包括上級查處的.隱患）排查治理狀況，并將安全隱患排查治理狀況列入當月安全工作匯報。
8、對重大隱患和不能處理的隱患，務必立即報送安委會。
隱患排查治理制度篇3
一、建立安全建設定期檢查制度，把安全隱患排查作為主要資料，加強安全隱患排查、報告、整改等工作。隱患排查領導組每月至少開展一次安全大檢查。
二、隱患排查領導組對排查發(fā)現(xiàn)的一般隱患應當立即組織相關職責人進行整改，及時消除隱患，同時對隱患和整改狀況進行登記建檔。發(fā)現(xiàn)重大隱患，礦主要負責人要立即組織采取有效措施，防止事故發(fā)生，并上報上級主管部門。
三、重大隱患應立即制定整改方案，整改方案應當包括整改目標和任務、方法、措施、經費、物資、人員、時限和應急預案等資料，要做到整改職責、整改時限、整改措施、整改資金和應急預案“五落實”。
四、一般隱患由主管安全工作負責人指定隱患整改負責人，立即整改，及時消除隱患。
五、整改隱患的。班組在進行隱患整改時，應采取嚴密有效的安全防范措施，防止事故的發(fā)生。
隱患排查治理制度篇4
為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全建設方針，落實安全建設職責制，強化現(xiàn)場安全管理，增強對隱患的控制潛力，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，按照上級有關文件建立隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度。會議制度如下：
1、各科室務必指定專人，負責將上級和煤礦排查隱患的意見書和三定表、驗收表及時送達安檢科。
2、屬于煤礦“六長”和科室自查出的隱患，務必根據(jù)檢查意見書填寫治理狀況表送交安檢科，統(tǒng)一登記臺帳，做到帳、表、書“三對口”。
3、安檢科負責將將各科室報回的隱患分類歸檔管理，對檢查時提出隱患進行分析，確定安全隱患的級別，統(tǒng)計各單位存在的共性問題和新出的隱患。
4、安檢科科長負責，每月每旬檢查整理隱患臺帳、記錄、意見書，對一月內未整改的隱患或超過整改期限未整改的隱患（歷史隱患）要立即送交調度室。
5、調度室負責將安檢科移交的歷史隱患記錄在案，由每一天早7：00在調度例會上通報督促落實，安檢科憑主管領導簽字的隱患整改驗收表通知調度室對歷史隱患銷號。
6、每月安全例會公司要組織開展討論安全隱患統(tǒng)計分析事宜，通報一月的安全隱患（包括上級查處的隱患）排查治理狀況，并將安全隱患排查治理狀況列入當月安全工作匯報。
8、對重大隱患和不能處理的隱患，務必立即報送安委會。
隱患排查治理制度篇5
一、煤礦企業(yè)是安全建設的職責主體，也是隱患排查治理的職責主體，務必建立隱患排查治理長效機制。
二、對日常檢查及定期排查出的隱患經信息管理員匯總統(tǒng)計，按一般隱患、重大隱患進行分類匯總編號報本礦隱患排查治理領導組，經每日安全碰頭會研究，制定隱患整改目標、整改人員、整改范圍、整改時限，責成一相關負責人員領號督促落實，跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實狀況，及時掌握重大隱患整改善度，督促整改科室按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患，整改結束后，應向上級主管部門提出復工申請，驗收合格并經上級主管部門批準后，方可恢復建設經營和使用。整改完成公示后，報隱患排查治理領導組予以驗收銷號，全過程登記建檔，同時，嚴格按照有關規(guī)定以書面形式報縣局隱患排查治理領導組辦公室備案。
三、信息管理員要對隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號整個過程建立檔案，明確登記檢查時光、檢查地點、所檢查出的問題、隱患編號、整改時光、整改要求、整改督辦人和整改完成銷號狀況。
四、隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號工作要求全礦各科室嚴格按照程序要求進行，堅持誰整改、誰督辦、誰負責。
隱患排查治理制度篇6
一、公示的對象
日常檢查、定期檢查出的一般隱患及重大隱患。
二、公示的主要資料、時限
1、一般隱患應公示隱患檢查時光、隱患資料、隱患地點、整改目標、整改范圍、整改職責人、整改時限等。
2、重大隱患除上述公示資料外，還需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施等，并應在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的三日內進行公示，主動理解員工監(jiān)督，及時公開重大隱患的治理狀況。
3、自隱患查出之日起至整改完成全過程進行公示。
三、公告的對象
隱患整改完成并經驗收合格后，對隱患整改狀況進行公告。
四、公告的資料、時限
1、一般隱患應公告隱患檢查時光、隱患資料、隱患地點、整改目標、整改范圍、整改職責人、整改時限、是否整改完畢及整改目標落實等。
2、重大隱患除上述公示資料外，還需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施、是否自行組織驗收及縣局是否驗收等。
3、公告期為5天。
隱患排查治理制度篇7
隱患排查治理管理制度之相關制度和職責，一、總則1、為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康,保證企業(yè)財產安全,特制定本辦法。
一、總則
1、為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康,保證企業(yè)財產安全,特制定本辦法。
2、事故隱患是指在某個處所,基本設備、設施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導致事故的發(fā)生。
3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負責”的原則
二、隱患的檢查、登記與確認
1、隱患的檢查
(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設備、設施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。
(2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。
2、隱患的登記
(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài),責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。
(2)凡檢查出的隱患經確認為無力整改的,應立即向公司領導匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。
3、隱患的確認與反饋
公司在收到樓層隱患報告后,要及時進行確認,柜組級隱患由樓層領導通知柜組長,進行確認反饋;樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。
三、隱患的分級、分類與歸口管理
1、隱患的分級:
柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎上,樓層對柜組隱患負有管理義務,同時具有監(jiān)管責任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領導管理。
2、隱患實行分類
柜組、樓層在上報隱患時,按照生產設備、電器特種設備、技改工藝質量、火災、交通盜竊等五類,以便歸口上報。
3、隱患的管理
(1)依照“誰主管、誰負責”的原則,實行歸口管理。凡屬生產樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設備電器、特種設備等存在的隱患,由維修電工管理。
四、隱患的整改
1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當?shù)卣嘘P部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。
2、公司在收到下一級隱患報告后,要及時進行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應的防范措施。
3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達重大事故隱患整改書,令責令限期整改。
4、隱患整改具體要求
生產過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實整改單位,并制定出整改前切實可靠的防范措施,落實到具體單位和個人。
5、公司財務必須優(yōu)先安排隱患整改的有關費用,并監(jiān)督其正確作用。
五、考核
1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內容。
2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲
(1)未按規(guī)定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產權單位及使用單位應加強管理,因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài);扣責任單位100-150元,扣安全第一責任20-50元。
3、因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導致事故的,嚴格按公司有關規(guī)定:對責任單位和責任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重,性質十分惡劣的,構成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責任。
4、安?？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調查,對有關人員的責任,提出處理意見,由公司領導批準后實施。
5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。
隱患排查治理制度篇8
根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產法》及財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》提取費用的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度
一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全生產費用，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件，治理安全隱患。油站的隱患治理資金由油站經理自行籌措。油站要在安全生產經營活動中安排用于隱患治理的資金，確保隱患整治資金的落實。安全管理部負責監(jiān)控。
二、安全隱患排查治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。
三、安全隱患排查治理資金應當用于以下事項：
安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。
四、核算員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、油站經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據(jù)年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全生產費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
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