設(shè)備管理管理制度
制度可以是法律、政策、法規(guī)、慣例、程序、準則、標準等，不同類型的制度在各個領(lǐng)域都有不同的形式和應(yīng)用。這里給大家分享設(shè)備管理管理制度，方便大家寫設(shè)備管理管理制度時參考。
設(shè)備管理管理制度篇1
1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：
2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責(zé)監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。
5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班。
設(shè)備管理管理制度篇2
機電設(shè)備由機動部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。
一、機械設(shè)備安全管理
1、各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
2、設(shè)備發(fā)生故障時,必須停機處理。
3、設(shè)備防護裝置要完善：
⑴機械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設(shè)備不能開動。
⑵機械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。
⑶每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應(yīng)有吸霧裝置。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設(shè)備：
⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即：
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即：
⑴起重物不準跨越人和設(shè)備上空。
⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。
二、電機設(shè)備安全管理
1、各種電機設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調(diào)整。
3、各種電機設(shè)備不得超負荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。
設(shè)備管理管理制度篇3
一、用水安全管理
1、學(xué)校安排專職人員負責(zé)管理學(xué)校師生的生活用水和管道純凈飲用水。
2、為確保學(xué)校飲水安全，學(xué)校師生的生活用水一律使用學(xué)校提供的純凈水水。
3、學(xué)校管水人員要經(jīng)常對學(xué)校的供水設(shè)施、設(shè)備進行檢查、維修保養(yǎng)，確保管道暢通。管水人員要不定期地對師生生活用水和純凈飲用水的水質(zhì)進行監(jiān)測，做好監(jiān)測記錄。若發(fā)現(xiàn)自來水被污染，純凈水過濾設(shè)備過期等情況，應(yīng)立即采取緊急措施關(guān)閉水源，及時通知用水部門對存水進行封存，并報告有關(guān)部門進行處理。
4、若遇管道阻塞，水籠頭破損，水管破裂等情況，學(xué)校管水人員要及時維修，排除故障，保證學(xué)校正常用水。若發(fā)生緊急情況，不能急時排除故障，造成停水等情況，要采取應(yīng)急措施，及時為學(xué)校尋找安全可靠的水源，保證學(xué)校的用水安全。
5、未經(jīng)學(xué)校同意，任何人不得隨意改接供水管道。
6、用水安全工作是學(xué)校的重要工作，管水人員必須嚴格按規(guī)范要求操作，認真履行崗位職責(zé)，隨時巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕用水安全事故，確保學(xué)校用水安全。
7、學(xué)校師生要節(jié)約用水，珍惜水資源。
二、用電安全管理
1、辦公室、實驗室、師生宿舍要遵守安全用電規(guī)定，嚴禁隨意拉扯電線，嚴禁超負荷用電。
2、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
3、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責(zé)。
4、電路維修要拉電閘，并掛牌警示，必要時專人看守。
5、各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。
三、用火安全管理
1、灶房、鍋爐房、等使用明火的部位要加強管理，固定專人負責(zé)，操作時必須有人監(jiān)護。操作間嚴禁堆放雜物，使用明火結(jié)束后，清理好現(xiàn)場，待確定無火災(zāi)隱患后方可離開。
2、嚴禁在圖書館、閱覽室、資料檔案室、實驗室、教室、辦公室、學(xué)生宿舍、庫房等重要場所內(nèi)使用明火。凡是需要動用明火作業(yè)，必須事先申報校消防委員會批準，采取措施進行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材后方可動用明火。指定專人監(jiān)護現(xiàn)場。作業(yè)結(jié)束后要認真檢查，不準留有火種。大風(fēng)天氣不準明火作業(yè)。
3、校內(nèi)焚燒廢物，應(yīng)在校園管理部門指定地點進行。特殊焚燒和大量焚燒，應(yīng)事先報校消委員會審批。經(jīng)批準的焚燒，須有專人在現(xiàn)場負責(zé)安全，焚燒完畢應(yīng)澆滅余火，將灰燼倒在安全地點。
四、用氣安全管理
不準用易燃液體引火，不準在火源附近堆放易燃易爆物，廢棄的放射性有毒固體、液體、氣體處理排放必須符合消防安全規(guī)定，不準點燃或隨意排放。
對各種用水、用火、用電、用氣設(shè)備要定期檢查、維修，不準帶故障運行或使用。
設(shè)備管理管理制度篇4
1目的
為進一步加強對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的`經(jīng)濟效益和社會效益，明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理，結(jié)合公司實際，制定本管理規(guī)定。
2適用范圍
本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。
3職責(zé)
1）總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批，計劃停車檢維修由廠長批準。
2）生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。
3）生產(chǎn)安全委員會負責(zé)對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。
4）各系統(tǒng)職能部室負責(zé)對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。
5）各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負責(zé)人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。
6）作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責(zé)。
4管理內(nèi)容和要求
4.1檢修計劃的下達：
1）設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。
2）根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施（包括安全設(shè)施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設(shè)施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交檢修單位副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達年度大修計劃。
3）年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責(zé)人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。
4）日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制，分管副經(jīng)理審核后下達。
4.2檢修準備工作
1）大修計劃實施：成立大修工作組，設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。
（1）“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。
（2）大修計劃實施過程中，采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù)，進行風(fēng)險控制，對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗或檢測，組織有關(guān)部門試車驗收。
（3）重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設(shè)施，試機驗收規(guī)程，并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。
2）企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施，方可實施。
（1）檢修負責(zé)人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。
（2）檢修負責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責(zé)安全工作，檢查和落實安全措施。
（3）檢修負責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責(zé)人交換意見，制定安全措施。
（4）檢修負責(zé)人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。
4.3檢修作業(yè)管理
1）檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。
2）特種設(shè)備安裝、修理嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
3）檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證，作為檢維修、施工依據(jù)。
4.4設(shè)施交接
1）檢修前交接
（1）生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案，并按規(guī)定進行停車，對生產(chǎn)設(shè)施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。
（2）分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應(yīng)達到安全要求。
（3）檢修負責(zé)人和生產(chǎn)部門負責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。
（4）設(shè)施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負責(zé)人同意，不得使用。
2）檢修后交接
（1）檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。
（2）檢修完畢后應(yīng)進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復(fù)原有的安全防護設(shè)施。
（3）檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)，雙方負責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復(fù)完備。
（4）生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設(shè)施及人孔等，要由專人檢查處理并復(fù)原。
（5）生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。
（6）年度大修工作完工后，由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進行驗收，計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收，并記錄。
設(shè)備管理管理制度篇5
1、交接班制度
1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：
⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。
⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。
⑶檢查設(shè)備運行狀況。
2、交接班人要求
⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況，以及下一班應(yīng)注意的細節(jié)。
⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方可交班。
3、下列任何情況下均不得進行交接班
⑴上一班運行情況未交代清楚。
⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。
⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。
4、交班人在下列情況下不得離開崗位
⑴接班人未按時到崗;
⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;
⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);
⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作;
⑸交班前未打掃衛(wèi)生。
值班制度
1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況，如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員。
2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。
3、值班人員接到維修報告時，應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無法處理時，應(yīng)報告上級機構(gòu)處理。
5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機房都應(yīng)有人值班。
6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同意。
設(shè)備維修程序
1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護人員的維修范圍。
2、商場設(shè)備需維修，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收。
3、設(shè)備維護值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限。
4、維修完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔。
報告制度
一、下列情況必須報告領(lǐng)班：
1、主要設(shè)備因故需要臨時停或開。
2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。
3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。
4、零部件改造、代換或加工修理。
5、運行人員暫離崗位。
6、維修人員工作去向。
二、下列情況必須報告主管：
1、重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整。
2、采用新的運行方式。
3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。
4、系統(tǒng)故障或檢修。
5、重要零部件改造、代換或加工修理。
6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
7、加班、換班、補休、請假。
8、外協(xié)聯(lián)系。
三、下列情況必須報告經(jīng)理。
1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。
3、系統(tǒng)運行方式較大改變。
4、重點設(shè)備主要零部件改換。
5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。
6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。
7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
8、主管病、事假、補休、換班。
設(shè)備預(yù)防性維修制度
1、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主，防重于治的方針。
2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進行日常保養(yǎng)。
3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃，并據(jù)此安全工作。
4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。
5、管理層應(yīng)嚴格按照預(yù)防性維修計劃檢查。
運行分析制度
一、每季度定期召開運行工作分析會議;
二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;
三、運行分析會議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;
四、運行分析應(yīng)做好詳細記錄備查;
五、整改措施限期逐項落實完成;
事故分析制度
設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：
一、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負責(zé)人。
二、部門負責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員進行事故分析。
三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措施。
四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。
五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。
巡視檢查制度
一、配電房，每班按時巡視檢查。
二、設(shè)備維護負責(zé)人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷，確保安全運行。
三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。
四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應(yīng)進
行特殊巡視。
五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記入缺陷記錄簿上。
設(shè)備管理管理制度篇6
為保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及用電設(shè)備的安全，防范安全風(fēng)險，消除不安全因素，確保網(wǎng)絡(luò)及用電設(shè)備更好的為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，發(fā)揮其最大的使用效益，特制定以下管理規(guī)定：
一、明確管理責(zé)任。
本著“誰分管誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)”的原則，學(xué)校所有計算機、打印機、復(fù)印機、電話機（含內(nèi)部電話機）、電視機、打鈴儀、飲水機等所有用電設(shè)備均由所在辦公室的使用者負責(zé)，具體分工如下：張旭良老師負責(zé)學(xué)校微機室、廣播室以及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、路由器等設(shè)備的安全工作，負責(zé)網(wǎng)絡(luò)及計算機安全的指導(dǎo)以及惡劣天氣（如雷擊）的預(yù)警工作；陳同良主任負責(zé)內(nèi)部電話控制系統(tǒng)和打鈴儀的安全工作；其他辦公室、宿舍內(nèi)的計算機、打印機、電話機、飲水機等用電設(shè)備的安全工作，均由所在辦公室、宿舍的工作人員負責(zé)，低、中、高三個辦公室內(nèi)的用電設(shè)備由級部主任負責(zé)；各專用室內(nèi)用電設(shè)備的安全工作由分管人員負責(zé)；各班級教室內(nèi)的用電設(shè)備安全工作由所在班級的班主任老師負責(zé)。
二、加強責(zé)任心，提高安全意識，防患于未然。
上述各分管人員和使用人員，要加強責(zé)任心，提高安全意識，確保用電設(shè)備的安全運行。放學(xué)后和節(jié)假日期間，各辦公室要關(guān)好門窗，防止盜竊事件的發(fā)生。各辦公室的計算機用戶，要愛惜學(xué)校配備的計算機設(shè)備，不利用計算機從事與教學(xué)無關(guān)的工作，要安裝并及時升級殺毒軟件，要文明上網(wǎng)，不瀏覽惡意網(wǎng)站，要抵制不良誘惑，防范感染病毒或被惡意攻擊造成計算機癱瘓。在使用計算機的過程中出現(xiàn)疑難問題，由王磊老師予以解決；若因使用不當(dāng)?shù)热藶樵斐捎嬎銠C損壞，一經(jīng)查實，由責(zé)任人予以維修或者賠償損失。
三、防范遭受雷擊，任重而道遠。
由于我校地處山區(qū)，屬雷擊多發(fā)地區(qū)，各用電設(shè)備的使用者必須密切關(guān)注天氣狀況，若遇雷雨季節(jié)，必須做好防范雷擊的工作。王磊老師要做好安全預(yù)警工作，發(fā)現(xiàn)有雷擊跡象必須及時通知各辦公室，各辦公室負責(zé)人要及時拔掉所有用電設(shè)備的電源插頭，同時要拔出網(wǎng)線插頭，確保一切用電設(shè)備不遭受雷擊，將雷擊的威脅降到最低。若因人為原因致使用電設(shè)備遭受損失的，一經(jīng)查實，由相關(guān)責(zé)任人賠償，若不能查明原因，由所在辦公室的全體工作人員予以賠償。
四、要對學(xué)生進行用電安全教育。
班主任老師要對學(xué)生進行用電安全的教育，教育學(xué)生愛護學(xué)校和班級中的用電設(shè)備，如計算機、錄音機、飲水機等，并正確使用這些用電設(shè)備，要做到分工明確，責(zé)任落實，用電設(shè)備在不使用的情況下必須及時切斷電源。班級用電設(shè)備的管理者為所在班級的班主任老師，若因使用不當(dāng)造成班級用電設(shè)備的損失，由所在班級負責(zé)維修或賠償。
五、以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理管理制度篇7
一、本制度所稱辦公設(shè)備和用品，是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復(fù)印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公設(shè)備，以及計算器、筆、墨等文具，紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。二、辦公設(shè)備購置。辦公設(shè)備購置實行事前審批制度，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報鎮(zhèn)長審批，由財政所兩人以上負責(zé)聯(lián)系、詢價、購置和結(jié)算;符合政府采購條件的，由財政所按政府采購程序運行。
三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次，由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數(shù)量，填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，按以上程序報批后，由財政所購置。
四、辦公設(shè)備的使用和維護。各科室工作人員負責(zé)本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查，避免非正常損壞。確需維修的，由使用人填寫《辦公
用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報鎮(zhèn)長審批，由辦公室統(tǒng)一報修，并予以登記。
五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復(fù)印機的碳粉、墨粉用完后，應(yīng)重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報鎮(zhèn)長審批，由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的，按上述程序?qū)徍灪?，由財政所?lián)系購置。
六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責(zé)辦公用品保管和發(fā)放，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。
七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時，辦公室(財政所)負責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。
設(shè)備管理管理制度篇8
1目的
為加強公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。
2范圍
本管理制度適用于本公司全體職工。
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負責(zé)人；
3.2總經(jīng)辦、各有關(guān)部門予以配合；
3.3設(shè)備管理員(帶班師傅兼)定期組織設(shè)備安全產(chǎn)檢查，同時提出改進意見和跟蹤驗證；
4管理內(nèi)容
4.1培訓(xùn)
4.1.1新進廠員工在培訓(xùn)內(nèi)容中，應(yīng)包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓(xùn)，采取如下方式：
A、總經(jīng)辦的理論培訓(xùn)；
B、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓(xùn)。
4.1.2對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書，經(jīng)總經(jīng)辦驗明其有效性后（必要時經(jīng)實際操作考核合格），方可上崗作業(yè)。
4.2設(shè)施/設(shè)備的維護保養(yǎng)
按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書”實施。
4.3生產(chǎn)現(xiàn)場的安全
4.3.1所有設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備，必須嚴格按照原設(shè)計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調(diào)試。
4.3.2對各種設(shè)備和儀器，操作者嚴格按其操作規(guī)程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應(yīng)立即停止，向車間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報告。
4.3.3工作現(xiàn)場布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施；高速運轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩；導(dǎo)電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作。
4.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場要求：建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
4.3.5有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
4.3.6載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行；
4.3.7配電線路的設(shè)計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行相關(guān)的電工規(guī)定，由公司電工實施；嚴防觸電事故的發(fā)生。
4.3.8有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備管理員限速后，不得擅自調(diào)整超速；升降機、叉車及其它安全設(shè)備，無證人員不得操作。
4.4事故發(fā)生后，當(dāng)事人必須在1小時內(nèi)向直接上級主管匯報(填寫“意外事故報告單”)，并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。
4.5各級單位主管或員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責(zé)，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
a不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；
b對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；
c不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷；不顧人身和設(shè)備、財產(chǎn)的安危，強令他人違章作業(yè)的；
d對設(shè)備安全漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；
e對設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的；
f延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的；
g違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的；
h擅動有危險、禁動標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等；
i不服從指揮勸告，進行違章作業(yè)和違章指揮；
j隱瞞事故或謊報事故經(jīng)過的。
對以上現(xiàn)象，將嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
4.6由于非正常原因造成的公司設(shè)施/設(shè)備損壞的，由生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)組織調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任，及必要時的行政責(zé)任。
4.7每月一次，由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負責(zé)組織，對本公司的設(shè)施/設(shè)備進行一次安全檢查，對有安全隱患的設(shè)施/設(shè)備，必須當(dāng)場指出并要求其改進，并填寫“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。
設(shè)備管理管理制度篇9
一、領(lǐng)借電教儀器時，須與電教保管員當(dāng)面檢驗儀器質(zhì)量，對儀器本身的質(zhì)量情況作好記載。
二、借出時，要填好儀器名稱、型號、借出時間、借者姓名、儀器完好程度。
三、凡領(lǐng)借儀器，要細心保管，放置安全，防塵、防潮、防曬、防磁化，搬動時忌碰撞。計算機、投影機、電視機、放像機、收錄機等設(shè)備不能帶回家使用。
四、使用儀器要遵守操作規(guī)程，不能顛倒使用順序。
五、投影儀要放置柜中，平面鏡要關(guān)閉。電教柜要放正，每天抹去外部灰塵。收錄機、電視機等要有罩布或置于包裝盒、柜中。
六、要定期清洗灰塵，錄音機磁頭要經(jīng)常清擦。保持音質(zhì)清晰。
七、銀幕要掛正，注意保持清潔，不得損壞，有灰塵不得用濕抹布擦。
八、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時修理。
九、凡屬違犯操作規(guī)程、粗心或使用不當(dāng)引起的損壞，均由領(lǐng)用者負責(zé)修理好或賠償。
十、學(xué)期結(jié)束必須及時歸還，歸還時由電教保管員當(dāng)面檢驗其質(zhì)量，有損壞者照價賠償或修理，并做好記錄。
設(shè)備管理管理制度篇10
第一條本制度所稱建筑施工起重機械設(shè)備，是指在本縣行政區(qū)域內(nèi)建筑施工中使用的各類塔式起重機、門式起重機、施工升降機、物料提升機等起重機械設(shè)備以及高處作業(yè)吊籃、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施。
第二條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工起重機械設(shè)備使用登記的管理工作。
第三條建筑施工起重機械設(shè)備，自安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，使用單位必須到建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站辦理使用登記手續(xù)。違法使用未經(jīng)登記的起重機械設(shè)備，按有關(guān)法規(guī)進行處罰。
第四條監(jiān)督部門受理登記時，應(yīng)對使用單位提交的下列相關(guān)資料復(fù)核：
1、《福建省建筑施工起重機械設(shè)備使用登記申報表》一式兩份；
2、經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)審核同意的建筑施工起重機械設(shè)備的拆、裝方案；
3、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位法人營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件1份；
4、產(chǎn)品制造許可證復(fù)印件（加蓋制造廠家印章）1份；
5、產(chǎn)品出廠合格證原件及復(fù)印件1份，出租單位對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測的合格證明；
6、起重機械設(shè)備安裝單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件各1份，安裝單位安裝結(jié)束后的自檢合格證明；
7、具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)簽發(fā)的檢測合格報告原件及復(fù)印件1份；
8、使用租賃的機械設(shè)備，施工單位組織各方驗收的合格證明；
9、使用、安裝單位的安全生產(chǎn)責(zé)任書；
10、其他需要提供的材料。
第五條資料經(jīng)復(fù)核，對符合登記條件的，應(yīng)于申請之日五個工作日內(nèi)給予辦理使用登記，并在《福建省建筑施工起重機械設(shè)備使用登記申報表》上加蓋公章，同時發(fā)放《福建省建筑施工起重機械設(shè)備使用登記證》和《福建省建筑施工起重機械設(shè)備使用登記牌》；對不符合條件的，應(yīng)于申請之日五個工作日內(nèi)一次性書面告知申請單位。
第六條登記編號按省的要求，采用統(tǒng)一編碼格式。登記編號由六組字母和數(shù)字構(gòu)成：地區(qū)代號、起重機代號、機種代號、登記日期、登記序號、產(chǎn)權(quán)屬性代號。
第七條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)于每季度末將本縣《建筑施工起重機械設(shè)備使用登記匯總表》報送三明市建設(shè)局安全監(jiān)督機構(gòu)。
設(shè)備管理管理制度篇11
為保證本廠生產(chǎn)設(shè)備安全使用和定期維修特制定本制度。
1、對本廠所有的生產(chǎn)設(shè)備，要求進行定期檢查，定期維修。
2、對需要電啟動的設(shè)備，主要檢查電路運行情況，電源接觸是否良好，有無漏電現(xiàn)象，各部件是否損壞，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停機維修。
3、對臺秤、天平、卡尺等計量器具主要檢查其精確度，一般半年請計量局專業(yè)人員維修一次。
4、對安全設(shè)施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。
5、消防水桶要求一人一個，并長期蓄存好清水。
6、嚴禁私拉、亂接電源，亂使用電器設(shè)備。
7、廠內(nèi)砍刀、安全帽等滅火工具必須專人管理，及時更換或補充，不得做擺設(shè)，搞形式。
8、本制度有專職安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
設(shè)備管理管理制度篇12
一、目的
為了增強對公司機器設(shè)備的管理，做好機器設(shè)備的維護頤養(yǎng)工作，確保公司機器設(shè)備完好和正常運用，保證生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度。
二、范圍
公司機器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科
三、內(nèi)容
1、公司一切的機器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報、配置。
2、公司所配置的一切機器由該運用部門主管擔(dān)任，應(yīng)嚴厲落實“誰運用，誰擔(dān)任”的方針;對重要機器設(shè)備進行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機器設(shè)備上方)
3、機器設(shè)備操作工的職責(zé)：
3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。
3.2、操作工應(yīng)做到“四會、三無”，即：會運用、會檢查、會日常清潔維護頤養(yǎng)、會掃除普通毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。
3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。
3.4、下班后及時關(guān)閉電氣源，將機器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、
污垢擦拭潔凈，關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。
3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機器設(shè)備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。
3.6、對違章操作機器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔(dān)任
4、管理的職責(zé)
4.1、實在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調(diào)試前方可運用。
4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機器設(shè)備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，留意維護溫控表。
4.3、輔佐設(shè)備科做好所管轄機器設(shè)備、隨機工具、模具等的注銷工作;全責(zé)做好操作工機器設(shè)備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》A面)
4.4、監(jiān)視操作工做好機器設(shè)備日常護理和工具擺放工作。
4.5、就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)。
4.6、部門主管對此項工作有義務(wù)進行落實、檢查、調(diào)整。
5、設(shè)備科主管的職責(zé)
5.1、擔(dān)任完善公司機器設(shè)備運用檔案，對公司機器設(shè)備能否
合理合理運用進行監(jiān)視。(《機器設(shè)備運用檔案表》)
5.2、及時對不契合生產(chǎn)請求的機器設(shè)備進行維修，對曾經(jīng)報廢機器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。
5.3、配合公司行政部對公司機器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對違章操作機器設(shè)備的人員有權(quán)益進行處分或上報
5.4、做好公司設(shè)備機器的維修記載，對機器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總。
5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時間完成機器設(shè)備的頤養(yǎng)工作，并做好記載。
5.6、對節(jié)約機器設(shè)備投入本錢提出意見，節(jié)約合理運用零配件。做好新進機器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。
6、行政部的職責(zé)
6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作
6.2、每月對公司機器設(shè)備狀態(tài)檢查一次，并做出相應(yīng)措施
6.3、做好本條例的獎罰工作
四、獎勵與處分
1、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門或個人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元，由直接上級行使處分權(quán)，若給公司帶來宏大損失另行處置。
2、機器設(shè)備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5元，累次加倍。
3、機器設(shè)備檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元
4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)
五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行，行政部擔(dān)任解釋。
設(shè)備管理管理制度篇13
1目的和范圍
為了加強公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預(yù)防施工機械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。
2引用標準
下列標準所包含的條文，透過在本標準中引用而構(gòu)成本標準條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。
國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》
國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
國家建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定》
3總則
3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、費用核算;適時更新改造，到達使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。
3、3各級設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3、4本制度所指的施工機械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:
1)耐用期限超過一年;
2)單機原值超過20__元人民幣;
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4基礎(chǔ)管理
4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責(zé)，報上級批準后，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關(guān)人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案，并實施動態(tài)管理。
4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負責(zé)編制和參與審定機械設(shè)備購置計劃，負責(zé)企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作。
4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案，組織對重要設(shè)備和起重機械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作;辦理起重機械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。
4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機械等設(shè)備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。
4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)組織對新型或進口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作。
4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
4、8自制非標設(shè)備或?qū)υO(shè)備進行技術(shù)改造，應(yīng)事先進行可行性研究，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格，進行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進行經(jīng)濟分析和嚴格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設(shè)備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的;
2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;
3)到達安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的;
4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;
5)非標準專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。
設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。
5施工企業(yè)本部機械安全管理
5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負責(zé)起重機械的全過程安全管理。
5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設(shè)備進行歸口管理;是起重機械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強對起重機械的安全管理。
5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):
5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則;
5、3、2負責(zé)建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械制和制定起重機械安全目標或安全指標;負責(zé)對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
5、3、3負責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機械配置和大型吊裝方案。
5、3、4負責(zé)組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、3、5負責(zé)組織編制企業(yè)起重機械事故綜合;審查和指導(dǎo)施工項目部起重機械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。
5、3、6按有關(guān)規(guī)定負責(zé)單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。
5、3、7負責(zé)對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進行定期或?qū)ｍ棛z查、評價和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。
5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責(zé)方面的條款。
5、3、10負責(zé)組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進管理經(jīng)驗。
5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:
1)起重機械安全管理與使用制度;
2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度;
3)起重機械維修制度;
4)起重機械安裝維修隊伍管理制度;
5)起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度;
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;
7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度;
8)機械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;
9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度;
10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
設(shè)備管理管理制度篇14
一、財務(wù)工作堅持厲行節(jié)約、精打細算、合理開支、保證運轉(zhuǎn)的管理原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的財務(wù)管理辦法。
二、嚴格執(zhí)行辦公室財務(wù)管理制度，建立健全各類賬務(wù)，及時準確地做好會計核算工作，做到賬賬相符，賬實相符，賬物相符。
三、經(jīng)費開支實行“分級審批”辦法。
1、經(jīng)費開支范圍：
（1）經(jīng)常性開支，每月發(fā)生的日常開支。
（2）臨時性開支，包括辦公耗材、差旅費、公務(wù)接待費、會務(wù)費、固定電話費、辦公設(shè)備維修、辦公用房小維修、車輛燃油等。
（3）辦公設(shè)備購置及基建維修項目，包括計算機、打印機、復(fù)印機、辦公家具等設(shè)備購置及大型基建維修項目。
（4）其他開支。
2、審批原則：5000元以下的.，由辦公室主任審批；5000元以上的，報請主任辦公會研究同意后，由辦公室主任審批。
四、嚴格履行財務(wù)票據(jù)報銷程序，報銷單據(jù)必須由經(jīng)辦人列清事由并簽字，經(jīng)財務(wù)組審查后，報請辦公室主任審批。
接待費支出，按《文博會接待管理制度》相關(guān)規(guī)定，提供相應(yīng)票據(jù)及資料，經(jīng)財務(wù)組審查后，報請辦公室主任審批。
五、辦公室日常辦公用品實行統(tǒng)一購置配備，統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一審批。使用辦公用品一律先申報后辦理，并履行登記審批等手續(xù)。嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
六、規(guī)范報銷程序和標準，嚴格按照財政集中支付管理辦法，對超過現(xiàn)金結(jié)算起點（1000元）的開支，原則上以轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算，不得使用現(xiàn)金結(jié)算；對接待費、差旅住宿、燃油等《公務(wù)卡強制結(jié)算目錄》規(guī)定范圍內(nèi)的公務(wù)支出，一律使用銀行卡刷卡結(jié)算。
七、及時報銷各項開支費用，接待費、差旅費等費用自發(fā)生之日起7日內(nèi)報財務(wù)組審查，車輛燃料費用按月結(jié)算報銷。
八、辦公室財產(chǎn)實行統(tǒng)一造冊登記管理，按造冊登記的財產(chǎn)名稱、數(shù)量分別進行使用和管理。實行人員調(diào)入調(diào)出財產(chǎn)移交管理制度，如有財產(chǎn)缺失的，由有關(guān)責(zé)任人照價賠償，工作人員辦理調(diào)動等手續(xù)時，須先結(jié)清財務(wù)及財產(chǎn)移交手續(xù)，否則不予辦理其相關(guān)手續(xù)。辦公室財產(chǎn)不得借出，如須借出，需經(jīng)主任批準，辦理借用手續(xù)后方能借出，損毀、遺失財產(chǎn)一律照價賠償。
九、財務(wù)組及財務(wù)會計要合理使用各項資金，嚴格審核報批程序，每月對財務(wù)運行狀況進行分析，并向負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報表。
十、加強財會檔案資料管理，財會人員應(yīng)按要求記賬，及時做好立卷歸檔，并妥善保管。
十一、按照“誰簽字，誰負責(zé)”的原則，明確職責(zé)、分工，出現(xiàn)問題追究相關(guān)人員責(zé)任。
設(shè)備管理管理制度篇15
第1章總則
第1條、目的
1、保證操作人員的人身安全和生產(chǎn)活動的順利進行。
2、保證公司設(shè)備的正常運行，防范設(shè)備安全事故的發(fā)生。
第2條、適用范圍
1、適用于公司各類設(shè)備操作的安全管理工作。
2、適用于操作人員對設(shè)備的.巡視、操作、檢查和維修等常規(guī)工作。
第2章操作設(shè)備前的規(guī)定
第3條、操作前的準備
1、操作前，操作人員應(yīng)認真閱讀操作說明，熟悉安全操作規(guī)范。
2、操作人員必須了解設(shè)備的性能和特點，對于危險環(huán)節(jié)，有關(guān)職能部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全標志和安全防范裝置。
第4條、操作人員的紀律。
1、作業(yè)前，必須對設(shè)備設(shè)施的傳動、電器部位的安全防護裝置、輔助材料的安全性進行檢查。
2、作業(yè)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的轉(zhuǎn)動、電器部位發(fā)生故障，應(yīng)立即予以解除。
3、作業(yè)中，如果發(fā)現(xiàn)輔助材料不符合要求的，應(yīng)及時更換。
4、作業(yè)中，一旦發(fā)生事故應(yīng)首先保護好現(xiàn)場并及時報告，協(xié)同有關(guān)部門進行處理。
5、操作完畢，應(yīng)認真擦洗、注油、，保持設(shè)備實施處于良好狀態(tài)，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)。
第3章操作設(shè)備中的安全管理
第5條、制定設(shè)備安全操作規(guī)范
1、生產(chǎn)操作的設(shè)備，均應(yīng)制定健全的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、防火制度和維修保養(yǎng)制度。
2、各種機械設(shè)備的調(diào)試、安裝、使用和修理均須符合安全要求。
3、新裝、改裝、擴裝和技術(shù)革新、技術(shù)改造設(shè)備項目，必須以安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護觀點來確定技術(shù)方案。
4、設(shè)備在試車前應(yīng)組織有關(guān)部門進行檢查，設(shè)備和安裝應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范。
5、新安裝的設(shè)備投入生產(chǎn)前必須進行空轉(zhuǎn)，合格后方能帶負荷試車。
第6條、安裝安全裝置
1、生產(chǎn)過程中容易發(fā)生有毒氣體或粉塵，應(yīng)安裝安全裝置，確保設(shè)備的密封性和機械性。
2、因壓力的施壓以及其他部件運行使得人體可能產(chǎn)生傷害的設(shè)備，都要為設(shè)備設(shè)有安全裝置。
第7條、其他安全裝置的設(shè)置。
1、高于地面2米以上的開閉裝置、閘板和附屬設(shè)備，應(yīng)有寬度為0。6毫米以上的走臺，走臺上應(yīng)有該1米以上的堅固、可靠地欄桿。
2、電動機及動力轉(zhuǎn)動裝置中，人員可能會接觸的部分應(yīng)安裝堅固的金屬柵欄或罩子。
3、機械設(shè)備在停車進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動而發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標志。
4、使用的閥門及其他所有計量儀器均應(yīng)設(shè)置在照明充足的地點，以便操作、觀察和檢修。
5、使用的閥門及其他調(diào)整裝置要便于操縱管理，反扣閥門或經(jīng)常關(guān)閉的閥門和閘板上應(yīng)懸掛明顯標志。
6、被切斷的與生產(chǎn)系統(tǒng)相連的管道應(yīng)上好盲板，并掛上明顯的標志。
第8條、操作中的應(yīng)急措施。
1、設(shè)備拆卸、貯槽時，其頂部走臺、通道、樓梯及其他工作人員有墜落危險的場所，須構(gòu)筑堅固的圍柵和扶欄。
2、發(fā)現(xiàn)操作的設(shè)備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的風(fēng)險時，應(yīng)立即停止操作，逐級報告，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
3、防止可燃氣體發(fā)生爆炸的措施。
⑴可燃性氣體管道、設(shè)備的嚴密程度應(yīng)達到防止氣體泄漏的基本要求。
⑵帶有可燃性氣體管道的廠房內(nèi)應(yīng)保持充分的換氣，禁止動用明火。
⑶不允許可燃性氣體管道、設(shè)備產(chǎn)生負壓。
第4章操作設(shè)備后的維護
第9條、操作后的維護。
1、操作設(shè)備后應(yīng)立即進行日常維護工作，對設(shè)備進行清洗，檢查各支架和個鏈接處是否有異常。
2、設(shè)備開始使用后，沒半年應(yīng)對設(shè)備進行一次全面維護，保證設(shè)備能夠靈活、正常開啟，排污口干凈。
第10條、操作后的清洗。
1、使用設(shè)備后，應(yīng)從設(shè)備的外表開始，對表面各部位可見的泥污、灰垢、油污正常清洗。
2、確保設(shè)備各部件的安裝位置，將設(shè)備可拆卸部位全部拆除進行清洗。
3、檢查各部位有無缺陷，是否需要更換零件，如需要，應(yīng)對其進行更換和修復(fù)。
第11條、操作后的檢修。
1、根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運行特點及重要程度選擇在線修理或離線修理。
2、根據(jù)檢修方案，備齊有關(guān)技術(shù)資料、工裝、夾具、機具、量具和材料等。
第5章附則
第12條、本規(guī)定由生產(chǎn)部負責(zé)制定并解釋。
第13條、本規(guī)定經(jīng)批準后自頒布之日起實行。