公司會議紀(jì)要范文6篇
會議紀(jì)要是一種特殊的公務(wù)文書,旨在記載傳遞公司會議情況與商定事宜。公司會議的最終目的是要求全體人員共同努力來完成一項(xiàng)任務(wù)。本文是小編為大家整理的公司會議紀(jì)要范文，僅供參考。
公司會議紀(jì)要范文篇一：
會議時(shí)間：__年_月_日Am9：00
會議地點(diǎn)：辦公樓509會議室
主 持 人：___
參會人員：___ ___ ___ ____
會議記錄：___
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20__年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于參與20__年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20__年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在__萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報(bào)___。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
___有限責(zé)任公司辦公室
__年_月_日印發(fā)
公司會議紀(jì)要范文篇二：
___有限公司綜合部
會議時(shí)間：20__年11月3日09:00-10:30 會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：___
參會人員：___、___、___、___、___ 記 錄 人：___
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會議內(nèi)容：
20__年11月3日，___副董事長和總經(jīng)理___，召集總工程師___、經(jīng)營副總___、基建副總___、總經(jīng)理助理___在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
__年_月_日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào)：郭董事長
主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
公司會議紀(jì)要范文三：
一、會議記錄的寫作格式
會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。 會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 __公司辦公會議記錄
時(shí)間：二零__年_月_日_時(shí)
地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會議室
出席人：___ ___ ___ ___ ___ ……
缺席人：___ ___ ___ ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任___
主持人發(fā)言：(略)
與會者發(fā)言：___ ……………………………………………………………… ___ ……………………………………………………………… 散會
主持人：___(簽名)
記錄人：___(簽名) (本會議記錄共_頁)
20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。___總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，行政人事部配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性
公司(營銷工作)晨會流程-
-一、 每天10：10，團(tuán)隊(duì)激勵：
(選隊(duì)長一名，主持激勵儀式)
我們的隊(duì)名是：
____戰(zhàn)隊(duì)!
我們的口號是：
____，越強(qiáng)，堅(jiān)信伙伴，肯定自己，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌!
團(tuán)隊(duì)文化：
到、是、好，沒問題、是，保證完成任務(wù)、沒有任何借口、
不辛苦，沒幸福、
我們要的是效率，不要的是借口，
做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，
不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說到、做到、說到、做到、說到、做到!
____預(yù)備起：
性格決定命運(yùn)，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切!
二、 報(bào)業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇?zhǔn))
超過2000元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個(gè)人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請部門全部人員吃雞蛋，連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個(gè)星期請部門人吃雞蛋。
三、 新項(xiàng)目PK報(bào)業(yè)績
個(gè)人PK、分組PK
四、 個(gè)人匯報(bào)工作
月業(yè)績目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問題匯報(bào)
五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題，激勵!
部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己;
從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己;
從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;
從今天起，我要奮勇超越，我要做___第一;
從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛我的工作，
我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間，
所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，
所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，
我是全世界最頂尖的銷售員。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜歡我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行動力的人，
我是全世界最有說服力的人，
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚(yáng)，
我擁有成功的習(xí)慣，
我的時(shí)間管理真是好的沒話說，
我的收入每月以10倍以上的速度增長，
以上所有自我確認(rèn)詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效!
每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時(shí)，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH-----YES，我是最棒的!
3、成功哲學(xué)
古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍睿绻阈闹邢氲绞?，你就失?如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言;縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標(biāo)，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅(jiān)定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔___的時(shí)候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因?yàn)檫@樣一個(gè)集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義;我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會;想得到愛，先付出愛;想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。
5、銷售人員十大軍規(guī)
1、___是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。
2、如果你要離開，請帶上你的榮譽(yù)和獎金，我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
6、銷售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。
7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會最強(qiáng)。
8、全世界銷售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn)，惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。
10、___學(xué)校競爭之道：在最短的時(shí)間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!
公司會議紀(jì)要范文篇四：
公司職工(代表)大會會議紀(jì)要
時(shí)間： 年 月 日
地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室
主旨：職工大會表決產(chǎn)生工會組織及工會委員
參加：全體職工或職工代表
主持：
記錄：
內(nèi)容：
一、由主持人宣講工會的基本情況介紹，主要有以下幾個(gè)方面：
1、讓大家明確什么是工會組織，工會是做什么的。
2、工會有哪些權(quán)利和義務(wù)，如何以工會來維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益等。
3、要求大家堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，在工作中起模范帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會工作，能熱心為會員說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。
4、宣講工會代表的職責(zé)。
二、宣講工會的選舉程序。
三、經(jīng)上級工會組織批準(zhǔn)，公司成立工會組織，各職工采取無記名投票方式產(chǎn)生工會委員會委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會委員、女職工委員會委員。
1、與會人員一致表決通過計(jì)票人：___;監(jiān)票人：___
2、宣布參加選舉的人數(shù)是_人。
3、與會_人全部采取無記名投票方式通過工會委員選舉辦法。
表決通過正式候選人名單：工會委員會委員由___、___、___等同志組成;經(jīng)費(fèi)審查委員會委員由___、___、___等同志組成;女職工委員會委員由___、___、___等同志組成。
4、表決結(jié)果：
工會委員會委員由___、___、___等同志組成;經(jīng)費(fèi)審查委員會委員由___、___、___等同志組成;女職工委員會委員由___、___、___等同志組成。
四、工會組織成員分工：
1、工會主席：全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工會工作，制定工會工作方針，督導(dǎo)協(xié)調(diào)各工會工作人員的工作。
2、副主席：協(xié)助工會主席處理日常工作，協(xié)調(diào)工會各委員的工作。
3、工會委員：負(fù)責(zé)制定工會管理架構(gòu)及崗位職能，工會會員的登記及工會年度計(jì)劃的編寫;負(fù)責(zé)組織策劃舉辦各種文體活動，活躍員工業(yè)余文化生活;負(fù)責(zé)工會的宣傳工作;負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛的處理及員工正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)，致力于建設(shè)和諧的企業(yè)氛圍。通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工勞動權(quán)益;依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。
4、經(jīng)費(fèi)審查委員：負(fù)責(zé)協(xié)助廠工會收好、管好、用好廠工會各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，管好工會財(cái)產(chǎn);監(jiān)督廠工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和紀(jì)律，以及上級工會的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度;審查廠工會的預(yù)算、決算編制執(zhí)行是否符合國家規(guī)定，是否準(zhǔn)確合理地反映工會工作的需要;督促廠工會定期公布帳目，發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)民主，實(shí)行財(cái)務(wù)公開;檢查廠工會對會員代表大會關(guān)于工會財(cái)務(wù)工作決議的貫徹執(zhí)行情況，以及經(jīng)費(fèi)審查委員會的建議或決議的執(zhí)行情況;深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見和建議，保證工會財(cái)務(wù)工作更好地為會員群眾服務(wù)，為全面完成工會的各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。
5、女職工委員：<1>維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會和家庭等方面合法權(quán)益和特殊利益;<2>參與平等協(xié)商和簽定集體合同、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益;<3>協(xié)助工會通過職工代表大會或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;<4>動員和組織女職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);<5>對女職工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，努力提高自身的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)。<6>積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部，并向有關(guān)部門推薦女干部。<7>指導(dǎo)處理女職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的困難和問題。
公司會議紀(jì)要范文篇五：
會議時(shí)間：______年____月____日上午9：30—11：30
會議地點(diǎn)：______省______市________________________
出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權(quán)代表。
列席人員：
主 持 人：__________
會議內(nèi)容：
1.主持人宣布會議開始并報(bào)告出席會議人數(shù);
2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立____股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;
3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人;
4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人;
5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會;
6.選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會;
7.通過股份公司董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);
8.通過股份公司《章程》;
9.通過股份公司《股東大會議事規(guī)則》;
10.授權(quán)股份公司董事會辦理與股份公司發(fā)起設(shè)立有關(guān)的其他一切事宜;
11.簽署股份公司創(chuàng)立大會決議。
與會發(fā)起人及其授權(quán)代表簽字：
A公司(公章) B公司(公章)
授權(quán)代表：______________ 授權(quán)代表：______________
日期：______________ 日期：______________
C公司(公章)
授權(quán)代表：______________
日期：______________
公司會議紀(jì)要范文篇六：
會議時(shí)間：20__年_月_日
會議地點(diǎn)：_____會議室
參會人員：全體股東
___ (發(fā)起自然人)
___ (發(fā)起自然人)
(備注：也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共_名(其中代理人_名)，代表公司股份_萬股，占全部股份總額的_%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。) 列席人員：__
主 持 人：__
記 錄 人：
會議議題：協(xié)商表決______股份有限公司創(chuàng)立事宜。
會議由全體參會人員選舉__作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并一致通過了如下決議：
1、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告
發(fā)起人代表__向大會作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報(bào)告。經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報(bào)告。
2、表決通過公司章程
發(fā)起人代表__向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程。
3、選舉董事會成員
發(fā)起人代表__向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事：
(1) 選舉______為公司董事，任期____年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(2)選舉______為公司董事，任期____年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(3)選舉______為公司董事，任期____年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會。
4、選舉監(jiān)事會成員
發(fā)起人代表__向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：
1、選舉______為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉______為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉______為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事________共同組成公司第一屆監(jiān)事會。
5、審核公司設(shè)立費(fèi)用
發(fā)起人代表__向大會介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算_______元人民幣，實(shí)際支出________元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出______元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意對實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。
6、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表__向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者_(dá)3_名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。
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