有關部隊打罵體罰新兵的心得體會

　　打罵體罰新兵在舊軍隊里是普遍存在的，軍人的字眼里有打罵體罰、委屈、這詞匯嗎?消除這種根源的方法固然多種多樣。學習啦整理了部隊打罵體罰新兵心得體會范文，僅供參閱。

　部隊打罵體罰新兵心得體會篇一

　我給大家講一講我在部隊了的一些所謂的打罵體罰故事。

　　故事一、我記得我在新兵連時走路總是八字腳，我的班長老是提醒我，有一天我在隊列訓練時，突然班長拿起一塊石頭朝我的腳上砸去，數(shù)九寒天的，我的腳一下子腫了起來，疼的我的眼淚直掉，那種滋味只有真正的軍人才能體會到啊。當時我一切一拐的，我的排長走過來對我說“死不了吧，死不了繼續(xù)訓練’我忍著劇痛又開始了訓練，從那時我的八字腳沒了。

　　故事二、有一次我們連隊外出，當時天剛下過雨，馬路上有一些積水，開始隊列走的非常的整齊劃一，走著走著就見有些戰(zhàn)士在路過地面積水時蹦蹦跳跳的，此時就聽見了我們連長一聲命令“立——定，全體向后轉(zhuǎn)，持槍上步臥倒，臥倒，前方一百米處敵火力射擊”聽到命令后沒有一個戰(zhàn)士猶豫一下，全部按照命令執(zhí)行從地面水坑上爬過去了。周圍的老百姓見都目瞪口呆，唯獨一個老先生鼓起了掌，只見老先生在人群中嘀咕了幾句，隨后老百姓都鼓起了掌。我們又重新列隊從積水的路面上走過去了，沒有一名戰(zhàn)士蹦蹦跳跳的繞開水面走。

　　故事二、有一天晚上我們在班里自由活動看書學習，一個老兵到班里串門，我們所有的新兵沒有一個站起來讓座迎接，老兵在班里沒呆一分鐘就走了，隨后我們班長就讓我們把坐的馬扎撤了，都蹲著看書學習，(老兵新兵一樣都蹲著)。 從此不管老兵新兵到我們班，我們都主動站起來讓座倒茶的。大家可以想一想，我們現(xiàn)在的社會青年有幾個能做到這一點?

　　故事二、當過兵的都知道搞衛(wèi)生是每一名戰(zhàn)士每天必須要做的一件事，在我們班里我個子最高，我就負責班里的照明燈的擦拭，我每次擦拭都是三下五除二搞定，班長問我擦干凈的沒有，報告班長擦的干干凈凈一塵不染，班長笑了笑，有一次連隊搞衛(wèi)生評比，副連長帶著全連的副班長手帶白手套一個班一個班檢查，檢查結(jié)果在中午公布了，我們一排一班衛(wèi)生全連倒數(shù)第一，結(jié)果公布以后班長沒有帶我們到飯?zhí)贸燥垼欠祷匕嗬镆蛔峙砰_，逐個問，照明燈誰擦的?報告我擦的，班長一聲令下我做了十個前倒。最后一個前倒我沒把住脖子，下顎磕在了地板磚上，一下子血流如注啊!下顎腫了一大塊，最后發(fā)現(xiàn)下顎磕了一個一公分的口子，班長就當沒看見似的下口令解散吃飯，下午訓練時連長見我下顎腫了一大塊，把我叫到一邊問我是不是班長打罵體罰造成的，我含著眼淚報告不是。從此班長連長無能誰安排我做的每一件事我都干的非常的完美。直到現(xiàn)在我走向社會只要是我負責的工作從未讓領導說出毛病來，記得有一年我們單位一位即將調(diào)動的領導在大會上談自己對每一位工作人員的評價，在評價到我時，這位領導就說了一句話“該同志做什么工作都讓人放心”

　　故事三、全連吃泔水。我剛下老連隊哪會，連里浪費糧食非常的嚴重，白花花的饅頭扔在泔水缸里一兩缸啊，周圍老百姓總是歡天喜地的跑到連里拉泔水回家養(yǎng)豬，看了確實可惜啊，連長指導員多次在大會上要求大家不要浪費糧食，能吃多少拿多少，可有些戰(zhàn)士就是不聽。有一天中午我們剛吃完飯就緊急集合三六九等，連干部、排長、班長、副班長、老兵、新兵一字排開，每人一個飯碗，大家可能要問是不是要吃大餐，對!就是吃大餐，什么大餐?泔水大餐，先從連長開始每人一勺泔水，一直到新兵全連一個都不能少，都吃。隨后的一個月里我們吃了一個月的窩窩頭。后來我們連隊的泔水缸消失了，因為泔水缸要了沒用處了。

　　像這樣的事太多了，但是誰也沒有說這是打罵體罰，因為被打罵體罰就說明我們不是一個真正的軍人。

　　個人感覺,打不打要具體情況具體分析,有些情況有些人必須打,在某些特定情況下,打人這種管理方式是最佳的選擇,但是凡事都有個度,無緣無故地故意整人打人,是要被禁止的.就如同少管所里的少年犯那樣,就兩類小孩,一個是成天挨父母打的沒有家庭溫暖的小孩,一個是從來沒有挨過父母打,一直是受到過分溺愛的小孩,所以,不是打不打的問題,而是盡可能少打而能使孩子走向正路的問題

部隊打罵體罰新兵心得體會篇二

　　近年來，愛兵問題已經(jīng)引起了部隊各級領導的高度重視，然而，官兵關系緊張的問題在一些單位遠沒有得到根本性解決。基層干部中疏于管理，打罵士兵，以處罰代替深入細致的思想政治工作的現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)某省軍區(qū)統(tǒng)計，僅今年上半年，在收容違紀士兵中，因軍官打罵、體罰而離營出走的土兵就占 37%左右。特別是新兵訓練期間，這種現(xiàn)象更為突出。

　　我軍是一支新型的人民軍隊，但從某種意義上講，并未完全擺脫舊軍隊的某些殘余影響。一些軍官和帶兵骨干對打罵體罰士兵的性質(zhì)認識不清，形成了一種固定的心理模式，片面認為打罵體罰是一種不合法、卻合理;不允許卻很需要的輔助管邵手段。因此，津津樂道于粗暴的管理方式。還有一共軍官以自己當新兵時挨過打罵為佐證，為粗暴的管理方式開脫。這種惡劣的言傳身教，影響著一茬又一茬、—〃代又一代的士兵，形成了一種惡性循環(huán)。即;人施于我，我施I：人。這種惡性循環(huán)正是打罵體罰進：兵現(xiàn)象屢禁不JE的根源所在。

　　消除這種根源的方法固然多種多樣，但真正杜絕的方法卻只有抓根治本，從新兵入手。一是選好帶新兵的骨：I：，尤j：《要選配好新兵連的干部。新兵連是寸：兵部隊生活的第一站，帶兵干部和骨干是新兵認識部隊，熟悉軍旅的引路入。軍官、骨干的舉止行為對新兵今后的部隊生活有著極其深刻的影響。俗話說，有什么樣的官就有什么樣的兵，官是模子兵是坯。因此，選配好尊干愛兵模范作用強的新兵連帶兵骨干是防止惡性循環(huán)的關鍵性環(huán)節(jié)。二是要建立健全并真正落實尊干愛兵各項制度，堅持經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。新兵連期間之所以屢屢發(fā)生軍官或骨干打罵體罰土兵的問題，關鍵還是個制度落實問題。

　　加強法規(guī)管理，以法律手段規(guī)范尊干愛兵制度的落實是杜絕打罵體罰士兵的根本保證。這就要求帶兵軍官，骨干必須樹立制度就是法規(guī)的觀念，嚴格，準確地執(zhí)行尊干愛兵規(guī)定。各級主管部門必須加強檢查監(jiān)督，做到賞罰嚴明，對打罵，體罰新兵，侵占土兵利益、目無法紀的帶兵干部、骨干，要發(fā)現(xiàn)一個處罰一個。除給予必要的黨紀、軍紀處分外，情節(jié)嚴重的還要繩之以法，決不能姑息遷就。真正做到賞一人，振奮大家，罰一人，教育一j;‘，以法規(guī)保證尊干愛兵制度的全而落實。：：三是抓好新兵的尊干愛兵教育，使新兵——到部隊就扣〃下良好的尊干愛兵基礎，使他們充分認識到服從軍官的管理是自己的職責，真正做到

　　忠誠老實，接受批評，不當面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化，講究禮貌，做軍官的好助手?？傊?，只有堵源截流，抓住新兵連這個根本，抓如新兵連軍官，骨干的選配，真正落實尊干爰兵各項制度，官兵關系才能形成一個良性銀環(huán)，打罵、體罰士兵現(xiàn)象才能徹底根除。

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