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      管理技能提升心得體會(huì)3篇

      時(shí)間: 劉麗666 分享

      管理技能提升心得體會(huì)3篇

        管理技能是指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識(shí)完成管理任務(wù)的能力。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的管理技能提升心得體會(huì),希望大家喜歡。

        篇一:管理技能提升心得體會(huì)

        好風(fēng)憑借力,送你上青云。天下最重要的“借”是什么?不是借錢和借物,而是借力!領(lǐng)導(dǎo)者并不是生來就與眾不同,關(guān)鍵在于他善于借助外力。公司組織的中層干部管理技能提升培訓(xùn)班對(duì)我來說使自己視野得到擴(kuò)展,感悟很深,特別是有關(guān)管理者借力的理論,解決了目前班組管理上很多的困惑。

        班組的班長,作為一名將尾,自己的上頭還有所長;作為所長的下級(jí),自己還在領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)班組的員工。在一個(gè)班長負(fù)責(zé)的集體來說,班長本人的確具有一定的權(quán)力,但實(shí)際上,班長的權(quán)力,比如決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)等等,都必須借助和依靠別人去完成。要做好全面工作,必須搞好同所長和其他領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,搞好與同事和班組員工的關(guān)系,依靠他們的力量,借助他們的力量,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)。

        班組的工作,象我們檢定一班,既要做好實(shí)驗(yàn)室電能表、互感器檢定;又要做好變電站計(jì)量裝置的檢修維護(hù);還有全供區(qū)大宗用戶及變電站的電能計(jì)量裝置現(xiàn)場校準(zhǔn)以及全供區(qū)所有的大用戶負(fù)荷控制系統(tǒng)及全供區(qū)所有已安裝配變檢測儀的維護(hù)等工作,如果僅僅依靠班長一個(gè)人的力量,撐死累活也完成不了。“你渾身是鐵能打幾根釘”。這個(gè)時(shí)候,如何借力,向誰借力就要用到老師傳授的知識(shí)了。商朝時(shí),周文王借助神的力量推翻殷周王的朝歌;明朝時(shí),太祖朱元璋在黃橋借助士兵的擁戴而確立惟我獨(dú)尊的地位。古代的先人能夠借用他人之力來實(shí)現(xiàn)自己的宏愿,我們?cè)趺床荒軌蚪柚嘟M員工之力來完成領(lǐng)導(dǎo)們交辦的工作了?

        在我們周圍,我們有些職工有的認(rèn)為是班長負(fù)全責(zé),把"負(fù)全責(zé)"單純地理解成"全負(fù)責(zé)"。認(rèn)為班組的工作就是班長的工作,所長找的就是班長,我是班員,干好干壞沒有多大影響。還有人把借力和求人簡單的歸類于一回事兒,其實(shí)則不然。求人是央求他人為自己辦事,借力是善于借用他人智慧和力量;求人肯定為了借力,借力并不一定求人。班組就像是一臺(tái)現(xiàn)場校驗(yàn)儀,班組的班員就是這臺(tái)校驗(yàn)儀的各個(gè)零部件,就是班長就是操作這部機(jī)器的人,班長只有了解了各個(gè)部件的構(gòu)造和功能,才能向各個(gè)部件借力,才能最大可能的發(fā)揮這臺(tái)設(shè)備的功效,也就是說班長只有充分借助班組全部人才的智慧和力量,使他們明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),才能把領(lǐng)導(dǎo)分派的工作全部完成。

        篇二:管理技能提升心得體會(huì)

        9月22日-23日,總行會(huì)計(jì)結(jié)算部在西安止園飯店組織了針對(duì)各分、支行會(huì)計(jì)主管的關(guān)于“業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制”及“會(huì)計(jì)主管高效溝通與員工管理”的培訓(xùn),通過授課老師對(duì)不同案例專業(yè)的分析和精彩的講解,使會(huì)計(jì)結(jié)算部的全體人員及全行的會(huì)計(jì)主管獲得了許多的啟示。我作為一名會(huì)計(jì)主管人員,也是受益匪淺。

        22日主要由具有多年股份制商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課。主要講解內(nèi)容為銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范以及近年來在銀行系統(tǒng)發(fā)生的案件等。老師通過真實(shí)的案例結(jié)合各項(xiàng)監(jiān)管制度及內(nèi)控制度,對(duì)現(xiàn)金、重要空白憑證、業(yè)務(wù)印章、票據(jù)等內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐條展開講解,“中行高山案”“廣東開平銀行案”“邯鄲農(nóng)行金庫案”“天水郵儲(chǔ)銀行搶劫案”等等一系列案件觸目驚心,尤其是在講解“天水郵儲(chǔ)銀行搶劫案”時(shí),視頻播放出的被害工作人員聲嘶力竭的呼救聲,瞬間揪住了所有人的心,僅僅三十秒呼救聲停止,犯罪分子在殘忍殺害二人后從容提著錢箱離開,相對(duì)與其他的案件,這次的搶劫案僅僅損失了5.3萬余元,卻付出了兩個(gè)鮮活的生命,而這一切也僅僅是由于一扇本不該打開的門因?yàn)樾枰諝饬魍ǘ贿`規(guī)的打開了。

        每一起案件的背后,都有著本應(yīng)被嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)章制度和操作規(guī)程,而由于這些制度被漠視,致使一起的驚動(dòng)全國的大案一次次的發(fā)生,通過培訓(xùn),使每一位參訓(xùn)人員均受到了一次心靈的震動(dòng)。近年來銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì),其中重要一條就是忽視了思想方面的教育,平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進(jìn)行正面教育,又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線工作的特點(diǎn),組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交叉互查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。

        23日的培訓(xùn)相對(duì)前一日的內(nèi)容顯得輕松了許多,授課老師來自專業(yè)的管理咨詢公司,授課內(nèi)容為“會(huì)計(jì)主管高效溝通與員工管理”,開場播放了一段某保險(xiǎn)公司接案的服務(wù)人員與操著濃重的東北口音的車險(xiǎn)報(bào)案人的電話錄音,雙方由于地域和語言的差異形成了溝通的障礙,最終通過保險(xiǎn)接線人員專業(yè)的詢問、耐心的溝通、逐條地確認(rèn)終于了解了報(bào)案人的真實(shí)意思,使這段錄音成為了有效溝通中比較經(jīng)典的案例。在全場的笑聲中,講師開始了一天的精彩的授課,首先通過五個(gè)嬰兒憨態(tài)可掬的表情,分析了職場中五種不同的心態(tài)的人員,隨后又通過對(duì)唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧的性格分析,總結(jié)了人的性格在職場中的將決定人的地位與角色。在逐漸將大家的吸引力集中之后,開始了人員管理的五大要素、角色管理、性格分析、高效對(duì)話、情緒管理等等方面講解,通過講師詼諧幽默的語言、豐富的肢體動(dòng)作、經(jīng)典的視頻資料及網(wǎng)絡(luò)趣聞,極大地調(diào)動(dòng)了全場人員的積極性,講課的內(nèi)容逐步深入,通過溝通、配合、計(jì)劃、管理,最終在員工管理總結(jié)中結(jié)束了一天的課程。

        通過此次會(huì)計(jì)主管提升培訓(xùn)活動(dòng),使所有的會(huì)計(jì)主管在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理水平都有了一定程度的提升,也提高了自己在工作中的業(yè)務(wù)溝通能力和管理水平,增強(qiáng)了自己的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        篇三:管理技能提升心得體會(huì)

        觀摩和學(xué)習(xí),聽取了多位教授的視頻講座,講座中的教育思想和教育理念,以及典型案例和例子,受益匪淺。通過這次學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要性,必須要與時(shí)俱進(jìn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以人文教育為主線,采用學(xué)生樂意接受的教育方式方法,賞識(shí)每一個(gè)學(xué)生,使學(xué)生的身心素質(zhì)得到全面發(fā)展。下面是我的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì),:

        一、不斷提高自身素質(zhì), 塑造具有個(gè)性的魅力班主任。大家都知道,班主任的一言一行,對(duì)學(xué)生都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,所以,班主任應(yīng)對(duì)教育對(duì)象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。

        二、班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈

        作為班主任是班級(jí)的組織者、教育者,所而做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)學(xué)生,做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打成一片”。注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。對(duì)學(xué)生要注意語言分寸,多鼓勵(lì)學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心做到你尊重他,他才會(huì)尊重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。

        三、充分利用班會(huì)的教育功能。班會(huì)除了班主任總結(jié)一周的班級(jí)情況,充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和能動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生組織與開展內(nèi)容豐富、形式多樣的班會(huì)活動(dòng),體現(xiàn)學(xué)生的主人翁地位。學(xué)生通過參與班會(huì)活動(dòng),增進(jìn)同學(xué)間的互相了解,同時(shí)提高了班集體的凝聚力。在班會(huì)課上我還注意觀察學(xué)生的表現(xiàn),從另一個(gè)側(cè)面了解學(xué)生的想法,為實(shí)施有的放矢的教育做更好的準(zhǔn)備。

        班主任工作是繁瑣的,平凡的,但意義卻很重大。這次學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,今后的班主任工作中我一定會(huì)不斷的反思總結(jié),不斷地提升自己的能力。

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