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      社會綜合治理工作總結(jié)

      時間: 俊梅871 分享

      社會綜合治理工作總結(jié)

        社會管理綜合治理工作中,要堅持鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,以黨的精神為指導(dǎo),堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了參加社會綜合治理的工作總結(jié),希望對你有幫助。

        社會綜合治理工作總結(jié)篇一

        根據(jù)黟綜治辦[2015]16號文件要求,現(xiàn)將我局2015年社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作總結(jié)如下:

        一年來,我局社會管理綜合治理、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等各項工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治辦的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實社會管理綜合治理工作有關(guān)文件精神,按照房管局年初社會管理綜合治理工作計劃,堅持以黨的精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照縣綜治委的決策部署和社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核要求,結(jié)合房地產(chǎn)管理工作實際,切實加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,取得了一定的成績。

        1、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極推進。全局社會管理綜治工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局與各股站所室簽訂了社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,并結(jié)合我局工作實際,把社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,列入年度工作目標(biāo),切實增強社會管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認(rèn)識,加強對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),形成層層抓落實,一級抓一級的格局,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,年初制定了房管系統(tǒng)社會管理綜合治理工作和平安建設(shè)活動工作計劃、綜治宣傳日工作計劃,安排部署房管系統(tǒng)全年社會治安、生產(chǎn)安全、消防安全等綜治工作,結(jié)合有關(guān)主題教育實踐活動在具體的工作中認(rèn)真加以落實。

        2、認(rèn)真落實安全防范措施,突出做好重點部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,狠抓落實,完善物管小區(qū)和機關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè),推廣經(jīng)濟適用、防范效果好的人防、物防和技防設(shè)施,提高了物業(yè)服務(wù)水平,落實了物管小區(qū)和機關(guān)單位的治安防范措施。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專、兼職人員值班。及時開展了社會管理綜治工作大檢查,排查矛盾糾紛、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時加以調(diào)處和整改,高度重視直管公房防火和房屋安全工作,形成了日常檢查和雨季、災(zāi)害性天氣、節(jié)假日重點檢查相結(jié)合的工作制度,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

        3、認(rèn)真做好來信來訪工作。貫徹落實《信訪條例》,落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度、節(jié)假日值班制度和目標(biāo)責(zé)任制,針對排查的信訪突出問題,認(rèn)真開展細(xì)致的政治思想工作,穩(wěn)定群眾思想,及時解決群眾反映的各種問題,化解各種熱點、難點問題矛盾,把矛盾糾紛解決在萌芽階段。同時按質(zhì)按量完成了上級交辦的各類信訪事項。今年以來,共辦理信訪案件13件。落實信訪責(zé)任制和初信初訪首問責(zé)任制,堅決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。

        4、加強流動人口服務(wù)和管理工作。認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進一步加強流動人口服務(wù)和管理的意見》、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣2015年流動人口服務(wù)和管理工作實施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》,把流動人口服務(wù)管理的各項工作措施落到實處,認(rèn)真開展了流動人口集中排查工作,全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶,落實了治安責(zé)任,建立健全了流動人口服務(wù)管理長效機制,進一步落實“以房管人”工作制度,防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故。

        5、進一步深入推進平安建設(shè),努力促進社會和諧穩(wěn)定。深入推進平安單位、平安住宅小區(qū)和平安重點工程創(chuàng)建活動,進一步夯實了平安建設(shè)工作基礎(chǔ),提高平安創(chuàng)建的質(zhì)量和水平,深入開展涉及重點工程建設(shè)矛盾大排查大調(diào)處活動,深入開展平安建設(shè)多種形式的創(chuàng)建活動,創(chuàng)新平安建設(shè)工作措施和方法。大力開展平安住宅小區(qū)建設(shè),完善考評標(biāo)準(zhǔn),把新建小區(qū)作為創(chuàng)建平安住宅小區(qū)建設(shè)的重點,努力提升平安創(chuàng)建工作的質(zhì)量和水平。

        6、加強社會管理綜治宣傳教育工作,努力營造良好的輿論氛圍。以建設(shè)“平安黟縣”為主題,大力開展社會管理綜合治理宣傳月活動,按照“六五”普法規(guī)劃要求,牢固樹立知法守法思想,狠抓年度普法工作的落實,努力營造社會管理綜合治理良好的宣傳氛圍,加大社會管理綜治工作的教育培訓(xùn)力度,全面提高干部職工思想道德水平,不斷增強干部職工的法制觀念,努力提升工作能力和工作水平。

        下一步,在社會管理綜合治理工作中,繼續(xù)堅持鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,以黨的精神為指導(dǎo),堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我局的特點和實際,切實加強領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,與時俱進,不斷開創(chuàng)全局社會管理綜合治理工作新局面。

        社會綜合治理工作總結(jié)篇二

        今年以來,**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理,全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”,實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。

        小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室,對下級網(wǎng)格進行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理,整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素,11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務(wù)性工作進行細(xì)分,編制成工作手冊,以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù),零距離服務(wù)社區(qū)居民,基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠(yuǎn)規(guī)劃,按照100——200戶、人口700——1000人設(shè)置了123個“責(zé)任網(wǎng)格”,社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。

        目前,各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制,相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻,網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞,充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。

        同時,社區(qū)積極與**工商所合作,全面實現(xiàn)了“四個對接”,即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通,社區(qū)設(shè)立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理,開展專人約時定點服務(wù),對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查,逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求,聘請山東理工大學(xué)正在設(shè)計《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺》,設(shè)計方案正在優(yōu)化,街道下一步計劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報送和反饋渠道,配置多媒體觸摸屏,實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享,實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前,街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署,聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進行摸底排查,現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標(biāo)卡點20個,為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺設(shè)計在區(qū)公安分局指揮中心。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,一期工程總投資近40萬元,安裝固定攝像槍43支,視頻監(jiān)控終端電腦7臺,40英寸液晶顯示屏5臺,采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式,覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓,20余條主要路道,實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。

        **街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設(shè)立了紅外線視頻探頭,明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界,依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結(jié)合起來,增強了居民的安全感。社會管理更全面便捷。

        街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構(gòu),按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務(wù)資源,投入資金30余萬元,在**北路掛牌建立了街道社會管理服務(wù)中心,實現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。同時,街道研究制定了各項規(guī)章制度,整合各部門職能,設(shè)立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個服務(wù)窗口,可一站式辦結(jié)40余項和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心,實行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。

        社會綜合治理工作總結(jié)篇三

        2015年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法委、綜治辦等相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的精神,按照《羅源縣社會管理綜合治理委員會成員單位2015年社會管理綜合治理工作責(zé)任書》確定的目標(biāo)要求,認(rèn)真履行綜治責(zé)任,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供廣播電視輿論宣傳。

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識

        我局把綜治工作擺上重要議事日程,與新聞宣傳、廣電事業(yè)發(fā)展等同對待,經(jīng)常研究和部署綜治安全工作,形成統(tǒng)一思想認(rèn)識上下齊抓共管的格局。一是調(diào)整充實社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局長為組長,副局長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了全局綜治工作人員、矛盾糾紛調(diào)解員、義務(wù)消防隊員等,進一步完善了綜治員崗位職責(zé),為開展好全年綜治管理維穩(wěn)工作提供了有力的組織保障。二是制定下發(fā)了2015年廣電局社會管理綜合治理責(zé)任書,把綜治創(chuàng)安和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓,做到同計劃、同部署、同總結(jié)、同考評,形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級、層層抓落實”、“管好自家人,看好自家門”的運行機制,把綜治創(chuàng)安工作落到實處。

        二、主動配合、積極開展宣傳

        圍繞縣委、縣政府中心工作開展宣傳,主動配合縣綜治委和其他相關(guān)單位做好綜治宣傳報道工作,加大綜治和“平安建設(shè)”新聞宣傳力度,在《羅源灣新聞》中播出《我縣社區(qū)相繼開展綜治宣傳月活動》、《多部門聯(lián)合開展綜治宣傳 建設(shè)平安羅源》、《開展綜治宣傳 建設(shè)平安鳳山》、《松山綜治宣傳進校園》等新聞,播放綜治宣傳公益廣告8條,并常年在LED顯示屏滾動播放“平安建設(shè)”標(biāo)語,提高了全縣人民對“平安羅源”建設(shè)的知曉率,增強廣大人民群眾參與平安建設(shè)的積極性和主動性。

        三、加強教育,提高綜治意識

        我局始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高各類崗位人員的法制觀念,加強對綜治工作的深刻理解,提高全體職工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護工作和生活秩序的良好氛圍。關(guān)心干部職工特別是離退休干部的業(yè)余生活,引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與“”、“全能教”等非法宗教活動,堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“六五”普法和“法律六進”活動,全面推動綜治工作的進程。

        四、緊抓制度,促綜治工作落實

        在綜治工作中,我局始終抓住“創(chuàng)建平安先行單位”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實是工作的保證,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室臺站做好綜治工作,大會小會必講安全,提醒大家警鐘長鳴。并落實好編輯室、設(shè)備間、高山臺站的定期巡檢工作,加強廣播電視設(shè)備的巡查工作,全縣各廣播室根據(jù)各自的要害部位,嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到最基層,做到每一個人。

        五、落實機制,確保廣電平安

        1、按照省、市廣電局的統(tǒng)一部署和要求,我局開展了安全隱患排查治理活動,集中力量、突出重點對可能影響安全播出、安全生產(chǎn)的不安定因素、不安全隱患進行排查,摸底。對廣電大樓、高山臺、全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站可能存在安全隱患的部位進行全面摸底,從單位自查到復(fù)查再到重點部位抽查,及時整改,杜絕隱患。

        2、以創(chuàng)建“平安先行單位”為載體,深入開展“平安大樓”、“平安家庭”創(chuàng)建活動,有效化解矛盾糾紛。今年我局進一步健全維穩(wěn)信訪組織機構(gòu),完善責(zé)任追究機制,不斷提高平安創(chuàng)建實效,全年本系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。同時,圍繞政府維護穩(wěn)定這個中心工作,充分發(fā)揮自身的職能作用,為政府排憂解難。

        3、配合上級部門開展各項安全活動。5月17日至6月17日開展“三電”設(shè)施安全保護宣傳月活動。6月份開展了以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。9月份開展安全生產(chǎn)大檢查及“百日行動”。7月至10月份,開展消防安全大排查大整治,重點排查高山臺、機房、辦公場所、住宅樓等火災(zāi)隱患,確保了全縣廣播電視的正確輿論導(dǎo)向和廣電事業(yè)的繁榮發(fā)展。

        4、做好局機關(guān)大樓的治安防范工作。一是建立健全單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,設(shè)立保衛(wèi)機構(gòu)和突發(fā)事件應(yīng)急小組,每逢重要節(jié)日、重要播出時期事先都開展安全檢查,以人為本抓好安全生產(chǎn),把安全工作作為一項硬任務(wù)來抓。二是強化機關(guān)門衛(wèi)管理,為機關(guān)大樓內(nèi)外安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,在一樓設(shè)立門禁,聘請保安加強值班,對可疑人員進行盤問跟蹤,起到了很好的防范效果。三是加強對辦公樓的監(jiān)督檢查力度,消除一切治安和消防隱患,做到人防、物防、技防,確保廣電系統(tǒng)零事故。
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