日企實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和中日兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系的日漸頻繁,日企對(duì)我國(guó)的直接投資更加深入,人才本土化已成為日企在華經(jīng)營(yíng)的重要手段之一。日企實(shí)習(xí)就很常見了,下面是學(xué)習(xí)啦帶來的日企實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲，歡迎查看。
日企實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲一
大一的生活接近尾聲，最后是具有實(shí)踐意義的社會(huì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。社會(huì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)有以班級(jí)為單位的參觀神鋼集團(tuán)，聽講座與交流;還有以小組為單位的查找資料，討論總結(jié);最后是以個(gè)人為單位的自主實(shí)踐。實(shí)習(xí)的方式多種多樣，都在于學(xué)習(xí)，吸納更多的知識(shí)以及在過程中的收獲與體會(huì)。在這社會(huì)實(shí)習(xí)期間，我也思考了這一年內(nèi)是否成長(zhǎng)了，一年內(nèi)是否學(xué)到知識(shí)，一年內(nèi)是否過得充實(shí)。
在實(shí)習(xí)的第一天我們以宿舍為小組，搜集關(guān)于在華日企的企業(yè)文化，招聘要求等等。我主要查找了在成都的神鋼集團(tuán)，以及在中國(guó)的知名品牌，如：松下，索尼，夏普等。對(duì)于他們的公司的用人要求，營(yíng)銷策略以及大致了解公司的運(yùn)營(yíng)體系。就是關(guān)于日本企業(yè)的具體信息，企業(yè)內(nèi)部組織及管理、用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等;或日本企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展情況，如業(yè)績(jī)、前景、遇到的問題以及對(duì)所在地區(qū)的貢獻(xiàn)等多方面內(nèi)容。
在經(jīng)過一天的查找資料后，小組四人將收集到的資料進(jìn)行討論整理，交流心得。在華日企偏向于培養(yǎng)職員，喜歡零經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆大學(xué)生;在公司內(nèi)部實(shí)行事業(yè)部門制，側(cè)重論資排輩，講究上下級(jí)的禮貌與溝通，不過在大型的日企，外國(guó)人很難做到高職位，也體現(xiàn)了日本人的排外心理。日企重視“軟件4S”，即人員，作風(fēng)，技巧，最高目標(biāo)。在管理中重視感情和價(jià)值觀等因素。了解這些必要的信息之后，我也對(duì)自己學(xué)習(xí)日語的方法和目標(biāo)做了相應(yīng)的調(diào)整。必須多方面地了解日本的文化，以便于今后與日本人的溝通。小組四人討論得出結(jié)論，并稍作整理，進(jìn)行總結(jié)。最后仔細(xì)查看了成都神鋼工程機(jī)械(集團(tuán))有限公司的相關(guān)資料，以便于在7月6號(hào)的參觀工廠的時(shí)候理解該公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司的介紹。
7月6號(hào)的參觀成都神鋼工程機(jī)械(集團(tuán))有限公司是我們實(shí)習(xí)的重頭戲，也是我們?cè)鲩L(zhǎng)專業(yè)與課外知識(shí)的好機(jī)會(huì)。在去神鋼集團(tuán)的路上，充滿了期待，想試試自己學(xué)了一年的日語可否和日本人做簡(jiǎn)單的交流。在一個(gè)多小時(shí)后到達(dá)目的地，公司的負(fù)責(zé)人將我們帶到會(huì)議室。之后成都神剛機(jī)械有限公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)土野先生帶領(lǐng)我們參觀了工人的食堂，并和工人一起吃了一頓豐富的員工飯。在食堂，可以看到不同崗位的工作人員穿著不同的工作服，說說笑笑，井然有序，沒有大聲喧嘩，其樂融融。
在飯后，土野先生繼續(xù)帶領(lǐng)我們參觀了公司的工廠，介紹挖掘機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和廠房，并一一介紹各產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及用途。場(chǎng)地的綠化環(huán)境做得很好，廠房也干凈明亮。神鋼集團(tuán)主要生產(chǎn)“成工牌”系列的輪式裝載機(jī)，震動(dòng)式壓路機(jī)，平地機(jī)和“KOBELCO”系列的液壓挖掘機(jī)。參觀過挖掘機(jī)的部件生產(chǎn)車間后，就到參觀成品的場(chǎng)地。土野先生介紹，成都神鋼主要生產(chǎn)國(guó)際機(jī)型20噸級(jí)、23噸級(jí)、32噸級(jí)等具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平的“KOBELCO”系列全液壓挖掘機(jī)。第一次見到如此多的挖掘機(jī)排成整齊的隊(duì)伍，顏色一致，只是因?yàn)椴煌膰嵓?jí)，規(guī)模不一樣，場(chǎng)面非常壯觀。在介紹挖掘機(jī)的高端技術(shù)的時(shí)候，土野先生還指出，神鋼的挖掘機(jī)式可以用衛(wèi)星操控的，可以在操作室看到挖掘機(jī)的工作里程和具體的位置。在我們驚嘆之余，土野先生還讓我們坐到挖掘機(jī)的操控位置上試試，果然威風(fēng)。在搜集的資料中就了解到，成都神鋼工程機(jī)械有限公司成立于2003年，在近幾年，公司不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)，新材料等等的研發(fā)。銷售總額不斷增加，在2010年的銷售額是2006年的4到5倍。世界品牌“KOBELCO”的智能液壓挖掘機(jī)深得海內(nèi)外用戶和企業(yè)的青睞。
之后，土野先生在做完關(guān)于神鋼集團(tuán)的發(fā)展歷史，經(jīng)營(yíng)狀況等等介紹后，還就我們?nèi)照Z專業(yè)的學(xué)生關(guān)心的日企的用人要求和就業(yè)前景做了講座。土野先生還和我們作了交流，回答我們提出的問題，雖然不懂的地方還是很多，在老師的解釋下，交流溝通還算順利。在聽講座的時(shí)候，不懂的地方有很多，也知道自己的日語聽力和口語能力還要大大地提高。今后的日語學(xué)習(xí)也有一定的指向作用。
在神鋼的參觀實(shí)習(xí)后，收獲和體會(huì)都有很多，把那份驚嘆和感想一點(diǎn)一點(diǎn)地記下來，也思考了很多。有關(guān)于學(xué)習(xí)，生活，今后的就業(yè)，人就是在不斷地學(xué)習(xí)中慢慢進(jìn)步。一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)需要不斷地吸納人才，而我們大學(xué)生也有通過不斷地努力，成為企業(yè)需要的賢才。神鋼集團(tuán)是我接觸的第一個(gè)日企，搜查資料和實(shí)地參觀公司之后，我對(duì)日企有了一定的了解。
結(jié)束了在學(xué)校的實(shí)習(xí)之后，我參加了廣東省雷州市的大學(xué)生志愿者聯(lián)合會(huì)，加入了其中的經(jīng)驗(yàn)交流部。主要是和即將升入高三的學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)方法和交流心得，最后回答學(xué)生提出的問題。之后還參加了義教，有點(diǎn)波折還算順利。和學(xué)弟學(xué)妹的相處，也讓我覺得應(yīng)該做個(gè)好榜樣，應(yīng)該告訴他們更多的學(xué)習(xí)方法和調(diào)整心態(tài)的方法。同時(shí)也反省自己在大學(xué)的一年，比高中松懈了許多，有時(shí)候也迷茫啦!回到曾經(jīng)拼搏過的地方，有點(diǎn)找回似曾相似的感覺。接下來的大學(xué)生活要找回高三時(shí)拼搏的干勁，對(duì)自己說：我可以，因?yàn)槲以?jīng)做到了。
實(shí)習(xí)期間以及結(jié)束之后，有很多的感慨，最主要的是內(nèi)心的波動(dòng)。對(duì)自己的要求也變得嚴(yán)格，也找到了繼續(xù)努力的動(dòng)力和目標(biāo)。接下來的大學(xué)生活會(huì)更加充實(shí)，也會(huì)有目的地增加實(shí)踐的機(jī)會(huì)。因?yàn)楹芸煳覀兙鸵饺肷鐣?huì)大課堂，面臨著擇業(yè)和就業(yè)的問題，這樣我們就很需要在專業(yè)方面有比較深刻地認(rèn)識(shí)，掌握專業(yè)上所需要的一切知識(shí)，這樣在今后的工作中，我們處理起問題才能夠游刃有余，不會(huì)被困難壓垮，機(jī)遇只給有準(zhǔn)備地人，只有我們不斷的充實(shí)自己的頭腦，才能夠更有信心的微笑著面對(duì)挑戰(zhàn)，讓自己成為生活和事業(yè)上的強(qiáng)者。
日企實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲二
順利結(jié)束在廣西創(chuàng)天企業(yè)策劃有限公司的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，付出了很多，也收獲了很多。也使自己即將從一個(gè)學(xué)生到職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)型作了一次很好的鋪墊和過渡。
公司實(shí)行朝九晚六的工作制度，中午有兩個(gè)半小時(shí)的休息時(shí)間。每天早上坐一個(gè)小時(shí)的76路公交車到民族青秀路口(公司所在地方)下車，然后來到公司。打卡，上班，吃飯，休息，下班，回到學(xué)校。像個(gè)機(jī)械人一樣，重復(fù)著一些，但又變化著一些，平淡中有同事們之間的玩笑和調(diào)侃，輕松中帶著認(rèn)真和嚴(yán)肅。那種既渴望得到一場(chǎng)暴風(fēng)雨的洗禮又期望得到陽光普照的眷戀的矛盾心態(tài)，一直滯留在自己的心里，不曾褪卻亦無從梳整。
我工作的職責(zé)是為公司建立一個(gè)資料庫(kù)，以及搜索整理一些對(duì)公司有用處的資料。當(dāng)然，打雜、跑腿是免不了的。領(lǐng)導(dǎo)很好，安排了一個(gè)策劃總監(jiān)帶我。因此，我得以接觸到很多實(shí)戰(zhàn)案例。很感謝他帶我去見客戶，洽談業(yè)務(wù)，開展業(yè)務(wù)。在此過程中，學(xué)到的東西也不少。同事們對(duì)我也很好，聊天中，他們言傳身教，工作態(tài)度、職場(chǎng)規(guī)則、人際關(guān)系都談到了，自己獲益頗多。
一同事對(duì)我說：“出來工作要學(xué)會(huì)玩”，很平實(shí)很普通的一句話。至于怎么玩，他說公司的很多業(yè)務(wù)都是總經(jīng)理在和客戶喝咖啡，品茶，飲上等白酒、紅酒，打高爾夫中得到拓展的。我也理解了公司為什么會(huì)有那么多的茅臺(tái)、水井坊等名貴藏酒以及精致的茶具。中國(guó)人做生意從酒桌上的不醉不歸到高雅有品位的吃喝玩樂中轉(zhuǎn)變，不能不說是一個(gè)很大的進(jìn)步。對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來說，不管兩人世界也好，互聯(lián)網(wǎng)也罷;抑或是交朋結(jié)友，勤工儉學(xué)，甚至寒窗苦讀。倘若能夠使自己的大學(xué)時(shí)候過得充實(shí)有意義，精神和物質(zhì)上，有所求有所不求;能夠使自己無愧于心，無愧于父母的話，便已足矣。
作為一個(gè)廣告學(xué)專業(yè)的學(xué)生，得準(zhǔn)備有承受壓力和釋放壓力的決心。以前對(duì)這句話的理解很表面。通過實(shí)習(xí)，我真正的知道了一名廣告人在面對(duì)客戶百般挑剔和刻意不滿的情況下的壓力如何之大、如何之重。當(dāng)然不是每個(gè)客戶都這樣的，和很多客戶是合作愉快的。彼此的理解和尊重在職場(chǎng)和商場(chǎng)上很關(guān)鍵又很重要。人們所追求的互贏，我想，雙方能夠做到理解和尊重，那么已是互贏的一半了。
通過實(shí)習(xí)，我還明白了，過去人們所追求的傳統(tǒng)觀念上的學(xué)校專業(yè)、外語水平以及人脈已經(jīng)向現(xiàn)代觀念上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神轉(zhuǎn)變。我是一個(gè)fast learner ，我能明白，我現(xiàn)在正在做什么，而且我需要做什么。因此，我會(huì)向著用人單位看重的員工所應(yīng)具備的素質(zhì)去塑造自己，全面的提升自己的個(gè)人職場(chǎng)素質(zhì)和能力。
最后，誠(chéng)摯的衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的無私教導(dǎo)和幫助。是他們使我脫離了幼稚、浮躁和不切實(shí)際的心態(tài);心理上更加成熟、堅(jiān)定，專業(yè)功底更加扎實(shí)。更重要的是，使我牢固的樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。
日企實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲三
這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)商業(yè)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的.作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ).
首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心.在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤，也必須負(fù)責(zé)糾正。
其次,我覺得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī).在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì).比如,有的事務(wù)辦理需要工作證件,雖然對(duì)方可能是自己認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做.現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)已經(jīng)納入正規(guī)化管理,所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受.
最后,我覺得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力.任何工作,做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要.
因此,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的.
很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多。
日企實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲四
工作一年有余，也是第一份正式的工作，第一份是大三暑假時(shí)的打工，在一個(gè)不是很大的電腦城賣MP3。
沒有在民營(yíng)企業(yè)工作過，所以只好以中國(guó)人特有的性格去分析了。
從事的工作是技術(shù)開發(fā)，其實(shí)說明白了，在制造業(yè)里，本來就沒有多少技術(shù)可言，何況一個(gè)日企。主要工作是做一些簡(jiǎn)單開發(fā)，把日本本部開發(fā)完的機(jī)種導(dǎo)入生產(chǎn)。不過，在這里時(shí)間自由一些，所以能接觸到各個(gè)部門的工作情況，盡管不是很熟悉，了解了，也有不少幫助。
第一點(diǎn)，說它的規(guī)范作業(yè)。
整個(gè)公司鬼子不過十來個(gè)，卻管著幾千人，論勾心斗角，恐怕一對(duì)一，他們也占不到優(yōu)勢(shì)。于是一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，起到了決定性的作用。
對(duì)于日常工作，無論部門大小，職責(zé)輕重，絕大多數(shù)工作往來都有文書，并且領(lǐng)導(dǎo)檢印發(fā)行。
這樣的好處是：
1.有效的推動(dòng)了工作進(jìn)展，正式的文件比一個(gè)口頭的傳達(dá)更有效，且形成了日后的證據(jù)，免去了很多口角。遵守制定好的流程，這些走的同一路線，合理的需要?jiǎng)e的部門配合的工作，可以更快的完成。而視檢印領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別高低，表明了工作輕重關(guān)系，而拿著這份小小的文件，可以說是代表了一個(gè)部門，雖然沒有領(lǐng)導(dǎo)親至的效果，好歹可以讓對(duì)方重視一些。
2.對(duì)于交待出去的工作，屬下是否已經(jīng)在執(zhí)行，從他拿過來檢印的文件就可以明白。
3.這份文件，明確了工作內(nèi)容和重點(diǎn)，對(duì)方需要的資料和需要對(duì)方做的部分也會(huì)體現(xiàn)在上面。
4.其實(shí)這份東西很簡(jiǎn)單的可以完成，都有統(tǒng)一的模板，幾乎全EXCEL格式，內(nèi)容一般簡(jiǎn)單而明了。工作的經(jīng)歷讓我明白了，EXCEL實(shí)在比word有用而且方便多了。
總體說來，在這里沒有很多口頭的承諾，大家都按基本的方法做，雖然靈活性缺乏一些，但是可以確保正常的推進(jìn)。在責(zé)權(quán)明確上也有一定作用。
對(duì)于部門內(nèi)的工作呢?這則有更詳細(xì)的基準(zhǔn)?；镜墓ぷ鞫甲袷剡@寫流程往下走，如果有特別變更的，必須有正式的申請(qǐng)，在通過本部的確認(rèn)后，形成一種新的基準(zhǔn)了，才能執(zhí)行。否則，品管有絕對(duì)的反對(duì)權(quán)利。
開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，日企沒有太多的高新技術(shù)，但是工作做得很扎實(shí)，這是它品質(zhì)出眾的一個(gè)重要因素。
即使是實(shí)驗(yàn)用的產(chǎn)品，也必須經(jīng)過品質(zhì)部門的檢查確認(rèn)，方可使用。實(shí)際開發(fā)的階段并不是很復(fù)雜，但為了確保品質(zhì)，確保到量產(chǎn)過程不出問題，在設(shè)計(jì)之前有一個(gè)會(huì)議，日企的會(huì)議不是很多，而且都有明確的主題和明確的任務(wù)，節(jié)省了大量的時(shí)間，至于扯皮那些并不常見。
日本人雖然注重禮節(jié)，但在工作的時(shí)候，繁文縟節(jié)很少，即使總經(jīng)理在場(chǎng)，發(fā)表意見的同時(shí)也無需提到他的英明領(lǐng)導(dǎo)，感謝之類的話。開場(chǎng)白，一般是大家好，簡(jiǎn)單的三個(gè)字。接下來是實(shí)際的內(nèi)容。
設(shè)計(jì)之前的會(huì)議，除了財(cái)務(wù)，人事和一些后勤部門，基本都參加。
大家也許會(huì)奇怪財(cái)務(wù)這么重要的部門怎么能缺席，在產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候，已經(jīng)有過成本的計(jì)算，并已形成了文字資料。其實(shí)參加會(huì)議的人和部門是盡可能少的好，一來節(jié)約大家的工作時(shí)間，二來也可以縮短會(huì)議時(shí)間。
會(huì)議會(huì)公布產(chǎn)品的預(yù)想結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)參數(shù)，生產(chǎn)計(jì)劃和日程。如果從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)中間存在問題，在這里可以提出來討論。
會(huì)后有簡(jiǎn)單的記錄，如果通過也會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)檢印，這就確保了會(huì)議的有效性，若有問題，也會(huì)記錄下來，并在其后進(jìn)行問題解決。
這只是一個(gè)例子，在此之后，產(chǎn)品開發(fā)完成只道量產(chǎn)，還有四五個(gè)必須的會(huì)議過程，可以很多項(xiàng)目在一起進(jìn)行。而做到后來，資料自然是越多，只到量產(chǎn)后這份資料的封存。
整個(gè)過程是透明，可控的，而流程是固定的，對(duì)于項(xiàng)目，即使中間流失了人才，也可以繼續(xù)下去，而資料也可以得到傳遞。免去了人才流失帶來的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度終止的風(fēng)險(xiǎn)。
這樣存在的弊端是，開發(fā)項(xiàng)目的完成時(shí)間比較死板，對(duì)于員工的思維也有約束，只是在教人做事，而不是在教人思考。也許，這正是他們要的效果。
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