讀請給我結(jié)果有感心得
《請給我結(jié)果》通過寓言、身邊的在故事、生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但雙意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是要結(jié)果。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些讀請給我結(jié)果有感心得，請笑納!
讀請給我結(jié)果有感心得1
上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請給我結(jié)果》，看了之后心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法，讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺，也解開了一向縈繞在我心頭的心結(jié)，困擾我的問題也開始慢慢散開!以下幾點(diǎn)是我感受最深的!
一、“有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同時(shí)不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不供給結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你供給結(jié)果，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。”這是令我觸動最大的一段話，公司供給了一個很大的平臺給我，領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說，你盡管大膽的去做。但一向以來，我總是被讓自我思想和工作的重?fù)?dān)而嚇倒，總在胡思亂想和抱怨中浪費(fèi)了很多的時(shí)間，我想我此刻做的事就是拋開所有包袱讓心態(tài)歸零，抓緊行動，把握時(shí)間!
二、完成任務(wù)≠結(jié)果，不要任務(wù)，要結(jié)果。想想在平時(shí)地工作中，人都有懶惰的一面，有時(shí)會有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過地想法，遇到自我情緒不好時(shí)，會找很多讓自我暫時(shí)休息的借口。有時(shí)碰到比較棘手的問題，自我還沒有去做就先從思想上把自我說服了：這個任務(wù)很麻煩，估計(jì)很難完產(chǎn)，回去怎樣給領(lǐng)導(dǎo)交代，想出了很多推遲地借口和理由，把困難夸大地?zé)o法逾越，好像完不成任務(wù)得不到結(jié)果是應(yīng)當(dāng)?shù)盟频摹４丝炭磥聿皇抢щy不可逾越，而是自我缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣，缺乏對結(jié)果的職責(zé)，要想成功，就要有明確的目標(biāo)。不要為了完成任務(wù)而工作，公司需要的是結(jié)果!結(jié)果導(dǎo)向，為了這個結(jié)果堅(jiān)持下去，決不言敗，不斷努力，我必須要創(chuàng)造出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。
三、心態(tài)決定行動，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。不是想要而是必須要。結(jié)果心態(tài)是一種進(jìn)取主動的心態(tài)，結(jié)果心態(tài)提醒我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，因?yàn)槟菢硬⒉荒軌驇兔δ愀淖儸F(xiàn)狀。反過來，要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值上。我們要懂的回報(bào)是一種結(jié)果，供給價(jià)值才是創(chuàng)造結(jié)果的原因，要想更多的回報(bào)，那就為公司創(chuàng)造價(jià)值。普通人在結(jié)果面前只是“想要”，想想而已，得不到，也就放棄了;而執(zhí)行型人才是“必須要”，不僅僅是在腦子里畫一幅藍(lán)圖就算了，并且還有將其實(shí)現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。無論付出多大的代價(jià)，都要到達(dá)。有時(shí)自我在平時(shí)的生活中也是自我給自我畫一個大餅充饑，只是停留在想的過程中，而不是將其想法付諸到行動中。應(yīng)對想要的結(jié)果，付出行動，在這條路上，也許你會面臨險(xiǎn)阻，你會磕磕碰碰，你會等待若干次失敗的考驗(yàn)，但這都不能成為你放棄的理由?僅有堅(jiān)定信念，勇敢應(yīng)對，永不放棄，才能看到看見風(fēng)雨過后的彩虹。
四、行動決定結(jié)果行動不必須有結(jié)果，但不行動必須不會有結(jié)果。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能經(jīng)過思考獲得結(jié)果——執(zhí)行本事，它永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能經(jīng)過思考獲得。平時(shí)的生活中，我們聽到的都是，“瞄準(zhǔn)后，再開槍!”，先開槍后瞄準(zhǔn)的邏輯，讓我明白了，執(zhí)行與速度的重要性，一個差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強(qiáng)!所以必須要先行動，再說!當(dāng)我們在瞄準(zhǔn)的時(shí)候，也許已經(jīng)失去了射擊的目標(biāo)，有時(shí)完美的追求，卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法，當(dāng)你再想的時(shí)候，也許已經(jīng)錯過了最佳的時(shí)機(jī)。所以在想的時(shí)候，行動已經(jīng)執(zhí)行了，哪怕沒有完美的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強(qiáng)!
五、找準(zhǔn)位置，勇于承擔(dān)自我的職責(zé)。乘客與司機(jī)有不一樣的心態(tài)，乘客時(shí)你能夠打瞌睡，能夠欣賞外面的風(fēng)景，可是你如果是司機(jī)的時(shí)候，你的眼睛就必須直盯著前方，你不能打瞌睡，在其位謀其職，位置變了，眼光和心境都會發(fā)生相應(yīng)的變化。人是司機(jī)了，可眼光與心境還是乘客，那么你的水平有多高，都不一個好司機(jī)。找準(zhǔn)自我的位置，擺正自我的心態(tài)，在自我的崗位上勇于承擔(dān)自我的工作職責(zé)，人總是喜歡動點(diǎn)“聰明”的小腦筋，以為所以能夠什么事都搞定，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤。我會記住自我的自我的職責(zé)，做有職責(zé)心的人，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，對自我負(fù)責(zé)更是對同事對上司負(fù)責(zé)。
六、“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。沒有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。
謹(jǐn)以以上六點(diǎn)鞭策自我更加努力的工作，更有效的工作!
讀請給我結(jié)果有感心得2
近期，二公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員開展讀書活動，我有幸接觸到《請給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工，應(yīng)該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在仔細(xì)讀完這本書后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會給我?guī)韼椭凸膭睢?/p>
“不要任務(wù)，要結(jié)果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結(jié)果，不管過程怎樣，是簡單還是辛苦，在企業(yè)看來，只要你能夠出色完成，就是一名稱職的員工。就像書中所說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結(jié)果的人，保留自己的底線，發(fā)掘自己的潛能，抱著永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動”，良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的，尤其是我們剛步入社會的見習(xí)生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻，我們都肩負(fù)著自己的那份責(zé)任，因?yàn)橛刑嗟闹R需要我們?nèi)ノ?、去掌握。良好的心態(tài)，將會成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。在成功面前，心態(tài)決定一切。“走得慢的人，只要他不喪失目標(biāo)，也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時(shí)并不公正，然而，希望的大門對每個人總是永遠(yuǎn)敞開的。當(dāng)一個人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí)，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎(chǔ)必然就是良好的心態(tài)。
“行動決定結(jié)果”，就像書中所講的故事，一個從來的人卻天天祈禱能夠中大獎?；蛟S他很可笑，但現(xiàn)實(shí)生活中絕不缺少此類想不勞而獲的人。付出不一定會有讓人滿意的結(jié)果，但不付出肯定不會有結(jié)果。我們都懂這個道理，但更多時(shí)候還是抱著僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時(shí)，成功或許就在眼前，大膽行動，付出行動，過多的猶豫反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始，立即行動，現(xiàn)在就去行動，并且要持續(xù)不斷地行動，相信自己，你才會成功。只要你做了，即使結(jié)果不盡如人意，即使結(jié)果很差，但總比沒有結(jié)果強(qiáng)。完美是人人想追求的，但有時(shí)候應(yīng)該學(xué)會看到現(xiàn)實(shí)，看到事物最真實(shí)的一面。永遠(yuǎn)不要給自己找太多借口，一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結(jié)果是什么!
請給我結(jié)果!給任務(wù)一個結(jié)果，也是給自己一個結(jié)果。
讀請給我結(jié)果有感心得3
《請給我結(jié)果》這本書承載了許多簡短而又富有深刻寓意的小故事，早在大學(xué)時(shí)期導(dǎo)師就曾在就業(yè)指導(dǎo)課上向我們推薦過這本書，無奈大家均是翻翻簡介就覺得枯燥乏味，隨手扔在一旁不屑一顧。而時(shí)隔一年后的我又機(jī)緣巧合再次與這本書打了照面，工作閑暇時(shí)間便拿來閱讀，卻沒想到與一年前的心境大不相同，讀的時(shí)候內(nèi)心翻騰涌生出萬千感慨，讀完后只感覺可惜沒有早些靜心品讀，在學(xué)習(xí)工作中白白做了許多無用功。一千個讀者就有一千個哈姆雷特，我想所有讀過姜汝祥先生所作《請給我結(jié)果》的人都會有各自不同的感受。而對我來說最深的感慨就是“執(zhí)行力”。
“執(zhí)行力”作為一個老生常談的話題，在這本書里也不可避免的作為一大重點(diǎn)。在現(xiàn)代年輕人群體中有一個十分流行，傳染范圍極廣的病癥，名為“拖延癥”。顧名思義就是能現(xiàn)在做的事也要拖拖拉拉直到最終截止期才肯做。下周一要交的報(bào)告，這周內(nèi)是一定不會去做，不管是閑是忙，堪堪及到周末的尾巴了才絞盡腦汁地急急忙忙完成這個工作。還在念書的時(shí)代，晚上回家坐在書桌前寫作業(yè)的時(shí)候，也總是先看看漫畫啊或者先玩玩一些小玩具，等到時(shí)光流走一大半，驚覺快到睡覺時(shí)間了才奮筆疾書草草完成作業(yè)。
我想這樣的事情很多人都深有體會吧，大家可能覺得這種順其自然悠哉的方式也挺好。但其實(shí)在整個過程循環(huán)中浪費(fèi)的時(shí)間是怎么也算不清的，更何況如果你先完成了這份工作，在余下的時(shí)間里你不僅可以改正補(bǔ)充，還可以多做些其他的工作。這樣兩種工作方式的員工，不知道如果你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者會更愿意重用哪種人呢。很多員工現(xiàn)在工作其實(shí)都是很被動，且不說不會主動去工作，就連責(zé)任內(nèi)的工作也是推三阻四，實(shí)在推不掉的就開始拖，如果沒有給他定一個期限，這項(xiàng)工作可能就像打水漂一樣，安排下去了，但是再也不見了。其實(shí)如果你試一試，在工作安排下的時(shí)候就去做，你會發(fā)現(xiàn)并沒有你預(yù)計(jì)的那么多阻礙，超速度的完成了工作之后，多出來的時(shí)間內(nèi)心境也是輕松的，沒有總惦記在心上的工作，沒有負(fù)擔(dān)地去做其他的工作。
“拖延癥”常常引發(fā)出來的后果就是人人都在“想”，而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻撓就是總是想得太多而做的又太少。人們常常心懷很多夢想，想要升職到高層，想要環(huán)游世界，想要，還想要。但很少有人能把這些變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，因?yàn)槲覀冎皇窃谙?，只有少?shù)人能付出行動去努力把夢想變成現(xiàn)實(shí)。想要升職卻連領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在安排的工作都要拖拉，想要出去旅行卻老是想著等有時(shí)間再去?！跋胍磺П椴蝗鐒邮肿鲆槐椤?。《請給我結(jié)果》這本書中在“行動才能出結(jié)果”這一章有一個小故事：一個落魄的青年天天想要有個好運(yùn)氣中彩票然后發(fā)大財(cái)，于是他每隔兩三天都會去教堂祈禱“上帝啊，求你讓我中彩票吧，我愿意終身侍奉你?！比绱酥芏鴱?fù)始，不間斷地祈求著。直到有一天上帝終于回應(yīng)了他“我一直在聽你的禱告，可是最起碼你也該先去買張彩票吧?！边@個像笑話一樣的故事看完之后實(shí)在是讓人忍俊不禁，發(fā)笑不止。但是卻說明了一個最簡單的道理“想要結(jié)果，首先要行動。如果沒有行動上帝也幫不了你?！?/p>
確實(shí)行動不一定成功，但是你不去行動是一定不會成功的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多么高，思考這一行為本身就不會給你帶來任何結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”有計(jì)劃是好的，但只是一味地計(jì)劃而不去執(zhí)行就變成口頭一句話而已。在周圍有很多十分讓人欽佩的前輩們，他們往往是說想要怎樣，立刻就會付出行動。先不是去糾結(jié)最后的結(jié)果是如何，而是把行動放在第一位，只有提高執(zhí)行力了才能去實(shí)現(xiàn)諸多要求。
但在《請給我結(jié)果》這本書中，姜汝祥先生顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，不僅僅是完成任務(wù)，而是做出結(jié)果。大家固有的觀念里會覺得只要我去做了我就是完成了這個工作，不論好壞。常言道“沒有功勞也有苦勞”。但是在現(xiàn)實(shí)工作中，沒有功勞，苦勞又有什么用呢。你上交的策劃案被領(lǐng)導(dǎo)毫不留情在會議上駁回重做，你憤懣不堪，覺得這樣待你實(shí)在過分，你天天加班甚至連吃飯時(shí)間都縮短，卻得到這樣的結(jié)果。可是你有好好反思一下嗎，你花了大把時(shí)間，但是是不是全心在這個工作上呢，一邊想著策劃案的時(shí)候是不是又一邊在抱怨工作繁重，你以為的花盡心思可又真的花了多少心思在實(shí)實(shí)在在的工作上。“在其位謀其職”又有多少人能做到呢，連職責(zé)內(nèi)的工作都不能完成還要去抱怨為什么升職加薪的沒有我。不注重結(jié)果的行動充其量不過是無用功，掌握高效率的工作方法才能提升個人工作能力。書中提出的一個概念“完成任務(wù)≠結(jié)果”實(shí)在是讓人折服，讓人不禁反思自己。確實(shí)很多時(shí)候在工作中我們經(jīng)常覺得做每項(xiàng)工作其實(shí)就是在做一個又一個任務(wù)，只是想著要去完成它，而不是想著怎么做出一個又一個的`好結(jié)果。改變錯誤的思維才能做出正確的行為。
心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
讀請給我結(jié)果有感心得4
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言：認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認(rèn)為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀，并且對我這樣的員工也受益非淺。
《請給我結(jié)果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果，并且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣，一個企業(yè)更需要結(jié)果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當(dāng)前這個竟?fàn)幖ち业纳鐣?，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，當(dāng)然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結(jié)果來證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個好的結(jié)果。
《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結(jié)果。
《請給我結(jié)果》這本書還讓我認(rèn)識到，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
讀請給我結(jié)果有感心得5
《請給我結(jié)果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時(shí)要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長。那些年，從沒有誰給自我指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開心的，畢竟此刻關(guān)心你成長的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認(rèn)真的閱讀了此書，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠(yuǎn)，真正能讀"懂"的人可能并不多。寫下幾點(diǎn)感悟，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé)，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導(dǎo)致猴子不得不跳來跳去。
最常見的問題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個事情來看問題是解決的快了，但從長遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了，你的下屬再也不會承擔(dān)職責(zé)了。
上司越級決策，下屬的常見行為：A.沒有參與感與成就感，工作效率就大打折扣;B.更嚴(yán)重的情景，等看笑話，僅有上司錯了才能證明自我的對。
于是就有了常見的"盛況"：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時(shí)不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個體系。
2.國際化與職業(yè)化
談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點(diǎn)國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化?少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化!
在現(xiàn)實(shí)的管理過程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。
個人認(rèn)為，在企業(yè)經(jīng)營過程中，高效可復(fù)制的管理國際化應(yīng)大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了"目中無人"的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農(nóng)村老家有一句話：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度?
其實(shí)，完美是在活力的速度中練就的。在"快魚吃慢魚"的競爭時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過程中，目標(biāo)是移動的，你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎?顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問題都在過程中，按偉人"實(shí)踐出真知"的理論：過程中的問題，要在過程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請給我結(jié)果!
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