我們有一些啟發(fā)后，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)1

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)度過了四個(gè)月的職場(chǎng)生涯。在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我的成熟程度也有了明顯的提升。就像鳳凰涅槃、蝶蛹蛻變一樣，成功并非一蹴而就，我深知其中的道理，并且努力踐行著，盡管困難重重，但我始終沒有忘記初心，繼續(xù)向前邁進(jìn)。

安全工作是一項(xiàng)非常重要的職責(zé)，始終致力于保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。有些人可能對(duì)安全的重要性不以為然，甚至認(rèn)為安全會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，也會(huì)對(duì)企業(yè)利益造成負(fù)面影響。但在我看來，安全和生產(chǎn)并不是一對(duì)對(duì)立的概念，而是互相促進(jìn)的關(guān)系。安全就像是靈魂，而生產(chǎn)則是身體，如果沒有靈魂存在，身體就會(huì)變得虛無(wú)。

在安全工作中，經(jīng)歷血淋淋的事故幾乎是每個(gè)安全工作者都會(huì)遇到的。每當(dāng)我回想起傷者的呻吟聲、事故現(xiàn)場(chǎng)救援人員的忙碌聲和病床上家屬的哀嚎聲時(shí)，內(nèi)心充滿了各種感慨。我深深地意識(shí)到，在面對(duì)鋼筋混凝土、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、高處墜落以及地質(zhì)災(zāi)害等各種危險(xiǎn)時(shí)，生命是如此脆弱，而自己則顯得微不足道和無(wú)能為力。每一個(gè)生命都是無(wú)價(jià)之寶，因此我們不能容忍相同的事故再次發(fā)生。我們必須不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提升自己的能力，爭(zhēng)取早日成為一名出色的安全管理人員，真正為民工們保駕護(hù)航，為他們提供“老有所依、壯有所用、幼有所長(zhǎng)”的保護(hù)。

每次走上工地，看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友，心中不由心生敬佩。他們沒有文化，沒有優(yōu)越的家境；他們不去偷、不去搶；他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱，為了能夠多掙幾個(gè)錢，讓自己的家庭過的好一點(diǎn)，冒險(xiǎn)從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員，為他們提供一個(gè)安全文明的工作環(huán)境是我們的責(zé)任和使命。

安全工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，但現(xiàn)實(shí)中我們面臨著安全意識(shí)淡薄、安全職責(zé)模糊、安全制度未落實(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時(shí)、安全文化氛圍不濃、安全設(shè)施不到位等諸多問題。為了提升安全管理水平，我們需要從心開始，持續(xù)不斷地努力。安全工作沒有終點(diǎn)，只有不斷進(jìn)步的起點(diǎn)。我們要牢固樹立“安全第一”的思想，以人為本，將制度化和人性化相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越。因此，在今后的安全管理工作中，我們要不斷提高自身的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)，確保安全制度的有效實(shí)施，做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)和隱患的排查工作，及時(shí)進(jìn)行隱患治理，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，并確保相關(guān)安全設(shè)施的到位。這樣，我們才能更好地開展安全工作，為員工和企業(yè)的安全保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)2

作業(yè)部一直以安全管理工作為要點(diǎn)，設(shè)備保護(hù)為保障，生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢為前提，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路，組織睜開了一系列的安全活動(dòng)，擬訂了一系列的安全防備措施，從基礎(chǔ)做起，重視過程管理，制度約束，嚴(yán)管重罰，以保證生產(chǎn)安全，詳細(xì)做法以下：

1、增強(qiáng)安全意識(shí)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，建立安全為天，生命無(wú)價(jià)的思想踴躍組織睜開了規(guī)范管理、增強(qiáng)執(zhí)行、糾違章、壓車速、增強(qiáng)執(zhí)行力交通安全專項(xiàng)整頓、百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等一系列活動(dòng)，充分運(yùn)用宣傳掛圖、口號(hào)，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，寬泛宣傳《中央公司安全生產(chǎn)禁令》、公司公司反違章六條禁令、公司公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、有關(guān)法律、法例等，針對(duì)2個(gè)有車單位，堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感，創(chuàng)立了優(yōu)異的安全文化氣氛。

2、完美制度的建設(shè)和訂正，仔細(xì)貫徹上司精神，提升執(zhí)行力。

仔細(xì)貫徹上司的有關(guān)HSE文件精神，層層落實(shí)，追蹤敦促，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央公司安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng)，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳盡的解讀，讓員工深刻領(lǐng)悟了禁令的精神，促進(jìn)員工深刻理解并自覺恪守禁令，確實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)井下公司1.231.278.9三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行剖析^p，貫通融會(huì)，充分汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)防備風(fēng)險(xiǎn)的能力，使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一同安全責(zé)任事故。

按期召開作業(yè)部QHSE委員會(huì)會(huì)議，共同總結(jié)過去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改良措施，針對(duì)不一樣季節(jié)特色，天氣及道路環(huán)境的變化，作出預(yù)示性的安全提示及要求，經(jīng)過會(huì)議定議實(shí)時(shí)訂正完美作業(yè)部HSE管理制度，補(bǔ)充了《遂寧作業(yè)部對(duì)于零星車輛的管理規(guī)定》，訂正了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)轉(zhuǎn)要求》和《遂寧作業(yè)隊(duì)伍車安全行駛管理規(guī)定》，提升了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)3

無(wú)危則安，無(wú)缺即為完善。這是對(duì)安全的最基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中，保障身體健康、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)過程無(wú)風(fēng)險(xiǎn)是化工企業(yè)亟待解決的重要問題。董事長(zhǎng)曾強(qiáng)調(diào)過：在安全方面，無(wú)論采取何種措施都不為過。

作為精細(xì)化工廠的一名班長(zhǎng)，我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級(jí)命令執(zhí)行者。我必須以身作則，樹立良好的思想態(tài)度，并從嚴(yán)要求自己，勇于抓好生產(chǎn)管理和管好員工；同時(shí)，我也要不斷提升自己的能力，擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)視野，緊跟時(shí)代變化，因?yàn)檫@些能力和知識(shí)都將在日后的工作中發(fā)揮重要作用，特別是在生產(chǎn)管理和應(yīng)急處理方面。一個(gè)不學(xué)習(xí)不進(jìn)取的人無(wú)法勝任班長(zhǎng)的職責(zé)，更無(wú)法保證安全生產(chǎn)操作，在最終被企業(yè)和社會(huì)淘汰的命運(yùn)面前，我們必須不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步。

作為化工車間的一名班長(zhǎng)，我深知帶領(lǐng)全班新老員工不僅要對(duì)自己的工作崗位、工作環(huán)境和所接觸的化工產(chǎn)品有深入的了解和認(rèn)識(shí)，還必須從內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)這些因素的畏懼。只有畏懼，我們才能保持警惕，不懈努力，時(shí)刻保持居安思危的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點(diǎn)，并盡力做到更好。所以，畏懼是一種好事，它可以成為我們的督促和鞭策。當(dāng)我們感到畏懼時(shí)，我們心中的安全弓就會(huì)始終繃緊。當(dāng)你達(dá)到這樣的狀態(tài)時(shí)，恭喜你，你已經(jīng)克服了畏懼。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，每建成一座新車間，我對(duì)自身的安全責(zé)任也有了更大的認(rèn)識(shí)。我始終秉持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，將6S管理作為重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。我還熟練掌握各類應(yīng)急措施，并摒棄了過時(shí)的思想和觀念。讓我們以"1.28"中毒事件為例進(jìn)行討論。如果我們能做好安全防護(hù)工作，并且徹底清洗工作場(chǎng)所，就能避免這樣的慘劇再次發(fā)生。然而，現(xiàn)實(shí)卻是沒有如果的。無(wú)知會(huì)讓人變得無(wú)畏，一知半解同樣危險(xiǎn)。甚至，對(duì)某些事情不理解反而容易使人放松警惕，造成可怕的后果。因此，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們必須時(shí)刻保持警惕，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)守原則，確保員工和環(huán)境的安全。只有這樣，我們才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，確保每一個(gè)新車間的建設(shè)都能順利運(yùn)行。

我們重視每個(gè)人的安全和事務(wù)，因此在車間組織了一系列的安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，以提高員工的安全意識(shí)。這些活動(dòng)使得員工們的觀念從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全、我懂安全、我能保持安全"，達(dá)到了一個(gè)質(zhì)的飛躍。我們深知安全對(duì)企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展具有基礎(chǔ)和保障的作用，因此安全責(zé)任重于泰山。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)4

為了牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，有效統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，我認(rèn)為我們必須上下一心、注重科學(xué)性、與時(shí)俱進(jìn)、以人為本，并切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責(zé)任。在以下內(nèi)容中，我結(jié)合了安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，并提出了一些個(gè)人的淺見，希望對(duì)大家有所啟示。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對(duì)抗。

公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅依靠行政手段是不夠的。這是因?yàn)樽鳛榘踩芾韺?duì)象的人的思想和情感是多樣化的，同時(shí)安全管理的內(nèi)容本身也是復(fù)雜多變的。在我們的港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此，在強(qiáng)調(diào)安全管理要求嚴(yán)格的同時(shí)，決不能簡(jiǎn)化工作方法。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式時(shí)刻都在發(fā)生變化。以我所在的企業(yè)為例，曾經(jīng)是國(guó)有企業(yè)，如今已改制為民營(yíng)企業(yè)；過去我們主要使用固定用工，而現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；港口經(jīng)營(yíng)也經(jīng)歷了調(diào)整，從原本以裝卸運(yùn)輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭}(cāng)儲(chǔ)、物流為主，成為貨物交易的市場(chǎng)，各經(jīng)銷商紛紛在港口設(shè)立基地，現(xiàn)場(chǎng)交易、查看貨物和提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛和人員絡(luò)繹不絕。體制改變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，但傳統(tǒng)的管理模式卻沒有大的改變。企業(yè)重視了對(duì)職工的安全教育，但忽視了對(duì)駐場(chǎng)客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，但忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其他人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，但忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控……總之，在安全生產(chǎn)管理方面沒有與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì)是：管生產(chǎn)必須管安全，這是毫無(wú)疑義的，但是管安全也必須了解生產(chǎn)情況和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化。比如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)存在著安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)預(yù)控，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備可能造成何種影響，應(yīng)該采取怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要有清楚的了解，并明確各個(gè)部門的職責(zé)。具體地說，在我們進(jìn)行卸船作業(yè)時(shí)，尤其是在高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，我們需要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)5

作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長(zhǎng)，我將秉持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，總結(jié)前期安全生產(chǎn)方面的教訓(xùn)，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，全力確保街道轄區(qū)內(nèi)不再發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，尤其是避免造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大事故。我將努力維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，同時(shí)促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展。我將深入街道轄區(qū)的企業(yè)，向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，詳細(xì)說明安全事故對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命的嚴(yán)重危害。希望能夠使街道轄區(qū)的企業(yè)樹立起高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首位，不斷加強(qiáng)工作力度，時(shí)刻保持警惕，盡可能避免安全事故的發(fā)生。無(wú)論企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工，在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)始終牢記自己的責(zé)任，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。

一是為了保證思想上時(shí)刻保持警覺，保持清醒頭腦，吸取安全事故的教訓(xùn)，我會(huì)將先進(jìn)的安全理念貫徹到我的工作中。我相信安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，它能夠創(chuàng)造財(cái)富，也能帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我將致力于在我的本職工作中注重安全，形成一種“人人注意安全、事事關(guān)注安全、時(shí)時(shí)思考安全、處處確保安全”的思維氛圍，以確保生產(chǎn)過程的安全。

二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三是要在工作上全面落實(shí)安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過“強(qiáng)責(zé)任”，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，我將督促街道轄區(qū)企業(yè)增強(qiáng)工作力度，確保責(zé)任得到充分落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，必須全面承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任，真正做到守土有責(zé)，確保本地區(qū)的安全。分管領(lǐng)導(dǎo)必須直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上。在落實(shí)安全責(zé)任制方面，街道轄區(qū)企業(yè)需要采取以下措施：首先，加強(qiáng)工作深度，從實(shí)際出發(fā)，關(guān)注細(xì)節(jié)、加強(qiáng)深入調(diào)查、具體推動(dòng)工作落實(shí)。其次，深入到隱患多、工作任務(wù)繁重的地方，了解情況，解決存在的矛盾和問題，將責(zé)任落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)積極性，全面做好安全生產(chǎn)工作。最后，加強(qiáng)工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域，必須高度重視，長(zhǎng)期跟蹤。每個(gè)人都要真正承擔(dān)起責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)工作范圍，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須立即整改，消除一切安全隱患，確保不會(huì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對(duì)保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患；對(duì)查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當(dāng)日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項(xiàng)檢查。我針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實(shí)行專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查不定時(shí)間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責(zé)任人、整治時(shí)間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進(jìn)行檢查，確保監(jiān)督整治到位。

通過多年的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到只要我們持之以恒地加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，就能夠有效提高街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這樣做不僅可以鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，還能夠推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，取得更大的成績(jī)。在工作中，我始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首要位置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，制定并完善各項(xiàng)安全管理制度。同時(shí)，我也注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。此外，我還積極組織開展各種安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，確保事故的及時(shí)防范和處理，并針對(duì)性地提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。在日常工作中，我注重與企業(yè)建立緊密的溝通和合作機(jī)制，共同制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心?？偟膩碚f，只要我們持之以恒地嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)工作，就能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這不僅有助于鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，還能夠推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，取得更為顯著的成績(jī)。我相信，在未來的工作中，我們將能夠繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注和管理，為企業(yè)的安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)6

如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，談一些個(gè)人的膚淺體會(huì)。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對(duì)抗。

公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。

要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營(yíng)企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運(yùn)輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)、物流為主，成了貨物交易的市場(chǎng)，經(jīng)銷商在港口安營(yíng)扎寨，現(xiàn)場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對(duì)職工的安全教育，忽視了對(duì)駐場(chǎng)客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì)是：管生產(chǎn)必須管安全毫無(wú)疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說，如我們?cè)谛洞鳂I(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，需要我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)7

xxx中醫(yī)院為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確?！半p節(jié)”、“兩會(huì)”期間醫(yī)院形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，按照區(qū)衛(wèi)生局“關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)”方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，積極開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

院長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，支部書記xxx任副組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)xxx、副院長(zhǎng)xxx、副院長(zhǎng)xxx、副院長(zhǎng)xxx、辦公室主任xxx、后勤科長(zhǎng)xxx為成員。具體實(shí)施有后勤科長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)，制訂了醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)實(shí)施方案，并經(jīng)常檢查活動(dòng)工作的落實(shí)情況。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年1月20日至20xx年4月30日

三、活動(dòng)的具體內(nèi)容：

1、召開醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示，省、市、區(qū)關(guān)于做好“雙節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作通知，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》。積極開展安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防不安全隱患的苗頭，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查，醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全院所有的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)組織建立情況；隱患排查治理方案的制定情況；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；醫(yī)院病房、藥房、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、配電房等重點(diǎn)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實(shí)情況；重要設(shè)施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)管理情況；危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況，重大危險(xiǎn)源普查建檔、危害辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警及措施落實(shí)情況；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和職工的教育培訓(xùn)情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況，應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況。重點(diǎn)排查涉及消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、醫(yī)療設(shè)備等重點(diǎn)科室的安全隱患。

（1）、消防：重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實(shí)情況；

消防安全教育培訓(xùn)情況；應(yīng)急疏散預(yù)案制訂及演練情況；日常防火設(shè)施設(shè)備、安全出口及疏散通道是否符合要求，防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區(qū)設(shè)置情況及消火栓系統(tǒng)設(shè)備的配套完好情況；電線線路鋪設(shè)狀況；室內(nèi)裝飾材料防火性能情況。

（2）、危險(xiǎn)化學(xué)品：放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況，儲(chǔ)存是否有查驗(yàn)、登記記錄，是否配備消防設(shè)施、應(yīng)急器材，是否制定有危險(xiǎn)品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，是否有危險(xiǎn)品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度，安全措施是否落實(shí)。

（3）、醫(yī)療設(shè)備：設(shè)備及壓力容器、壓力管道等重要設(shè)備是否完好，是否有使用登記和日常保養(yǎng)維修記錄，檢修、維修是否執(zhí)行安全管理制度及壓力容器、消毒鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行情況。醫(yī)療設(shè)備安全保護(hù)裝置的檢驗(yàn)(校驗(yàn)）情況；

操作人員是否熟悉本崗位職責(zé)、危害因素、操作規(guī)程、設(shè)備儀表使用、應(yīng)急處置方法，是否持證上崗；是否建立應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)處置方案；應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；

3、開展消防安全應(yīng)急演練。組織醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，講解醫(yī)院消防栓的正確使用方法及現(xiàn)場(chǎng)自我保護(hù)、自救逃生等知識(shí)，講解滅火器的使用原理、滅火器的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。消防安全應(yīng)急演練工作由支部書記田光具體負(fù)責(zé)指揮，下設(shè)消防及醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì)，由各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、行政、后勤等相關(guān)部門人員組成，醫(yī)院的報(bào)警組、疏散組、警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、救援組各施其職。

四、取得的成效：

通過這次活動(dòng)的開展，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作都得到完善和落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好百日行動(dòng)的有關(guān)工作。

通過全面的排查邊改，以查促改。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即釆取有效措施予以整改，暫時(shí)不能整改的，要立即制定落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)8

經(jīng)過這次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性?？墒侨绾螌?shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢對(duì)于我們?nèi)w員工來說，應(yīng)立足于安全第一，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是公司各項(xiàng)工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對(duì)我們每一個(gè)人來說生命都是彌足珍貴的。無(wú)論在生活中還是在工作中，我們心中必須時(shí)刻謹(jǐn)記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭(zhēng)取把安全隱患消滅在無(wú)形之中。

我們應(yīng)該時(shí)刻銘記：安全第一，工作第二。我們要關(guān)注自己的生命安全并認(rèn)真對(duì)待安全問題。安全是一個(gè)不可忽視的重要問題，因?yàn)闆]有人的安全就沒有一切。為什么我們需要關(guān)注安全？我們的安全責(zé)任是什么？我們?nèi)绾未_保安全？誰(shuí)最關(guān)心我們的安全？誰(shuí)能夠隨時(shí)隨地保護(hù)我們的安全？你愿意將自己的安全交給別人掌控嗎？公司的安全應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)？作為員工，我們難道不應(yīng)該認(rèn)真思考這些問題嗎？請(qǐng)

企業(yè)的成功與安全息息相關(guān)，而一次事故則可能給企業(yè)帶來無(wú)法挽回的損失。對(duì)于家庭和個(gè)人而言，事故更是造成了無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻保持安全意識(shí)，明白如果忽視職責(zé)就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們需要正確地認(rèn)識(shí)到安全問題不僅僅是一個(gè)人的責(zé)任，它關(guān)乎我們每個(gè)人，它是上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈條，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡欁罱谌珖?guó)發(fā)生的重大事故，我腦海中浮現(xiàn)出的是某些人對(duì)安全的漠視，嚴(yán)重違反了《安全生產(chǎn)法》；某些人對(duì)安全職責(zé)缺乏重視，麻痹大意、習(xí)慣性違章；某些單位的安全管理不嚴(yán)，特別是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例無(wú)不凸顯出我們的安全教育存在缺失，表明安全知識(shí)的宣傳普及還有很大的不足之處，我們的安全管理體系仍然脆弱不堪。

“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失，就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)9

昨天中午科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)對(duì)我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)上主要內(nèi)容有：

1.強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，無(wú)論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位。

2.張站圍繞”整學(xué)變升“對(duì)各科室工作進(jìn)行了總結(jié)分析，1）總結(jié)了各科室的亮點(diǎn)和不足2）各科室在情景劇方面還是有欠缺，情景劇要用事例來教育大家，沒有記錄就沒有分析3）表?yè)P(yáng)了我們高速分站的員工有奉獻(xiàn)和服務(wù)意識(shí)，我們要向他們學(xué)習(xí)4）遇到什么事情，要學(xué)會(huì)消化、總結(jié)和歸納5）身邊的好人好事沒有及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)，缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛

3.結(jié)合工作討論”道德與安全".在會(huì)上我們積極發(fā)言，這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業(yè)道德，我們要真誠(chéng)的對(duì)待每一位旅客，遇到老弱病殘及時(shí)幫扶，照顧重點(diǎn)旅客。安全，首先我們自身要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無(wú)躺臥旅客，有無(wú)吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中，我們也要注意行車安全，不要闖紅燈，做個(gè)規(guī)范守己的好公民。

最后科長(zhǎng)總結(jié)了一下我們這個(gè)月的不足：五一總結(jié)，弟子規(guī)學(xué)習(xí)沒有記錄，演得情景劇也沒有活動(dòng)方案，會(huì)議記錄也不完善，企劃處對(duì)我們的檢查讓我們意識(shí)到還有好多工作我們沒有做細(xì)做透，在以后的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實(shí)地做好每一件事。

通過這次安全例會(huì)傳達(dá)，發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足，在以后的工作中要學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，遇到問題也要及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不應(yīng)付每一件事情，從小事做起。

張xx

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)10

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不單是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次凄慘的事故，都給親人心頭留下永遠(yuǎn)的痛，安全生產(chǎn)牽感人心。安全生產(chǎn)，不只是關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永久的主題，是全部工作的真理。安全部是公司發(fā)展的前提和根本，與公司的生計(jì)發(fā)展息息有關(guān)，公司要想追求更大發(fā)展，獲取更廣闊的市場(chǎng)，就一定確實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，截止生產(chǎn)安全事

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重要，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。所以，從自己角度就要堅(jiān)固建立安全發(fā)展，潔凈發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的正確理念，果斷戰(zhàn)勝再生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，確實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，確實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不動(dòng)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)要點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確認(rèn)識(shí)目前安全生產(chǎn)局勢(shì)

從整體局勢(shì)來看，公司的安全生產(chǎn)狀況整體相對(duì)照較穩(wěn)固，但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴(yán)重，綜合管理能力還不可以知足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、潔凈發(fā)展的要求。所以，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)局勢(shì)，帶領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地睜開安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作措施落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不停夯實(shí)基層HSE管理，全面提升基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)健康發(fā)展確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

二、提升思想認(rèn)識(shí)

近幾年，公司公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作愈來愈重視，要求也愈來愈嚴(yán)，能夠說，在目前局勢(shì)下，安全部是政治、是全局、是穩(wěn)固、是和睦，更是一種不行推辭的責(zé)任，所以，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不停提升對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊急感和責(zé)隨意識(shí)。深刻理解安全部是反對(duì)性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是拘束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工、保護(hù)員工親身利益的角度出發(fā)，確實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是要點(diǎn)，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，一定仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律法例，以及上司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，實(shí)時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重要問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)備的實(shí)時(shí)到位，確實(shí)解決安全技術(shù)問題。在平時(shí)工作中間，一直堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺

在第一位，不停健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)，逐漸完美HSE行為準(zhǔn)則、 HSE檢查及查核標(biāo)準(zhǔn)、 HSE賞罰管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、查核落實(shí)，促進(jìn)HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方向的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要確實(shí)執(zhí)行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親身組織完美各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳達(dá)下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，建立一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參加的責(zé)任系統(tǒng)和工作局面。同時(shí)，成立完美HSE賞罰拘束體制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落真相況與有效的查核、賞罰聯(lián)合起來，嚴(yán)查核，硬兌現(xiàn)，促進(jìn)責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，一定著重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程做事，養(yǎng)成尊敬科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行嚴(yán)禁、雷厲流行，執(zhí)行制度謹(jǐn)小慎微、達(dá)成工作千錘百煉的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和擁塞安全環(huán)保的破綻，辨別和防備施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)微風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處理能力，建立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時(shí)刻保持對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警備，筑起堅(jiān)固的防備之墻，截止全部事故的發(fā)生。

五、確實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是睜開各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，所以，要確實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員睜開全面、全方向的危害要素辨別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親身組織睜開，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門依據(jù)事故類型、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)備現(xiàn)狀睜開危害要素辨別活動(dòng)，針對(duì)辨別出的危害要素，實(shí)時(shí)擬訂風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充分、完美到施工項(xiàng)目?jī)蓵槐?、崗位兩書一表和操作?guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防備各種事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。所以，安全生產(chǎn)工作一定全員參加，做到人人、事事、不時(shí)、到處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提升全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全，我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保局勢(shì)連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)11

昨天中午科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)對(duì)我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)上主要內(nèi)容有：

1.加強(qiáng)紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。安全是生命之本，安全是效益之源，安全是幸福之源泉。安全是一切的基礎(chǔ)，是一切的前提，無(wú)論是在工作亦或是生活中，我們都應(yīng)該把安全置于首位。

2.張站對(duì)“整學(xué)變升”對(duì)各科室工作進(jìn)行了綜合總結(jié)和分析。首先，他總結(jié)了各科室的亮點(diǎn)和不足。其次，他指出各科室在情景劇方面還存在欠缺，因?yàn)榍榫皠⌒枰镁唧w事例來教育大家，如果沒有記錄就無(wú)法進(jìn)行深入分析。然后，他表?yè)P(yáng)了我們高速分站的員工，認(rèn)為他們具備奉獻(xiàn)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。接著，他強(qiáng)調(diào)遇到任何事情時(shí)，我們都要學(xué)會(huì)消化、總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后，他指出我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)美好人物和事跡的眼光，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。

3.在討論"道德與安全"的工作會(huì)議上，我積極發(fā)言并結(jié)合到工作中的理解如下：道德方面，對(duì)于我們來說，職業(yè)道德是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該真誠(chéng)地對(duì)待每一位旅客，特別是老弱病殘旅客，及時(shí)提供幫助并照顧他們的需求。安全方面，首先我們自身必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到三看一唱四不檢，經(jīng)常抬頭觀察是否有躺臥或吸煙的旅客。同時(shí)，在發(fā)車前要進(jìn)行充分的安全宣傳。此外，我們?cè)谌粘Ｉ钪幸惨⒁庑熊嚢踩?，不闖紅燈，以成為一個(gè)守規(guī)范的良好公民。 。

最終科長(zhǎng)總結(jié)了本月工作中的不足之處：在五一假期后的總結(jié)中，我們未能記錄下弟子規(guī)學(xué)習(xí)情況，也沒有制定活動(dòng)方案來演出情景劇，會(huì)議記錄也沒有做到完善。企劃部門對(duì)我們的檢查使我們意識(shí)到還有很多工作沒有做得細(xì)致透徹。在今后的工作中，我們要杜絕形式主義，要腳踏實(shí)地做好每一件事，確保每項(xiàng)任務(wù)都得到充分完成。

通過本次安全例會(huì)的傳達(dá)，我意識(shí)到自己還存在很多不足之處。在今后的工作中，我要虛心向他人學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)補(bǔ)充自身的不足之處。當(dāng)遇到問題時(shí)，我要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，而不是應(yīng)付搪塞。我要從小事做起，不輕視每一件事情。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)12

作為一名燃?xì)夤ぷ髡?，我時(shí)常在想安全是什么？人們平時(shí)總說，平安是福；為了這份“平安”，我們一直在做燃?xì)獍踩脷庑麄?，為了保護(hù)好這份“?！保覀儠r(shí)時(shí)刻刻都要注意安全用氣。

安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細(xì)馄髽I(yè)一個(gè)永恒的主題，是所有工作的領(lǐng)先者，它還是對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家庭的一種責(zé)任。每一次事故的發(fā)生都牽動(dòng)人心，每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己，更多關(guān)系到的是你我他。

對(duì)于從事安全管理的我，深知安全責(zé)任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上，還要掛到心理，掛到腦袋里，從思想上意識(shí)到它的重要性。我們牢記公司 “安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與、持續(xù)改進(jìn)” 的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運(yùn)行”的精神。

為了保證公司的安全生產(chǎn)，作為安全管理人員應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、 提高思想認(rèn)識(shí)

要做好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)最為主要，特別是各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程，在日常工作中，始終堅(jiān)持晨會(huì)制度及時(shí)解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。

二、 全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”

要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，并要求部門人員認(rèn)真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、 切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是必不可少的，是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護(hù)意識(shí)、提高自我防護(hù)能力的必經(jīng)之路。制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，采用分散學(xué)習(xí)的方式，主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣大職工的教育培訓(xùn)。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做到時(shí)時(shí)抓安全、天天抓安全、處處抓安全，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而促進(jìn)公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)13

作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長(zhǎng)，我要堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn)，通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識(shí)，做到安全發(fā)展。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴(yán)重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無(wú)論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時(shí)刻保持著警惕，堅(jiān)決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實(shí)安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過“強(qiáng)責(zé)任”，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)工作力度，確保責(zé)任落實(shí)到位，要層層落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在落實(shí)安全責(zé)任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強(qiáng)工作深度，從實(shí)際出發(fā)，抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責(zé)任落實(shí)下去，把積極性調(diào)動(dòng)起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強(qiáng)工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域，要高度重視，長(zhǎng)抓不懈。每個(gè)人要真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

加強(qiáng)基礎(chǔ)安全工作，促進(jìn)安全發(fā)展，我將重視安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)不發(fā)生安全事故。首先，要加強(qiáng)自查自糾工作。企業(yè)了解自身存在的安全隱患最為清楚，因此要求企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的自查自糾，這對(duì)于保障生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月至少進(jìn)行一次自查自糾，必須發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即進(jìn)行糾正。對(duì)于小問題和小隱患，要當(dāng)天完成糾正；對(duì)于大問題和大隱患，要在一周內(nèi)完成糾正。其次，要加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作。我將針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，具體時(shí)間和次數(shù)不固定，只要有問題和隱患就會(huì)進(jìn)行檢查，旨在消除問題和隱患的萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，要加強(qiáng)監(jiān)督整改工作。我要求企業(yè)對(duì)于發(fā)現(xiàn)或者通過檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，必須進(jìn)行監(jiān)督整改。企業(yè)應(yīng)制定監(jiān)督整改表，明確整改問題、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改目標(biāo)以及監(jiān)督整改人等內(nèi)容，并嚴(yán)格按照表中的要求進(jìn)行監(jiān)督整改。整改完成后，我將再次進(jìn)行檢查，以確保監(jiān)督整改到位。

經(jīng)過我長(zhǎng)期從事安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到只要我們堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)，就能有效增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)對(duì)安全的重視，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍做出積極貢獻(xiàn)，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，從而取得更加顯著的成績(jī)。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)至關(guān)重要。首先，建立健全安全管理體系是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過制定詳細(xì)的安全管理制度和規(guī)范操作流程，明確責(zé)任分工和工作程序，可以更好地引導(dǎo)企業(yè)員工樹立安全意識(shí)，減少事故發(fā)生的可能性。其次，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育是提高企業(yè)安全意識(shí)的重要途徑。通過定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，使他們能夠正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施預(yù)防事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生時(shí)迅速、有序地進(jìn)行處置。此外，加強(qiáng)安全隱患排查和整改也是確保企業(yè)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。定期組織全面、系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患，以消除事故隱患，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。最后，建立良好的安全宣傳和督促機(jī)制是宣傳安全理念、提高員工安全意識(shí)的有效手段。通過制作宣傳資料、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和宣傳，不斷強(qiáng)化他們的安全責(zé)任感和遵守規(guī)章制度的意識(shí)。總之，只要我們堅(jiān)持持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，以上這些經(jīng)驗(yàn)和做法將能夠有效增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，取得更大的成就。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)14

20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會(huì)議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。

安全的號(hào)角吹響，奏響和諧的旋律，安全生產(chǎn)蓬勃展開。這段呼吁如春雨滋潤(rùn)，灑落每個(gè)員工的內(nèi)心，安全之林繁榮成長(zhǎng)，綻放出一朵朵絢麗的安全之花。

步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個(gè)工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會(huì)議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線”，我一直對(duì)鐵路安全這樣看待：鐵路是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時(shí)刻警惕，及時(shí)清除。

進(jìn)入段網(wǎng)，一個(gè)個(gè)新聞與通知，彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的決心。打一場(chǎng)漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)?！皹?biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個(gè)工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練，正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。

幾天前，我參加了昌北地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化演練，回來后發(fā)現(xiàn)生米工區(qū)也發(fā)生了翻天覆地的變化：平板車煥然一新，油漆烏黑如夜，白線筆直如士兵列陣，整潔無(wú)比；搶修工具材料整齊有序，宛如待命的戰(zhàn)士。每一個(gè)角落都讓人眼前一亮。工長(zhǎng)安排職工在端午小長(zhǎng)假期間，每天進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級(jí)搶修演練，真是讓人贊嘆不已。

腕臂組裝過程中，力矩扳手發(fā)出咔咔的聲響，宛如彈奏古典樂曲般悅耳動(dòng)聽；鋼管與卡子相碰撞間發(fā)出清脆的鍵盤音符。這和諧的安全樂章在生米小小的操場(chǎng)上奏響。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)15

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。

一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù)，分專業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來，達(dá)到最大化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國(guó)家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng)，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%，專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無(wú)暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。

二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化，安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化：

（一）在一線安全施工管理中，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言，常常缺乏針對(duì)性，特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無(wú)實(shí)際操作性而言。

（二）在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無(wú)安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬(wàn)，最終造成許多安全施工管理漏洞。

三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

（一）現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

1、“走訪”：先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

2、“討論”：對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng)，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無(wú)法形成很一致的安全施工管理辦法，給實(shí)際安全管理工作帶來許多不便。

（二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

（三）將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘０踩┕す芾碇胁荒苤话严Ｍ耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個(gè)雖然是三方面，但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價(jià)值也越來越受到重視，在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識(shí)，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。