安全生產(chǎn)月優(yōu)秀演講稿5篇
安全是一種行為。這種行為靠我們自我養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度習慣。用制度強壓規(guī)范行為，用規(guī)程左右行為。正所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，種下安全的種子，收獲的是幸福生活!一起來看看安全生產(chǎn)月優(yōu)秀演講稿5篇，歡迎查閱!
安全生產(chǎn)月優(yōu)秀演講稿1
生命對于我們僅有一次，幸福健康的體魄才是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮著我們的生命，呵護著我們的人生，安全直接關系到我們每個人的切身利益乃至生命，安全更關系到整個武安的形象、效益和生存發(fā)展。安全第一，永不動搖，用安全來關愛生命，就應從我做起，從身邊的小事做起。
安全是什么對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展?！盁o危則安，無缺則全”，安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼中，母親虔誠的祈禱里，它是一種期望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚!
關愛生命，人最寶貴的是生命，而我們的生命僅有在安全的守護下才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡去做的事，才能去實現(xiàn)自我設立的目標和夢想。我們要慎待每一件小事，用敏銳的洞察力去查找身邊的不安全隱患，及時整改和做好防范，堅決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗工作的不良作風。我們即使不必說為了社會和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻的豪言壯語，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無數(shù)朋友的關懷，也要時刻注意安全，關愛我們的生命。
工作中的細心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝程序，嚴格按崗位規(guī)范資料操作，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從此刻做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現(xiàn)場環(huán)境有時存在著許多不確定因素，這就要求我們在工作和處理問題時，要時刻持續(xù)冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應萬變，防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵。我們僅有憑借強烈的事業(yè)心、職責心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來保障機組的安全穩(wěn)定運行和自身的安全健康，這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個人義不容辭的職責。做好分內(nèi)應做的本職工作，安安全全的完成生產(chǎn)的各項任務。
從我做起是一種態(tài)度、是一種職責、更是一種境界。企業(yè)、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是透過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和安全理念，喚起每一位熱愛生活、熱愛工作的社會公民，擔負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣職責，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自我的過錯給社會、企業(yè)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度，從我做起，在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事，追求卓越;作為一種職責，從我做起就會帶著一種正確的思維與決定，遵章守紀避免重蹈覆轍;作為一種境界，從我做起就會在規(guī)范自我的行為舉止的同時也留意對他人生命財產(chǎn)的關愛。
“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結經(jīng)驗”，這是我們廣為流傳的安全格言。因為事后補救不如事前防范，實踐證明，缺少經(jīng)驗，必然導致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門都定期學習安全文件，交流經(jīng)驗，談安全問題，做安全分析，從他人的教訓中吸取經(jīng)驗，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防范，不幸的事故才會遠離。無論工作中還是生活上，多問幾個為什么，多進行一下深入的風險分析，我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。
為了武安和諧、完美的明天，為了整個社會少一點悲哀，多一份歡笑，更是為了個人的安全，家庭的幸福，母親的微笑，愛人的牽掛，兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓為戒，從小事做起，從點滴做起，克服僥幸心理，真正做到關愛生命，從我做起!
安全生產(chǎn)月優(yōu)秀演講稿2
要問安全員的工作是為了什么，球團分廠安全員王劍的回答是：“我只期望廠里的職工們能夠高高興興上班，平平安安下班”。雖是一句樸實的話語，卻真實體現(xiàn)了安全員對工作的職責心。安全工作絕不是紙上談兵，容不得半點馬虎。如果把企業(yè)比作一棟高樓，那么安全員的工作就是高樓的地基。如果忽視了安全工作，思想麻痹，粗心大意，那么后果是可想而知的。
安全員的工作確實辛苦，能夠說是吃苦不討好。哪里出了安全事故，安全員有避免不了的職責。當現(xiàn)場崗位工把安全隱患申報給了安全員，安全員必須第一時間趕到現(xiàn)場。進行現(xiàn)場安全隱患分析，向設備分廠發(fā)出隱患整改通知單，限期整改。當問到王劍，這么辛苦為了什么分廠安全員王劍微微一笑，說道：“我是一名黨員，我既然承擔了安全員這份工作，我就要為我的工作負責，我更是要為每一名職工的身心健康負責。能讓每一名職工都不出安全事故，有一個和諧完美的家庭，我辛苦點累點又算得了什么呢!”
是啊，每個人都不期望看到安全事故的發(fā)生，那么如何預防呢關鍵是職責，是如何來提高職工的安全意識，增強職工安全生產(chǎn)的職責心，杜絕“三不傷害”。提高人的安全意識，是一個循序漸進的過程，非一日之工。提高職工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是安全文化的基礎，是真正能夠實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項工作。在我們球團中控主樓的電梯旁，走廊邊，到處可見安全警句的宣傳欄。使每名職工上班之前看一遍，安全意識存心間。
職工的安全素養(yǎng)和安全意識得到了提高，職工們才能進取的參加到安全生產(chǎn)工作中來，每個職工都會成為一個合格的安全員。這樣，我們所有的安全工作就有了保障，我們的企業(yè)才能在貼合現(xiàn)代安全管理的要求，才能更上一個新的臺階，才能在嚴峻的市場競爭中處于不敗之地。
安全生產(chǎn)月優(yōu)秀演講稿3
小的時候，對于安全的印象就是央視“廣而告之”的動畫短片及“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”八個紅體字幕。每次看到我都會覺得新鮮，覺得趣味，一笑而過。
參加工作后，我進入了馬鋼，當我第一次穿上樸實的工作服，戴上鮮艷的安全帽，第一次理解實實在在的安全教育時，我意識到安全已悄然來到身邊。
我從事煉鐵的熱風爐工作，被師傅領進門的第一天，師傅就將現(xiàn)場的危險源(點)述說了一遍：高溫，粉塵，煤氣等等，如果防護、操作不當就會影響安全。當時的我有一種對工作的興奮，但隱約有一絲害怕，“廣而告之”的短片莫名地侵蝕著心里。師傅像看穿了我的心思，給了我四個字“牢記安全”。之后，盡管我處處細心，但還是犯了一個錯。
記得一次我跟隨師傅去現(xiàn)場進行點檢，由于熱風爐區(qū)域管道多，平臺多，上上下下要走多次。我自認入行已多月，對現(xiàn)場也熟悉，從未發(fā)生過一次意外，嫌上下樓梯麻煩，避開師傅貓著腰從熱風支管下部穿行，自以為是經(jīng)過了管道區(qū)域，一伸腰，一抬頭，“砰”一聲，安全帽狠狠地撞在管道上，“嗡”的一聲頭暈目眩，腿腳發(fā)顫，身體重重地癱在平臺，半天沒有緩過勁來。師傅聞聲跑來，把我扶到一邊，又急又氣，檢查過我的身體并無大礙，在我休息片刻后，他嚴厲地教育了我一頓：別看小小的安全通道，是讓你踏上安全的大道;工作中別心有僥幸，事故往往就在不經(jīng)意間發(fā)生。
那次的經(jīng)歷看上去很小，但在我的心中深深烙印?；叵肫饍簳r覺得好玩的“廣而告之”，我才真正體會到那八個紅體字幕的含義，人不能忘記安全，哪怕是一點點地疏忽，就可能后悔一生。感激師傅對我的諄諄教導。從此，師傅的話時時銘記在我心中，讓我心懷感恩，伴我腳踏實地的在崗位上努力奮斗。
2016年，我來到了新區(qū)第三煉鐵總廠，依然從事著熱風爐工作，但成長成為了一位教師傅，領著年輕人在崗位上奔波。教他們崗位操作，安全規(guī)程;帶他們現(xiàn)場點檢，走安全通道，用目視、手摸、耳聽、儀表檢測等方法來確定隱患，做到既要保障設備運行的安全更要保證人身健康的安全，使他們知安全，保安全。
“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”雖只是兒時的一句笑談，但更是工作后的一種警示。僅有每個人的心中牢記安全這根弦，從我做起，從身邊的事做起，安全就能得到保證，心中就得以感恩。
安全生產(chǎn)月優(yōu)秀演講稿4
安全是什么?安全就是愛護和保護人的生命不受損害。安全是一種尊嚴，它既是對他人的尊重，也是對自己的尊重。安全是一種文明，是時代的進步、社會的發(fā)展和人的整體素質(zhì)的提高。安全是人生幸福的港灣。有了安全，才有歡樂和溫暖，有了安全，才會擁有美麗的人生。
安全，是多么美好的字眼，如同溫馨一樣，讓人倍感親切、踏實。然而，在現(xiàn)實生活中，卻常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
安全靠什么?安全靠責任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識，增強責任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。
因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅守的神圣職責。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作都處于一個安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。
對于安全生產(chǎn)，我一直以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在知道，更重要的還是安全，首先應該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。我們是在生產(chǎn)一線的工人，我們的生產(chǎn)關系到國家建設的命脈，所以不能因為安全而誤了生產(chǎn)，更不能因為生產(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。因為安全而造成的生產(chǎn)停滯對于企業(yè)是不可彌補的損失，而因為生產(chǎn)造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人來說都是可怕的。
安全，是我心中一個樸實的心愿。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴格按照各項安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜號，違章操作的情況下找上門來。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則缺胳膊少腿，甚至連生命都沒有了，家人還要為你承擔痛苦與不幸。生活是美好的，家庭是溫暖的，何必為一時之錯、一念之差，付出如此沉重的代價?為此，還要重復那句話：“若珍惜自己的生命，請自己管住自己”。
思想工作是一切工作開展的源頭問題，我們只有從思想上提高認識，才能使工作開展的有聲有色。安全生產(chǎn)一樣是這樣，要讓大家認識到安全生產(chǎn)對于一個工廠、一個行業(yè)的生產(chǎn)活動的重要性，意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，因為，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個時候出來了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強化思想上的認識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認真分析危險點預控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。
“安全責任，重于泰山!”是啊，這個責任，不僅僅關系著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關!我們要知道，沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展;沒有安全，也談不上我們個人的生存;沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢?為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關!
安全生產(chǎn)月優(yōu)秀演講稿5
“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康，是對國家和集體公共財產(chǎn)負責的基本要求，是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術措施。其主要目的是改善勞動條件，預防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進行。安全生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上實現(xiàn)四個轉變：即變危險為安全，變笨重為輕便，變污染為清潔，變有害為無害。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程?！避堜撋a(chǎn)企業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)作業(yè)，設備本身雖有比較嚴密的安全保護措施，但在生產(chǎn)過程中仍須關注以下幾點：
①速度。隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展，生產(chǎn)節(jié)奏越來越快，對設備的潛在危險也就越大。
②溫度。軋鋼加工過程中，軋制溫度都比較高，一般在900℃-1300℃以上，良好的防燙傷保護措施是必需的。
③壓力。包括軋制的壓力和液壓設備的壓力，在正常生產(chǎn)或設備維修時都不可麻痹大意。
④旋轉。多數(shù)軋鋼加工企業(yè)的設備是由若干連續(xù)轉動的軋輥(輥筒)組成，軋輥(輥筒)運轉過程中要嚴防擠傷、壓傷，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。
那么在正常的生產(chǎn)運行過程中怎樣才能確保安全呢?要建立車間一級的安全管理組織沒有組織就沒有紀律，沒有嚴密的分工負責管理，安全生產(chǎn)就會存在隱患。一個企業(yè)一般都有一個安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡，而車間一級的安全管理尤為重要。首先，要明確車間安全生產(chǎn)中的領導責任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領導本車間的安全生產(chǎn)。其次，要在車間設立專人負責全車間的安全管理。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，負責安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關規(guī)章制度起草等工作，對全車間的安全生產(chǎn)負有直接責任。第三，要明確班組長在安全管理中的職責。班組長作為最基層的管理者，必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認真細致的工作，才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級領導經(jīng)常強調(diào)不能以文件貫徹文件，以會議貫徹會議。實事求是地講，車間只能老老實實地抓落實。落實是車間級安全管理的核心。要有比較詳細實用的操作規(guī)程、安全規(guī)程，一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序，每個工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎。就筆者所在的長鋼集團公司h型鋼廠來說，h型鋼的生產(chǎn)，從原料到成品要經(jīng)過加熱爐(加熱)——(高壓水)除磷——開坯機(初軋)——萬能軋機(精軋)——熱鋸(切頭切尾)——矯直機矯直——冷鋸分段——堆垛——打包等工序，其中，每一道工序都有一套操作規(guī)程(包括安全注意事項)。同時，安全操作規(guī)程在實踐過程中應根據(jù)新問題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善。要做好員工的安全教育，強化員工的安全意識車間安全生產(chǎn)教育主要有三個內(nèi)容：
①經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動之中的對員工經(jīng)常進行的安全教育，通常采用安全工作會議，班前班后會，安全周會，利用板報、簡報、通訊等形式。還應做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結安全，并使之制度化;節(jié)假日前后，以及生產(chǎn)任務特別緊張或不足時，都要強調(diào)安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作。
②對新員工和調(diào)動崗位員工進行三級教育，即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。經(jīng)考試合格，才能準許進入操作崗位。
③對特殊工種員工的教育更應重視。對操作者本人及他人與周圍設施有重大危害因素的作業(yè)，如電氣，起重，高溫，易燃易爆，廠內(nèi)機動車輛，登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種，用辦培訓班等方式進行專門訓練，并經(jīng)考試合格，發(fā)給安全操作許可證，才準許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬無一失。例如，工作人員正在檢查設備，而操作臺操作人員沒有停車或未與檢查人員及時協(xié)調(diào)就開車，那么這個環(huán)節(jié)是很不安全的，一個按鈕的輕易按下，就會造成人身、設備安全事故。安全是很特殊的領域，一個很微小的失誤，可能導致一場大的災難。例如，美國“挑戰(zhàn)者”號因為一個小小的密封圈出現(xiàn)了問題，發(fā)生了人類歷史上第一次太空爆炸，這個不起眼的密封圈實際上就是那個百分之一的不安全隱患。
另外，有些員工自認為對設備非常熟悉或者說操作非常有經(jīng)驗，往往不注意細節(jié)而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。加強班組安全建設，充分利用好班前班后會包裝行業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)，進行倒班作業(yè)，把車間安全思想貫徹到各個班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基層單位，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者，因此，企業(yè)安全管理的各項工作必須緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。
在生產(chǎn)中，人往往同機器設備密切聯(lián)系在一起，甚至成為人機統(tǒng)一體。人是安全生產(chǎn)過程中起決定作用的因素，企業(yè)的設備、工具和原材料等，都要由車間、班組掌握使用;企業(yè)的生產(chǎn)、技術、經(jīng)營管理和各項規(guī)章制度的貫徹落實，也要通過車間、班組的活動來實現(xiàn)。尤其是班組，是企業(yè)的基礎，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效的關鍵所在。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵，也是減少工傷事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。每個班組在每日工作的開始實施階段和結束總結階段，應自始至終地認真貫徹“五同時”，即班組長在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作，把安全指標與生產(chǎn)指標一起進行檢查考核。因此，認真開好班前、班后會，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會的重點內(nèi)容?？梢哉f，班前、班后會成功與否，是班組安全管理水平的一個標志。做好安全檢查、整改工作車間安全檢查除了按企業(yè)要求進行檢查外，還可利用各種機會進行組織檢查，如結合周末清掃組織大檢查。要求工人在生產(chǎn)前對安全防護裝置、保險裝置、安全用具以及其它安全措施進行認真檢查。車間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。安全工作要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過。總之，車間安全生產(chǎn)管理重點在現(xiàn)場。
①生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善。
②機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
③班組人員經(jīng)安全培訓合格，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。
④原料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，使物流有序，安全標志齊全醒目。
⑤崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度。
⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要車間對安全管理領導組織有力，制度完善，落實到位，一定能消除事故隱患。我們才能真正做強車間，使安全生產(chǎn)長治久安。
安全生產(chǎn)月優(yōu)秀演講稿5篇相關文章：
★ 2020企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿優(yōu)秀范文5篇精選