店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板三分鐘(5篇)

演講稿作為被人們廣泛應(yīng)用的綜合性文體。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？這里給大家分享一下關(guān)于店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板三分鐘，方便大家學(xué)習(xí)。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板三分鐘篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

大家好！

今天，我滿腔熱情走上這競(jìng)聘演講臺(tái)，是為推動(dòng)我的事業(yè)而來。我叫__，現(xiàn)年__歲，大專學(xué)歷，20__年__聯(lián)合大學(xué)畢業(yè)。十多年來，我當(dāng)過銷售員、收款員和統(tǒng)計(jì)員。能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法，促成了我參加今天第一專營(yíng)店店長(zhǎng)的競(jìng)聘。

__年我取得了鹽政執(zhí)法資格證，對(duì)鹽業(yè)法律、法規(guī)都很熟悉。還有，我在多品鹽籌備組工作的這兩個(gè)月，也學(xué)到了很多先進(jìn)的營(yíng)銷理念。另外，我的最大優(yōu)勢(shì)就是：有著豐富的批發(fā)部工作經(jīng)驗(yàn)，我一直兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)打擊東門地區(qū)私鹽、擴(kuò)大食鹽銷售、穩(wěn)定鹽業(yè)市場(chǎng)等方面都做出一定的貢獻(xiàn)。正是因?yàn)橛辛诉@段批發(fā)部工作經(jīng)歷，才使得我比別人更懂得怎樣利用合理的營(yíng)銷手段去開拓我們的鹽業(yè)市場(chǎng)；懂得如何充分利用專營(yíng)店這個(gè)獨(dú)特平臺(tái)去開展鹽政宣傳工作；懂得如何對(duì)專營(yíng)店進(jìn)行規(guī)范化和科學(xué)化管理。接下來，我從以下五個(gè)方面談?wù)剬?duì)今后專營(yíng)店工作的構(gòu)想與建議。

一、開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大食鹽銷售。

食鹽專營(yíng)店成立之后，我們首先要做的就是提高它的知名度，我們可以借助現(xiàn)代化媒體和通過積極訪銷、散傳單等措施來提高專營(yíng)店的知名度，再進(jìn)行周密細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，搜集本銷售區(qū)域內(nèi)有關(guān)信息，并一一進(jìn)行整理、匯總、分析。

二、規(guī)范管理，搞好服務(wù)工作，樹立鹽業(yè)窗口新形象。

專營(yíng)店是對(duì)外的一個(gè)窗口，我們必須規(guī)范管理，在公司運(yùn)銷科統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，科學(xué)建立鹽品購(gòu)、銷、存臺(tái)帳，認(rèn)真做好訪銷工作，建立客戶檔案。同時(shí)還要處理好與社會(huì)各界關(guān)系，包括與工商、稅務(wù)、公安的關(guān)系。

三、加大多品種鹽宣傳力度，推動(dòng)多品種鹽銷售。

從省總公司到我們合肥市公司都非常重視多品種鹽的開發(fā)和推廣，我們要結(jié)合專營(yíng)店自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，做好多品種鹽的宣傳工作。

四、加強(qiáng)鹽政宣傳，當(dāng)好鹽業(yè)的前哨。

專營(yíng)店另一個(gè)重要職能就是鹽政宣傳和抵制私鹽。這就要求我們平時(shí)多與顧客溝通，及時(shí)向公司反饋市場(chǎng)信息，發(fā)揮鹽政前哨的作用。

五、增強(qiáng)安全意識(shí)，制定應(yīng)急方案，確保一方平安。

駐外工作，遠(yuǎn)離公司，突發(fā)事件也時(shí)有發(fā)生，安全防范意識(shí)顯得尤為重要。專營(yíng)店店長(zhǎng)對(duì)市場(chǎng)必須要有高度敏感性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定應(yīng)急措施。作為專營(yíng)店店長(zhǎng)更要以身作則，保證公司財(cái)產(chǎn)安全和工作人員的人身安全。

通過以上一系列的思考，無論這次競(jìng)聘第一專營(yíng)店店長(zhǎng)一職是勝是敗，在工作上，我都將一如既往的服從組織上安排。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為鹽業(yè)人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！

作為競(jìng)聘者，我始終相信合肥鹽業(yè)的“明天會(huì)更好”！

謝謝！我的演講完畢！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板三分鐘篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位店長(zhǎng)，以及在座的各位同仁們：

大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自己的講臺(tái)，與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。

作為一名老員工，我逐漸一步一步成長(zhǎng)起來。我叫王，現(xiàn)在擔(dān)任老街店理貨組長(zhǎng)一職。今天，我競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)。競(jìng)聘店長(zhǎng)的直接原因是我相信自己有能力，有信心能把店長(zhǎng)的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多，但我相信，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，我會(huì)加倍努力去做。

記得我們徐店長(zhǎng)曾經(jīng)說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領(lǐng)導(dǎo)。無論遇到任何事，首先要從自身找原因，然后再去找出解決問題的辦法，一定要學(xué)會(huì)換位思考。所以我在處理任何一件事時(shí)，我都會(huì)想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。

怎樣才能做好一名店長(zhǎng)？作為店長(zhǎng)，首先必須對(duì)工作充滿熱情，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題。要明白面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提升業(yè)績(jī)及生鮮毛利是店長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任，也是努力的方向。心中時(shí)刻要保持一種積極主動(dòng)的心態(tài)，才會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇、在業(yè)績(jī)方面，它的支撐點(diǎn)就是商品，作為店長(zhǎng)，首先要做到貨源的控制，以及商品陳列，標(biāo)價(jià)與展示工作，合理制定出以月為銷售目標(biāo)，并分解到每個(gè)員工身上，以此來提高員工對(duì)待工作的責(zé)任生日祝福心！在業(yè)務(wù)方面，做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度，以實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，目的是為了提高員工的工作積極性，提高工作效率，做到獎(jiǎng)懲分明。

店長(zhǎng)店長(zhǎng)，一店之長(zhǎng)，同時(shí)也是一家之長(zhǎng)，一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭，不但要關(guān)心家庭的財(cái)政收入，也要關(guān)心家庭成員的生活。在員工碰到困難時(shí)，要主動(dòng)伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的溫暖。在工作中，要主動(dòng)熱情地向員工征求意見和建議，不論是表?yè)P(yáng)還是批評(píng)，都應(yīng)仔細(xì)的聽取和考慮，才能完善對(duì)店面的管理。

總之，一個(gè)人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，不停地去探索和追求，不斷的超越自我，才會(huì)在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當(dāng)了兩年組長(zhǎng)的我，很清楚店里存在的問題，也明白員工們希望的是什么？如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手，又與員工保持良好的工作關(guān)系，竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲，憑著我對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著，對(duì)門店的新生與責(zé)任感，相信一切都會(huì)迎刃而解，壓力一定會(huì)有，但是有了壓力才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)使我們學(xué)會(huì)怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美好明天，努力吧！我相信公司的明天比今天更好。

總之，不論此次是否能夠競(jìng)聘上，對(duì)我本人都是一種歷煉，從某種意義上講，參加競(jìng)聘本身就意味著成功，即使我沒有競(jìng)聘上，我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作，協(xié)助店長(zhǎng)做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作。

如果哪些地方講得不好，請(qǐng)多提寶貴意見。

謝謝大家！我的演講到此結(jié)束。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板三分鐘篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

首先我非常的榮幸能有資格參加本次店長(zhǎng)的競(jìng)聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意給我這次機(jī)會(huì)，我如果成功的競(jìng)選成為咱們銷售分部的店長(zhǎng)，我十分的有信心能夠帶領(lǐng)大家走向新的輝煌，我對(duì)自己的工作能力還是非常的有自信的。

我叫__，相必在座的絕大多數(shù)人都認(rèn)識(shí)我，除了新來的幾個(gè)員工之外，畢竟我也是在這里干了五六年了?，F(xiàn)在擔(dān)任的事銷售經(jīng)理，我之所以覺得自己能夠勝任這個(gè)職位的原因有：

一、工作能力十分的突出

我認(rèn)為一個(gè)店長(zhǎng)必備的三點(diǎn)品質(zhì)我都擁有。

1、對(duì)待工作十分的細(xì)心，這一點(diǎn)從我這幾年的工作情況可以直觀的看出來，我在工作上從來沒有過一次失職，也就是說我從來沒有觸犯過店里的制度而被罰過錢，這跟我在工作中的細(xì)心程度是直接掛鉤的。

2、對(duì)待客戶十分的有耐心，我也是從銷售成長(zhǎng)起來的，我為什么能從眾多銷售員當(dāng)中脫穎而出，成為銷售經(jīng)理？跟我的成單率有很大的關(guān)系，我成功的秘訣就是對(duì)待客戶要有是足夠的耐心，無論是多么難纏的客戶，我都會(huì)盡可能的滿足他們的要求，無論他們有多么的不可理喻，我都會(huì)拿出自己的耐心慢慢的讓他們的購(gòu)買欲望增加。

3、我個(gè)人非常的有責(zé)任心，我認(rèn)為這是非常難得的一種品質(zhì)，大多數(shù)員工都是未嘗擁有的，那是因?yàn)槲以谶@里工作了好幾年了，對(duì)這里的感情也是一般人無法比擬的，所以說的責(zé)任心也是源自于此。

二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富

首先我從事房地產(chǎn)銷售行業(yè)已經(jīng)有八年之久了，之前在__房地產(chǎn)公司就呆了兩年，然后到了我們店又工作了將近六年，按照工作的年齡、經(jīng)驗(yàn)我想很少有人可以跟我相提并論吧？也正是因?yàn)槲以谶@工作這么久了，所以說我對(duì)咱們店里的每一項(xiàng)工作任務(wù)都了如指掌，如果我上任了，可以馬上開展工作，并且對(duì)我覺得應(yīng)該改進(jìn)的地方進(jìn)行整改。

三、個(gè)人能力強(qiáng)

這是我多年工作培養(yǎng)出來的，首先我的溝通能力是非常的突出的，要不然我也不能在我當(dāng)銷售的時(shí)間里，每個(gè)月都拿銷售第一的好業(yè)績(jī)，跟客戶的溝通是十分重要的，但是我也能運(yùn)用到跟員工的溝通中，靈活運(yùn)用自己的能力。再者說我促織能力也是非常的強(qiáng)，這一點(diǎn)從我現(xiàn)在所擔(dān)任的銷售經(jīng)理一職可以看出來，上次我們店里進(jìn)行籃球比賽，所有的流程不都是我一手促織的嗎？就算日后工作需要，我相信我也能很好的進(jìn)行促織。最后也是最重要的一點(diǎn)，我的管理能力大家有目共睹，我在經(jīng)理的和這個(gè)職位上干了這么久，基本上都能很好的完成本職工作，這一點(diǎn)大家都是認(rèn)可的。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板三分鐘篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：

大家上午好！

首先，感謝公司給我這次的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

今天一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信心、恒心、有自信，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，認(rèn)真，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，提供必要的幫助。

1、培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。

我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。

商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長(zhǎng)：

的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法，如果我成功，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。

如果競(jìng)聘不成功，那就說明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板三分鐘篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

感謝公司為我提供了店長(zhǎng)競(jìng)選崗位競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，我愿意接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望公司能信任我、支持我。

我是20__年__月進(jìn)入公司的，在這一年九個(gè)月的時(shí)間里，我由一名實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)慢慢轉(zhuǎn)變成了一名代店長(zhǎng)，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責(zé)任，我們只有不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)好的銷售知識(shí)，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn)。

門店店長(zhǎng)，對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來講，有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個(gè)角色，一是贏利責(zé)任人，二是店務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此作為一店之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任，我覺得競(jìng)聘店長(zhǎng)應(yīng)能做到以下幾點(diǎn)：

1、做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員必須懂得挖掘顧客需求，排除顧客消費(fèi)抗拒點(diǎn)。

針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑，自身要活躍在時(shí)尚前沿，對(duì)時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握商品的銷售周。期，以期能在商品滿足銷售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

2、做一名優(yōu)秀的行政人員。

首先是要做好門店人員管理。一是平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng)，在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣；二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責(zé)分工細(xì)化，發(fā)現(xiàn)員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng)，畢竟員工在現(xiàn)場(chǎng)的行為舉指，代表公司形象，提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門店形象。

3、做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員。

店長(zhǎng)競(jìng)聘作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面，要經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中，用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。

在__這個(gè)大家族當(dāng)中給予了我很多展示自己的舞臺(tái)，有很多的伯樂給予了我發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，有很多細(xì)心的同時(shí)給予過我關(guān)心和關(guān)愛，有很多讓我記憶猶新的好人好事，__讓我有太多太多難以忘懷的東西，__你給以我成長(zhǎng)、東__你給予我希望、__你給予感恩……

所以我能否店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺(tái)，讓我再次代表沒有機(jī)會(huì)走上這個(gè)舞臺(tái)的每一位__人說聲“謝謝，偉大的__，祝福你的腳步越來越穩(wěn)健，我愿做你最忠實(shí)的孩子，跟隨你的腳步成長(zhǎng)、前行！

偉大的__飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是__人的希望和快樂！”

我的競(jìng)職演講完畢，謝謝大家！