2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿
2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿七篇
人們不做你期望的,只做你檢查的,忘我的人,別人反而更不會忘記他,員工如此對待你,是你教會了員工如何對待你,把握人生機遇,彰顯精彩人生,這里給大家分享一些關(guān)于2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿,供大家參考。
2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿(精選篇1)
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
首先我要衷心的感謝總公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,任命我擔(dān)任子公司總經(jīng)理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可,更是對我今后工作的希望和重托。同時,我也深知,這次任職更是一次挑戰(zhàn)和考驗,我將把今天作為一個新的起點,盡快從體制內(nèi)向體制外轉(zhuǎn)換角色,勤勉履職,扎實工作,在此,我做以下表態(tài)發(fā)言:
一、強化服從意識。
堅決按照總公司對我公司的總體部署和要求,提高運營實效,提升競爭能力。全力以赴的帶領(lǐng)全體職工做好各項工作,扎實推進公司高效率、高質(zhì)量發(fā)展,爭取早日將公司發(fā)展為業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)。
二、強化擔(dān)當(dāng)意識。
首先是協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好分管工作,勇于擔(dān)負起分管領(lǐng)域內(nèi)的職責(zé)。其次我將牢牢把握工作重點,創(chuàng)新工作措施,對外加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,切實做到求真務(wù)實,腳踏實地,恪盡職守。
三、強化學(xué)習(xí)意識。
除了抓好業(yè)務(wù)工作以外,還要通過學(xué)習(xí)掌握企業(yè)運營的相關(guān)知識,借鑒先進管理經(jīng)驗拓展知識面。帶領(lǐng)全體職工轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式,徹底從體制內(nèi)的觀念轉(zhuǎn)變出來,盡快適應(yīng)企業(yè)化管理模式,從而推動公司高效發(fā)展。
四、強化紀(jì)律意識。
切實把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放到首位,堅定政治方向和政治立場,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和總公司相關(guān)規(guī)定及制度。時刻保持頭腦清醒,廉潔自律,嚴(yán)于律己,自覺接受大家監(jiān)督。
總之,我有決心、有信心履行好職責(zé),我將與公司全體職工一起團結(jié)奮進,攻堅克難,共同開創(chuàng)公司全新的篇章。
謝謝大家!
2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿(精選篇2)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工代表同志們:
大家好!
今天在這里隆重召開集團公司20__年工作總結(jié)暨先進表彰大會,總結(jié)20__年工作經(jīng)驗,查找不足,表彰先進,安排部署20__年各項工作。身為__X總經(jīng)理,企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人,我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動力,展望20__年,我們將在集團部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項工作:
一、理清思路,分工協(xié)作,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。
新的一年,公司重新調(diào)整了組織架構(gòu),我們將進一步完善規(guī)章制度,明晰管理職責(zé),打造分工明確、層級負責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性,結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書,通力合作,形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營,分管副總各負其責(zé),全員肩上有擔(dān)子的局面,全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗,挖潛增效,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。
剛才,__的報告中通報了集團去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對____來說,雖然20__年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量,但由于市場和成本等原因,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻。20__年,我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,公司上下“一盤棋”,抓好生產(chǎn)平衡,以效益最大化為前提,不斷深化、細化生產(chǎn)性成本管理,嚴(yán)格控制質(zhì)量指標(biāo),注重節(jié)能降耗,加大技改力度,大力推進生產(chǎn)攻堅,努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破,保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗,通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本,完善用人機制,優(yōu)化人力資源配置。
認真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu),以“精簡、高效、滿負荷”為原則,合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量,做到崗位設(shè)置合理,工作量飽滿,實現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設(shè),讓經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、具有較強管理能力的經(jīng)營管理人才,造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手,加強拔尖技能人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍,不斷提高全員的工作效率。
四、以人為本,調(diào)動員工活力,切實提高企業(yè)員工主人翁地位。
公司將為廣大員工提供良好的工作環(huán)境和工作條件,大力倡導(dǎo)讓對企業(yè)做出突出貢獻的人有利、有名、有位,用榮譽和待遇激勵人才,用關(guān)愛和尊重感召人,為人才發(fā)展?fàn)I造持久濃厚的氛圍,努力使每位員工都能共享公司發(fā)展的成果。為員工提供良好的培訓(xùn)機會和合理的晉升通道,激勵員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認同感,促進公司形成良好的內(nèi)部氛圍,不斷提高企業(yè)執(zhí)行力,真正實現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。同時,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。我有信心,也有決心與方明化工廣大干部職工一道,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)佳績,為圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力工作!
最后,祝大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福!謝謝大家!
2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿(精選篇3)
尊敬的__:
大家早上好!
首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我擔(dān)任__這個職務(wù),與其他同志一起,協(xié)助__負責(zé)__方面的工作。公司聘任我擔(dān)任這個職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領(lǐng)導(dǎo)的感謝,對崗位的責(zé)任,以感恩之心努力工作。
坦率地講,__管理對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,擔(dān)任__職務(wù)對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了,工作對象變了,工作責(zé)任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,我將重新調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學(xué)起,向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔(dān)任這個職務(wù),我就要不折不扣地履行好這份職責(zé),用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。
在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責(zé):
1、服從組織,聽從指揮。
堅決服從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執(zhí)行下去,讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守,勤奮工作。
注重服務(wù)細節(jié),注重工作方法,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個字,在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,細化管理責(zé)任,強化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)目標(biāo)。
3、加強學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。
充分利用各種機會,認真學(xué)習(xí)各方面知識,通過學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,嚴(yán)于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。
4、注重細節(jié),狠抓安全。
充分認識到“礦區(qū)服務(wù)”的對象面,樹立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務(wù)來抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。
最后,我再次表態(tài),在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助、關(guān)心、支持下,我有決心完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
謝謝大家!
2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿(精選篇4)
大家上午好!
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持,我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排!
今天是一個嶄新的起點,我將以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作以下表態(tài):
一、砥礪德行,修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務(wù)":一是務(wù)學(xué),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),通過多角度的學(xué)習(xí)進一步提高自身素質(zhì);二是務(wù)實,堅持實事求是的工作作風(fēng),一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;三是務(wù)廉,嚴(yán)于律己,清正廉明,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本,修和為上。
就是按照_和建設(shè)和諧社會的要求,推進和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟處建設(shè)。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài),顧全大局,努力營造推進循環(huán)經(jīng)濟處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為群眾多辦實事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個有":一是有方,改進工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策,遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題;二是有效,大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責(zé),對群眾負責(zé);三是有為,珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與經(jīng)濟循環(huán)處的全體職工一起,團結(jié)奮進,攻堅克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
謝謝大家!
2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿(精選篇5)
剛才,會上宣布了集團公司黨委關(guān)于我的任職決定。在此,首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關(guān)心和培養(yǎng),也衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持和幫助。
我這次提拔為公司總經(jīng)理,是集團公司對我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同時,更深感責(zé)任重大,這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。今后,我將努力做好以下幾項工作:
一是加強學(xué)習(xí),注重調(diào)研。
我將把堅持黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活的各個方面,特別是當(dāng)前,隨著集團公司和公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,我將重點學(xué)習(xí)有關(guān)行業(yè)政策、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)知識,讓學(xué)習(xí)成為一種新常態(tài)。同時,我將更加注重調(diào)查研究,沉下身子,深入一線,為公司發(fā)展建言獻策,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是恪盡職守,勤奮工作。
作為公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的負責(zé)人,我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署,堅持求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng),邁開步子干事業(yè),沉下身子做實事,著力提高公司的經(jīng)營管理水平,推進公司做大做強做優(yōu)。
三是團結(jié)協(xié)作,勇于擔(dān)當(dāng)。
作為公司的總經(jīng)理,我將擺正自身位置,自覺服從公司董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo),為董事長當(dāng)好參謀,做好助手。我也將在今后的工作中,尊重和團結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長補短,真心實意地與其他同志合作共事,同舟共濟,盡心竭力地做好各項工作。
四是嚴(yán)于律己,清正廉潔。
我將自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀(jì)律規(guī)定,用法律法規(guī)約束自己,也用黨章和黨紀(jì)規(guī)范自己,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時刻警示自己,擺正工作態(tài)度,擺正做人準(zhǔn)則。既耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑,清清白白做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的`角色,勤勉盡責(zé),扎實工作,有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助,有不足和值得改進的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿(精選篇6)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己可以作為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,將商場管理好、發(fā)展好。在今后工作中,我將努力做好以下幾方面工作:
一、立足本職,以身作則。
古人講“業(yè)勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤,作為一名管理者,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當(dāng)天工作當(dāng)天辦,做到事不過夜,為員工起到模范帶頭作用。
二、加強自身學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理思路。
積極學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識,,打破以往固守粗狂的管理方式,不斷提高自身管理水平,針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應(yīng)的管理模式,達到提高商場形象,提升員工服務(wù)水平的目的。
三、提高安全意識,消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣錢,也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中,我對每個柜組進行認真檢查,不漏掉任何一個死角,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;對于新到的員工進行消防知識及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),不定期對其掌握的安全知識進行抽查,確保安全經(jīng)營無事故。
今后,我會恪盡職守,勤奮工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、期望和重托,同時也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多幫扶,多監(jiān)督,多提出寶貴意見。最后,衷心的祝愿商場生意興??!
2023總經(jīng)理任職表態(tài)演講稿(精選篇7)
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:
聘任我為HY集團總經(jīng)理,首先感謝HY集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)的HY集團的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,
3、較短的時間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為HY集團美好的明天而奮斗到底。
4、尋找良好的有實力的能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
6、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。
8、憑借強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍。五年內(nèi)打造一個新的JY如果有辱使命,本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY成長,最后。讓我攜起手來,為了HY集團美好的明天共同努力,此祝愿HY集團明天會更好!
謝謝大家!