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      員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函

      時(shí)間: 佩君1012 分享

      員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函

        在應(yīng)用寫(xiě)作中邀請(qǐng)函是非常重要的,而商務(wù)活動(dòng)邀請(qǐng)函是邀請(qǐng)函的一個(gè)重要分支,.商務(wù)禮儀活動(dòng)邀請(qǐng)函的主體內(nèi)容符合邀請(qǐng)函的一般結(jié)構(gòu),由標(biāo)題、稱(chēng)謂、正文、落款組成。但要注意,簡(jiǎn)潔明了,看懂就行,不要太多文字。那么員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函你知道怎么寫(xiě)嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函,供你參考。

        員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函范文一

        主辦單位:大連名博企業(yè)管理有限公司

        講師介紹: 洪奕春

        中國(guó)著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)第一代注塑專(zhuān)業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家。

        洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠(chǎng)長(zhǎng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國(guó)、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造?,F(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

        為滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國(guó)各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數(shù)達(dá)到幾萬(wàn)人次,曾接受過(guò)培訓(xùn)的企業(yè)一萬(wàn)多家,并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢(xún)服務(wù).并得到一致好評(píng)!

        授課時(shí)間: 2011年9月17日

        授課地點(diǎn):大連心族大酒店

        培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人

        培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門(mén)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

        課程目標(biāo):如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的不滿(mǎn)、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jī)?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

        邀請(qǐng)人:XXX

        XXXX年XX月XX日

        員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函范文二

        尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

        您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自2005年開(kāi)始做員工心理培訓(xùn)?,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

        第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。

        第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶(hù)的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

        第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。   ( 勵(lì)志天下www.lizhi123.net )

        第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

        邀請(qǐng)人:XXX

        XXXX年XX月XX日

        員工培訓(xùn)的邀請(qǐng)函范文三

        尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人:

        長(zhǎng)江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于2010年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立,是全國(guó)首家致力于“開(kāi)展人才培養(yǎng)項(xiàng)目,資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專(zhuān)項(xiàng)公益基金。

        為貫徹中央第十七屆五中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(2010-2015)的精神,深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。未來(lái)五年內(nèi),要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,大幅度提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國(guó)際知名專(zhuān)家授課、公益長(zhǎng)期資助,志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式,有針對(duì)性地為中國(guó)各類(lèi)企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

        雅歌公益基金在國(guó)際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國(guó)區(qū)總部的愛(ài)心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿(mǎn)載國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),2011年2月起,面向全國(guó)共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!

        邀請(qǐng)人:XXX

        XXXX年XX月XX日

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