關于責任狀范文標準模板6篇
關于責任狀范文標準模板6篇
有的公司為了員工有壓力和壓迫感，會讓員工簽責任狀，讓他們再有壓力的情況下努力認真去完成任務。本文是學習啦小編為大家整理的責任狀范文，僅供參考。
責任狀范文篇一
為科學、有效地應對學校突發(fā)傳染病，避免食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限度地降低其危害，確保師生身體健康、生命安全，保證學校正常的教育教育秩序，促進教育和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》等有關法律的相關規(guī)定，特制訂學校衛(wèi)生及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控目標責任狀。
1、落實責任，明確責任，各處室主任為直接責任人。
2、各處室要分別制定并認真落實好學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案、突發(fā)事件登記報告制度、學生健康檢查和健康檔案管理制度、晨檢制度和因病缺課登記制度、預防接種證查驗制度、飲用水衛(wèi)生管理制度、食品安全管理制度、公共場所衛(wèi)生管理制度、教室衛(wèi)生管理制度、宿舍衛(wèi)生管理制度、非職業(yè)性一氧化碳中毒預防管理制度等。
3、堅持預防為主，校園環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一天一次大掃除，清除污泥雜草、垃圾、衛(wèi)生死角、疏通下水道、消除蚊蠅滋生場所。所有教室和寢室要勤通風換氣、勤曬被子。一學期至少要進行2次校園教室和寢室全面消毒(優(yōu)氯凈、過氧一酸、84等含氯制劑噴灑)，保持教室采光通風良好。廁所每周一次消毒。提供足夠的開水，注意燙傷和水桶的清洗與消毒。
4、規(guī)范管理程序。食堂食品及食品原料要溯源和索證;食品從業(yè)人員要按照規(guī)定到指定醫(yī)療機構進行健康體檢(每學期體檢一次);小賣部管理要兩證齊全、索證索票、建立購銷臺賬、無“三無食品”和“小食品”經(jīng)營、衛(wèi)生狀況良好;食堂的硬件建設(“三防”設施、食品加工與儲存管理、消毒管理、配料管理、食堂的基本布局)要達到食品安全量化分級標準，食堂炊事員必須統(tǒng)一著裝、戴手套口罩操作，必須具備基本衛(wèi)生知識和基本衛(wèi)生操作規(guī)范。
5、加強健康教育工作。培養(yǎng)學生和教師以及后勤從業(yè)人員良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，每天堅持洗臉刷牙，飯前便后要洗手、勤換衣服、勤洗澡、勤修指甲、勤曬被子。有針對性的開展夏秋季腸道傳染病和冬春季節(jié)呼吸道傳染病防治的基本知識、食品安全知識、重大傳染病(艾滋病、結核病、手足口病等)基本防治知識的宣傳教育。每個學校必須開設衛(wèi)生健康教育課，每學期舉辦2次的健康知識宣傳欄。
6、嚴格執(zhí)行上報流程。一天內發(fā)現(xiàn)3例或連續(xù)3天內發(fā)現(xiàn)5例以上師生患同類病情;發(fā)現(xiàn)一例痢疾或傷寒病例，直接報告學校。
7、強化責任追究。學校要定期進行督察，迎接教育局每學期組織專項督查，對前述2、3、4、5、6項執(zhí)行不力、落實不到位的，責令限期整改;突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責任人，講根據(jù)教育局督導組意見進行責任追求;違法的，將按照國家相關法律依法嚴肅處理。
本責任狀一式三份，學校、分管領導各一份，中心學校一份存檔。此責任書自簽訂之日起生效。
萬寨鄉(xiāng)板場小學分管校長：
各處室主任：政教處
責任狀范文篇二
第一部分：崗位描述
一、職 責：(占年度業(yè)績得分的 %)
職責一：完成各項經(jīng)營指標
目標/分職責一：經(jīng)營業(yè)績指標( %)
衡量標準：
(1) 銷售收入(含稅)： 萬元
以銷售收入為基數(shù)每超額完成 萬元，加 %本項年薪，每降低 萬元，減 本項年薪;完成銷售收入不足 萬元時，拿生活費，不享受年薪;超過 萬元時享受總裁特別獎。本年度考核年薪兌現(xiàn)總數(shù)不超過年薪總額的 %(總裁特別獎除外)。
(2)利潤總額： 萬元(實際經(jīng)營利潤)，占銷售收入 %;
以利潤總額為基數(shù)每超額完成 萬元，加 %本項年薪，每降低 萬元，減 %本項年薪;完成利潤總額不足 萬元時，拿生活費，不享受年薪;超過 萬元時享受總裁特別獎。本年度考核年薪兌現(xiàn)總數(shù)不超過上年實際兌現(xiàn)總額的 %(總裁特別獎除外)。
(3)貨款回收率： %
每增加 %,加本項年薪 %;每降低 %減本項年薪 %。
目標/分職責二：產(chǎn)品指標( %)
衡量標準：
(1)產(chǎn)品合格率 %
每降低 %，扣減本項年薪 %;每超過 %，增加本指標年薪 %。
(2)產(chǎn)銷率 % (在途產(chǎn)品計算為庫存)
每降低 %，扣減本指標年薪的 %;每超過 %，增加本指標年薪 %
(3)產(chǎn)品出成率 % (各品種綜合計算)
每降低 %，扣減本指標年薪 %;每提高 %，增加本指標年薪 %。
(4)原輔料合格率 %
每降低 %，扣減本項年薪 %;每超過 %，增加本指標年薪 %。
(5)產(chǎn)品耗用定額完成總工室制定的標準。
本項考核由總工室牽頭進行年終計算，超定額按所超金額的 %扣減，節(jié)余定額按節(jié)余金額 %獎勵。
目標/分職責三：質量指標( %)
衡量標準：
(1) 消費者投訴處理率 %
每發(fā)生一次投訴未及時處理，扣減本指標年薪的 %。
(2) 市場不發(fā)生產(chǎn)品抽檢不合格問題。
每發(fā)生一次，扣減本項年薪的 %。
(3) 市場不發(fā)生因產(chǎn)品質量或銷售服務問題被媒體曝光事件。
發(fā)生國家級媒體曝光一次，扣減本項年薪的 %;出現(xiàn)省級媒體曝光一次，扣減本項年薪 %;出現(xiàn)市級媒體曝光一次，扣減本項年薪的 %。
目標/分職責四：新產(chǎn)品指標( %)
(1) 新產(chǎn)品開發(fā)全年 個品種，新產(chǎn)品銷售收入占總收入的 %以上。 每差一個新產(chǎn)品，扣減本指標年薪1%。新產(chǎn)品的銷售收入，每差1%，扣減本項年薪 %。單一新產(chǎn)品銷售收入超過 萬元時，獎勵本指標年薪 %。 職責二：管理指標 權 重： %
目標/分職責一：財務管理指標( %)
衡量標準：
(1) 庫存定額完成計財審定的標準。
超定額按所超金額 %扣減并減本項年薪 %，節(jié)余按節(jié)余金額 %獎勵。
(2) 財務指標執(zhí)行計財標準和考核。
超費用指標按所超金額 %扣減并減本項年薪 %，節(jié)余按節(jié)余金額 %獎勵。
(3)當年新增投入，按投入產(chǎn)出比為 追加銷售任務。
(4)廣告費 萬元，占銷售收入 %。
每超 %,扣減本項年薪 %
目標/分職責二：人力資源管理指標( %)
衡量標準：
(1)工資總額 萬元 占銷售收入 %(增人增資部分按人力中心核定額執(zhí)行)。
(2)所轄范圍內全面實施OEC管理，不流于形式，績效顯著。考核工作發(fā)生一次員工投訴，確為領導原因，扣減本指標年薪的 %。
(3)關心員工，加強團隊凝聚力，人員流動率低。
人才使用和貯備計劃，每半年報送一次。凡不按計劃和沒有計劃的招聘，視為無效，人事管理中心拒付工資。每發(fā)生一次此事件，扣減本指標年薪 %;員工流動率控制在 %內，每超 %，扣減本項年薪 %。
(4)培養(yǎng)干部 名
本年度內有 名管理干部上崗或升職(不包含外部引進)，每降一名，扣減本項年薪 %
目標/分職責三：其他指標( %)衡量標準：
(1)合同簽署準確有效率 %，文件收發(fā)處理正確率 %。
因合同發(fā)生糾紛、訴訟等問題，每發(fā)生一次，扣減本指標年薪的 %，造成損失的按損失總額扣減 %。對內、對外收發(fā)文件處理，每出現(xiàn)一次失誤扣減本指標年薪 %。
(2)負責制定本部門品牌建設規(guī)劃并不斷提升公司品牌在公眾中的良好形象，擴大品牌的知名度、美譽度和忠誠度。
全年對外經(jīng)營活動中影響公司品牌建設及形象提升，出現(xiàn)一次扣減本指標年薪 %。
考核責任人簽字：
被考核人簽字：
責任狀范文篇三
為了安全、優(yōu)質、環(huán)保、高效建設好XX高速公路，根據(jù)XX路總體施工進度計劃和各標段的總體計劃目標，為確保20XX年度各項計劃目標按期完成，XX省XX高速公路建設開發(fā)有限公司與土建 XX 標承包人簽訂如下目標：
一、工程質量
1、分部分項工程一次驗收合格率100%，且質檢評分在85分以上;
2、中心試驗室抽樣合格率100%;
3、質保體系完善、規(guī)章制度健全，自檢數(shù)據(jù)真實、檢查頻率合格，質檢記錄資料完備。
二、工程進度
1、嚴格按照批準的設計內容、規(guī)格、標準和業(yè)主下達的計劃組織施
工，20XX年開累完成投資 X 萬元;20XX年計劃完成投資 X 萬元,占合同金額 X 萬元的XX%，20XX年開累完成投資XX萬元，占合同金額XX萬元的 XX%
2、主要工程形象進度均須達到業(yè)主下達計劃的進度要求：
2010年1月至2010年12月(總體工程形象進度目標)
路基土石方完成 XX %，開累完成 100 %
通道、涵洞完成 X %，開累完成 100 %
防護工程完成 X %，開累完成 100 %
排水工程完成 X %，開累完成 100 %
底基層 X %，開累完成 100 %
路面其它 X %，開累完成 100 %
大、中、小橋：
基礎完成 X %，開累完成 100 %
下部構造完成 X %，開累完成 100 %
上部構造完成 X %，開累完成 100%
特大橋：
基礎完成 X %，開累完成 0 %
下部構造完成 X %，開累完成 0 %
上部構造完成 X %，開累完成 0 %
隧道：
洞身開挖完成 X %，開累完成 100 %
洞身襯砌完成 X %，開累完成 100 %
1〉、2010年1月至2010年3月(每個標段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 X 萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;土石方填筑 X萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;排水工程(邊溝等)完成 X 公里, 完成 X %，開累完成X %;防護工程完成 X 萬立方米, 完成 X %，開累完成 X %;通涵構造物完成 X 米， X 道，完成XX%，開累完成 XX %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 X 千平方米, 完成 X %，開累完成X %。
路面其它完成 X 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
王子塘水庫大橋 (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 X 根，完成 X %，開累完成 100 %;梁預制完成 X片，完成X %，開累完成 X %。
XX(橋名)橋梁樁基完成X根，完成X%，開累完成 100 %;墩柱完成 XX 根，完成 X %，開累完成XX%;梁預制完成 X 片，完成 X %，開累完成XX %。
XXX(隧道名)洞身開挖 X 米，完成 X %，開累完成 X %;洞身襯砌 X 米，完成 X %，開累完成 X %。
2〉、2010年4月至2010年6月(每個標段橋和隧必須具體到每座)土石方開挖 X 萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;土石方填筑 X萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;排水工程(邊溝等)完成 X 公里, 完成X%，開累完成X%;防護工程完成XX萬立方米, 完成 X %，開累完成 57 %;通涵構造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
XXXX (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;梁預制完成 70片，完成58 %，開累完成 75 %。
XXX(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 12 根，完成 39 %，開累完成100%;梁預制完成 35 片，完成 38.5 %，開累完成44 %。XXXX(隧道名)洞身開挖 X 米，完成 17 %，開累完成 100 %;洞身襯砌 690 米，完成 19 %，開累完成 87 %。
3〉、2010年7月至2010年9月(每個標段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 XX 萬立方米，完成 5 %，開累完成 100 %;土石方填筑 6.85 萬立方米，完成 9 %，開累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.68 公里, 完成 24 %，開累完成 78 %;防護工程完成 0.26 萬立方米, 完成 22 %，開累完成 79 %;通涵構造物完成 0 米， 0 道，
底基層完成 XX 千平方米, 完成 30 %，開累完成 30 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
XXXX (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;梁預制完成 30片，完成25 %，開累完成 100 %。
XXX(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成100%;梁預制完成 40 片，完成 45 %，開累完成89.5 %。
XXXX(隧道名)洞身開挖 0 米，完成 0 %，開累完成 100 %;洞身襯砌 411 米，完成 13 %，開累完成 100 %。 完成 0 %，開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
4〉、2010年10月至2010年12月(每個標段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 0 萬立方米，完成 0 %，開累完成 100 %;土石方填筑 0 萬立方米，完成 0 %，開累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.63公里, 完成 22 %，開累完成 100 %;防護工程完成 0.25 萬立方米, 完成 21 %，開累完成 100 %;通涵構造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，
開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 54.26 千平方米, 完成 70 %，開累完成 100 %。
路面其它完成 8.41 千平方米, 完成 100 %，開累完成 100 %。
XXXX (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;梁預制完成 0片，完成0 %，開累完成 100 %。預計 2010 年 8 月全幅通車。
XXX(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成100%;梁預制完成 10 片，完成 10.5 %，開累完成100 %。預計 2010 年 12 月全幅通車。
XXXX(隧道名)洞身開挖 0 米，完成 0 %，開累完成 100%;洞身襯砌 0 米，完成 0 %，開累完成 100 %。預計 2010 年 6 月全幅貫通。
備注： 已于2009年全幅貫通的隧道，需填報(格式)：
(隧道名)已于 年 月全幅貫通。
三、現(xiàn)場及內業(yè)資料管理
1、現(xiàn)場管理井然有序，材料、機具擺放整齊有序，標志標牌規(guī)范醒目，施工技術人員掛牌上崗，文明施工，嚴守操作規(guī)程;
2、施工便道、便橋能保持全天候暢通;
3、內業(yè)資料真實、準確、系統(tǒng)、齊全，收集、整理、歸檔及時，計量支付、工程月報等各種資料上報及時;
4、領導班子真誠團結，執(zhí)行指令快速、高效。
四、安全與環(huán)保
認真貫徹國家、省頒布的各項安全法規(guī)、規(guī)程、技術標準等，強化安全管理，嚴格按照XX公司要求，做到安全管理標準化、制度化、規(guī)范化。施工期間無千元以上直接經(jīng)濟損失事故和無人員死亡事故。在施工過程中最大限度地減少對環(huán)境的破壞，保持水土穩(wěn)定，防止噪音污染。
五、協(xié)調與廉政建設
能積極主動地與當?shù)卣?、群眾協(xié)調好關系，能得到當?shù)卣⑷罕姷囊恢潞迷u，無打架斗毆事件，不拖欠群眾的錢物，不拖欠民工工資。認真履行廉政合同，遵紀守法，廉潔自律。
六、考核評比
每年末XX公司、總監(jiān)辦將根據(jù)《XX省XX高速公路土建工程項目精細化施工管理及目標責任管理綜合考核辦法》對各目標責任單位進行考核評比，考核實行工程質量、安全生產(chǎn)、廉政建設一票否決制。對完不成目標任務的單位，汝郴公司、總監(jiān)辦將依據(jù)“考核辦法”的規(guī)定予以相應處罰。具體考核評分細則詳見“考核辦法”。
目標主管單位：(蓋章) 目標責任單位：(蓋章)
經(jīng)理(簽字)：
年 月 日
項目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日