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      財務部工作目標責任書

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      財務部目標責任書是為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神。下面由小編來給大家分享財務部工作目標責任書,歡迎大家參閱。

      財務部工作目標責任書1

      為完善內(nèi)部管理機制,適應公司經(jīng)營管理需要,提高財務部工作積極性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定,對財務部實行經(jīng)營目標責任管理,責任人目標如下:

      一、財務部應按照公司賦予的職責和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機制,使之按正常軌道運行。

      二、財務部應在公司的領(lǐng)導下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀律,加強財務管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

      三、財務部在20_年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:

      1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;

      2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

      3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關(guān)規(guī)定;

      4、負責成本核算和財務管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

      5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標,年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

      6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析,提出合理化建議;

      7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作;

      9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

      10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

      11、負責公司融資工作,根據(jù)公司資金運作情況,統(tǒng)籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

      12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

      13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

      四、責任期間,財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

      五、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。

      企業(yè)負責人:

      部門負責人:

      財務部工作目標責任書2

      根據(jù)公司20_年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務部的實際情況,特制定公司20_年度財務目標責任書:

      一、責任目標:

      1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

      2、回款率確保95%,力爭100%。

      3、融資3000萬元。

      4、錯帳率為零。

      5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

      產(chǎn)品及工程成本控制。

      6、確保成本目標控制在最低限度。

      二、目標要求:

      1、負責公司所有財務的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

      2、負責公司資金運營的安全,做好財務_。

      3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

      4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

      5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。

      6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

      7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

      8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。

      9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

      10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

      11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的_)。

      三、獎罰辦法:

      1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

      2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

      3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。

      總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

      20_年12月20_年12月

      財務部工作目標責任書3

      為加強__工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保__工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

      1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務。

      2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

      3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

      4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。

      5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

      6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。

      7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

      項目經(jīng)理:

      (簽字)

      部門負責人:

      (簽字)

      財務部工作目標責任書4

      為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20_年度(自20_年01月01日起至20_年12月31日止)經(jīng)營目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。

      一、主要職責:

      1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

      2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

      3.財務監(jiān)控。

      4.財務分析與預測。

      5.疏通融資渠道,完成融資目標。

      6.成本控制。

      7.部門內(nèi)部建設(shè)。

      二、管理權(quán)限:

      1、公司資金流向具評價和審核權(quán);

      2、公司籌資、投資建議權(quán);

      3、各部門提交的預算報告的修改權(quán);

      4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán);

      5、限額資金使用批準權(quán);

      6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

      7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

      三、管理責任:

      1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔責任;

      2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;

      3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔相應責任;

      4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

      四、薪資待遇:

      1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。

      2、年終獎金按公司制訂20_年目標完成率的比率核算。

      五、季度考核目標分解如下:

      目標責任人(簽字):

      年月日

      公司代表(簽字):

      年月日

      財務部工作目標責任書5

      為確保完成我院2019年工作任務,特制定本目標責任書。

      考核的重點工作:

      1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務控制為中心的管理意識,認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

      2、建立健全財務內(nèi)控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

      3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

      4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作?;楦黜椮攧罩笜说挠嬎?,審核各項業(yè)務開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

      5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

      6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

      請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標的完成。

      考核人 被考核人

      簽字: 財務部負責人簽字:

      20_年元 月 日 20_年元 月 日

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