項目管理目標責任書是由企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應達到的成本，質(zhì)量，進度和安全等控制目標的文件。下面是小編給大家?guī)淼捻椖抗芾碡熑螘瑲g迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　項目目標管理責任書(一)

　　為確保****愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進單位文明建設，根據(jù)《****省愛國衛(wèi)生工作條例》、《***市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》，特簽訂201*年度愛國衛(wèi)生工作目標責任書。

　　一、目標任務

　　1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃，全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務、活動。

　　2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

　　3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

　　4、抓好**從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓，發(fā)現(xiàn)疑似五病病例人員及時匯報。

　　5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

　　6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關指標落實。

　　7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。

　　8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除四害活動。

　　9、落實控煙措施，積極參與單位開展的無煙單位創(chuàng)建活動。

　　10、要根據(jù)目標責任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標準，結合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。

　　二、獎懲

　　對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關責任人的責任。

　　單位：_____________________

　　單位負責人：_____________________

　　日期：_____________________

　　項目目標管理責任書(二)

　　為了加強醫(yī)院衛(wèi)生工作管理，落實醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作目標，鞏固和發(fā)展我院愛國衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責任到位，特制定本責任書。

　　責任目標：

　　1、對科室的人員進行愛國衛(wèi)生宣傳，把搞好愛國衛(wèi)生工作列入本科室日常工作中，認真實施醫(yī)院年度愛國衛(wèi)生工作計劃，認真落實醫(yī)院有關愛國衛(wèi)生工作的各項活動。

　　2、認真落實醫(yī)院清潔衛(wèi)生包干區(qū)制度，認真組織科室人員參加院內(nèi)外衛(wèi)生工作。

　　3、室外做到四無：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭。

　　4、室內(nèi)做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好。

　　5、認真做好健康教育工作，利用晨會對科室人員進行健康教育，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

　　6、認真配合醫(yī)院對職工進行綠色環(huán)保教育、愛國衛(wèi)生教育、健康教育、計劃生育，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保醫(yī)院所訂的有關指標落實。

　　7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好科室管理范圍內(nèi)的綠化工作。

　　8、按要求做好科室的除四害工作，并積極組織科室人員參加除四害活動。

　　9、組織科室人員積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院和愛國衛(wèi)生月活動。

　　醫(yī)院：_____________________

　　科室：_____________________

　　簽訂時間：二xxx年元月

　　項目目標管理責任書(三)

　　為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衛(wèi)生室人員的責任，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衛(wèi)生分管領導工作目標責任書如下：

　　一、工作要求：

　　1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項工作。

　　2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計劃-村衛(wèi)生室目標任務書，經(jīng)院長批準后組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結匯報。

　　3、院長盧智標負責公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導;公共衛(wèi)生科科長魏娜負責業(yè)務指導、落實項目考核和情況匯總，傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規(guī)劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

　　4、各相關負責人掛片區(qū)包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

　　5、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時更新網(wǎng)上信息。

　　6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛(wèi)生報表。

　　7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫(yī)院進一步檢查治療。

　　8、督促村衛(wèi)生室人員對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關資料整理。

　　9、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

　　10、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產(chǎn)后訪視等工作，按時上報各種報表。

　　11、及時掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓工作。

　　12、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。

　　13、協(xié)助上級機構開展年檢工作，做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。

　　二、考核：

　　1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。

　　2、時間：每半年一次。

　　三、獎金與懲罰：

　　1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。

　　2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

　　3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項。

　　責任書一式二份，醫(yī)院和相關責任人各執(zhí)一份，從20XX年1月1日起執(zhí)行。

　　老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)

　　院長：

　　責任人：

　　XXXX年X月X日

　　項目目標管理責任書(四)

　　為了2015年更好地貫徹執(zhí)行區(qū)級公立醫(yī)院改革各項醫(yī)療衛(wèi)生工作方針、政策，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立以病人為中心的服務宗旨，堅持醫(yī)療衛(wèi)生工作為人民服務，為社會主義現(xiàn)代化建設服務的方針，將“精誠關愛、傳承創(chuàng)新”轉化成老百姓看得見、摸得著的服務舉措，實行“中醫(yī)興院，人才強院，依法治院，發(fā)展富院”為發(fā)展戰(zhàn)略，以 “二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”為標尺，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理為亮點，發(fā)揮中醫(yī)特色，傳承藥王文化，確保醫(yī)療安全，全方位提升服務水平和醫(yī)療質(zhì)量;艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群眾的醫(yī)療保健需求，切實解決“看病貴、看病難”問題，促進醫(yī)院持續(xù)、跨越、健康、科學發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標責任書。雙方保證共同遵守，貫徹執(zhí)行。

　　一、工作指標 

　　(一)醫(yī)療質(zhì)量管理

　　1.負責全院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)控、把關及不良事件情況收集整理上報。

　　2.對在架病歷、歸檔病歷、門診日志、處方每月進行一次評審考核。

　　3.對醫(yī)技科室的各種記錄及報告單的填寫、報送情況每月進行

　　一次評審考核。

　　4.每月進行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進意見反饋。對每一份住院病歷及時進行質(zhì)量點評，結果及時反饋主管醫(yī)生。

　　5.每周組織召開科主任、護士長例會一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控問題，并提出改進意見。每月召開全院科主任、護士長例會一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進意見。每季度在分管院長主持下召開一次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進會議，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進意見。

　　6.擬定在職醫(yī)生的繼續(xù)教育計劃并組織落實，每年兩次“三基三嚴”理論考試，組織技能操作培訓和比賽且每年不少于兩次，繼續(xù)教育講課每年不少于四次。

　　7.每月參加臨床科室大查房二次以上，每月組織完成業(yè)務院長大查房一次。

　　8.接待外單位來院體檢，協(xié)調(diào)各科體檢工作，并及時安排分配體檢工作量，做好體檢報告、保密及體檢其他各項工作。

　　(二)科研教學

　　1.組織、督促各科室完成學術論文撰寫和科研課題任務、科內(nèi)業(yè)務學習提高工作。

　　2.組織完成每月一次院內(nèi)學術活動(含院內(nèi)繼教課題)。安排完成全院專業(yè)技術人員繼續(xù)教育報名及各類學分的登記及購買等各項事宜。

　　3.完成所有見習生、實習生、進修生的管理工作。

　　4.按照院部統(tǒng)一安排有計劃的選送優(yōu)秀人員到上級醫(yī)院進修學習，并做好進修表審查、報送及與進修人員協(xié)議簽訂。

　　5.組織、完成對新分配人員的崗前培訓，輪科安排。 (三)其它工作

　　1.按時擬定本科工作計劃，按時完成半年及年終工作總結。 2.做好醫(yī)療投訴、糾紛、事故的接待、記錄，及時向業(yè)務院長匯報，并與相關科室聯(lián)系、協(xié)商，盡快處理。

　　3.每季度向衛(wèi)生局及以上有關部門報送信息2條以上。 4.完成院領導交辦的其它任務。

　　二、本目標責任書實施情況與年終獎及年度評選先進直接掛鉤。

　　孫思邈中醫(yī)院2015年度科主任綜合目標管理責任書 充分體現(xiàn)精管細化理 ，要求各位主任回去后仔細對照落實，細化各項指標。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進一步改進考核辦法， 要求全院干部職工要緊密團結在以呂根兵院長、喬志宏副院長為核心的院領導班子周圍，進一步加強黨風廉政建設，相關部門查漏補缺，迅速落實整改。每月一次向科室提供相關數(shù)據(jù)和改進意見，指導科主任作出工作調(diào)整，從而使整個醫(yī)院向著精細化管理的目標探索前進。

　　目標責任人(簽字)：   

　　年   月   日 

　　院長(簽字)：               

　　年   月   日

　　項目目標管理責任書(五)

　　為確保全面完成醫(yī)院搬遷、三級醫(yī)院創(chuàng)建、公立醫(yī)院改革等全年醫(yī)院各項工作任務，建立落實目標責任制，現(xiàn)制定2015年度科室綜合目標責任書。

　　一、 綜合目標部分 1、 科室領導班子建設

　　科室領導班子團結協(xié)助，能帶領全科人員積極做好各項工作，認真完成上級交給的各項任務，維護集體榮譽，公平妥善解決科室內(nèi)外各類問題，分工合作，圓滿完成各項目標任務。

　　2、 行業(yè)作風建設

　　認真落實上級各項有關廉政建設的規(guī)定，帶領科室人員開展醫(yī)德醫(yī)風學習，不斷加強職業(yè)道德建設，積極開展人民滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動，認真實施改善醫(yī)療服務行動計劃，提高服務質(zhì)量，科室管理機制健全，群眾滿意度達95%以上。

　　3、 經(jīng)濟管理

　　(1)科室財務管理有組織、有制度、執(zhí)行較好，透明度高，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。(2)開展堵漏節(jié)支工作，執(zhí)行好績效分配制度，規(guī)范科室二次分配，逐步向全成本核算過渡。

　　(3)認真執(zhí)行上級有關的價格政策，杜絕亂收費現(xiàn)象，積極配合財務科，落實好住院病人費用，“一日清單”制度。

　　(4)規(guī)范用藥制度，合理用藥，藥占比達標。降低住院費用、均次費用，減輕病人負擔。

　　二、 業(yè)務工作部分

　　(1)認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)護士法》、《獻血法》、《臨床用血管理辦法》及《醫(yī)療事故處理條例》等國家法規(guī)，合法職業(yè)率達100%。

　　(2)各類醫(yī)療技術項目的開展和實施應符合上級有關法規(guī)的要求，依法實施率達100%。

　　(3)按規(guī)定及時向上級有關部門報告有關傳染病疫情，傳染病上報率要達到100%。

　　(4)避免差錯發(fā)生，減少醫(yī)療糾紛。發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛后應無條件積極配合醫(yī)院及上級有關部門妥善解決，并承擔相應責任。

　　(5)積極組織實施醫(yī)療質(zhì)量管理年、省級平安醫(yī)院創(chuàng)建、中醫(yī)藥示范單位、

　　患者安全目標管理等創(chuàng)建活動。

　　(6)及時認真完成上級各類指令性、應急性任務。

　　(7)科室及有關崗位規(guī)章制度健全，各崗位完善操作規(guī)程，并能熟練執(zhí)行。 (8)各類醫(yī)護人員“三基三嚴”考核合格率100%。 (9)病人對醫(yī)護人員的滿意度達95%以上。

　　(10)在國家統(tǒng)計源及以上期刊發(fā)表論文大于中級職稱以上人數(shù)30%。 (11)嚴格醫(yī)療廢物管理，控制院內(nèi)感染，各項指標達上級有關要求，杜絕院內(nèi)交叉感染。

　　(12)抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是消防安全工作。 (13)科室內(nèi)部環(huán)境整潔衛(wèi)生，符合衛(wèi)生學要求。 (14)認真做好志愿者服務、無償獻血工作。 三、考核與獎懲 (一)考核方法

　　采取科室質(zhì)控小組自查和醫(yī)院職能科督查相結合的辦法，每月職能科按照考核細則進行量化考核并與績效掛鉤。

　　(二)獎懲辦法

　　1、考核結果作為科室和科主任年度評先的重要依據(jù)。 2、具體獎懲措施依據(jù)醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。 本責任書自簽字之日起生效

　　科室：

　　院長簽字： 科主任簽字：

　　護士長簽字：

　　2015年3月 日 2015年3月 日