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      護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書

      時(shí)間: 鉻初21247 分享

        為明確責(zé)任,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,2007年度公司決定推行管理目標(biāo)責(zé)任制。下面是小編給大家?guī)淼哪繕?biāo)管理責(zé)任書,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

        目標(biāo)管理責(zé)任書(一)

        各臨床護(hù)理單元:

        根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

        護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

        1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

        2.重癥、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

        3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用,完好率100%。(合格分10分)

        4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

        5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

        6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對(duì)程序100%

        7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊(cè)、鑰匙隨身攜帶)

        8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分),理論考試合格率100%(合格分80分)

        9.護(hù)理文件書寫合格率90%(合格分90分)

        10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0

        11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

        12.高?;颊呷朐簳r(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率90%

        13.高?;颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率90%

        14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

        15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

        16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.

        17.患者安全目標(biāo)知曉率90%

        18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度、流程知曉率100%.

        19.手術(shù)安全核查率100%

        護(hù)理工作任務(wù)

        1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

        2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查,要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),并向本單元全體護(hù)士反饋,按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表,每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會(huì)議。

        3.護(hù)士長(zhǎng)鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識(shí)及學(xué)歷層次。

        4.根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

        5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

        6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

        7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度。

        8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

        9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練,強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及??撇僮鞯挠?xùn)練與考核,確??剖胰巳诉_(dá)標(biāo),并在各級(jí)考核競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)良。

        10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,每年發(fā)表論文二篇。

        11.各專科:全科護(hù)士能熟練掌握??萍寄?,能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法,開展與本??葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目,各項(xiàng)??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

        12.婦產(chǎn)科、兒科:進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果,確保通過省市級(jí)復(fù)評(píng)審。認(rèn)真落實(shí)十二五、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》,做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作,篩查率90%以上。

        13.顧全大局,服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作,不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

        14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),病區(qū)每月發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表,滿意度95%。

        15.在簽訂責(zé)任書后,每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

        本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動(dòng),由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

        科室護(hù)士長(zhǎng)簽字:

        xxx市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

        二xxx年一月一日

        目標(biāo)管理責(zé)任書(二)

        各臨床科室:

        為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20XX版)》的要求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

        一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

        1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20XX版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

        2、護(hù)理指標(biāo)

       ?、呕A(chǔ)護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

       ?、铺?、一級(jí)護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

       ?、亲o(hù)理文件書寫合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

       ?、燃本任锲吠旰寐蔬_(dá)100%。

        ⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

       ?、侍厣o(hù)理質(zhì)量90分

       ?、俗o(hù)理技術(shù)操作合格率90%

       ?、滩∪藢?duì)護(hù)理工作滿意度95%

       ?、腿龂?yán)考核合格率:護(hù)理人員三基理論考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

       ?、卫^續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

        ⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)0.5。

       ?、夷曜o(hù)理事故發(fā)生率0。

       ?、痈骺苹颊呓】敌谈采w率100%

        3、護(hù)理工作任務(wù)

        (1)護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文1篇∕年,且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

        (2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)2項(xiàng)

        (3)在???專病)中開展特色護(hù)理,有專病查房,每季度一次。

        (4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),整體護(hù)理與辯證施護(hù),飲食指導(dǎo),我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。

        (5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

        (6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

        (7)根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;

        (8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

        (9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

        (10)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動(dòng)一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。

        (11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

        (12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

        (13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

        (14)在簽訂責(zé)任書后,每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

        二、考核辦法

        1、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià),并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

        2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。

        本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動(dòng),由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

        護(hù)理部:

        科室:

        責(zé)任人:

        20XX年1月2日

        目標(biāo)管理責(zé)任書(三)

        為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施,保障科室病人的護(hù)理安全,使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行,特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,內(nèi)容如下:

        1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和??平】到逃Y料。

        2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,認(rèn)真做好病房管理,按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理,做好生活護(hù)理,保持八潔,加強(qiáng)病人安全工作落實(shí),做好健康宣教,給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo),避免并發(fā)癥的發(fā)生。

        3、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格遵守操作流程,各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。

        4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范,記錄全面、及時(shí)、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,字跡清楚、無涂改、簽全名。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度,無菌物品放置合理,標(biāo)示清楚,保證有效期內(nèi)使用,診療用品按規(guī)定使用處理,保持床單元清潔、整齊、無渣,做好終末消毒,掌握各種消毒液的配置,傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理,配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè),避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

        6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請(qǐng)假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對(duì)病人做到八知道,做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

        7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充,對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),使其處于良好備用狀態(tài)。

        9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七,準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,加強(qiáng)安全意識(shí),防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失,做好管道護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真實(shí)行床頭、書面、口頭交接班,避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。

        10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排,履行崗位職責(zé)。

        11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo)。

        護(hù)士長(zhǎng):

        責(zé)任人:

        年月日

        目標(biāo)管理責(zé)任書(四)

        任職條件:本科及以上學(xué)歷,,經(jīng)驗(yàn)豐富者可放寬學(xué)歷要求機(jī)械、電氣、自動(dòng)化、熱動(dòng)、儀器儀表、過控(化機(jī))等相關(guān)專業(yè)

        為了確保集團(tuán)公司_____年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討,確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下:

        一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

        為加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,切實(shí)保障師生人身、公私財(cái)物安全,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,強(qiáng)化防范措施,依據(jù)<<學(xué)校安全工作管理辦法>>,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,特制定本責(zé)任書:

        1、全年總收入_____元;

        為加強(qiáng)各類直營(yíng)門店的管理,強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)的考核,現(xiàn)決定對(duì)各類門店責(zé)任人(店長(zhǎng))的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤(rùn)直接掛鉤,簽訂責(zé)任書的門店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的,當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助),月目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的可享受月度毛利潤(rùn)%月度獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的,四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱總部)將對(duì)責(zé)任人作調(diào)崗、辭退處理,并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo),不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的,可享受年度總毛利潤(rùn)%年度獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、全年支出_____元;

        3、上繳公司管理費(fèi)_____元;

        4、凈利潤(rùn)額_____元;

        二、管理目標(biāo):

        1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故:

        1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

        2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;

        3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;

        2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故:

        1)工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢;

        2)由于質(zhì)量事故,造成人員傷亡或重傷3人以上;

        3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上;

        3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。

        4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

        5、員工對(duì)公司的滿意率達(dá)90%以上;

        6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。

        三、服務(wù)目標(biāo):

        1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上;

        2、客戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;

        3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。重大投訴:

        1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù),沒有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯(cuò),經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

        2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;

        xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,做到年初安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負(fù)其責(zé),在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo),逐項(xiàng)逐條落實(shí),使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,材料具體實(shí)際,歸檔及時(shí)、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題,現(xiàn)把自查匯報(bào)如下:

        3)有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

        4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴:因子公司的管理服務(wù)工作不到位,有過失而引起的投訴。

        5、輕微投訴限時(shí)、隨時(shí)解決。輕微投訴:因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,可以通過改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。

        6、每季度開展一次客戶互動(dòng)或走訪活動(dòng)。

        四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù):

        為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下:

        1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。

        2、依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

        管理責(zé)任:經(jīng)營(yíng)者必須在國(guó)家法律許可的情況下開展經(jīng)營(yíng),并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。

        相關(guān)義務(wù):

        1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。

        2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào),不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際情況。

        3、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

        4、自覺接受集團(tuán)公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查,接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。

        5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專項(xiàng)工作。

        6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

        五、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰:

        1、考核:

        1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資,根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;

        2)每月工作實(shí)行月考核打分,月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。

        2、獎(jiǎng)罰原則:

        1)以凈利潤(rùn)額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù);

        a、未完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額,基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放,子公司總經(jīng)理10萬/年,常務(wù)副總6萬/年,部長(zhǎng)4.5萬/年,科員3萬/年,其他人員2.5萬/年;

        b、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額,超額部分按照4/6分成,個(gè)人4成,公司6成;

        2)獎(jiǎng)金提取的系數(shù)為0.

        2,獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)*系數(shù);

        3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù);

        節(jié)約部分20%作為子公司獎(jiǎng)金,80%上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù),經(jīng)過審批核準(zhǔn)的,子公司承擔(dān)80%,集團(tuán)公司承擔(dān)20%,未經(jīng)計(jì)劃外審批的,由子公司全額承擔(dān)。

        4)管理目標(biāo)的完成情況:

        發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故,扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況:

        重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。

        3、獎(jiǎng)金分配:

        所得獎(jiǎng)金的80%歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任人,其余20%由經(jīng)營(yíng)責(zé)任人拿出分配方案報(bào)集團(tuán)公司后全員分配。

        積極配合鎮(zhèn)黨委對(duì)村(居)班子和村(居)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查工作。負(fù)責(zé)好對(duì)所轄黨員干部的考核。廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見,及時(shí)研究解決發(fā)現(xiàn)的問題。

        6)本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

        子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人:  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

        年月日  年月日

        目標(biāo)管理責(zé)任書(五)

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

        1.遵守國(guó)家法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃,結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施,定期進(jìn)行總結(jié)。

        2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),以病人為中心,改善就醫(yī)環(huán)境,主動(dòng)熱情服務(wù),改進(jìn)服務(wù)流程,增進(jìn)護(hù)患溝通,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

        3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

        4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù),不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

        5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋,制定整改措施,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,杜絕護(hù)理事故,保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

        6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

        7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求,完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo):

        1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

        2)護(hù)理工作滿意率≥90%

        3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

        4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

        5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

        6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

        7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

        8)分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

        10)護(hù)理病歷甲級(jí)率>90%11)急救物品完好率100%

        12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

        13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

        14)年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”

        上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,抓好落實(shí),圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,按照相關(guān)規(guī)定給予處理

        護(hù)理部主任:護(hù)士長(zhǎng):

        20XX年月日


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