個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書制定
目標(biāo)責(zé)任制是通過工作目標(biāo)設(shè)計(jì)，將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解，轉(zhuǎn)換為單位目標(biāo)最終落實(shí)到個(gè)人的分目標(biāo)。以下是小編給大家整理的個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書制定，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。
個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書制定1
編號(hào)：
乙方 (員工，以下簡(jiǎn)稱乙方)就職甲方 (公司，以下簡(jiǎn)稱甲方) (部門) (崗位)一職。
簽訂《崗位責(zé)任書》是為了提高管理效能，增強(qiáng)員工工作積極性和自覺性，將職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一(職就是工作內(nèi)容，責(zé)就是職務(wù)中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，權(quán)就是為完成工作而應(yīng)享有的權(quán)限。)，實(shí)施崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各崗位的工作潛能。
本人(乙方)自任職之日起，已認(rèn)真閱讀和理解本人《崗位說明書》的所有內(nèi)容，乙方在簽訂《勞動(dòng)合同》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位的《崗位責(zé)任書》，并遵照本崗位的《崗位說明書》執(zhí)行。
1、 乙方遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方各項(xiàng)工作安排。
2、 乙方承諾嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，和甲方有關(guān)規(guī)定及本崗位的《崗位說明書》內(nèi)容，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
3、 乙方向甲方承諾按照甲方制定的《崗位說明書》履行本崗位職責(zé)，如未完成工作需承擔(dān)該崗位的工作責(zé)任。
4、 甲方根據(jù)《崗位說明書》對(duì)乙方的工作計(jì)劃完成情況、工作任務(wù)完成情況、工作完成達(dá)標(biāo)率等方面進(jìn)行考核。
5、 乙方因工作失職，或不能完成本崗位職責(zé)的，應(yīng)承擔(dān)本崗位相應(yīng)的責(zé)任。
6、 乙方因故意嚴(yán)重失職，給甲方造成損失的，應(yīng)對(duì)其造成的損失賠償責(zé)任，甲方可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況予以解雇處理。
7、 乙方在合同期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)付支付甲方為乙方提供的職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及因工作失誤造成的損失。
8、 乙方如未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司有關(guān)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)、管理制度、技術(shù)等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。
9、 乙方違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對(duì)其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
10、本崗位的《崗位責(zé)任書》作為《勞動(dòng)合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動(dòng)合同具有同等效力。
本崗位的《崗位責(zé)任書》，自乙方簽字蓋章之日起生效。
附 崗位《崗位說明書》一份，編號(hào)： 。
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
簽名：
日期：
個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書制定2
為更好地完成預(yù)應(yīng)力分公司 年度的工作任務(wù)，根據(jù)分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，由員工本人制定、經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總審核、總經(jīng)理審批通過，形成個(gè)人 年年度工作目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作計(jì)劃、主要工作目標(biāo)、勝任力發(fā)展計(jì)劃。責(zé)任書一經(jīng)簽訂，將作為 年年終分公司對(duì)員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。
本責(zé)任書一式肆份，分公司、主管副總、部門經(jīng)理及員工個(gè)人各存一份。本責(zé)任書自責(zé)任人簽字后生效，有效期至2019年簽定責(zé)任書日止。
主管副總經(jīng)理(簽字)：
部門經(jīng)理(簽字)：
員 工(簽字)：
年 月 日
個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書制定3
為深化學(xué)院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：合同制教師
二、工作地點(diǎn)：教學(xué)樓
三、工作內(nèi)容：備課、授課、改作業(yè)、晚輔導(dǎo)等工作。
四、職責(zé)及要求：
1、熱愛教育事業(yè)，關(guān)心和熱愛學(xué)生，管教管導(dǎo)，以身作則，言傳身教，為人師表。
2、積極鉆研教學(xué)方法，磨礪教學(xué)技藝，不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力鉆研教學(xué)知識(shí)，不斷提高教學(xué)水平。
3、積極參加學(xué)院、教務(wù)處、教研室開展的活動(dòng)，完成教研室分配的任務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，努力鉆研教學(xué)大綱和教材，認(rèn)真制定學(xué)期授課計(jì)劃，切實(shí)完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。
5、認(rèn)真?zhèn)湔n，寒暑假期要完成下學(xué)期課程1/3的備課任務(wù)，認(rèn)真上課。
6、按時(shí)上下課，不遲到、不早退、不曠教、不隨意調(diào)換課。有特殊情況要提前3天告知本部，保證正常上課秩序，要求用普通話教學(xué)。
7、布置作業(yè)要達(dá)到規(guī)定數(shù)量，按時(shí)批改，保證質(zhì)量。
8、晚輔導(dǎo)要堅(jiān)持按規(guī)定時(shí)間到班輔導(dǎo)，不能在休息室改作業(yè)。
五、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠教或隨意換課造成教學(xué)秩序紊亂，屢教不改或不接受學(xué)校教學(xué)事故處分的;
2、不注意教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生意見較大，仍不愿虛心學(xué)習(xí)提高教學(xué)水平的;
3、不能用普通話教學(xué)，影響學(xué)生上課積極性，經(jīng)教育不改的;
4、嚴(yán)重體罰學(xué)生，給學(xué)生身體和心理造成極大傷害的;
5、不能按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)，屢教不改的;
本責(zé)任書一式三份，院辦、用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。
用人單位負(fù)責(zé)人(簽字) 聘用人員：(簽字)
(蓋章)：
年 月 日 年 月 日
個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書制定4
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。
個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書制定5
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱：____X
二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時(shí)間：__X
四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理：__X，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;
2、資料員：__X，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;
3、施工員：__X，配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員：__X，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖;
五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__建筑法》、《__安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。
(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤，深刻理解計(jì)量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號(hào)存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測(cè)量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。
3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。
(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。
3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)
(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。
(2)獎(jiǎng)金分配如下：
A、項(xiàng)目經(jīng)理：__X獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_萬元;
B、資料員：__X發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);
C、施工員：__X配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_元;
D、技術(shù)員：____完成土建圖和水電竣工圖，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_X元;
E、技術(shù)員：____完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_X元;
(3)沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰
A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金，直至扣完為止
C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。
4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：
項(xiàng)目成員(簽字)：
年月日
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