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      工作自我鑒定模板_工作個人評價總結(jié)(2)

      時間: 若木626 分享

        工作個人評價總結(jié)篇一

        時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已瀕臨序幕。這是我人生中彌足可貴的閱歷,也給我留下了出色而美妙的回想。在這段時光里你們給予了我足夠的寬容、支撐和輔助,讓我充足感觸到了引導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,也領(lǐng)會到了產(chǎn)業(yè)園人作為開荒者的艱巨和動搖。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)遇成為工業(yè)園人的一份子而驚喜萬分。

        一年前,一群勇敢翻新、敢于開辟的人們在這片荒涼的土地上,開端了艱難的旅程,而我也盼望能成為這艱苦孤獨(dú)旅程上一分子。我會用我的樂觀開朗為將這艱難的攀緣變得輕松活躍,將這孤單的旅程變得甜蜜名貴而貢獻(xiàn)自己的所有力氣。

        在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和共事們的悉心關(guān)心和指點(diǎn)下,通過自身的不懈努力,各方面均獲得了一定的提高。

        記得首次應(yīng)聘時,我對工業(yè)園的認(rèn)識僅僅局限于企業(yè)的湊集地,對招商主管一職的認(rèn)識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的和諧工作及工業(yè)園的網(wǎng)站保護(hù)上。除此之外,便一竅不通了。所以,試用期中如何去認(rèn)識、懂得并熟習(xí)自己所從事的行業(yè),便成了我的事不宜遲。

        一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積聚使我對工業(yè)園有了較為深入的意識。

        二、保持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思維實踐素養(yǎng)不斷得到提高。

        三、當(dāng)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了必定的提高。

        200*年又是一個充斥豪情的一年,在今后的工作中,我將努力提高本身素質(zhì),克服不足,朝著以下多少個方向盡力:

        首先學(xué)無止鏡,時期的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科常識一日千里。我將堅定不移地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識,并用于領(lǐng)導(dǎo)實際。

        其次“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在當(dāng)前的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技巧。

        最后一直錘煉本人的膽識跟毅力,進(jìn)步自己解決實際問題的才能,并在工作進(jìn)程中緩緩戰(zhàn)勝浮躁情感,踴躍、熱忱、過細(xì)地的看待每一項工作。

        工作個人評價總結(jié)篇二

        一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我在xx工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標(biāo)任務(wù),循序漸進(jìn)地完成各項工作任務(wù)。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步。在此,我表示由衷的感謝!

        今年,我在xx工程部工作,按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,我能夠做到及時調(diào)整工作方式,做到一心為公司,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實工作,盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):

        一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。

        二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。

        三是物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理,使其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;

        四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進(jìn)行管理,對小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會匯報上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。

        二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設(shè)計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設(shè)提出意見、打好有利基礎(chǔ)。

        根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動,臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點(diǎn)、缺位、缺失》及工作內(nèi)容,端正思想和行為作風(fēng)的主題活動,是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。

        我們可以看到,對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產(chǎn)市場的風(fēng)險開始在釋放,而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產(chǎn)市場巨大風(fēng)險(如銀行風(fēng)險、金融風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險、社會矛盾風(fēng)險等),從2010年國十條開始,中央政府對此共識越來越清晰,宏觀調(diào)控態(tài)度越來越堅決,所要達(dá)到目標(biāo)及所采取的政策工具越來越具體與細(xì)化。比如,最近溫--總理就房地產(chǎn)調(diào)控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策,而房價回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受,或可解決為有支付能力購買。而這既是當(dāng)前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的短期目標(biāo)也是底線,同時也是未來房地產(chǎn)市場得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

        從當(dāng)前的情況來看,中央政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè),更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場。在這意義上,中央應(yīng)該汲取了2008年金融海嘯時期的教訓(xùn)。當(dāng)時為了刺激經(jīng)濟(jì)增長,通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作,估計政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲備,包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴(yán)厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。

        隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)

        人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。

        科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài),久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱,把資源當(dāng)作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費(fèi)。當(dāng)然,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生。

        雖然房地產(chǎn)市場低迷,消費(fèi)者持幣觀望,部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風(fēng)暴雨之后定會陽光燦爛。 公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅定的信心有著沉著應(yīng)對抗風(fēng)險的能力,我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。

        在總結(jié)本年工作的同時,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。

        工作個人評價總結(jié)篇三

        20NN年一季度轉(zhuǎn)眼飛逝,總體而言,一季度的工作可以說是“承上啟下,繁忙有序”,既處理了20NN年待續(xù)的工作,又開啟了20NN年工作的序幕,在一年伊始,我對自己過往的工作,未來的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)有了新的思考,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、主要工作:

        1、配合市場營銷部辦理客戶經(jīng)理的入職、離職、社保及公積金的繳納和退辦、配合公司完成金蝶EAS(人力資源)系統(tǒng)錄入及維護(hù)等。

        2、在綜合行政方面,主要是購買辦公用品及印花稅票等、維修、組織員工為制作工作服進(jìn)行量體、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行考核分統(tǒng)計、完成20NN年月平均工資性收入申報表填報工作、協(xié)助黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評活動及組織黨支部會議、更換滅火器藥粉。組織營業(yè)部員工進(jìn)行安全消防演練。參與營業(yè)部場地增租材料報送,物業(yè)聯(lián)系工作。

        3、參與組織營業(yè)部東方綠舟春游活動。

        二、需要改進(jìn)之處:

        (1)著重完成重要而不緊急的工作。

        通過以往的工作實踐,我將綜合行政崗的工作總結(jié)為三個部分,一部分是突發(fā)的緊急的事件,比如突發(fā)的維修或類似停電的事件、臨時的接待工作、必須馬上完成的文字報送工作等。第二部分部分是有時間限制但時間期限比較寬松的,比如月末報送的月報、年檢工作等。第三部分部分是沒有時間限制,但是在工作中勢必會遇到,并且必須要解決的問題,比如思考在自己的崗位上如何更多的提升服務(wù)意識,怎樣創(chuàng)造性的開展自己的工作。

        在最初的工作中,往往由于沒有考慮突發(fā)的、緊急的事件而造成困擾,后來改進(jìn)的措施是:在每天的工作中都會預(yù)留一些時間給這些不在計劃之中的但是又必須馬上處理的工作。目前我可以在絕大多數(shù)的時候完成我每日的工作計劃。現(xiàn)在我所要改進(jìn)的是,做好未雨綢繆的工作,如不斷根據(jù)新的人事變動和營業(yè)部具體情況的改變,完善應(yīng)急預(yù)案;在平時的工作中留心其他部門工作開展的情況,在需要報送相關(guān)材料時,清楚需要向哪個部門尋求幫助和支持等。

        針對第二部分工作,也就是有時間限制但時間期限比較寬松的工作,要督促自己及早完成,不能尋找拖延的借口,不能將工作拖到最后的期限,利用日歷提醒自己時刻關(guān)注那些有時間期限的工作,給自己騰出更多的時間思考第三部分工作。

        針對第三部分工作,一是不能等,馬上著手做起來,不論當(dāng)前是否能立馬見到成效。我將在以下幾個方面努力:1、學(xué)習(xí)個人成長的書籍,更多的了解和探索自我,找到內(nèi)心真正的目標(biāo)和愿景,并以自我接受的方式愉快的生活和工作。2、在不斷的工作實踐積累中完善自己的職業(yè)目標(biāo),樹立對工作的全局觀。3、充實業(yè)務(wù)生活,豐富自己的心靈,保持好奇心,對于內(nèi)心一直想嘗試和了解的事物開始去接觸和學(xué)習(xí)。

        (2)抓住工作的核心,提高工作的效率,并致力于為團(tuán)隊創(chuàng)造積極和正面的影響力。

        我的工作的核心是做好營業(yè)部后臺服務(wù)工作,我堅信,我在本職工作上所做的每一件工作,無論瑣碎與否,都對營業(yè)部企業(yè)文化的構(gòu)建、團(tuán)隊使命的達(dá)成起著重要作用。因此,我將圍繞工作核心從以下幾方面努力:一是進(jìn)一步使各項工作規(guī)范化、流程化,使服務(wù)工作更加便捷和周全。二是服務(wù)工作要重視細(xì)節(jié),對于新員工而言,綜合部作為最先同他們接觸的部門,我們提供的服務(wù)是他們對營業(yè)部建立初步印象的開始。一個溫暖的微笑,一句關(guān)切的話語,也許對于營業(yè)部快樂工作氛圍的營造,對于營業(yè)部使命的達(dá)成就有不可小覷的力量;對于老員工而言,我們提供的服務(wù)要體現(xiàn)更多的人性化,為在一線戰(zhàn)斗的同事們提供完善的后勤保障。

        (3)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)

        對于專業(yè)知識的提升是在職業(yè)生涯中一直都不可以松懈的一項工作。尤其是在當(dāng)今金融產(chǎn)品品種越來越多,客戶的投資需求越來越顯著的時期,作為一名證券從業(yè)人員,能夠為客戶提供更貼心的理財服務(wù)將是在職場中立足的根本。我將在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):首先,在專業(yè)知識方面,計劃在20NN年通過證券投資分析和期貨基礎(chǔ)知識。其次,通過自己的業(yè)余生活拓展?fàn)I銷渠道,加強(qiáng)人際溝通和往來,既能豐富自己的生活,又能對工作的開展有所幫助。

        三、關(guān)于心目中的理想工作環(huán)境和團(tuán)隊

        我心中理想的工作環(huán)境是:工作中有一個相互扶持,相互理解的團(tuán)隊,團(tuán)隊成員之間是和諧和快樂的,我和團(tuán)隊的伙伴有一個共同的目標(biāo)。工作充滿了新的挑戰(zhàn),在工作中有充足的可以利用的資源幫助我們完成各項目標(biāo)。工作是我們自覺的行為,通過工作我們可以實現(xiàn)生活的富足,得到自我的發(fā)展,促使心智的成熟和實現(xiàn)人生價值。工作不與生活相沖突,是對生活質(zhì)量的促進(jìn)和幫助,是提升幸福感的渠道。

        為了實現(xiàn)這樣的工作環(huán)境,我需要做到的是:

        1、微笑

        對同伴報以微笑,相信收獲的是更多的微笑,對自己報以微笑,相信收獲的是更多的自信。

        2、真誠的服務(wù)

        這既是我的工作核心,也是我做人應(yīng)該樹立的準(zhǔn)則。不管是在要在工作中還是生活中,要得到更多的資源,首先自己要成為可以為別人方便提供資源的人。

        3、創(chuàng)造性的開展工作

        主動積極的思考自己的工作,而不是被迫或被逼的工作,在工作中融入自己的人生目標(biāo),融入自己的特色和長處。


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      工作自我鑒定模板_工作個人評價總結(jié)(2)

      工作個人評價 總結(jié) 篇一 時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已瀕臨序幕。這是我人生中彌足可貴的閱歷,也給我留下了出色而美妙的回想。在這段時光里你們給
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