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      公司年終個人的自我鑒定最新模板五篇

      時間: 沐欽0 分享

      鑒定過去一年的工作經(jīng)驗,也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,在肯定成績,鑒定經(jīng)驗的同時,也是檢查與彌補(bǔ)自我不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始。這里給大家分享一些關(guān)于公司年終個人的自我鑒定五篇,供大家學(xué)習(xí)。

      公司年終個人的自我鑒定1

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

      在20__年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,鑒定工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級同事的幫忙下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、主要經(jīng)驗和收獲

      今年我心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實目標(biāo)職責(zé)。年初,管委會制定了完善的任務(wù)分工及年終考核制度,在工作目標(biāo)落實過程中,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高。建立了完善的工程管理制度,從而推動各項工作有效的展開。同時,我也意識到:

      1、僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本工作,才能更好適應(yīng)工作崗位;

      2、僅有主動融入團(tuán)體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅持良好的工作狀態(tài);

      3、僅有堅持原則,清正廉潔,不吃拿卡要,才能履行好自我的義務(wù)與職責(zé);

      鑒定下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      三、存在的不足

      經(jīng)過一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識到自我的不足之處。

      1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作思路處理問題,思路僵化,不切實際,沒有體現(xiàn)出與時俱進(jìn)的原則,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      2、對國家有關(guān)招商引資各項法律法規(guī)了解不足,影響了具體工作的展開,還有待學(xué)習(xí)。

      3、辦事效率有待提高,今年雖然完成了很多工作,但我也從中發(fā)現(xiàn)了自我的辦事效率還有待提高,處理問題還不夠迅速果斷,影響到了項目的進(jìn)展,亟待改正。

      4、工作職責(zé)心與工作進(jìn)取性明顯不足,往往是一件事情還未處理完過段時間就放任不管,歸根到底,這還是自我政治覺悟不高,思想高度不夠,思想政治學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)。

      5、專業(yè)技能有待提高,在實際的工作中,我深切感到自我的專業(yè)技術(shù)知識已滿足不了具體工作的需要,急需加強(qiáng)。

      公司年終個人的自我鑒定2

      金秋十月,丹桂飄香,轉(zhuǎn)眼間我們就要送走難忘的20__年。今年,在總公司的戰(zhàn)略部署和工作安排下,我們產(chǎn)業(yè)努力挖掘市場潛力,拓展精裝業(yè)務(wù),樹立公司品牌,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。我們公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成全年工作任務(wù),取得了必須成績?,F(xiàn)將我們產(chǎn)業(yè)20__年工作情景及20__年工作展望具體匯報如下:

      一、20__年的工作情景

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟

      20__年,思想政治工作部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,從黨建、工會、宣傳三個方面進(jìn)取開展部門各項工作,為努力提高黨群工作水平,加強(qiáng)同心文化的宣貫和融合,為公司生產(chǎn)經(jīng)營供給了堅強(qiáng)的保障。

      1、加強(qiáng)黨建,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性

      適時優(yōu)化和調(diào)整基層黨組織架構(gòu),做到支部建在項目上,作用發(fā)揮在崗位上。按照黨建達(dá)標(biāo)工作的要求,結(jié)合公司工作實際,制定并印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)“添動力、弘文化、促學(xué)習(xí)”三大主題活動實施方案》;《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評制度》等一系列制度,為黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)供給了依據(jù),并順利經(jīng)過全年的黨建聯(lián)查。進(jìn)取開展評選先進(jìn)活動和各種主題活動,充分調(diào)動廣大黨員職工的進(jìn)取性,發(fā)揮自我的先鋒示范作用。

      2、充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用

      今年,年初工會組織召開了二屆二次職代會,對公司的工作情景和存在的問題都及時向大家匯報。平時充分發(fā)揚民主管理監(jiān)督機(jī)制,并組織開展合理提議活動。截止目前,全年共收到針對公司生產(chǎn)經(jīng)營,安全生產(chǎn),項目建設(shè)等中心工作近200條,并已轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門予以處理,對優(yōu)秀的提議進(jìn)行了獎勵。

      (二)狠抓安全,確保安全生產(chǎn)“零事故”

      在產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,及時組織大家學(xué)習(xí)了“關(guān)于貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅決遏制重特大火災(zāi)事故的通知”“安全生產(chǎn)九禁令”“十杜絕”“2.27、3.14,5.8,5.12,6.7,9.24等事故通報”“中國大唐發(fā)承包工程管理規(guī)定”等相關(guān)文件及上級公司會議精神。組織各單位進(jìn)取開展施工現(xiàn)場、交通、消防、防汛等各類專項安全隱患排查、整改活動,全公司發(fā)現(xiàn)安全隱患217項,截止10月25日完成203項,其余14項均按督導(dǎo)計劃正在落實整改當(dāng)中。全年進(jìn)取開展安全生產(chǎn)月、四查一改等安全專項活動。經(jīng)過以上的努力,目前尚未發(fā)生人輕傷以上的事故,完成了安全生產(chǎn)“零事故“目標(biāo)。

      (三)、圍繞目標(biāo),科學(xué)經(jīng)營

      1、20__年公司營業(yè)情景

      2、以市場為導(dǎo)向,進(jìn)取拓展業(yè)務(wù)

      今年,嚴(yán)厲的國家調(diào)控措施使得房產(chǎn)業(yè)正在加快洗牌。未來的房產(chǎn)市場應(yīng)當(dāng)是集約化、規(guī)?;陌l(fā)展趨勢。所以,作為一家專業(yè)的房產(chǎn)公司在規(guī)避市場風(fēng)險的同時,也要進(jìn)取的開拓新的業(yè)務(wù)市場。今年,我們花了大力氣,頂著很大的壓力最終拿到了城市廣場北區(qū)四期房屋建筑總承包工程的招標(biāo)書。在北京深圳也落實好相應(yīng)的工作項目。從而使公司不僅僅在本地深深地扎根,還要不遺余力的向外伸展開來,不放棄每一個機(jī)會。

      3、今年的重點任務(wù)

      (四)工作中存在的不足

      一隨著公司的不斷發(fā)展壯大,眾多新項目異常是各個外地項目陸續(xù)開始進(jìn)入實質(zhì)性的工作階段,部門目前的管理模式和管理水平都將面臨的巨大挑戰(zhàn),思索如何根據(jù)部門現(xiàn)有職能和資源,更好地對項目進(jìn)行管控和服務(wù),如何實現(xiàn)管理水平的快速跟進(jìn)和提升,協(xié)調(diào)不一樣部門及不一樣區(qū)域各項目間的關(guān)系,堅持從公司到項目間的信息暢通,整合資源,實現(xiàn)公司與各項目的有效溝通和互動,是部門今年各項工作中面臨的現(xiàn)實問題,迫切需要部門對現(xiàn)有各崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化設(shè)計,努力創(chuàng)新,使部門各項管理工作在應(yīng)對異地多項目開發(fā)的情景下,能夠更有效地服務(wù)項目,推動項目進(jìn)程。二廣大職工工作進(jìn)取性不夠強(qiáng)烈,個人潛力還有待挖掘。三應(yīng)對瞬息萬變的房產(chǎn)市場,公司缺乏具有開拓精神的創(chuàng)新性人才

      二、20__年的工作計劃

      (一)堅持安全第一,狠抓項目建設(shè)

      要實現(xiàn)以下半年的重點工作必須狠抓在建項目的建設(shè)。堅持“安全第一”的目標(biāo)不動搖,完善安全考核獎懲機(jī)制的進(jìn)一步加強(qiáng),提高全員的安全意識。經(jīng)常深入工程一線,在確保工程進(jìn)度的同時,改善施工方法,確保關(guān)鍵節(jié)點的如期實現(xiàn)。

      (二)調(diào)整管理模式,加強(qiáng)財務(wù)策劃

      結(jié)合公司跨區(qū)域的項目建設(shè),比如北京、深圳等地,構(gòu)成兩線作戰(zhàn)的格局,需要管理模式的調(diào)整,優(yōu)化。引進(jìn)優(yōu)秀的高素質(zhì)人才,合理配置營銷、研發(fā)、經(jīng)營、工程等部門的專業(yè)人才。確保各個項目能更好的被完成。

      隨著融資形勢的吃緊,以及通脹壓力、利率調(diào)整,房產(chǎn)市場傳統(tǒng)融資渠道更加擁堵,在做好財務(wù)工作的同時,我們要加強(qiáng)公司的財務(wù)策劃工作,更加注重資本運營及財務(wù)統(tǒng)籌。構(gòu)成“心中有大帳,筆下算小錢”的局面,使公司各項目推進(jìn)的資金有所保障。

      (三)打造優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊,力爭實現(xiàn)年度目標(biāo)

      營銷人員是我們公司的一面鏡子。他們的言行舉止代表著我們的公司形象,也間接影響銷售業(yè)績。要下大力打造一支支好的營銷團(tuán)隊。經(jīng)過對置業(yè)顧問的禮儀、房建知識等培訓(xùn),擦亮營銷團(tuán)隊的窗戶。與此同時,進(jìn)取探索新的營銷方式。比如,能夠以客戶體驗式營銷為基礎(chǔ),誘發(fā)客戶的潛在消費欲望。結(jié)合市場需求,供給增值服務(wù),打造自身物業(yè)服務(wù)的亮點,提升自身品牌的價值與促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

      應(yīng)對日趨激烈的行業(yè)競爭和瞬息萬變的國際形勢,我們身負(fù)重任,敢于應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。作為的一份子,我們會團(tuán)結(jié)一心,秉承“同心文化”的精神,以發(fā)展為第一要務(wù),努力為公司貢獻(xiàn)自我的一份力量。

      公司年終個人的自我鑒定3

      20__年,在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持和幫忙下,我部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,圍繞年初確定的工作目標(biāo)和“五型院所”宗旨,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),圓滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),取得了優(yōu)異成績?,F(xiàn)將20__年工作情景具體鑒定如下:

      一、取得優(yōu)異工作成績

      20__年,我部全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮工作,完成了全部工作任務(wù),取得優(yōu)異成績。共計完成各級監(jiān)督抽查批次,型式鑒定批次,實現(xiàn)收入萬元;組織完成醫(yī)療衛(wèi)生、貿(mào)易結(jié)算、環(huán)境檢測、安全防護(hù)等領(lǐng)域計量器具的強(qiáng)制檢定工作臺件,最高標(biāo)準(zhǔn)器檢定臺件;完成各級技術(shù)監(jiān)督局委托的計量器具許可證考核家,派出考評員人次。由于工作出色,成績優(yōu)良,我部20__年四季度省級監(jiān)督抽查工作獲得通報表彰。

      二、努力做好各級監(jiān)督抽查工作

      我部努力做好各級監(jiān)督抽查工作,20__年共完成各級監(jiān)督抽查批次,其中國家級批次、省級批次、各級專項批次。在各級監(jiān)督抽查工作中,我部重點抓住工作質(zhì)量檢查,開展相關(guān)方面的培訓(xùn)教育,按時上報監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)資料,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)查錯模式,省級監(jiān)督抽查工作在四季度獲得省局監(jiān)督稽查處的通報表揚。與此同時,根據(jù)院倉庫狹小存放困難的實際情景,我部制定了監(jiān)督抽查的樣品流轉(zhuǎn)流程,使得樣品流轉(zhuǎn)過程做到有據(jù)可查,消除樣品流轉(zhuǎn)的盲點。還針對20__年監(jiān)督抽查模式轉(zhuǎn)變,及時組織宣貫,及時組織各檢測室申報20__年監(jiān)督抽查計劃,促進(jìn)了監(jiān)督抽查工作的發(fā)展。

      三、認(rèn)真開展型式鑒定工作

      我部認(rèn)真開展型式鑒定工作,加強(qiáng)型式鑒定工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,一是負(fù)責(zé)型式鑒定的管理,做到企業(yè)資料在24小時內(nèi)下發(fā)到檢測室,報告在2日內(nèi)完畢交至省局計量處。二是檢查型式鑒定收費,確保檢查型式鑒定收費標(biāo)準(zhǔn)合理。三是制定型式鑒定樣品流轉(zhuǎn)程序,加強(qiáng)對流轉(zhuǎn)情景的檢查,確保型式鑒定樣品流轉(zhuǎn)程序執(zhí)行到位。四是制定型式鑒定作業(yè)指導(dǎo)書一份,利于各檢測室開展型式鑒定作業(yè)。

      四、切實做好制造計量器具許可證工作

      我部將許可證考核任務(wù)放至OA系統(tǒng),制定許可證考核管理辦法,組織研究所編制許可證考核必備條件,制定《制造計量器具許可證考核工作作業(yè)指導(dǎo)書》。與此同時,組織召開20__年計量標(biāo)準(zhǔn)考評員、制造計量器具考評員工作培訓(xùn)會,全面提高計量標(biāo)準(zhǔn)考評員、制造計量器具考評員的業(yè)務(wù)技能水平。

      五、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)制檢定工作

      為做好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)制檢定工作,我部著重做好三項工作:一是年初就制定走訪計劃,按照走訪計劃進(jìn)行了走訪,編制好醫(yī)院走訪報告,整個走訪工作做到有計劃,有執(zhí)行,有效果。二是負(fù)責(zé)省級醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的強(qiáng)制檢定工作,提前15日做好下廠安排,報告出具30日內(nèi)負(fù)責(zé)向客戶發(fā)送報告,全年完成醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)制檢定臺件,發(fā)放報告份,業(yè)務(wù)收入萬元。三是組織召開省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)座談會,認(rèn)真虛心聽取省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見與提議,為加強(qiáng)與省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通與合作奠定扎實基礎(chǔ)。

      六、個人提高或得失

      20__年,我部員工認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,不僅僅完成了工作任務(wù),取得優(yōu)異成績,并且政治思想、業(yè)務(wù)水平、組織紀(jì)律都比以前有明顯提高,為今后更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。存在的不足問題是,工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化還有待提高,需要在以后的工作切實加以改善。

      七、20__年工作要點

      20__年,我部要著重做好三方面工作:一是組織進(jìn)行監(jiān)督抽查工作培訓(xùn);二是組織許可證考評員進(jìn)行新規(guī)范的培訓(xùn),增強(qiáng)考評員的工作規(guī)范性;三是加強(qiáng)型式鑒定管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書;經(jīng)過這三方面工作,進(jìn)一步提高工作效率與工作質(zhì)量,促進(jìn)各項工作的發(fā)展。

      20__年,我部認(rèn)真努力工作,完成了全部工作任務(wù),取得優(yōu)異成績。展望新的20__年,我部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,提高業(yè)務(wù)工作技能,更加刻苦勤奮工作,為院又好又快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

      公司年終個人的自我鑒定4

      在__工作中,我受益匪淺,無論是在思想上還是在個人本事方面,都有了很大的提高,以下我就用兩方面來對一年來的工作進(jìn)行鑒定,未來1年工作計劃。

      一思想意識得到了提升

      來到了晉城__有一段時間了,這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度,注重自身的道德修養(yǎng)的提高,待人和善,努力樹立一個良好員工形象。熱愛團(tuán)體,把公司當(dāng)成第二個家,注重維護(hù)公司形象,在家長和同學(xué)宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

      二工作中進(jìn)取進(jìn)取

      在工作中,能根據(jù)需要有計劃的去分配每一天的任務(wù),進(jìn)取向上,努力發(fā)揮自我的才能,全心心的投入到工作中,團(tuán)結(jié)同事,學(xué)會創(chuàng)新,有目標(biāo),有計劃的去做,自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,在工作中真的學(xué)到了很多的東西。

      在新的一年到來之際,我也有新的工作計劃

      半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作本事和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,期望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

      1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自我的理論水平和業(yè)務(wù)本事。

      2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我。

      3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長意識,努力使自我成為一名優(yōu)秀的職員。

      公司年終個人的自我鑒定5

      在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快的社會環(huán)境下,搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅僅是企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的必然選擇,同時也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然后果。所以,搞好企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。跟隨著電業(yè)局高速發(fā)展的步伐,企業(yè)文化部緊緊圍繞我局生產(chǎn)經(jīng)營中心,取得了較好的成績。在20__,與同事攜手、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、扎實工作,不斷成長,不斷鑒定與歷練。為督促在我中心在來年的工作質(zhì)量更上一層樓,特將20__年以來的工作作此鑒定,請領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和指正。

      一、20__年主要工作情景

      1、電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視電費管理中心的自身建設(shè)工作,經(jīng)過與其他部門的溝通協(xié)調(diào),原電力賓館東樓第四、五層樓作為電費管理中心的新辦公場地。電費管理中心嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識應(yīng)用規(guī)范管理的通知》的要求對新辦公場地進(jìn)行裝修,各類設(shè)施和標(biāo)志統(tǒng)一規(guī)范,按照統(tǒng)一的品牌標(biāo)識布置了形象墻、單位正門銘牌、辦公室門牌、會議室背景墻、桌牌、辦公用品、工作吊牌等,做到一次性裝修次到位,強(qiáng)化標(biāo)識系統(tǒng)使用的規(guī)范性,扎實推進(jìn)了電費管理中心品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,使“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識在電費管理中心醒目明朗,電費管理中心辦公環(huán)境得到有效改善。

      2、為進(jìn)一步激發(fā)電費管理中心抄核收員工的工作熱情,切實做好20__年下半年度電費抄、核、收工作,確保宜賓市電業(yè)局20__年電費回收“雙結(jié)零”目標(biāo),電費管理中心以宜賓電業(yè)局年初“三會精神”和《省電力公司20__年電費回收工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),按照營銷部關(guān)于《20__年電費回收工作實施方案》的要求,緊緊圍繞我局“6540”目標(biāo)和電費回收工作任務(wù),進(jìn)一步夯實電費管理基礎(chǔ),全面加強(qiáng)電費風(fēng)險防范和管理,進(jìn)一步促進(jìn)電費精益化管理水平,充分挖掘員工潛力,落實崗位職責(zé),全面調(diào)動員工的進(jìn)取性,繼續(xù)發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的精神,做好抄表、催費、賬務(wù)審核和發(fā)行工作。電費管理中心以此開展了20__年下半年電費抄核收勞動竟賽,經(jīng)過竟賽活動,在我中心營造了一種你追我趕、比學(xué)趕超、人人爭先的和諧工作氛圍,促進(jìn)電費回收工作處于可控、能控和在控,確保20__年電費回收實現(xiàn)“雙結(jié)零”目標(biāo)。在此次活動中,抄表催費部被評為四星級班組;核算部被評為三星級班組;賬務(wù)部被評為三星級班組。

      3、按照局工會要求,我中心進(jìn)取動員職工參加技能競技活動,在中心內(nèi)部組織的初賽中選出兩名選手參加局級競賽。最終,抄收部副經(jīng)理獲得全局個人第一,被授予“宜賓電業(yè)局技能人才”稱號,電費管理中心獲得全局團(tuán)體第一名。

      4、電費管理中心在今年夏天“戰(zhàn)高溫、保供電”工作中,采用多項措施保證客戶用電,進(jìn)取認(rèn)真的做好上門宣傳服務(wù)工作,進(jìn)取開展客戶咨詢服務(wù)和智能卡表用電疑難問題解答工作,受到客戶廣泛好評,有效的降低了客戶投訴率。

      5、組織職工深入學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《核心價值觀教育讀本》和“誠信篇、職責(zé)篇、創(chuàng)新篇、奉獻(xiàn)篇”等書籍,經(jīng)過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了職工“誠信、職責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值理念,樹立誠信服務(wù)理念和“我是國家電網(wǎng)人”的意識,進(jìn)取做好服務(wù)文化建設(shè)。

      二、企業(yè)文化工作中存在的部分問題

      企業(yè)文化工作不是一蹴而就的,雖然企業(yè)文化已經(jīng)導(dǎo)入,但仍需要很長的時候來普及、展開和強(qiáng)化。20__年在企業(yè)文化工作方面雖然我們做了很多工作,取得了必須成績,但其中還存在一些各種各樣的問題,其主要表此刻:從事企業(yè)文化的工作人員不夠?qū)I(yè)、專業(yè)人員的流失、企業(yè)文化部門結(jié)構(gòu)不完整、企業(yè)文化工作人員權(quán)責(zé)不明、企業(yè)文化工作開展缺少整體規(guī)劃、整體工作不完整等方面。

      究其原因在于中心企業(yè)文化建設(shè)部門人員流動過大、新進(jìn)人員無工作交接、企業(yè)文化工作過度依靠其他部門、專職人員未主動和獨立開展工作、公司資源溝通和共享平臺不完善、新進(jìn)人員對企業(yè)文化缺乏深度的了解、企業(yè)文化部門缺少主導(dǎo)力量……這些情景造成當(dāng)前工作局面的緩慢,客觀上要求企業(yè)文化工作人員加緊趕上。

      三、針對存在的問題提出解決措施

      企業(yè)文化工作要按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,不能急功近利。企業(yè)文化工作人員應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)文化,新入職的企業(yè)文化工作人員應(yīng)當(dāng)安排到基層學(xué)習(xí)、了解、采訪,把企業(yè)文化摸熟、吃透,再逐步開展企業(yè)文化部門的整體工作。另外,企業(yè)文化部門期望上級部門能盡快配置相關(guān)的辦公設(shè)備,專業(yè)電腦、采訪設(shè)備、獨立網(wǎng)絡(luò)和移動硬盤等,以便工作的開展。

      企業(yè)文化的全面推進(jìn),離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、各部門的通力配合、企業(yè)文化部門的健全運作、企業(yè)文化整體規(guī)劃和企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的完善。像基本的信息渠道、必要的資金保障、必備的設(shè)備配置、宣傳載體建設(shè)的投入、企業(yè)級媒體建設(shè)的投入、業(yè)余文化活動基礎(chǔ)設(shè)施,都必須逐步地完善起來。

      應(yīng)對企業(yè)高速的發(fā)展,我們的重任在肩,不可推卸。在20__年的企業(yè)文化工作中,我們要重點做好對內(nèi)對外的各項宣傳工作,樹立電力企業(yè)光輝形象,彰顯國家電網(wǎng)品牌力量,提升企業(yè)的知名度,進(jìn)一步凝聚人心、增強(qiáng)職責(zé)意識、感恩意識、大局意識和管理意識,外樹形象、內(nèi)聚合力,持續(xù)提升公司的執(zhí)行力和競爭力。

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