簡(jiǎn)短員工個(gè)人自我鑒定示例五篇
員自我鑒定需要通過(guò)一些工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,將自己在處理工作過(guò)程中一些較為明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)描述出來(lái)。比如學(xué)習(xí)能力、溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力等等,下面是小編為大家整理的員工個(gè)人自我鑒定五篇,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
員工個(gè)人自我鑒定1
一、20__年工作鑒定與回顧
作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展電器管理工作,取得了較好的成績(jī):
(一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì)
身為電器班組班組長(zhǎng),打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此,我堅(jiān)持帶頭政治學(xué)習(xí),努力武裝自我的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),指導(dǎo)自身的工作。異常是在公司、車(chē)間重大措施出臺(tái),容易引起班員思想波動(dòng)時(shí),我都從正面做宣傳解釋?zhuān)龑?dǎo)班組成員理解消化,最大限度地以公司、車(chē)間堅(jiān)持思想和行動(dòng)上的一致,推動(dòng)公司、車(chē)間各項(xiàng)政策措施在班組的貫徹落實(shí)。同時(shí),以人為本,從嚴(yán)要求,切實(shí)做好電器崗位各項(xiàng)管理工作,樹(shù)立精細(xì)管理觀(guān)念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。
(二)帶頭開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),保證安全
堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處嚴(yán)以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化﹑規(guī)范化。理論與實(shí)際考試時(shí),下力氣,認(rèn)真做,力爭(zhēng)率先達(dá)標(biāo)。工作中始終堅(jiān)持“多走一步,多看一眼,多說(shuō)一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個(gè)隱患和問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?,保證作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識(shí)研發(fā)上,有分切知自動(dòng)化改造;TLC觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手,要求值班電工每一天不斷在車(chē)間巡視,加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行供給有力的保障。
(三)組織進(jìn)行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗
首先,在設(shè)備的安裝過(guò)程中,以節(jié)儉為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造,在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。20__年年初,我花了3個(gè)月的時(shí)間組織人員安裝新設(shè)備。
為了盡快全面掌握國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動(dòng)配合安裝公司安裝施工,在安裝線(xiàn)路的工作中,多條線(xiàn)路無(wú)一差錯(cuò)。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺(tái)接地短路,由于及時(shí)排除了隱患,保證了生產(chǎn)安全。在安裝過(guò)程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯(cuò)誤得以及時(shí)糾正。在整個(gè)安裝過(guò)程中,自我虛心好學(xué),吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。
其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)儉之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)儉了材料,提高了效率。加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開(kāi)拓,進(jìn)取為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節(jié)儉能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。
(四)強(qiáng)化職工的崗位培訓(xùn),打造團(tuán)隊(duì)
沒(méi)有一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍,就不會(huì)有一個(gè)能征善戰(zhàn)的班組團(tuán)體。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)本事,自我以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化了人員素質(zhì)培訓(xùn),先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全知識(shí)學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件,結(jié)合實(shí)際情景培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的本事,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)了績(jī)效管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效調(diào)動(dòng)大家的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
(五)加強(qiáng)整章建制工作,完善機(jī)制
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進(jìn)一步建立健全和落實(shí)了部門(mén)員工的崗位職責(zé)制和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化職責(zé)、目標(biāo)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)。一是完善了電器設(shè)施臺(tái)帳制度,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭(zhēng)取做到清晰記錄每個(gè)事業(yè)部電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。二是大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情景緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)進(jìn)取查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管職責(zé)指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。
(六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸
樹(shù)立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識(shí),時(shí)刻進(jìn)行事故預(yù)防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平,做到警鐘長(zhǎng)鳴,盡可能消除安全隱患。強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。
二、20__年工作存在的主要問(wèn)題
雖然,我們的工作取得了必須的成績(jī),可是,冷靜分析全面觀(guān)照,我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足:
(一)管理工作不到位。因?yàn)槲乙幌蛞詠?lái)把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀(guān)念不足,工作職責(zé)心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
(二)工作缺乏預(yù)測(cè)性。對(duì)未來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō),在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與本事的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
(三)合作連動(dòng)不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識(shí),在和其他部門(mén)間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問(wèn)題,必須程度上影響了工作的效率。
三、20__年工作展望與思考
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和執(zhí)行作業(yè)安全機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。按國(guó)家有關(guān)安﹑政策和國(guó)家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)承擔(dān)起自我的安全生產(chǎn)職責(zé)心。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保證人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
(二)加強(qiáng)設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門(mén),要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,防止同類(lèi)事故的發(fā)生,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,“問(wèn)渠那得清如許?唯有源頭活水來(lái)”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟(jì),我們必須能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車(chē)間前所未有的輝煌明天。
(三)繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核管理。即把安全禮貌生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項(xiàng)考核資料分別歸為德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面,對(duì)班組每位成員進(jìn)行考評(píng),月末將當(dāng)月考評(píng)結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進(jìn)行獎(jiǎng)懲,班組以百分制形式從這四個(gè)方面考評(píng)班員的日常表現(xiàn),每月考評(píng)的業(yè)績(jī)還將作為職工年底評(píng)先,競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。
(四)繼續(xù)落實(shí)設(shè)備管理職責(zé)。安全第一,預(yù)防為主,樹(shù)立安全為天意識(shí),把防范安全職責(zé)事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設(shè)備完好率為100的目標(biāo),保證轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備﹑主變及發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。
(五)改善班組作風(fēng),推進(jìn)禮貌建設(shè)。立班組良好形象,克服“臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng),要求使用禮貌用語(yǔ),養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,要做到熱情誠(chéng)懇、禮貌禮貌、周到細(xì)致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,全心全意為班組、為車(chē)間做好服務(wù)工作。
欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來(lái)的20__年,我們電器部門(mén)將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20__年的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工個(gè)人自我鑒定2
我是。今年歲,中共黨員,現(xiàn)任州公路總段常務(wù)副總段長(zhǎng)。他是一位工作扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的好干部,盡管他的段領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷僅有年,可是,他正派、果斷、務(wù)實(shí)和清廉的工作作風(fēng),給全州公路總段養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線(xiàn)上的全體干部職工留下了十分深刻的印象,也為州公路總段公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了勃勃生機(jī),在年的工作經(jīng)歷中,作為“老公路”,他先后當(dāng)過(guò)養(yǎng)路工、行政管理員、政工股股長(zhǎng)、公路段副段長(zhǎng)、段長(zhǎng),一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,用他自我的話(huà)說(shuō):“自我的一生已經(jīng)和公路結(jié)下了不解之緣,決定了我必須用畢生的精力去努力工作?!币?yàn)?,在這個(gè)崗位上,他深深感到了做為一名公路人所肩負(fù)的重要職責(zé)和歷史使命。
一、強(qiáng)化職能,做好管理工作
堅(jiān)持從制度執(zhí)行抓起,從大事著眼,細(xì)節(jié)著手,努力提高公路管理水平。一是圍繞中心,擺對(duì)位置,進(jìn)取配合總段長(zhǎng)開(kāi)展工作,全面把握一把手的思想脈搏,當(dāng)好參謀和助手。二是做好配合,為基層服務(wù)突出主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),在開(kāi)展重要工作中,他主動(dòng)向總段長(zhǎng)匯報(bào)情景,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾、共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,提高整個(gè)公路的整體行為,構(gòu)成合力。經(jīng)過(guò)努力,起調(diào)動(dòng)各方面的進(jìn)取性、克服困難、有效的落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了總段養(yǎng)護(hù)管理工作的順利進(jìn)行。
二、塑造化形象,提高自身素質(zhì)
為做好工作,他堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我、注重以身作則、以誠(chéng)待人,樹(shù)一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我異常注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,黨的十八大會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,及法律法規(guī)等方面的知識(shí)和公路管理工作方面業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了駕馭全局的工作本事。二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)??偠勿B(yǎng)護(hù)管理工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,所以、他正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與團(tuán)體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。三是鉆研業(yè)務(wù)講提高。利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和業(yè)余時(shí)間,進(jìn)取參加打造學(xué)習(xí)型總段機(jī)關(guān)活動(dòng),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)文,指導(dǎo)基層開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)。
三、堅(jiān)持樸實(shí)作風(fēng),保證公路暢通
雖然,他已經(jīng)是州公路總段常務(wù)副總段長(zhǎng),可是,多少年養(yǎng)成的與職工同吃同住同勞動(dòng)的好作風(fēng)沒(méi)有變,一個(gè)心系職工的好傳統(tǒng)沒(méi)有丟。由于州不通鐵路,進(jìn)出的95%貨運(yùn)和85%的客運(yùn)完全要公路運(yùn)輸來(lái)承擔(dān),所以,的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)公路的依靠性極大。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),保證公路絕對(duì)暢通是公路養(yǎng)護(hù)職工的第一要?jiǎng)?wù),而處于公路最高點(diǎn)——的公路段就顯得更為重要。同志作為總段領(lǐng)導(dǎo)以后,他的心總是與公路緊緊連在一齊,在公路養(yǎng)護(hù)的黃金季節(jié),他經(jīng)常堅(jiān)持下工區(qū),與道班工人同吃同住同勞動(dòng),及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;哪里發(fā)生水毀、雪阻,他都能在第一時(shí)間趕到,并最終一個(gè)離開(kāi)。
四、以職工為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
在企業(yè)文化建設(shè)上,他十分注重增強(qiáng)職工的凝聚力,調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)取性。配合總段長(zhǎng)經(jīng)過(guò)調(diào)研,建設(shè)起具有本州特色的企業(yè)文化。充分利用公路優(yōu)勢(shì),公路延伸到哪里,文藝宣傳隊(duì)的節(jié)目舞臺(tái)就搭建到哪里。以前公路道班的職工生活是“班房歪垮斜,屋內(nèi)濕又黑,喝的堰塘水,點(diǎn)的煤油燈,蘿卜菜下飯,苞谷面難吞”。近年來(lái),該州十分注重道班工人生活,進(jìn)取開(kāi)展“三電一水四個(gè)一”活動(dòng)。“三電”即每個(gè)道班都有電燈電話(huà)電視,“一水”即每個(gè)道班都有自來(lái)水或井水,“四個(gè)一”即每個(gè)職工都有一間屋、一張床、一把椅、一張桌。他們把大部分道班都建成了園林式、庭院式道班,每一個(gè)道班都花紅草綠,窗明幾凈。
所有工作成績(jī)的取得,凝聚著全州公路總段全體職工的勤勞與汗水,無(wú)不滲透著總段領(lǐng)導(dǎo)班子包括同志的壑智與艱辛。養(yǎng)護(hù)的是一條條公路,站立是一座座豐碑。一串串?dāng)?shù)字是枯燥的,一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)看起來(lái)是乏味的。但在這枯燥與乏味之中,卻無(wú)不聳立著一座座無(wú)言的豐碑。養(yǎng)路工人們獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終生,獻(xiàn)了終生獻(xiàn)子孫,他們就像一粒粒鋪路石,默默無(wú)聞,無(wú)怨無(wú)悔,把自我的一切都獻(xiàn)給了祖國(guó)的公路事業(yè)。所以,同志十分理解基層同志的辛苦,與大家同甘共苦,團(tuán)結(jié)同志一道前進(jìn),表現(xiàn)出新時(shí)期一個(gè)公路戰(zhàn)線(xiàn)工作的黨員干部的博大情懷。
員工個(gè)人自我鑒定3
時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在__年度取得了不小的提高。
一、年度工作情景
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于__年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自我,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉了解工作流程
作為設(shè)計(jì)師助理,我的職責(zé)是幫忙設(shè)計(jì)師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸明白自我該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),也懂得了許多做人處事的道理。
二、存在的不足以及改善措施
__年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自我在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,鑒定起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),又存在必須惰性,遇事研究不夠周全、不夠細(xì)致,不進(jìn)取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自我的工作效能。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),自我還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才貼合時(shí)代以及公司的需求。自我的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)其它專(zhuān)業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
三、__年目標(biāo)計(jì)劃
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)研究,認(rèn)真做好本職工作,進(jìn)取配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自我考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2、進(jìn)取向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自我的工作本事。
3、克服自我本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。
年末,要感激所有的同事,多謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感激公司,感激公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。真誠(chéng)的感激。也真摯的期望我們?cè)?2年越走越好。
員工個(gè)人自我鑒定4
20__年駐村工作即將結(jié)束,回顧這一年駐村的日子,有喜有優(yōu),有得有失,在工作組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在村干部群眾的大力支持下確保了駐村工作健康有序開(kāi)展,現(xiàn)將20__年的駐村工作鑒定如下:
一、深入調(diào)查摸底,摸清當(dāng)?shù)貙?shí)際情景
駐村后,為了及時(shí)掌握第一手資料,摸清當(dāng)?shù)氐幕厩榫埃液凸ぷ鹘M成員采取多種形式開(kāi)展調(diào)查研究:
村是省上確定的扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡識(shí)別的貧困村,3月9-10日和3月24-25日,分為兩個(gè)階段:
第一階段:會(huì)同工作組現(xiàn)場(chǎng)考察,摸清了村的基本情景。
第二階段:召開(kāi)座談會(huì),制定了幫扶策略。
二、落實(shí)幫扶措施,工作初見(jiàn)成效
1.引進(jìn)企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是會(huì)同工作組制定招商引資方案。分析村情,研究招商引資宣傳方案,制定招商引資優(yōu)惠政策和實(shí)施辦法。二是廣泛考察遴選企業(yè)。三是成功啟動(dòng)香桂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。香桂樹(shù)屬于名貴樹(shù)種,有較好的市場(chǎng)前景。
2.培植大戶(hù),發(fā)揮示范作用。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收,以大戶(hù)的示范效應(yīng)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,依托已建成的農(nóng)戶(hù)基礎(chǔ)設(shè)施,宣傳產(chǎn)業(yè)扶持政策,營(yíng)造特色農(nóng)業(yè)發(fā)展氛圍。二是選準(zhǔn)培養(yǎng)對(duì)象。組織村干部和有意向的農(nóng)戶(hù),到外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)種植技術(shù)。三是探索土地流轉(zhuǎn)。四是實(shí)施政策扶持。在政策上向農(nóng)業(yè)大戶(hù)傾斜,局、鎮(zhèn)、村無(wú)償為他們供給“保姆式”服務(wù),及時(shí)幫忙種植大戶(hù)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,實(shí)時(shí)跟蹤問(wèn)效,改善服務(wù)。
3.硬化道路,改善居住環(huán)境。為了改善群眾生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,縣教體局、縣體育中心把入戶(hù)道路的修整、硬化作為使群眾受益的切入點(diǎn),縣教育體育局、縣體育中心和村兩委對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多次勘查,何天明局長(zhǎng)、胥勛林局長(zhǎng)、董文剛主任多次親臨現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,制定了入戶(hù)道路的修整和硬化的三年規(guī)劃。
4.建體育設(shè)施,激發(fā)健身熱情。一是精心選址,方便群眾??h教育體育局、縣體育中心領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入鎮(zhèn)考察、選址,按照“靠公路,便活動(dòng)”的原則,充分征求鎮(zhèn)黨委、政府意見(jiàn),確定了在鎮(zhèn)村實(shí)施農(nóng)民健身工程。二是嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照“先建場(chǎng)地后撥器材安裝”的程序執(zhí)行,先新建場(chǎng)地,縣教體局、縣體育中心再組織相關(guān)人員檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后撥付器材與資金,確保器材安裝到位,資金撥付到位。三是設(shè)施到位,效果明顯。
5.培訓(xùn)干部,筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。一是召開(kāi)談心培訓(xùn)會(huì)。二是組織參觀(guān)學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
6.技術(shù)培訓(xùn),讓農(nóng)民當(dāng)好農(nóng)民。經(jīng)過(guò)深入分析貧困根源,“因戶(hù)制宜”地制定脫貧致富辦法,提高農(nóng)業(yè)科技水平和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
7.轉(zhuǎn)移培訓(xùn),讓農(nóng)民不當(dāng)農(nóng)民。按照“培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、脫貧一戶(hù)、影響一方、帶動(dòng)一片”的原則,發(fā)揮教育行業(yè)優(yōu)勢(shì),把技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè)結(jié)合起來(lái),縣教育體育局向縣職中下達(dá)了60名轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。
8、治理“五亂”,打造優(yōu)美鄉(xiāng)村。一是就村容村貌整治工作制定了有針對(duì)性的計(jì)劃。二是督查指導(dǎo)聯(lián)系村開(kāi)展好環(huán)境衛(wèi)生大掃除,重點(diǎn)清理了衛(wèi)生死角及其它臟、亂、差區(qū)域,并堅(jiān)持好了日常清潔衛(wèi)生。三是經(jīng)過(guò)實(shí)地查看,因地制宜指導(dǎo)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。四是利用雙休日,局黨委4個(gè)基層黨支部全部參與衛(wèi)生清潔活動(dòng)。
三、存在問(wèn)題
駐村工作在取得必須成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問(wèn)題。主要表此刻:一是基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少,工作新局面還待打開(kāi)。我基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少,對(duì)農(nóng)村工作還是按上級(jí)部門(mén)的安排進(jìn)行,自身獨(dú)創(chuàng)性工作開(kāi)展不夠,工作新局面有待進(jìn)一步打開(kāi)。二是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本事較弱,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不堪夢(mèng)想。由于駐村時(shí)間短,發(fā)展經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的持續(xù)性工作,加上村經(jīng)濟(jì)條件所限,在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)工作上還有待提高。
員工個(gè)人自我鑒定5
20__年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下,我克服了新來(lái)、工作情景不了解、經(jīng)驗(yàn)不足的困難,在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的提高。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,為了今后更好的開(kāi)展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)將本人20__年的表現(xiàn)及工作情景鑒定如下,請(qǐng)予以審議:
一、政治思想
要做好質(zhì)檢工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和車(chē)間的各項(xiàng)制度規(guī)定,用知識(shí)武裝自我的頭腦,樹(shù)立服務(wù)思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從車(chē)間的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。
二、業(yè)務(wù)本事
我是20__年月份進(jìn)入公司,因?yàn)閷?duì)車(chē)間的運(yùn)作情景、自我的業(yè)務(wù)項(xiàng)目以及車(chē)間的規(guī)章制度還不熟,所以我在工作上除了學(xué)習(xí)車(chē)間的工作方針與各項(xiàng)制度規(guī)定外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)質(zhì)檢知識(shí),把它學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了車(chē)間的方針政策、制度規(guī)定、以及工作流程,同時(shí)自我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提升,這一點(diǎn)我自我感到很欣慰。
三、工作情景以及取得的成績(jī)
在工作中我持有高度的職責(zé)心,嚴(yán)肅對(duì)待自我的工作,高度認(rèn)識(shí)檢驗(yàn)工作的重要性,對(duì)檢驗(yàn)工作一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真,鐵面無(wú)私、不講情面,該叫真時(shí)就得叫真,絕不敷衍了事;同時(shí)要求自我熟練掌握本系統(tǒng)的檢驗(yàn)知識(shí),懂得檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、懂得檢驗(yàn)方法,才能做好自我的檢驗(yàn)工作。
抓產(chǎn)品質(zhì)量是車(chē)間安全生產(chǎn)的重要組成部分,我著重抓好陶瓷酒瓶的質(zhì)量管理,異常是出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量,在檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對(duì)那些影響檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確度的因素進(jìn)行嚴(yán)加控制。杜絕主觀(guān)隨意性,注意樣品處理的安全性和操作安全性以及儀器的靈敏性和穩(wěn)定性,一只瓶子,必須多審視幾次,確認(rèn)合格,才能進(jìn)入下一道工序流程,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障。
四、對(duì)車(chē)間的幾點(diǎn)提議
對(duì)于車(chē)間的管理和質(zhì)檢工作方面,我有如下幾點(diǎn)提議,如有不妥,敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
1、淘汰一些舊的生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)更新和維護(hù)質(zhì)檢儀器。
2、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的管理工作,采取職責(zé)制,對(duì)疏忽大意,造成錯(cuò)誤出現(xiàn)的人員落實(shí)其職責(zé),并通報(bào)批評(píng)。
3、提高質(zhì)檢人員的專(zhuān)業(yè)水平以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
五、存在的不足以及明年的計(jì)劃
回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,有成績(jī)也有不足。作為一名質(zhì)檢人員,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠,缺乏經(jīng)驗(yàn),還有就是工作的創(chuàng)新本事上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開(kāi)工作:
1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里,我要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)本事。
2、不斷學(xué)習(xí)提高自身專(zhuān)業(yè)技能水平,把握好工作的細(xì)節(jié),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀質(zhì)檢人員。
3、生活上盡自我的力,做好應(yīng)當(dāng)做的事,服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色。
4、以認(rèn)真的精神,負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)做好自我本職工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),決不讓錯(cuò)誤發(fā)生在自我身上。
鑒定過(guò)去,是為了肯定成績(jī),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新期望。站在20__年的起點(diǎn),我將滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。
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