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      2021年年終自我鑒定范文

      時間: 沐欽0 分享

      有針對性的落實制度。制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。下面是小編為大家整理的公司工作年終自我鑒定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

      年終自我鑒定1

      __年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

      一、制定自我的工作準則:

      1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

      2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

      3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

      4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;

      5、堅持節(jié)儉的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

      二、過去一年的主要工作:

      1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自我主動帶頭,和設備部的同事一齊仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;

      2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備;

      3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。所以這3個月基本每一天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作進取主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自我的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情景下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員能夠抽調(diào)的。應對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。

      4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

      在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)儉的完成各項工作。

      年終自我鑒定2

      2011年本局按照國家有關法律法規(guī),依法開展工作,共取締了排污企業(yè)38家,責令整改群眾投訴大的企業(yè)12家。我們還強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督,嚴格環(huán)境污染控制,嚴厲打擊各種環(huán)境違法行為,努力提高環(huán)境管理和依法行政工作水平,并受到了上級的表彰。

      一、加強學習教育,提高依法行政本事

      深入開展普法教育。按照建設法制政府的要求,將法律法規(guī)納入黨組中心學習組和機關學習資料,重點學習《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《環(huán)境影響鑒定法》等法律法規(guī),增強干部職工學法用法自覺性。結(jié)合“六五”普法,充分運用各種新聞媒體和網(wǎng)站,深入開展依法行政專題宣傳活動。開展環(huán)保法律進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學?!拔暹M”活動,增強全社會自覺遵守和執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)意識

      二、深入開展總量減排,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展方式

      代表四川省理解環(huán)保部對“十一五”總量減排工作的核查,圓滿完成“十一五”總量減排目標任務。編制完成了《“十二五”減排規(guī)劃》,為有效推進減排工作供給科學依據(jù)。將關掉遂寧同心紙廠等20個項目列入2011年減排計劃,并動態(tài)建立減排項目庫。嚴格執(zhí)行減排項目月調(diào)度,總量減排工作有序推進。全面完成全市498個污染源的更新調(diào)查工作,并代表四川省理解環(huán)保部對2010年污普動態(tài)更新的考核。完成對重點污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造,嚴格執(zhí)行監(jiān)督性監(jiān)測、比對監(jiān)測制度,確保污染治理設施正常運行,發(fā)揮應有減排效益。

      三、創(chuàng)新環(huán)境準入管理,服務遂寧綠色發(fā)展主動作為“招大引強年”、“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動,進取協(xié)調(diào)完成四川君格機械制造有限公司“汽車、摩托車配件生產(chǎn)線項目”、“創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)“電路板(PCB)制造基地配套污水處理設施項目”等7個重大項目的環(huán)評審批工作。嚴格執(zhí)行環(huán)境準入條件,審批項目環(huán)評文件119個,驗收建設項目環(huán)保設施24個,辦理排污許可證238個、核輻射安全許可證1件,辦結(jié)率為100%。協(xié)助回春堂藥業(yè)連鎖公司、富源實業(yè)有限公司等4家企業(yè)和市職業(yè)技術學校實訓樓建設項目爭取中、省專項資金。進取參與志超電子、健坤物流等一批重大項目的前期洽談、論證、咨詢服務。成立第四環(huán)境監(jiān)察大隊,重點監(jiān)察環(huán)評“三同時”制度落實。

      四、統(tǒng)籌環(huán)境污染防治,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量

      對全市6家重點工業(yè)污染企業(yè)實施限期治理,已有3家試運行,2家設備安裝,1家土建施工。開展重金屬污染企業(yè)環(huán)境職責保險試點工作,協(xié)調(diào)海英電子、太晶微電子、金灣電子3家企業(yè)分別與保險公司簽訂保險合同。進取申報《“十二五”三峽庫區(qū)及其上游水污染防治規(guī)劃》項目,將四川水都紙業(yè)有限公司造課紙廢水綜合治理、船山區(qū)飲用水源防治工程、四川省國控老池出川水質(zhì)斷面區(qū)域環(huán)境綜合整治等7個項目納入國家環(huán)保部的規(guī)劃,并經(jīng)過初審。扎實開展2010年度“城考”工作,遂寧市獲得“城考”成績?nèi)〉?名和環(huán)保部委托國家統(tǒng)調(diào)隊開展的公眾對城市環(huán)境滿意率全省第1名的殊榮,射洪縣和大英縣進入全省80個納入“城考”縣(市、區(qū))的前10名。

      五、綜合整治農(nóng)村環(huán)境,著力打造示范新村

      對全市5家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)實施限期治理,已有1家設備安裝,2家土建施工。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“健康飲水活動”,整治取締農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源地各類污染源38處。圓滿完成2008—2009年度中央“以獎促治”農(nóng)村環(huán)境整治5個項目績效評估工作,累計投入資金1510.31萬元。建立2011年度農(nóng)村環(huán)保項目信息庫,共計項目40個,其中村莊整治項目13個,養(yǎng)殖項目27個,總投資達12641.36萬元,擬爭取資金5928.73萬元。與有關部門密切配合,深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,全面啟動總投資503.13萬元的船山區(qū)保升鄉(xiāng)連片環(huán)境整治項目,市環(huán)保局承擔的項目考核獲得滿分,為遂寧在2010年創(chuàng)立環(huán)境優(yōu)美示范城市中獲得全省第一名作出了貢獻。六、全面排查,預防化解環(huán)境糾紛

      (一)加強日常環(huán)境監(jiān)督檢查

      2011年1--10月出動執(zhí)法人員開展企業(yè)污染源巡查21家,重點對綠源排水公司等4家國控、1家省控、14家市控和涉重、涉危的金灣電子、太晶電子進行了檢查,檢查工業(yè)企業(yè)污染治理設施398次、建設項目106次,出動執(zhí)法人員516人次,車輛213臺次?,F(xiàn)場檢查飲用水源18次。

      (二)加大污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)管理

      根據(jù)《污染源自動監(jiān)控管理辦法》的相關規(guī)定,落實專人制定管理制度,做好全市41家污染源在線監(jiān)控的日常管理工作。一是嚴格執(zhí)行水污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)運行記錄制度,發(fā)現(xiàn)超標排放及其它問題,及時通知區(qū)縣查找原因,并及時處理確保在線監(jiān)控設備正常運行。二是完成了12家國控重點污染源水質(zhì)在線監(jiān)控安裝工作。三是在中高考期間對市城區(qū)噪聲排放源開展集中檢查和重點整治。檢查建筑工地12家,卡拉OK150家,夜啤酒攤點30家,出動執(zhí)法人員158次,車輛50臺次,責令現(xiàn)場整改36家。

      (三)建立健全污染源檔案

      督促各區(qū)、縣對全市75家國控、省控、市控重點企業(yè)建立了完整檔案,并按照環(huán)評驗收、內(nèi)部管理、設施運行、在線監(jiān)控四類對臺帳資料進行收集整理。集中對企業(yè)檔案進行了檢查,對存在的問題進行了現(xiàn)場指導和幫忙解決,企業(yè)的臺帳資料進一步規(guī)范完整。經(jīng)過收集、建立、整理全市企業(yè)環(huán)保檔案,摸清了主要污染企業(yè)基本情景,為環(huán)境安全和社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎。

      (四)加強環(huán)境應急管理工作一是為及時有效預防和處置因環(huán)境污染糾紛而引發(fā)的群體性上訪事件,將群體性事件造成的影響降到最低,維護社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)遂寧市維穩(wěn)辦《關于修訂完善處置群體事件預案的通知》精神(遂穩(wěn)辦〔2011〕8號),結(jié)合我市環(huán)保工作實際,制定了《遂寧市環(huán)境保護局環(huán)境污染群體性事件應急處置預案》。二是緊緊圍繞防范環(huán)境風險、保障環(huán)境安全這一主線,制定了《2011年全市環(huán)境應急管理工作要點》。以加強應急隊伍基礎本事建設為抓手,以維護群眾環(huán)境權(quán)益、嚴守環(huán)境安全為目標,實施全過程環(huán)境應急管理,進取防范環(huán)境風險,妥善應對突發(fā)環(huán)境事件,著力推進環(huán)境投訴受理、處理工作。三是加強了轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)應急人員、物資、車輛、儀器等的檢查力度,要求各企業(yè)必須完善應急預案,明確應急職責,規(guī)范應急程序,一旦發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件,能夠及時、科學、有效處置,確保環(huán)境安全;同時督促企業(yè)補充完善應急措施和應急手段,督促指導58家企業(yè)完善應急預案,開展應急演練。

      (五)深入開展環(huán)保專項行動

      2011年:根據(jù)國家、省環(huán)保專項行動電視電話會議精神和省環(huán)保廳關于印發(fā)《2011年四川省整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作方案》的通知精神,結(jié)合我市實際,制定了《遂寧市2011年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案》,落實了各項重點工作。5月至11月,對重點流域、重點區(qū)域、飲用水源、污水處理廠的穩(wěn)定達標運行、涉重涉危企業(yè)和污染減排重點企業(yè)等開展專項檢查和集中整治。在專項行動中,全市共出動執(zhí)法人員298人次,檢查重點污染源21家,建設項目9家,涉重涉危企業(yè)6家。對安居力揚蓄電池公司進行了2次檢查,并針對存在的問題要求在衛(wèi)生防護距離內(nèi)居民未搬遷完成前不得進行生產(chǎn);對君格機械試生產(chǎn)期間排污口不規(guī)范等問題責令限期整改。處理12369環(huán)保熱線投訴12件。

      (六)做好信訪處理和信訪回復按照統(tǒng)一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理的原則,規(guī)范信訪秩序。為切實提高辦事效率,在處理信訪案件中做到有訪必受、有受必處、有處必果、有果必回。2011年1—10月共處理信訪投訴12件,結(jié)案12件,處理12369環(huán)保熱線投訴17件,查處率100%,結(jié)案率100%,群眾滿意率100%;辦理市委、市政府府主要領導批示件3件、網(wǎng)絡投訴3件,結(jié)案6件,結(jié)案率100%。真正做到以真心、愛心、實心、誠心解決矛盾糾紛,體現(xiàn)了以人為本、親情服務的理念。近兩年無一例因環(huán)境污染涉穩(wěn)問題上訴事件發(fā)生,無一件環(huán)境污染糾紛調(diào)處案件。

      七、嚴格環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法,遏制環(huán)境違法行為

      強化日常環(huán)境監(jiān)督檢查,出動執(zhí)法人員576余人次,檢查工業(yè)企業(yè)污染治理設施398次、建設項目106次、渠河飲用水源60次,取締渠河洗衣臺10處,確保飲用水安全。扎實開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,對全市21家重點污染源、6家涉重涉危企業(yè)開展專項檢查、集中整治。嚴厲查處環(huán)境違法行為,對大英縣三鑫紙業(yè)、精峰明膠、金綠農(nóng)牧科技等廢水超標排放、直排的3家企業(yè)進行了查處并限期整改。配合省環(huán)境監(jiān)察總隊,對射洪萬眾電纜廠未批先建實施行政罰款10萬元,責令限期補辦環(huán)評。妥善處理環(huán)境投訴糾紛,及時解決群眾反映的環(huán)境熱點、難點問題,辦理領導批示件、12369環(huán)保熱線投訴、信訪投訴、網(wǎng)絡投訴等環(huán)境投訴共27件,辦結(jié)率100%。切實加強環(huán)境監(jiān)管,完善75家國控、省控、市控重點企業(yè)污染源檔案。進取開展中、高考禁噪專項行動,對考場進行駐點監(jiān)控,堅持晝夜巡查,累計發(fā)出禁噪公告200余份,監(jiān)察建筑工地、娛樂場所、夜啤酒攤點110家,責令現(xiàn)場整改18家。加強環(huán)境應急管理工作,督促指導58家企業(yè)完善應急預案,開展應急演練。依法征收排污費199萬元。

      八、加大環(huán)境監(jiān)測力度,確保決策管理科學完成對7個地表水監(jiān)測斷面,2個飲用水源監(jiān)測斷面,4個城區(qū)大氣自動監(jiān)測站,3個降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測點,2個酸雨監(jiān)測點,7個功能區(qū)噪聲監(jiān)測點,53個交通干線噪聲監(jiān)測點和208個區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測點的規(guī)定監(jiān)測任務。監(jiān)測證明,7個地表水、2個飲用水監(jiān)測斷面均到達或優(yōu)于Ⅲ類水質(zhì)標準,達標率為100%。市城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量日均值達標率為98.8%,無酸雨發(fā)生,整體環(huán)境質(zhì)量狀況良好。修改完成《遂寧市十一五環(huán)境質(zhì)量報告書》,獲省三等獎。

      九、開展環(huán)境宣傳教育,營造全民環(huán)保氛圍

      圍繞創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市、國家生態(tài)市、主要污染物總量減排和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等環(huán)保重點工作,以廣播、電視、網(wǎng)絡、報紙為載體,多角度、多渠道、全方位宣傳環(huán)保法律法規(guī)和知識。隆重紀念“六.五”世界環(huán)境日,與市委宣傳部、市禮貌辦、遂寧報業(yè)集團聯(lián)合開展評選“綠色遂寧.杰出環(huán)保市民”22名,優(yōu)秀組織獎共3個,激發(fā)了廣大市民關注環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保的熱情。加強環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場宣傳,針對重點監(jiān)管對象,以口頭告知、贈送書籍、掛圖等方式,宣傳相關環(huán)保法律法規(guī),增強了企業(yè)遵守環(huán)保法律法規(guī)的自覺性和主動性。實施環(huán)保政務公開,累計公開各類信息132條。定期在遂寧新聞網(wǎng)、城區(qū)電子屏幕上發(fā)布環(huán)境質(zhì)量公告和環(huán)境質(zhì)量月報、季報,理解全社會對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督。

      年終自我鑒定3

      今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校走向社會,是我一個新生活的起點,新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷,總是給我鼓勵和幫忙。經(jīng)過幾個月的質(zhì)檢工作,我鑒定如下:

      第一,工作收獲。

      在過去的幾個月里,作為一名質(zhì)量檢驗員,要認真研究學習公司的一套質(zhì)量控制體系,根據(jù)崗位職責的要求,主要有以下收獲:

      1,物理實物樣品的儲存工作

      我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。

      2,樣品測試

      檢驗工作是一項精細的測試過程,所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真、審慎地進行每一步測試。此刻我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感激帶我的教師和同事,是你們教會了我這些。

      3,數(shù)據(jù)處理

      質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù),對檢測數(shù)據(jù)進行鑒定和報告,做到不誤報、無謊報。

      第二,工作感想與體會。

      1,態(tài)度決定一切。

      工作必須要細致,認真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自我的工作進行測試,以確定自我的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,經(jīng)常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學習,不斷提高自身工作效率,從歷來教訓當中鑒定得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤,要虛心聽取領導的批評,不要認為犯錯誤是一件可恥的事,應當認為錯誤是自我一次成長與鍛煉的機會。

      2,勤于思考

      日常工作雖然繁忙繁瑣,一周比較枯燥工作下來,周末休息時候在思想上也不能十分松懈,在業(yè)余時間應當勤于思考,思考能夠提高自我工作質(zhì)量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。

      3,不斷學習

      要不斷充實自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使自我手上的工作越發(fā)變得容易。

      一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學習專業(yè)知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上頭填涂色彩,這樣不斷填涂,最終讓我變成一張美麗的圖畫。

      第三,鑒定自身工作的不足。

      1,工作當中,我偶爾出現(xiàn)思想不集中,思想開小差的情景。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自我的工作。

      2,與其他人打交道,常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作,常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關系處理上存在必須的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,進取主動與同事友善溝通,與同事相互學習,互愛互助。

      以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作鑒定,應對新的一年工作,我要再接再厲,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

      年終自我鑒定4

      轉(zhuǎn)眼間我進入公司工作已經(jīng)一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,我主要負責餐廳、露面的日常運作和部門培訓工作,現(xiàn)將我今年的全年工作鑒定簡要概述:

      一,廳面現(xiàn)場管理工作。

      1,員工的禮貌培訓。需要定期對員工進行禮貌日常鍛煉,異常是對于前臺收銀員、區(qū)域看位人員進行禮貌培訓。經(jīng)過一套行之有效的培訓體質(zhì),促進員工之間做相互監(jiān)督,共同提高。

      2,班前檢查工作。堅持員工的儀容儀表,對于儀容儀表不貼合要求的員工,要求重新整理儀容儀表。上崗期間如果發(fā)現(xiàn)儀容儀表問題,立即后也應當及時更正,盡最大可能確保員工在每一名顧客面前展現(xiàn)最佳的儀容儀表。

      3,嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務整體質(zhì)量,針對服務人員在高峰時間進行合理調(diào)配,建立以領班或助理為中心的負責體系。

      4,促進效率服務,要求員工只要有客戶需要,就立即為客人服務。

      5,材料管理,物品從大件到小件分類管理,需要做到一切有章可循,有據(jù)可查的,有人執(zhí)行,有人監(jiān)管,有人督促,有人記錄。

      6,公共區(qū)域的衛(wèi)生管理。要求保潔人員看到有異物、贓物就立刻清潔,定期進行酒店清潔打掃工作,確保餐廳、走道、大廳不存在衛(wèi)生死角。

      7,做好高峰期間應對工作,高峰期間因為客戶比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊現(xiàn)象,不是客人會表現(xiàn)出不耐煩情緒。這就要求酒店餐飲領班提前做好高峰就餐準備,從而減少了客人的等待時間。

      二,對員工的日常管理工作。

      1,新員工作為餐廳工作人員的重要組成部分,能否迅速融入團隊,調(diào)整工作心態(tài)將直接影響到酒店的服務質(zhì)量。

      2,工作期間,我主要是注重新員工的成長,時刻關注新員工的工作態(tài)度,讓新員工堅持良好的工作狀態(tài),不時組織新員工進行學習,工作發(fā)現(xiàn)不足,給予彌補和培訓。每月進行定期安排員工做思想工作,交流工作心得,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      3,結(jié)合工作實際,加強培訓,目的是提高工作效率,使管理更加規(guī)范化。

      三,工作中存在的不足。

      1,在工作過程中有時候存在不注重細節(jié),工作安排不合理等情景。

      2,部門與部門之間缺乏溝通,經(jīng)常出現(xiàn)溝通疏漏點,明白最終才暴露問題。

      3,培訓過程中的互動交流環(huán)節(jié)較少,缺少了員工的參與進取性和活力。

      年終自我鑒定5

      要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然此刻收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫忙的。

      伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就必須要把自我淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

      對于工作這個詞,是潛移默化的理解的,自2009年7月份從學校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到之后把工作這個概念強加到自我的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。

      沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下頭慢慢道來:

      一、學習業(yè)務知識,作好本職工作

      年1-7月,我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,給自我的崗位學習造成了極大的阻礙。之后經(jīng)過領導和師父的及時引導,加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

      由于所學的專業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,經(jīng)過每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

      在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設備本事和人員配備情景,還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情景,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的本事后,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)本事。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不一樣類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的鑒定經(jīng)驗,不斷增強自我的協(xié)調(diào)本事。

      當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,

      雖然此刻收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫忙的。

      二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

      無論我們的理論知識多么豐富,最終都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

      在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應當具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行鑒定和思考,為自我的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,

      冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自我在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的提高,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自我又歸納鑒定,不斷的改善自我的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

      三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)

      我作為制造分公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的職責重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自我多方面的本事,以提高自身的素質(zhì)層次。

      作為一名共產(chǎn)黨員,我主動學習黨的新的思想政策,隨時用最新的先進思想武裝自我,對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件,我也密切關注。對于別人的批評,我都是虛心理解,然后冷靜思考,認真分析,并慢慢的改善自我。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓,不斷的充實自我。

      我平時也堅持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,并堅持寫作,定期向公司廣播站和團委等機構(gòu)投稿。對于公司開展的各項文體活動,我也是進取參與,認真對待。

      四、針對工作中遇到的困難,提出自我的提議

      在長期的工作中,經(jīng)過實際的處理各種生產(chǎn)問題,發(fā)此刻其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實或問題:

      問題1.零件按時完工,卻未能及時轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由,拖延交轉(zhuǎn)時間。異常是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件,轉(zhuǎn)序的不及時往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個零件的加工轉(zhuǎn)序舉例,①零件在一天內(nèi)完工,卻在三天后轉(zhuǎn)下序;②這個零件在三天內(nèi)完工,在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第一種情景比第二種情景完工及時,可是兩種情景下,到達下序的時間都是四天,對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情景下,第一種情景造成的阻礙會更糟,因為要在短時間內(nèi)完工,必定會占用緊張的設備的人員,給其他急需的零件加工造成阻礙。

      提議:對零件的交轉(zhuǎn)應引起高度重視,異常是交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)調(diào),提高交轉(zhuǎn)車的利用率,避免造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛,將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期,以零件轉(zhuǎn)下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進行考核。

      問題2.多月的時間,在這段時間里,我應當放平自我的心態(tài),冷靜對待,不應急于求成,好好把握此刻每一個的學習機會,讓自我一點點去積淀,為以后接管項目作好充分的準備。

      在我明年成為項目負責人之后,我還是要堅持這種學習的態(tài)度,多向前輩們請教,多在實踐中去鑒定,并要構(gòu)成自我的一套高效合理的工作管理方法,努力使自我所負責的電站項目又好又快的完成。

      在不斷提高自我在生產(chǎn)管理上的本事的同時,還要敦促自我學習技術方面的知識,多下現(xiàn)場,多向分廠技術人員和操作者請教,學會自我去確定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,甚至要學會自我去思考和提出解決問題的方案,爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。

      經(jīng)過了這一年的工作和學習,感觸雖然很多,收獲也很多,但羞于文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明了的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領導批評指正。

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