社團留任工作設(shè)想

　　其實在校會一年中，讓我感受到的不僅僅是不一樣的風(fēng)采，而是還讓我收獲到了一份厚厚的綠人情懷。盡管走在學(xué)生服務(wù)道路并不容易，但是一年來的學(xué)生工作寶貴經(jīng)驗讓我的羽翼更加豐滿，讓我學(xué)會能站在一個更高的角度看待事情。如今的我，暗下決心，希望向更高的理想出發(fā)，把辦公室建設(shè)得更好。

　　(一)部門定位

　　###是一個有著優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、深厚文化底蘊的部門。目前，辦公室具有####基本職能。辦公人一直秉承著實事求是，求真務(wù)實的精神，我們口號是“######”。今后希望辦公室繼續(xù)堅持落實好本職工作，秉持辦公精神的，同時積極配合、協(xié)調(diào)校會的各類活動。

　　(二)部門內(nèi)部建設(shè)

　　毋庸置疑，對于一個高效的團隊，一個良好的部門內(nèi)部建設(shè)是必不可少的。 第一步是抓好招新工作。首先，在招新的時候，應(yīng)該加大部門的宣傳力度，可通過掃樓、校巴欄宣傳單、新生的班級活動中插話介紹、微信和微博等公共平臺推送，只有把宣傳做到位才能廣攬人才。其次，根據(jù)不同的工作性質(zhì)選拔適合的人才，盡量兼容多種性格人才，有利于有部門新的構(gòu)想與創(chuàng)作。

　　第二步是部門內(nèi)部聯(lián)系。一個高效優(yōu)秀的團隊需要的不僅僅是優(yōu)秀的人才還需要很好的凝聚力。在加強辦公室這個家庭內(nèi)部聯(lián)系方面，我的設(shè)想主要為四點：

　　1、迎新工作后，開展一個主要以游戲形式的部門培訓(xùn)，促進大家互相認(rèn)識的同時也可以打下友誼的基礎(chǔ)。

　　2、每兩周部門定點聚會。

　　3、定期組織部門出外工作或者開展聯(lián)誼活動例如唱K、聚餐等，能起到鼓舞部門士氣的作用。

　　4、鼓勵部門的干事、副部之間一起參與學(xué)校的各類競賽，增強協(xié)作能力。 第三步延續(xù)辦公室公文培訓(xùn)。在干事公文寫作培訓(xùn)方面，設(shè)想主要為三點：

　　1、要求干事每周上交至少一篇的時評，提高文書寫作能力的同時也可以加強政治覺悟。

　　2、有針對性的開展一次辦公室的公文培訓(xùn)。

　　3、定期的例會，要求干事寫會議紀(jì)要。

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