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      企業(yè)勵志名言

      時間: 嘉欣883 分享

        企業(yè)的發(fā)展離不開團隊的作用,羅伯特·凱利說過:企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。今天學習啦小編為你分享的是企業(yè)勵志名言的內(nèi)容,希望你會喜歡!

        企業(yè)勵志名言精選

        1) 我們常常教育別人要學會從自己身上找問題??墒俏覀儏s無法做到,我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司,便罵聲不絕;一個老板提及曾經(jīng)為他服務過的職員也說得一無是處。

        2) 企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

        3) 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助

        4) 把我們頂尖的個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

        5) 省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

        6) 不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

        7) 可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯

        8) 獎勵什么,就會得到什么。——米契爾·拉伯福

        9) 我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發(fā)展,這一點愈加重要。可是一個企業(yè)也有其獨特之處。所以當企業(yè)遭遇人才時,該如何處理兩個特定個體的矛盾?如果過于尊重人才的特異性,那么會出現(xiàn)換一個經(jīng)理就換一個管理模式,企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性,那么使人才縛住手腳,才華不得施展,同樣,企業(yè)長期沒有新的觀念、方法,就無法革新與進步。怎么辦?

        10) 員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯

        11) 如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。

        12) 感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——藤田田

        13) 自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

        14) 質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

        15) 大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨

        企業(yè)勵志名言集錦

        1) 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克

        2) 一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦,而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關鍵,有信自有威。

        3) 速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

        4) 成功的企業(yè)領導不僅是授權高手,更是控權的高手。——彼特·史坦普

        5) 如今是信息爆炸、知識爆炸的時代,不再是一個可以打天下的時代。因此,企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才,也不用個人的專業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。

        6) 新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

        7) 企業(yè)即人。——松下幸之助

        8) 制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶

        9) 三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義

        10) 管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大

        11) 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

        12) 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——王安博士

        13) 魔鬼存在于細節(jié)之中。——密斯·凡·德羅

        14) 尺有所短、寸有所長。用人之長,不挑人之短。善用人者,無不可用之人;

        15) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特

        企業(yè)勵志名言推薦

        1) 批評是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導,不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵,批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上,不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。

        2) 顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

        3) 造人先于造物。——松下幸之助

        4) 信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧

        5) 我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林

        6) 無法評估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

        7) 把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

        8) 管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

        9) 管理就是決策。——赫伯特·西蒙

        10) 高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。

        11) 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特·凱利

        12) 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

        13) 差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特

        14) 把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

        15) 卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

        16) 一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

        17) 企業(yè)領導者不能憑自己的好惡用人,否則,企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大,人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面,就是:既有高學歷、理論基礎強的,也有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、操作能力強的;既有做事嚴謹、心思縝密的,也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的;既有服從度、配合度好的,也有個性飛揚、能有自己主張的;既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的,也有喜歡表達、遇事都要搶著做的;既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才,也有務虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來,企業(yè)各種人才形成互補優(yōu)勢,整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強。企業(yè)領導者如果只“好”一種類型的人才,則企業(yè)如一潭死水,毫無生機。

        18) 世紀是生產(chǎn)率的世紀,世紀是質(zhì)量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

        19) 不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責任則無人承擔,遇功勞則人人有份!

        20) 管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

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