2016半年總結(jié)
行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了2016半年總結(jié)，希望對大家有所幫助。
2016半年總結(jié)范文一：
縣扶貧辦自4月啟動陽光政府四項制度工作以來，結(jié)合今年推行的效能政府四項制度建設(shè)工作，在原來的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照省、州、縣人民政府實施陽光政府四項制度工作要求，緊緊圍繞著力打造“陽光扶貧”這個中心，不斷創(chuàng)新工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，切實抓好重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務(wù)信息查詢四項制度的貫徹落實?，F(xiàn)將20xx年上半年陽光政府四項制度實施情況總結(jié)報告如下：
一、主要工作進展情況
(一)重大決策聽證情況
按照《縣人民政府辦公室關(guān)于進一步做好陽光政府四項制度實施工作的通知》瀘政辦發(fā)20xx65號及《縣人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年陽光政府重大決策聽證制度實施工作的通知》瀘政辦通20xx8號文件要求，我辦及時召開全體干部職工大會，商討我辦20xx年重大決策聽證事項，通過討論，擬定《扶貧辦20xx年度重大決策聽證計劃》(即：20xx年10月中旬舉行向陽鄉(xiāng)路新村整村推進片區(qū)開發(fā)聽證會)，并上報縣四制辦、政府法制辦。
(二)重要事項公示情況
今年我辦嚴(yán)格按照相關(guān)要求繼續(xù)推進重要事項公示工作。至目前共公布5項：扶貧辦關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)公示;
扶貧辦機構(gòu)設(shè)置、人員編制以及財政供養(yǎng)人員的情況公示;縣扶貧辦公務(wù)用車管理制度(試行)公示;縣扶貧辦干部外出學(xué)習(xí)考察管理制度公示;扶貧辦會議管理制度公示。
(三)重點工作通報情況
重點工作通報事項共23項：縣扶貧辦20xx年重要工作計劃、縣扶貧辦貫徹落實效能政府四項制度情況報告、縣扶貧辦20xx年民主評議部門工作實施方案等。通過通報，進一步增強扶貧工作透明度，推動扶貧辦各項工作的貫徹落實。
(四)政務(wù)信息查詢情況
96128政務(wù)信息查詢專線自5月31日開通以來，我辦按照《縣人民政府辦公室關(guān)于做好96128政務(wù)信息專線開通準(zhǔn)備工作的緊急通知》要求，高度重視，安排專人，認(rèn)真做好接聽工作，規(guī)范解答，在規(guī)定時間內(nèi)保障政務(wù)查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進一步加大對96128的宣傳力度，并對聯(lián)絡(luò)員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識、文明用語及服務(wù)禮貌的教育培訓(xùn)，至目前共接到咨詢電話1次。即咨詢小額扶貧貸款，接聽工作人員都一一作了詳盡的解答;按照縣四制辦的的要求，向縣四制辦報送《96128政務(wù)信息查詢專線聯(lián)絡(luò)員基本情況表》。
二、存在的問題
縣扶貧辦在貫徹落實“陽光政府四項制度”工作進程中做了大量的工作，取得了階段性成果，但也還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
(一)對四項制度學(xué)習(xí)宣傳不夠，在具體實施過程中對有關(guān)業(yè)務(wù)知識技能操作掌握還存在一定不足。
(二)各科室在開展“陽光政府四項制度”工作中與貫徹落實“效能政府四項制度”工作未能有機地結(jié)合起來，在一定程度上制約了整體工作的推進。
三、下步工作打算
一是進一步加大培訓(xùn)力度，加強聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，進行規(guī)范用語培訓(xùn)，進一步熟悉本部門業(yè)務(wù)及相關(guān)政策，規(guī)范解答公眾提問，提高查詢服務(wù)質(zhì)量。
二是認(rèn)真做好法制政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府的銜接工作，使四項制度各項工作扎實推進。
2016半年總結(jié)范文二：
今年以來，我大隊在支隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支隊綜治辦直接指導(dǎo)下，以十七大精神為指導(dǎo)，以綜治工作為重點，認(rèn)真貫徹落實市委創(chuàng)建平安工作會議精神，以“平安云南”建設(shè)為載體，堅持以人為本，充分發(fā)揮綜治協(xié)管員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的服務(wù)帶動作用，構(gòu)建和諧社會。狠抓各項工作的落實，經(jīng)過大隊上下通力協(xié)作，精心組織，有效的預(yù)防了犯罪行為，調(diào)處了矛盾糾紛，維護了全局的政治穩(wěn)定社會安定。為云南經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化法制教育。
大隊黨支部始終把平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理工作作為黨支部中心工作的重中之重，堅持常抓不懈，形成了大隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各中隊領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜治成員單位全力抓，形成齊抓共管的良好局面。年初，黨支部分別與下屬中隊負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書5份，形成橫向到邊，縱向到底的工作格局，實行社會治安一票否決。同時，調(diào)整和充實了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室具體操作，定期分析全局各階段治安形勢，確定工作重點，組織好全局治安防范工作，有效地預(yù)防和減少違法犯罪，社會治安狀況良好。
二、加大法制宣傳力度，加快依法治理進程。
20xx年3月我大隊按照支隊綜治辦的相關(guān)要求積極組織開展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的“綜治維穩(wěn)宣傳月”活動以促進全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)建良好的社會環(huán)境和法治環(huán)境。成立了由李成洋擔(dān)任組長、杜新莉為副組長的綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了較為詳實的宣傳工作總體計劃和創(chuàng)建目標(biāo)，明確了專人負(fù)責(zé)，精心組織實施。對公路沿線的廣大老百姓，宣傳地點主要以沿線農(nóng)貿(mào)市場、中學(xué)、醫(yī)院、客運站為主，向其發(fā)放宣傳資料和講解毒品的危害，愛路護路確保公路安全暢通以及與禁毒和公路方面的法律法規(guī)。
宣傳方式主要以在收費站設(shè)點、懸掛標(biāo)語、散發(fā)《拒絕毒品珍愛生命》、《參與禁毒斗爭構(gòu)建和諧社會》、《防范新型毒品的危害》《云南省攻速公路路政管理大隊法律法規(guī)宣傳資料》等宣傳材料為主，并在沿線村寨粘貼宣傳海報，解答群眾對毒品、公路法律法規(guī)等方面的疑問，同時還組織村委會利用宣傳欄,墻報,刷寫宣傳標(biāo)語,入戶散發(fā)宣傳冊等靈活多樣的形式進行禁毒、公路法律法規(guī)宣傳出動27車次，83人次，懸掛標(biāo)語4塊，粘貼宣傳海報20多份，發(fā)放宣傳資料900多份，提供咨詢服務(wù)100多人次。
三、突出重點管理強化措施落實。
社會治安綜合治理工作涉及面廣工作量大，必須根據(jù)社會發(fā)展變化，突出重點，有針對性地強化防范措施。今年，我們本著實現(xiàn)民眾對社會治安的滿意程度要有明顯提高的目標(biāo)，突出抓好兩項重點工作。一是深入開展創(chuàng)建“平安云南”活動，努力促進各項防范措施的落實，有效的提高單位院內(nèi)防盜能力。二是加強對重點及流動人口的管理，積極預(yù)防和減少各類違法犯罪。同時，針對農(nóng)民的熱點難點及重大性突發(fā)性的反映強烈的矛盾糾紛，建立起矛盾糾紛排查機制，及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性事件的苗頭和動向，做到了預(yù)警在先措施在先，及時緩解矛盾，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
四、抓好隊伍建設(shè)，堅持嚴(yán)打方針。
為了保證建設(shè)高素質(zhì)的隊伍，今年，我們按照上級要求，結(jié)合我大隊社會治安綜合治理所遇到的新情況新問題，在防范思維體制措施上創(chuàng)造性地開展工作，組建由大隊領(lǐng)導(dǎo)牽頭的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組。加大巡邏防犯工作力度，提高巡邏防犯工作的針對性和有效性。
大隊在創(chuàng)建平安云南及維護社會穩(wěn)定工作上做了一定工作，取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作距上級要求還有許多不足和差距，在下半年內(nèi)，我們決心以省委的會議精神為指針，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)識再深化工作再加強舉措再扎實，努力創(chuàng)就一個良好的社會安定環(huán)境。
2016半年總結(jié)范文三：
上半年，我局緊緊圍繞因公出國(境)經(jīng)費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%的目標(biāo)，努力從源頭上和工作過程中防止鋪張浪費行為的發(fā)生，提高經(jīng)費使用效益，促進了行政成本控制制度的順利推行?，F(xiàn)就我局1——6月行政成本控制制度推進工作作如下總結(jié)：
一、加強學(xué)習(xí)，強化意識
一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行行政成本控制制度的有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想，明確要求，引導(dǎo)干部職工進一步樹立厲行節(jié)約、勤儉辦事的意識。二是把制止奢侈浪費行為，努力實現(xiàn)辦公成本最小化、辦公成果最大化的理念和要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。三是倡導(dǎo)“節(jié)約為榮，浪費為恥”，引導(dǎo)干部職工從點滴做起，節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙，積極參與行政成本控制制度推行工作。
二、成立機構(gòu)，明確職責(zé)
為確保效能政府四項制度的順利推行，我局及時成立了由局長謝超健任組長，副局長梁銘、呂雙均任副組長、各館團辦隊負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了行政成本控制工作由局長謝超健主管，辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。
三、行政成本控制目標(biāo)
行政成本控制按照行政管理權(quán)限，實行分級負(fù)責(zé)、歸口管理的原則。堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。一是控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員;二是現(xiàn)實因公出國(境)經(jīng)費零增長;三是公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，四是樓堂館所一律不準(zhǔn)新建;五是會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%。
四、行政成本控制制度工作推進情況
(一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員
繼續(xù)加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長，進一步壓縮財政供養(yǎng)開支，降低行政運行成本。
1.實行更加嚴(yán)格的機構(gòu)編制管理。堅持機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定程序和權(quán)限審批。
2.完善機構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理等相互配合、相互監(jiān)督的協(xié)調(diào)制約機制。嚴(yán)格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。嚴(yán)格將財政供養(yǎng)人員控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3.進一步加大機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查力度。抓住典型案例，嚴(yán)肅追究責(zé)任，為進一步加強機構(gòu)編制管理，遏制財政供養(yǎng)人員不合理增長提供紀(jì)律保障。
4.1月——6月行政成本控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員情況。(1)編制管理機構(gòu)批準(zhǔn)編制情況，行政機關(guān)1個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)5個、行政編制7人、事業(yè)編制18人、工勤人員編制1人;(2)行政機關(guān)實有情況，行政機關(guān)1個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)5個、行政人員7人、事業(yè)人員19人、工勤人員8人、臨時工30人;(3)財政供養(yǎng)在職及其他人員情況，行政人員7人、事業(yè)人員19人、工勤人員8人、臨時工30人。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理
上半年我局嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，采取切實有效措施，確保實現(xiàn)了上半年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。
1.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理。
2.嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理和使用。明確專人管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。
(三)嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費
1.嚴(yán)格會議慶典論壇審批制度。會前必須編制計劃，報縣人民政府審批。舉辦各類慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，先報縣政府審批后再開展。
2.嚴(yán)格執(zhí)行會議定點飯店制度。
(四)嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察
1.建立因公出國、出境計劃審批制度。進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動，提高資金使用效率。
2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。
3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。嚴(yán)格控制出省考察，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強的考察，切實減少出省考察人數(shù)。凡出省考察必須制定考察計劃，部門實行一支筆審批。嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷，做到絕不報銷與公務(wù)無關(guān)的開支。
4.1月——6月行政成本控制經(jīng)費支出情況。出省考察人數(shù)0人、經(jīng)費支出0.00萬元;公務(wù)用車購置，編制數(shù)1輛，實有數(shù)1輛。
(五)嚴(yán)格控制機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)
嚴(yán)格控制機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。嚴(yán)格控制新建和改擴建機關(guān)辦公樓等樓堂館所。嚴(yán)格執(zhí)行《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步嚴(yán)格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知》(中辦發(fā)〔〕11號)、《中共云南省委辦公廳云南省人民政府辦公廳關(guān)于切實采取措施進一步嚴(yán)格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)的通知》(云辦發(fā)〔〕11號)和《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(計投資〔1999〕2250號)規(guī)定，從嚴(yán)控制機關(guān)辦公樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。我局充分利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房資源，在現(xiàn)有辦公用房中調(diào)配解決用房難的問題。
以上就是我局今年上半年行政成本控制工作的全面總結(jié)，為使我局工作能取得實質(zhì)性的改變，我局將積極學(xué)習(xí)其他兄弟機關(guān)單位好的做法、好的理念，認(rèn)真總結(jié)存在的問題，仔細(xì)制定整改措施，為下半年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
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