半年度工作個(gè)人總結(jié)范文
要寫(xiě)清是什么問(wèn)題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對(duì)前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了半年度工作個(gè)人總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
半年度工作個(gè)人總結(jié)范文范文一：
上半年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，采取措施，努力拼搏，堅(jiān)持“搶抓機(jī)遇，城鄉(xiāng)對(duì)接，生態(tài)優(yōu)先，調(diào)整產(chǎn)業(yè)，民生為本，共創(chuàng)和諧”的思路，進(jìn)一步解放思想，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)化、生態(tài)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同步發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)將2015年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、強(qiáng)化管理，著力打造一流的干部隊(duì)伍。
新一屆黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)上任伊始，即把干部隊(duì)伍建設(shè)作為開(kāi)展一切工作的根本和抓手。在干部隊(duì)伍的建設(shè)上，堅(jiān)持“嚴(yán)管理，強(qiáng)作風(fēng)，提本領(lǐng)”的理念，打造出了一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的干部隊(duì)伍。在管理上，大力完善機(jī)關(guān)和農(nóng)村黨支部書(shū)記管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜絕管理的隨意性。在作風(fēng)建設(shè)上，鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持各項(xiàng)工作有安排有部署有落實(shí)有獎(jiǎng)懲，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)杜絕推諉扯皮，拖泥帶水的現(xiàn)象發(fā)生。在提高干部隊(duì)伍的本領(lǐng)上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程來(lái)常抓不懈，上半年，我鄉(xiāng)繼續(xù)完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，定期組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，中央省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，觀看反腐敗電教片，讀黨報(bào)黨刊，堅(jiān)持用鄧小平理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀、黨的精神武裝頭腦，不斷提高班子的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和防腐拒變的能力。
二、發(fā)展為本，狠抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。
鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為突破，充分利用我鄉(xiāng)獨(dú)特的區(qū)位、地理，資源和交通優(yōu)勢(shì)，把大項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目抓實(shí)，抓牢，抓出成效，推動(dòng)了鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。截止目前，已經(jīng)圓滿完成階段性的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)指標(biāo)。
(一)財(cái)稅收入。
我鄉(xiāng)多管齊下，協(xié)助國(guó)稅、地稅部門(mén)在6月上旬即完成稅收任務(wù)1200余萬(wàn)，為全年的1628萬(wàn)的稅收任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。并且在征收過(guò)程中杜絕了漏稅、偷稅現(xiàn)象的發(fā)生，做到繳稅人心甘情愿的上繳稅款。
(二)項(xiàng)目建設(shè)
目前我鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中，主要為：溢泉湖水上旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目—市隆邁水上娛樂(lè)服務(wù)有限公司正在跑辦前期手續(xù)。村新民居二期住宅樓建設(shè)和泥河新農(nóng)村8-11號(hào)住宅樓正在全力建設(shè)中。曦島假日灣18層住宅樓1棟，11層住宅樓6棟，6層住宅樓5棟，物業(yè)、門(mén)市、幼兒園、地下室、車庫(kù)及其他配套設(shè)施正在施工中。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目。
鄉(xiāng)黨委政府對(duì)涉及到我鄉(xiāng)的省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目如“南水北調(diào)”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全鄉(xiāng)的精干力量，對(duì)上述項(xiàng)目涉及到我鄉(xiāng)的征地，拆遷，清表工作全力配合。保證了這些重點(diǎn)項(xiàng)目在我鄉(xiāng)的順利進(jìn)行。
(四)固定資產(chǎn)投資
(五)服務(wù)業(yè)發(fā)展
上半年，全鄉(xiāng)服務(wù)也發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員比重升至47﹪，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)占全社會(huì)投資比重達(dá)到了45﹪。
(六)招商引資
經(jīng)過(guò)努力，進(jìn)外資340萬(wàn)美元，引進(jìn)市隆邁水上娛樂(lè)服務(wù)有限公司入駐我鄉(xiāng)。
(七)一跑三爭(zhēng)
通過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力，爭(zhēng)取到一事一議政策性資金25.7430萬(wàn)元;爭(zhēng)取到市以上審批備案項(xiàng)目2個(gè)：圣水洼村南崗?fù)恋亻_(kāi)發(fā)項(xiàng)目和曦島假日灣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
(八)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值27200萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入128700萬(wàn)元，利潤(rùn)5500萬(wàn)元，稅金2500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入22000萬(wàn)元。
三、認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)解放思想大討論活動(dòng)。
解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鄉(xiāng)高度重視，立即成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)，黨委副書(shū)記，組織委員任副組長(zhǎng)，各黨政副職、各站所長(zhǎng)、各村支部書(shū)記任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。迅速在我鄉(xiāng)掀起了解放思想大討論活動(dòng)的熱潮，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，廣大干部群眾，緊緊圍繞強(qiáng)化“四種思維”破解“十個(gè)方面問(wèn)題”、打好“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我鄉(xiāng)結(jié)合干部群眾的意見(jiàn)和建議，廣泛召開(kāi)研討會(huì)，研究了我鄉(xiāng)發(fā)展面臨的形勢(shì)和背景，影響科學(xué)發(fā)展最突出的問(wèn)題是什么，如何對(duì)接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，今后的發(fā)展思路和工作舉措等。并在討論中一致把武安活水鄉(xiāng)作為了我們的對(duì)標(biāo)趕超對(duì)象。
四、關(guān)注民生，以人為本全力搞好民生事業(yè)。
我鄉(xiāng)在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，本著執(zhí)政為民，以人為本的態(tài)度，大力發(fā)展民生事業(yè)。
(一)環(huán)境衛(wèi)生。
我鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真貫徹省市縣關(guān)于著力改善“兩個(gè)環(huán)境”會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜治工作，高定位，細(xì)謀劃，結(jié)合鄉(xiāng)情村情，制定了“改善農(nóng)村環(huán)境，打造宜居富饒新農(nóng)村”的工作總體思路。今年以來(lái)，我鄉(xiāng)共投入資金80萬(wàn)，新建垃圾池50個(gè)，租賃修建垃圾填埋場(chǎng)20個(gè)，組建保潔隊(duì)伍20個(gè)，動(dòng)用人力1200人次，租用垃圾清運(yùn)車輛210輛，清運(yùn)垃圾1.7萬(wàn)余方，清理頑固垃圾堆、垃圾死角130處，沿魏峰線道路修建警示標(biāo)志，杜絕垃圾亂倒現(xiàn)象。此外，全鄉(xiāng)20個(gè)村全部完成粉刷墻壁任務(wù)，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)100余條，制作展板150塊，制定門(mén)前三包責(zé)任牌4000塊。工作開(kāi)展初期，由于我鄉(xiāng)主動(dòng)出擊，克服困難，人力、物力、財(cái)力及時(shí)到位，確保了階段任務(wù)的全面勝利，為全鄉(xiāng)群眾提供了一個(gè)干凈、整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。
(二)社會(huì)保障。
我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)中央的惠農(nóng)政策，定期公示參合農(nóng)民住院、門(mén)診補(bǔ)償情況。按照每月復(fù)查、自查的形式，對(duì)全鄉(xiāng)享受低保戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保全鄉(xiāng)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)啟用幸?；ブ?，尊老愛(ài)老，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村，認(rèn)真核對(duì)新農(nóng)保到齡人員信息，及時(shí)把銀行卡發(fā)放到農(nóng)戶手中。另外按照上級(jí)的要求，在全鄉(xiāng)的公務(wù)員認(rèn)真開(kāi)展了“1+1”結(jié)對(duì)幫扶，目前取得了良好的效果，贏得了群眾的好評(píng)。
(三)水電路網(wǎng)等改造。
我鄉(xiāng)高度重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)，上半年累計(jì)投資95萬(wàn)元，解決群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題。具體包括：1、合山村投資2萬(wàn)元，改善村容村貌，投資5000元，修建水窖。2、下莊村投資6萬(wàn)元，整修街道200米。2、村投資1.5萬(wàn)元，維修灌溉井一眼。4、圣水洼村投資5萬(wàn)元，整修東西支渠3000米;投資8萬(wàn)元，整修村中壞橋。5、泥河村投資30萬(wàn)元，硬化村西街道310米。6、村投資10萬(wàn)元，硬化村委辦公室院落。7、上莊村投資2萬(wàn)元，完成渠道清淤工程共計(jì)2000米。8、村投資40萬(wàn)元，硬化新農(nóng)村街道8000平方米。
五、統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
我鄉(xiāng)在做好經(jīng)濟(jì)建設(shè)同時(shí)，注重社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，上半年實(shí)現(xiàn)了科教文衛(wèi)，人口計(jì)生、武裝信訪等各項(xiàng)工作的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)文化教育
我鄉(xiāng)高度重視文化教育工作，上半年累計(jì)為村級(jí)文化活動(dòng)室的農(nóng)家書(shū)屋增加圖書(shū)達(dá)2000冊(cè);組織性大型綜合文化活動(dòng)4次，組織小型單項(xiàng)活動(dòng)7余次。全鄉(xiāng)村文化活動(dòng)室普及率達(dá)到80%以上。
(二)人口計(jì)生。
上半年我鄉(xiāng)在計(jì)生局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺(tái)階”的工作思路，認(rèn)真宣傳貫徹計(jì)劃生育法律法規(guī)，計(jì)生各項(xiàng)工作取得了卓越的成績(jī)，半年內(nèi)采取各類節(jié)育手術(shù)275列，有效地降低的人口出生率。工作中注重宣傳，營(yíng)造輿論氛圍，樹(shù)立風(fēng)清氣正的生育管。
(三)民兵武裝。
半年來(lái)，我鄉(xiāng)較好地完成了民兵整組工作、兵役登記工作。建立了民兵組織，配齊配強(qiáng)了民兵干部，對(duì)民兵營(yíng)部進(jìn)行完善，對(duì)、張家店村民兵按要求進(jìn)行了完善，并積極利用春節(jié)民兵務(wù)工回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，搞了民兵政治教育等，為開(kāi)展好民兵武裝工作奠定了基礎(chǔ)。
六、創(chuàng)新管理，全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)在發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持“穩(wěn)定不是一切，但穩(wěn)定壓倒一切”，“穩(wěn)定就是最大的政績(jī)”的理念，對(duì)全鄉(xiāng)的穩(wěn)定情況，做好底數(shù)清、情況明。日常工作中，堅(jiān)持矛盾糾紛隱患排查和信訪苗頭隱患排查制度，排查率100%，對(duì)排產(chǎn)出來(lái)的矛盾隱患和信訪苗頭積極化解，有效預(yù)防了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。日常實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制，分系統(tǒng)，分片區(qū)明確責(zé)任，做到人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任。認(rèn)真做好重點(diǎn)時(shí)期，重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，確保了元旦、春節(jié)、兩會(huì)等重點(diǎn)時(shí)期的進(jìn)京赴省到市零登統(tǒng)。工作中，注重利用現(xiàn)有的民調(diào)隊(duì)伍，建立巡邏隊(duì)，確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定。制訂了要害重點(diǎn)部門(mén)安全防范措施，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并督促落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定群體的穩(wěn)控。
半年度工作個(gè)人總結(jié)范文范文二：
20xx年上半年，我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，按照公司章程的要求和部署，堅(jiān)持以“穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破”為重要指導(dǎo)思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo)，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部門(mén)20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下：
一、部門(mén)基本情況
截止目前，我部門(mén)有： 外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作?？偨?jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái)，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年中，逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結(jié)算，轉(zhuǎn)讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證，代理出口業(yè)務(wù)等。 貨物直接出口到韓國(guó)、中東、非洲、泰國(guó)、印度尼西亞、香港等東南亞國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調(diào)部署各展會(huì)的同時(shí)，親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。 本年年度末，公司直接出口銷售產(chǎn)品計(jì)9474700碼;累計(jì)銷售金額為：2804842.31美元。
二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤(rùn)稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰，一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度，就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。
于是創(chuàng)新思維不得不被提出。 作為一個(gè)部門(mén)也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新，要自主的進(jìn)行創(chuàng)新，并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。 方法和手段對(duì)我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門(mén)作為新成立的部門(mén)，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年半左右的實(shí)踐和摸索，我部門(mén)基本確立了“加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐”的方針，并取得了一些成效。
1.積極嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系。
經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí)，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經(jīng)理×××不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員最大的幫助，結(jié)合本部門(mén)工作者的努力，大家的成長(zhǎng)非常顯著，也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。 外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。
輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。 在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上，作為本部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨(dú)立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下，幫助和指導(dǎo)部門(mén)成員的成長(zhǎng)。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊。
2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。
查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn)，圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，我部門(mén)將采取總結(jié)、商談、以及其他富有娛樂(lè)歡快氣氛等形式，去綜合總結(jié)，分類整理。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。
通過(guò)該類工作，使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù)，便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。 同時(shí)，在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后，在今后的工作中，我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài)，最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷，更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。
三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。20xx年中，制定了《xxxxxx有限公司進(jìn)出口部日常工作管理?xiàng)l例》，但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定，因此并未立刻實(shí)行。20xx年，我部門(mén)將在此基礎(chǔ)上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任任落實(shí)到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。
四、立足能力訓(xùn)練，加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。
目前，因?yàn)橥赓Q(mào)部普遍英文水準(zhǔn)不高，在擴(kuò)大外單的程度上受阻，過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在，并且包含剛剛迎來(lái)的20xx年，整個(gè)部門(mén)的成員一直在努力，以期早日成熟，加強(qiáng)公司外單的獲取量。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重團(tuán)對(duì)協(xié)作。
第一，不斷充實(shí)，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性，充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。
第二，認(rèn)真抓部門(mén)負(fù)責(zé)人，做好帶頭羊的工作。
部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用，能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng)，要求相對(duì)較繁，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。
第三，成員工作的中堅(jiān)力量。
我部門(mén)現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從，易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下，我提出幾點(diǎn)要求： 自主，自律，友愛(ài)，謙遜，學(xué)習(xí)。 在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。為公司的成長(zhǎng)，為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。
六、高度重視掃尾工作，采取有力措施，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。
為了應(yīng)對(duì)20xx年新突破的工作的新局面，我部門(mén)規(guī)劃及早下手，遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則，并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下半年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作：
1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。
2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策，為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí)，不定量等形式，積極學(xué)習(xí)執(zhí)行，主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。
3.積極應(yīng)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求;
二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求，明確公司和部門(mén)的管理具體規(guī)定，打好預(yù)防針。
三是以專門(mén)專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題。
半年來(lái)，我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，在我進(jìn)出口部每個(gè)成員的辛勤努力下，20xx年，我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首半年來(lái)，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō)，這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。
我們有決心也有信心以“穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破”為指導(dǎo)，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門(mén)進(jìn)出口工作的新局面!
半年度工作個(gè)人總結(jié)范文范文三：
很榮幸能有機(jī)會(huì)加入xx集團(tuán)。雖入職時(shí)間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門(mén)充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上，我明*臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。
在新的半年里，我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下：
首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)半年半的外貿(mào)新手來(lái)說(shuō)，我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng)，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸xx這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。
其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識(shí)之余，鍛煉自己的實(shí)際操作能力。因?yàn)榇饲鞍肽甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門(mén)的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì)到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
第三，如有機(jī)會(huì)接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利!
第四，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長(zhǎng)久的付出總會(huì)有一定的成效。
第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會(huì)及其它國(guó)外展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。在展會(huì)結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會(huì)成果。
另有幾條小小的建議：
一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通。
為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件，申請(qǐng)一個(gè)skype帳號(hào)，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多，還可節(jié)省雙方的國(guó)際長(zhǎng)途電話費(fèi)用。
二、部門(mén)內(nèi)部多開(kāi)展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
三、對(duì)新人多開(kāi)設(shè)外貿(mào)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
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