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      2017年上半年安全總結(jié)匯報

      時間: 曉怡853 分享

      2017年上半年安全總結(jié)匯報

        確保重要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序。今天學習啦小編給大家為您整理了2017年上半年安全總結(jié)匯報,希望對大家有所幫助。

        2017年上半年安全總結(jié)匯報范文一

        一、主要業(yè)績:

        1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

        保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平常安全管理的落實,加強小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,全國公務員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的和生活秩序。

        2、季節(jié)性和階段性得到有效落實。

        針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性提早做好充分預備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃,嚴抓具體的落實,使各季節(jié)和階段性得到安全有序的展開。

        3、積極跟進車輛收費的前期預備。

        保安部在上半年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預備,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復,現(xiàn)已基本完成。

        4、保安管理順利展開。

        根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安職員進駐,負責所屬區(qū)域的保安管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安管理的順利展開。

        5、在做好本職的同時,努力發(fā)揮“***”職能。

        保安部在做好平常安全管理的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在題目進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部分進行整改,并跟進整改情況.

        同時保安部積極配合各相干部分的,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監(jiān)視及臨時等,在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔負了一個“***”的職責,在安全管理外配合各部分所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當大的一個比例。

        6、管理制度的調(diào)劑和修改完善。

        為適應管理情況的變化和情勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操縱流程進行了大量的調(diào)劑,以使制度和操縱流程應具有實操性,為保障順利有序展開奠定了基礎。

        7、內(nèi)部管理方面的進步。

        (1)保安部在4月份將8小時制調(diào)劑為12小時制,有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出,解決了XX年下半年至XX年3月份長時間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目,單個崗位每月可勤儉用度650元左右,實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。

        同時我部針對12小時制與8小時制的差異,對部份管理制度進行了適度調(diào)劑,以確保在質(zhì)量與標準不降落的條件下實現(xiàn)人事用度支出的縮減和增進隊伍穩(wěn)定。

        (2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安職員活動率穩(wěn)步降落。XX年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點來抓,積極加強與員工的溝通及引導,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時進步管理職員的管理技能,使職員活動率穩(wěn)步降落,與去年上半年職員活動率相對照下降了近6個百分點。

        (3)上半年,保安部調(diào)劑培訓思路,培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識,和主動性、原則性與靈活性的利用上,增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

        二、主要存在的不足和題目

        1、元月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足,導致由主動變成被動狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深入的教訓,在事件后,雖經(jīng)過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。

        2、作為安防管理部分,在確保重要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的條件下,隊伍的形象、禮節(jié)、與服務態(tài)度,和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操縱中不是很順暢,基礎不扎實,修建的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些題目的關鍵所在,這對保安部來講是一個長時間的。

        3、智能化系統(tǒng)的實際利用效果。

        一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到使用,小區(qū)仍處于依托人防管理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的題目。

        4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。

        二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重,雖經(jīng)屢次維修整改,但仍未得到切實的解決。

        三、下半年思路

        1、將安全管理列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好平常安全管理的落實、檢查、監(jiān)視,確保小區(qū)的安全與秩序。

        2、與員工建立良好的溝通渠道,進步管理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以增進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

        3、積極配合公司行政管理,實行績效管理制度,使賞罰得到有效落實,以此進步員工的積極性與競爭力。

        4、加強對員工的培訓力度,的計劃地展開培訓,以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務態(tài)度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主,從而進步部分的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

        5、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理,確?,F(xiàn)場保安管理有序展開,對外將積極建立保安形象、服務與管理窗口。

        6、實行小區(qū)出入車輛收費,逐漸完善小區(qū)停車場及車輛管理。

        7、加強小區(qū)消防安全管理,確保小區(qū)消防安全。

        8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

        9、發(fā)揮部分職員及特性上風,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職的同時,積極配合各部分的,使保安崗位作為“***”的職能盡可能得到發(fā)揮與突破。

        2017年上半年安全總結(jié)匯報范文二

        20XX年XX在XX的正確領導下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下,以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的全會會議精神,堅持科學發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領全局,全面實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,不斷推進安全生產(chǎn)基礎達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標,為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會起到了保駕護航的作用。

        一、20XX年安全生產(chǎn)工作回顧

        (一)落實主體責任,強化監(jiān)督機制

        抓好安全生產(chǎn)工作,事關經(jīng)濟建設和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的首要目標。對此,XXX領導高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認識安全生產(chǎn)工作責任重大,以高度的政治責任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來,我們嚴格按照《XX縣安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20XX年度安全生產(chǎn)責任狀,同時,制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標,并嚴格按計劃分步實施各項工作,做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié),會議有記錄,臺帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)常化、制度化,真正做到安全責任層層分解,安全職責人人明確,從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

        (二)狠抓安全宣傳教育培訓,努力提高全民安全意識

        貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點,就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識,提高全社會安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來,我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標,相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動,在宣傳活動中,我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動,利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來,我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員,組織他們認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識和管理水平,使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動,使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。

        (三)明確安全生產(chǎn)責任制,強化事故隱患整治。

        根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“誰主管、誰負責”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標,將指標分解到各村、居委會,并按時簽訂責任書,落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各自職責,層層分解安全生產(chǎn)責任。今年以來,我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標,有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。

        1、在春節(jié)前夕,開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動,分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位,進行了重點安全檢查。在此基礎上,又對網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。

        2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》,全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設備的正常使用。

        3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃,認真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。

        4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所認真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,因地制宜,研究制訂了《XX鎮(zhèn)20XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領導小組,及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點,著力注重安全宣傳教育培訓工作,在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎上,全面地開展一些切合實際的活動,利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。

        5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,XX堅持“以人為本”的理念,認真貫徹落實上級部門的通知,加強領導,全面落實安全生產(chǎn)責任,突出重點,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真開展事故隱患排查,利用一個星期時間,先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查,對新鋪設的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請相關部門及時設立警示標志,以確保行人、車輛的通行安全。

        6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作,對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

        以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點工作,但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,對此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

        二、存在問題

        1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領導機構(gòu),規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

        2、有的單位負責人責任意識淡薄,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

        3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

        4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要,行動上表現(xiàn)得次要,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。

        5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差,設備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。

        三、下階段工作措施及明年工作打算

        1、要積極開展各種宣傳教育活動,大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。

        2、年近歲末,冬季來臨,我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎上,還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。

        具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面:

        (一)控制目標

        1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。

        2、杜絕火災事故。

        3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

        (二)工作措施

        1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境,有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動,經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對事故隱患跟蹤督促,落實整改。

        2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動,切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

        3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅持長效監(jiān)管。

        4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。

        5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。

        6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。

        2017年上半年安全總結(jié)匯報范文三

        **年上半年,出國留學部全體員工在物業(yè)公司的領導下,加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

        一、主要完成的工作:

        1、完成了東部新城出國留學道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

        2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為xx.x萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

        3、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作,工程中標價xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

        4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

        二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

        1、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

        2、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

        3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

        三、今后的工作打算:

        4、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

        濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

        5、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

        6、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

        目前,我們最強大的競爭對手是‘出國留學’,該公司的銷售網(wǎng)絡覆蓋整個**市場,有著龐大的人際關系網(wǎng)絡,在**的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

        7、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

        8、加強學習和內(nèi)部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

        9、做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

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