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      領導干部作風建設半年工作總結范文(2)

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        領導干部作風建設半年工作總結范文三

        根據(jù)市局統(tǒng)一部署,按照既定方案要求,我局認真開展“作風建設年”活動,現(xiàn)將主要工作總結如下。

        一、主要工作

        (一)健全活動組織,營造輿論氛圍

        在作風建設年第一階段,我局著重圍繞對照理想信念、真知博學、求真務實、民主集中、情趣健康,抓好思想、學習、工作、領導、生活作風建設。主要做了以下工作:

        1、成立活動領導機構。成立了局作風建設年活動領導小組和辦公室,下設綜合秘書、宣傳報道組,經(jīng)濟服務組,主題教育、監(jiān)督檢查組,落實了人員。并印發(fā)了“作風建設年”活動領導小組及辦公室工作職責,明確了分工,確保作風建設工作正常有序開展。

        2、制訂活動實施意見。明確指導思想與目標要求,明確大興學習之風、端正思想作風、改進工作作風、加強廉潔自律、深化行風建設、強化機關效能建設、厲行勤儉節(jié)約等七項內(nèi)容為重點?;顒臃中麄靼l(fā)動、提高認識階段,查找問題,邊整邊改階段,建章立制、總結提高階段等三個階段。

        3、召開活動動員大會。5月8日,我局召開“作風建設年”活動動員會議,統(tǒng)一思想,部署工作。圍繞加強作風建設、提升執(zhí)行力和改善服務環(huán)境等內(nèi)容,開展“作風建設改什么”、“我為企業(yè)發(fā)展做什么”、“愛崗敬業(yè)”等為重點的大討論,為開展“作風建設年”活動營造良好氛圍。

        4、創(chuàng)辦作風建設年簡報。自辦“作風建設年”工作簡報,及時通報信息,積極發(fā)動全局干部職工參與活動。

        5、召開專題民主生活會。3月29日,局班子領導召開了以作風建設為主題的民主生活會,開展批評與自我批評,查找作風建設方面的問題,推進全員作風優(yōu)化。

        (二)多方真查問題,全面實改缺點

        在作風建設第二階段中,我局圍繞發(fā)展觀念是否堅定、權力運作是否為公、從業(yè)行為是否廉潔、擇善而交是否謹記、群眾基礎是否牢固、家庭生活是否和諧進行“六自省”,努力改進思想觀念,提高思想認識;改進工作方法,提升工作效率;改進學習態(tài)度,轉變學習風氣;改進服務手段,增強服務本領;改進自身要求,做到嚴以律己;改進協(xié)調(diào)能力,多些溝通理解;改進生活標準,培育健康人生。重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié),做到邊查邊改,扎實推進工作。

        1、明查暗訪找問題

        一是局領導、相關科室班所負責人走訪政府部門、客戶500余人,開展征求意見活動,聽客戶對工作的意見;聽社會各界對工作的評價;聽取客戶在辦理事宜時的實際困難;聽取客戶對基層站所提出的工作要求。

        二是由局領導、職能科室負責人組成了兩個督查組,并邀請縣效能辦同志一起,對各基層所、窗口單位進行明查暗訪,重點檢查國網(wǎng)公司“三個十條”、“八項承諾”、省委“四條禁令”執(zhí)行情況;辦公環(huán)境;工作人員精神面貌、工作態(tài)度、服務質(zhì)量、勞動紀律、統(tǒng)一著裝等。檢查人員用錄像機、照相機等記錄存在的問題,并集中大家到會議室觀看,相互比較、點評,實實在在查擺問題。

        三是對照胡錦濤提出的大力倡導八個方面的良好風氣,從思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風等方面入手,查找領導干部個人作風建設方面存在的問題,進行深入的剖析,舉一反三,切實解決群眾反映突出的熱點、難點問題。

        四是召開行風監(jiān)督員座談會,開門納諫,主動接受社會監(jiān)督。人大代表、政協(xié)委員、大客戶代表、村民代表等20人參加了座談會。

        2、真抓實干改問題

        針對收到的意見和建議,聯(lián)系本企業(yè)實際,結合作風建設相關要求,制定整改方案,落實整改措施。圍繞問題整改,我局著重抓了以下幾項工作:

        (1)加快新農(nóng)村電網(wǎng)改造進程,全年完成總投資3397萬元新農(nóng)村電網(wǎng)建設項目,提高農(nóng)村電網(wǎng)水平;同時完成了35千伏尚湖變電所的技術改造與增容,改變尚湖地區(qū)用電卡脖子難題。

        (2)加快基層供電營業(yè)樓建設,為農(nóng)村客戶提供更好地服務創(chuàng)造條件。

        (3)加強營業(yè)窗口的管理,改進服務流程和質(zhì)量,完善便民措施,落實“八項承諾”,做好“三公調(diào)度”,推進行風建設明查暗訪常態(tài)化機制,從嚴考核投訴問題。全面落實省公司優(yōu)質(zhì)服務計劃提出的推進“三大建設”、開展“五項活動”、做好“六項服務”。

        (4)加強科技投入,重視SG186工程的實施,完成了營銷系統(tǒng)上線工作,提升了用電營業(yè)管理水平。

        (5)切實轉變工作作風,減少文山會海,堅持開短會;開展了車輛管理檢查;落實全面預算管理,規(guī)范公務接待,嚴格中餐接待自助餐制度,堅持勤儉節(jié)約,做好監(jiān)督檢查。

        (6)落實品牌建設各項任務,按標準統(tǒng)一營業(yè)場所的標識,建國網(wǎng)公司統(tǒng)一品牌。加強執(zhí)行力建設,實行統(tǒng)一著裝,加大團隊精神宣傳。

        (7)爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。樹立一個生產(chǎn)班所典型,推選仁川供電營業(yè)所為縣“十佳”文明示范窗口候選單位,宣傳該所服務理念、各項管理工作。樹一批模范員工,命名了6名黨員示范崗,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過榜樣作用,以點帶面,促進工作作風轉變,提高工作效率,提升服務質(zhì)量。

        (三)建立長效機制,推進持續(xù)改進

        在第三階段作風建設工作中,著重圍繞作風建設八個方面有新的風貌來開展。重點做好了以下工作:

        1、完善制度,建立長效機制。從教育、管理、監(jiān)督等方面入手,加強制度建設、風氣導向、以身作則、常抓不懈等工作。結合3a級標準化企業(yè)創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮原制度建設方面的成效,繼續(xù)對相關制度進行梳理,該廢止的廢止,該調(diào)整的調(diào)整,該完善的完善,切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用。把作風建設融入到企業(yè)的各項工作之中,作為長期性工作來抓,建立和完善作風建設的長效工作機制。

        2、代表巡視監(jiān)督,推進民主管理。切實發(fā)揮職工群眾參政議政、民主監(jiān)督、民主管理的作用,推動企業(yè)領導人員進一步加強自身的作風建設。

        3、加強人才隊伍建設。開展了“四定”工作回看,進一步明晰職責,提升管理人員素質(zhì);加強特殊崗位人員的管理,加大崗位交流力度,推行競爭上崗、擇優(yōu)錄用;做好技師、專業(yè)技術人員聘任工作;形成干部能上能下、德才兼?zhèn)?、“干凈干事”、負重拼搏的正確導向,推動領導干部作風建設。

        4、開展黨風廉政專題教育。舉辦了以廉政教育為主題的中心組理論學習,由紀委書記作“以案為鑒算清賬目努力營造干事、干凈的廉潔氛圍”主講。以案說教,提高廉潔奉公、干凈干事的自覺性。

        5、認真抓好十七大精神的學習宣貫。通過中心組學習會、支部學習會、班組學習會等多種形式,大力開展十七大精神的學習活動。通過各種層次的學習,切實把思想認識統(tǒng)一到十七大報告精神上來,做到以報告精神為動力,進一步激發(fā)廣大黨員干部職工投身電力改革發(fā)展事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

        二、主要收獲

        通過“機關作風年”建設活動,廣大職工較好地克服了進行教育過程中容易產(chǎn)生的厭煩情緒、無所謂情緒、應付情緒,端正了作風建設態(tài)度,振奮了精神,在態(tài)度、作風、風氣方面發(fā)生了變化。主要表現(xiàn)在:

        一是思想作風端正,干部職工之間更加團結。我局對上級指示從不打折扣,始終與上級保持一致,在開展批評與自我批評之后,更加團結,增強了戰(zhàn)斗力。

        二是注重理論學習,學習氣氛更加濃厚。中心組理論學習做到參學人員、時間、內(nèi)容、主講人員四到位,今年安排了形勢任務、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)服務、安全生產(chǎn)、黨風廉政、普法教育等內(nèi)容,切實提高了領導干部能力,帶動了全局學習;黨支部以深化黨員責任區(qū)為重點,“帶學習”為載體,推動黨員干部模范學習;職能科室抓好業(yè)務技術學習培訓,全員培訓率超過了90%。

        三是作風正派,廉潔自律。 參加保持勤儉持家的優(yōu)良作風,在經(jīng)費使用上做到認真細致,在各種活動中用最少的錢辦最大的事,為全局干部辦好事、辦實事。

        四是工作作風扎實,吃苦精神更強。在人員少,任務重的情況下,靠扎實的工作和吃苦精神,各項工作都取得了較好的成績:全年實現(xiàn)安全無事故,供售電量同比略有增長,電費回收率100%,實現(xiàn)利潤200余萬元。目前,全局干部職工團結、作風扎實,對工作敢抓敢管,學習作風濃厚,內(nèi)部管理制度完善,工作態(tài)度,作風得到了全面改善。

        三、幾點體會

        認真總結和回顧作風建設年活動工作開展情況,我們深刻認識到開展作風建設工作,是以深入學習江澤民同志“三個代表”重要思想再學習、再教育,胡錦濤“八榮八恥”以及科學發(fā)展觀成果的繼續(xù)和鞏固,主要有以下體會。

        1、堅持把理論學習提高貫穿作風建設年建設工作全過程。學習理論,武裝思想是搞好作風建設的前提和基礎。因此,在工作中,我們始終立足于學習提高,把理論學習,武裝頭腦同整頓思想,改進作風結合起來,貫穿于作風建設全過程。每個階段,都首先搞好思想發(fā)動,注重用理論知識統(tǒng)一部署。能根據(jù)不同的階段,學習文件,聯(lián)系實際,深入思考,有的放矢地消除思想障礙,端正態(tài)度,從而有效地保證了機關作風建設始終在理論指導下順利開展。

        2、堅持貫徹作風建設年活動精神,在找準和解決存在的突出問題上下功夫。大家把自覺地學習提高與查擺問題,自我剖析結合起來,敢于把自己擺進去,把問題擺出來,聯(lián)系實際查找工作中的不足,以馬克思主義的世界觀和方法論進行深刻的剖析,真正從理論上分清是非。我們感到只有充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,依靠群眾開展作風建設,才能觸及思想,真正從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題,才能促進黨性黨風方面問題的解決,推動各項工作的開展。

        3、堅持邊建邊改,把開展作風工作同推動電力當前工作相結合起來。我們在活動中,對基層干部提出和查擺出來的問題,始終堅持能改的一定要馬上改,廣大干部職工在思想和作風上有實實在在的變化和進步。同時,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,正確處理開展作風年建設與促進各項工作的關系,用做好各項工作的實際行動,體現(xiàn)作風建設的成果。在活動中抓住了兩個大討論以及“走進困難、破解難題”活動。一是開展“轉觀念、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)”思想大討論。通過多形式查找存在問題,提合理化建議,征求金點子、銀點子;以及開展自我解剖,對照胡錦濤提出的八個方面的良好風氣,分析存在問題,提出整改措施,切實轉變員工觀念,查找企業(yè)生存上的瓶頸,理清發(fā)展新思路,深化“作風建設年”活動。二是開展“走進矛盾、破解難題”主題實踐活動。深入基層開展調(diào)研,摸清基層對作風建設方面的意見和要求,聯(lián)系工作實際,努力解決企業(yè)發(fā)展中、前進中出現(xiàn)的矛盾和問題,找出了電源點缺少、全縣供電可靠性不高、農(nóng)村低壓電網(wǎng)薄弱、局大樓辦公環(huán)境差、陳欠電費久拖未解等10個重點難題,對有關問題做好分析,研究對策與措施,制訂了整改措施,落實責任人,明確配合人,進展情況實行每月跟蹤督查。

        四、存在問題

        我局在作風建設年建設工作中雖然取得了一些成效,但上級要求還有一定的差距。對作風年建設工作還需再認識、再深化、再提高;整改措施落實,任務還很艱巨,需要付出更大的努力。我們將立足當前,著眼長遠,在今后的工作中及時解決出現(xiàn)的新問題,增強解決自身矛盾的能力,把供電工作提高到一個新水平,以嶄新的精神面貌帶領全局干部職工振奮精神,開拓進取,為建設和諧電力做出新貢獻。

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