區(qū)民政局半年工作總結(jié)
民政局，是政府主管社會行政事務(wù)的職能部門。履行著“上為政府分憂，下為群眾解愁”的重要職能，主管救災(zāi)救濟(jì)、雙擁優(yōu)撫安置、民間組織管理、基層政權(quán)建設(shè)、城市農(nóng)村居民最低生活保障、社會福利和社會事務(wù)、區(qū)劃地名等工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于區(qū)民政局半年工作總結(jié)，供您參考。
區(qū)民政局半年工作總結(jié)范文一
一、圍繞提高干部職工的綜合素質(zhì)，狠抓思想政治教育，筑牢為民服務(wù)基礎(chǔ)
幾年來，局黨委高度重視民政干部隊伍建設(shè)，從抓學(xué)習(xí)教育入手，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，為推動民政事業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(一)認(rèn)真開展各種專題教育。我們堅決貫徹落實上級各種文件精神，開展了一系列的專題教育活動，如：黨的先進(jìn)性教育、“講黨性、重品行、做表率”教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、創(chuàng)先爭優(yōu)教育等，始終堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭講黨課，帶頭記筆記、撰寫心得體會和理論文章。業(yè)務(wù)骨干帶頭講專題，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論和法律法規(guī)，加強對干部職工的職業(yè)道德、為民服務(wù)和榮辱觀教育，進(jìn)一步加強廣大黨員干部黨性修養(yǎng)。在搞好集中學(xué)習(xí)的同時，培養(yǎng)干部自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，爭做學(xué)習(xí)型干部。
(二)深入開展民政宗旨教育。深入開展“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨教育，使全體干部認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，把為民解困各項工作做細(xì)、做實、做好。激發(fā)了全體干部職工的工作熱情，增強了愛崗敬業(yè)、勤政為民意識。
(三)堅持開展廉潔從政教育。結(jié)合民政工作的實際，加強反腐倡廉教育，重點是加強“五個學(xué)習(xí)”：一是加強對黨員、公務(wù)員反腐倡廉法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，二是加強對權(quán)力制約監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)，三是加強工作人員廉潔從政制度規(guī)范的學(xué)習(xí)，四是加強對違紀(jì)違法行為懲處制度的學(xué)習(xí)，五是加強對民政領(lǐng)域法律法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)，幫助干部職工領(lǐng)會制度精神、熟悉制度內(nèi)容，不斷增強制度意識、規(guī)范意識，牢固樹立按制度辦事的觀念，使大家時刻保持清醒頭腦，筑牢思想道德防線，防微杜漸，警鐘常鳴，增強了黨員干部拒腐防變的能力，始終保持高尚品格和職業(yè)操守。
二、圍繞民政工作的宗旨，狠抓民生工程，提高保障改善民生能力
“十一五”以來，民政工作以“重發(fā)展、保民生、促和諧、強服務(wù)、創(chuàng)品牌”為主線，大膽改革，積極創(chuàng)新，各項工作取得了顯著成效。
(一)城鄉(xiāng)新型社會救助體系建設(shè)取得明顯成效
城市居民最低生活保障制度，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保、動態(tài)管理。20xx年至20xx年城鎮(zhèn)月低保標(biāo)準(zhǔn)由230元提高到320元，農(nóng)村低保年保障標(biāo)準(zhǔn)由20xx年的1000元提高到3840元，低保人數(shù)由20xx年8712戶21662人調(diào)整至20xx年的2174戶3087人。城市低保金發(fā)放12256.95萬元,低保人數(shù)由20xx年114684戶次調(diào)整至20xx年的27293戶次，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，為城鄉(xiāng)貧困群體構(gòu)筑了最后一道“安全網(wǎng)”，有效地保障了弱勢群體的基本生活，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
救災(zāi)救濟(jì)工作管理體制和運行機制有效保障了貧困人口及災(zāi)民的生產(chǎn)生活。完善了自然災(zāi)害緊急救援體系，實現(xiàn)了災(zāi)害救援高效、迅速的目標(biāo)。5年來,共下?lián)芫葹?zāi)專項資金180萬元。出臺和完善了幫困助學(xué)、大病醫(yī)療救助等政策,發(fā)放了助學(xué)金30.6萬元,發(fā)放了大病醫(yī)療救助款803.3萬元,累計救助2284人,確保不讓一個學(xué)生因貧困失學(xué)，有效地緩解了因患大病造成貧困家庭更加困難的問題。
穩(wěn)定推進(jìn)敬老院建設(shè)，保障五保老人生活權(quán)益。20xx-2008年全區(qū)投資300多萬元改、擴(kuò)、新建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))敬老院2所，20xx年堅持高起點設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投資1500萬元建設(shè)區(qū)金色家園養(yǎng)老中心，為我區(qū)五保老人和城市三無人員提供多樣化、多層次、高質(zhì)量的服務(wù)，實現(xiàn)了集中供養(yǎng)為主、戶院掛鉤為輔的五保供養(yǎng)制度，推動了我區(qū)社會福利事業(yè)上質(zhì)量、上水平。
(二)基層政權(quán)進(jìn)一步加強。
基層民主管理不斷引向深入。5年來，出臺了關(guān)于農(nóng)村“三資”清理的各項規(guī)章制度，對全區(qū)各村和村改居“三資”全部登記并整改，20xx年開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，統(tǒng)一了村務(wù)公開的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和檔案要求。建立“六簿一冊”，加大督查力度，形成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)，建立了基層民主管理的長效機制，共完成2屆社居委(村)換屆選舉工作。20xx年社區(qū)實行直接選舉率達(dá)100%，基層民主管理不斷引向深入。
社會管理不斷創(chuàng)新。重點培育了“小篩子”私塾等一些富有特色基層社會組織。共培育社會組織109個，社會團(tuán)體19個，民辦非企業(yè)單位90個。積極推進(jìn)婚姻登記管理體制改革，提高管理和服務(wù)水平，結(jié)婚登記合格率始終保持100%，切實保護(hù)了婚姻當(dāng)事人和婦女兒童的合法權(quán)益。20xx年3月婚姻登記處獲省“巾幗文明崗”，20xx年5月老齡辦獲全省老齡工作先進(jìn)單位。
(三)雙擁優(yōu)撫安置工作有力地支援了軍隊和國防建設(shè)
實現(xiàn)了重點優(yōu)撫對象優(yōu)撫標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)增長機制。5年累計下?lián)軆?yōu)撫事業(yè)費1056萬元,發(fā)放自謀職業(yè)金4008萬元。建立城鎮(zhèn)退役安置自謀職業(yè)經(jīng)濟(jì)補助金制度，出臺自謀職業(yè)優(yōu)惠政策，提高退役士兵自謀職業(yè)率。安置退伍士兵746人、轉(zhuǎn)業(yè)士官51人，不斷完善軍休人員管理辦法，軍休干部的政治待遇和生活待遇得到較好落實。
三、圍繞民政工作的新要求，狠抓民政的創(chuàng)新突破，提升為民服務(wù)水平
幾年來，為適應(yīng)民政工作的新形勢，新任務(wù)和新要求，我們不斷增強責(zé)任意識、憂患意識和進(jìn)取意識，理清發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，堅持改革創(chuàng)新，按照“提高民生保障水平、夯實基層基礎(chǔ)工作、創(chuàng)新民政工作模式，推進(jìn)民政事業(yè)新發(fā)展”的思路，正視困難，搶抓機遇，追靠民政發(fā)展制高點，積極打造品牌。
自20xx年起，我們即堅持不懈地推行街道、社區(qū)管理體制改革，努力建立科學(xué)化、規(guī)范化、效能化的社區(qū)管理體制。20xx年9月在全省率先探索街居管理體制改革,社區(qū)實行“議行分設(shè)”，組建社區(qū)工作站，選人用人打破身份界限、實行競爭上崗。2008年，對老城區(qū)街道和社區(qū)進(jìn)行區(qū)劃調(diào)整，使得各街道面積、人口、資源、發(fā)展任務(wù)大致相當(dāng)，均衡進(jìn)步。2008年11月結(jié)合惠民直達(dá)工程，我們率先探索推行社區(qū)網(wǎng)格化管理新模式。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，以每個網(wǎng)格300—500戶、1000—1500人為原則將全區(qū)劃分619個網(wǎng)格。通過社區(qū)網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新和實踐，建立起科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化和數(shù)字化以及社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。20xx年5月為加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，我們又面向全省公開選聘57名全日制大學(xué)生擔(dān)任社區(qū)工作站站長助理。幾年來，社區(qū)數(shù)量從20xx年42個增加到20xx年51個。配套投入2億多元用于加強街居基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),區(qū)下?lián)苌鐓^(qū)經(jīng)費逐年增加，由20xx年的5萬元增加到20xx年的30萬元。20xx年3月又投入300多萬元使社區(qū)工作者人手一臺電腦，實現(xiàn)了區(qū)、街、居三級聯(lián)網(wǎng)。5年來,全區(qū)有四個社區(qū)榮獲“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”，安居苑社區(qū)成為首批全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。竹蔭里社區(qū)被民政部授予“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”榮譽稱號,被中央文明委授予“全國文明單位”稱號。有兩個街道榮獲“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”，20xx年8月、20xx年10月，我區(qū)分別榮獲“全國社區(qū)服務(wù)示范區(qū)”和“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”。
四、圍繞民政為民的核心理念，狠抓行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)，樹立為民服務(wù)形象
(一)抓民政行風(fēng)建設(shè)，深入體察民情。加強政風(fēng)行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)，全面開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，班子成員向班長看齊、黨員干部向班子成員看齊、職工群眾向黨員看齊，一級看一級、一級帶一級，帶著對群眾的深厚感情工作，切實做到認(rèn)認(rèn)真真察民情，誠誠懇懇聽民意，兢兢業(yè)業(yè)保民安。
(二)抓規(guī)范管理，提高行政效能。始終堅持“科學(xué)管理，民主決策，依法行政”，以規(guī)范和制約權(quán)力運行為核心，從制度上強化了對權(quán)力的制約監(jiān)督，推動了民政事業(yè)健康快速發(fā)展。規(guī)范資金管理制度，加強對民政專項資金的使用和監(jiān)管，建立健全了制約監(jiān)督制度，確保民政資金發(fā)揮效能。建立了以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價機制，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，使每個人都能在一定的空間內(nèi)施其才、揚其長、盡其力，實現(xiàn)自我價值。
(三)抓黨委自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)決策和科學(xué)發(fā)展能力。
幾年來，我們認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全完善了黨委議事規(guī)則。先后制定和完善了《干部請銷假制度》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事管人。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。黨委班子在推進(jìn)民政實事項目、處理疑難棘手問題、分析人員思想情況、信訪接待、總結(jié)工作等方面，堅持面向社區(qū)、深入基層、聯(lián)系群眾，加強調(diào)查研究，不斷加強執(zhí)政能力建設(shè)，強化科學(xué)發(fā)展意識，加快民政創(chuàng)新步伐，在科學(xué)管理上開動腦筋想對策，在民主決策上集思廣益謀發(fā)展，在依法行政上遵循法規(guī)求深入，聚熱點、破難點，使民政工作呈現(xiàn)出勃勃生機，步入了發(fā)展的快車道。
一個團(tuán)結(jié)的班子，一個和諧的集體是做好一切工作的前提。民政局黨委堅持以理念帶隊伍，以情感聚隊伍，對干部信任而不放任，愛護(hù)而不坦護(hù)，在潛移默化中去影響他們的言行，注重錘煉一支充滿愛心、充滿活力、充滿激情的干部隊伍，班子成員講黨性、講大局、講原則，認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，既各司其職，又密切配合，把講團(tuán)結(jié)放在突出位置，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多溝通不猜疑，多律己不責(zé)人，多協(xié)調(diào)不掣肘，形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
總結(jié)五年來的工作，我們深切感受到，推動民政事業(yè)發(fā)展，圍繞大局是基本前提、立足區(qū)情是工作基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新是力量源泉、為民謀利是根本宗旨、自身建設(shè)是重要保證。這些經(jīng)驗和啟示，需要我們繼續(xù)堅持并繼承發(fā)揚。
在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，民政工作與人民群眾的期望和黨委政府的要求相比、與快速發(fā)展的全國民政工作實踐相比，我們的工作還存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是理論與實踐結(jié)合不緊，工作的主動性、前瞻性不夠。二是法規(guī)制度建設(shè)滯后，工作的規(guī)范化、制度化水平不高。三是干部的責(zé)任心、進(jìn)取心還需繼續(xù)加強，工作不夠細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。這些不足和問題，需要引起我們高度重視并積極加以改進(jìn)和解決。
區(qū)民政局半年工作總結(jié)范文二
一、主要做法
(一)走訪群眾，了解社區(qū)(村)民情民意
根據(jù)民政局的工作性質(zhì)和特點，我們帶著感情、帶著責(zé)任進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，把進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)作為這次活動的重點。從20xx年10月份起，我們先后到11個鎮(zhèn)街園的56戶征遷戶、上訪戶、困難戶、孤寡老人、低保戶、老干部、涉軍群體重點戶等家里進(jìn)行了走訪調(diào)研，了解他們的基本生活情況以及主要困難和現(xiàn)實需求，向他們請教該類問題的解決辦法;先后3次組織召開了涉及6個層面共有55人(農(nóng)村居民6人，村“兩委”委員8人;社區(qū)居民13人，社區(qū)工作人員10人;各鎮(zhèn)街園社會事務(wù)部門負(fù)責(zé)人11人，分管領(lǐng)導(dǎo)7人)參加的困難群眾救助專題調(diào)研會。共收集到38條意見和建議。做到了廣泛收集社情民意，全面掌握基層情況。及時掌握了一些在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，對進(jìn)一步促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了積極作用，為黨委作決策、抓工作提供了現(xiàn)實依據(jù)。
(二)集中民智，推動民政工作發(fā)展
圍繞進(jìn)一步實現(xiàn)“兩個率先”建設(shè)“魅力”的目標(biāo)，我們就民政工作的一些具體問題拜人民為師，向群眾問計。孫保忠書記先后到琥珀街道翠竹園社區(qū)、南七街道丁崗社區(qū)等單位進(jìn)行調(diào)研，就深化街居體制改革、完善網(wǎng)格化管理等問題，與社區(qū)工作人民進(jìn)行深入交談，認(rèn)真詢問此次改革后的工作感受，征求體制機制中有待改進(jìn)的地方，為繼續(xù)深化體制改革尋計問策。
局主要領(lǐng)導(dǎo)多次與在我區(qū)開展社區(qū)義工活動的合工大周教授進(jìn)行座談，就推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)，促進(jìn)社會和諧、保障改善民生等問題進(jìn)行探討;分批分次召開11個鎮(zhèn)街園所有社區(qū)書記、工作站站長會議，就養(yǎng)老問題進(jìn)行專題探討。先后到西園街道七里塘社居委、井崗鎮(zhèn)十里店社居委、五里墩龍居社居委、荷葉地嘉和苑社居委進(jìn)行調(diào)研，就社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)尋計問策。
我們堅持在“大走訪”中帶著問題下社區(qū)，堅持解決問題的方案從群眾中來、辦法到群眾中找，在群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗中尋找推動發(fā)展的思路對策。集中全區(qū)的智慧加快民政工作步伐。
(三)宣講政策，幫助群眾解疑釋惑
先后編印《民政政策知識宣傳手冊》、制定“金色家園養(yǎng)老中心臺歷”，開展“送政策下社區(qū)(村)”、“送法下社區(qū)(村)”等活動。廣泛宣傳，把政策法規(guī)交給廣大群眾，把省、市、區(qū)的重大決策部署送進(jìn)群眾心里。大力宣傳黨的路線方針政策和各項具體的惠民政策。
(四)為民辦事，真誠服務(wù)社區(qū)(村)居民
我們積極開展走訪慰問活動，以群眾滿意為目標(biāo)，著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，盡力幫助群眾解決在臨時救助，醫(yī)療救助、擁軍優(yōu)撫老年人權(quán)益保護(hù)等方面的實際困難，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到千家萬戶。其中為南崗鎮(zhèn)雞鳴村一戶低保戶家庭進(jìn)行了危房改造，為產(chǎn)業(yè)園村一名孤兒解決上學(xué)交通困難問題。
二、取得的成效
我們通過開展大走訪活動，深入研究分析基層群眾工作中存在的問題，總結(jié)好經(jīng)驗和本次大走訪活動中形成的有效做法，建立健全相關(guān)工作制度，不斷提高群眾工作經(jīng)?；⒅贫然?。先后修訂或起草形成了以下辦法和方案。
(一)《區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》
該辦法主要是針對低保對象、五保老人、三無人員、低收入家庭(低保標(biāo)準(zhǔn)的180%)的醫(yī)療救助，與以往相比，適當(dāng)提高救助標(biāo)準(zhǔn)、增加救助方式、規(guī)范救助程序和救助標(biāo)準(zhǔn)。目前該文件已征求了市民政局、區(qū)直相關(guān)部門以及各鎮(zhèn)街園意見。
(二)《市區(qū)大病醫(yī)療救助資金管理暫行辦法》
該辦法覆蓋面較寬廣，主要以家庭收入和醫(yī)療支出為依據(jù)，對年度大項醫(yī)療費用嚴(yán)重超出家庭收入的戶籍居民、干部職工以及企事業(yè)雇員進(jìn)行救助。目前該辦法已經(jīng)政府常務(wù)會研究，同意設(shè)立并劃撥專項資金。
(三)《區(qū)“勵學(xué)助飛”資金管理暫行辦法》
該辦法以孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童、低保家庭兒童、低收入家庭兒童等極弱勢群體為救助對象，目的是切實解決好我區(qū)優(yōu)秀大學(xué)生因貧失學(xué)、因?qū)W致貧等問題，目前已完成草案。
(四)《市區(qū)困難群眾臨時救助實施辦法》
該辦法主要用于對因突遭變故而陷入生活困境的低保對象家庭、低收入家庭以及其他家庭進(jìn)行臨時救助的，目前已完成草案。
(五)《市區(qū)社區(qū)服務(wù)項目資金管理暫行辦法》
該辦法是為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展，建立和完善新形勢下城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要，加快推進(jìn)和諧建設(shè)而設(shè)立，目前已完成草案。
(六)《區(qū)低收入家庭界定標(biāo)準(zhǔn)概算》
我們對比了四種貧困線測算方法，提出用經(jīng)過修正的國際貧困線法，即以市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的40%，經(jīng)過進(jìn)一步微調(diào)，作為低收入家庭的界定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)測算，我們認(rèn)為我區(qū)低收入家庭界定標(biāo)準(zhǔn)以低保標(biāo)準(zhǔn)的2倍計算，且隨低保標(biāo)準(zhǔn)的提高而提高較為合適。此標(biāo)準(zhǔn)已得到政府常務(wù)會認(rèn)可。
三、幾點體會
(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、廣泛參與，是推動“大走訪”活動順利開展的主要因素
黨政主要負(fù)責(zé)人是活動的第一責(zé)任人;領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、身體力行;全員參與、親力親為;局機關(guān)各科室及二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人踴躍參加，找準(zhǔn)崗位職能與服務(wù)群眾的結(jié)合點，帶動全體工作人員，真正把工作重點轉(zhuǎn)到深入基層、服務(wù)群眾上來，推動了“大走訪”活動的順利開展。
(二)求真務(wù)實，立足解決問題，是“大走訪”活動取得成效的可靠保障
精心安排走訪地點和時間，把矛盾多、條件差、困難大的地方，把工作難推開的地方作為走訪的重點，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點。深入到矛盾集中、問題復(fù)雜、歷史遺留問題較多的地方，到條件艱苦、地處偏遠(yuǎn)、群眾不富裕、工作難開展的地方，了解群眾所思所盼所憂，立足切實幫助群眾解決實際問題，從而使我局“大走訪”活動取得了可喜的成效。
(三)改革創(chuàng)新，突出特色，用規(guī)章制度來解決同類問題是鞏固“大走訪”活動成效的可靠保障
在不折不扣完成省、市、區(qū)各項規(guī)定動作的同時，我們緊密結(jié)合民政局實際，不斷豐富和創(chuàng)新大走訪的活動內(nèi)容、載體和方式，努力使大走訪活動更加貼近基層、更加貼近實際、更受群眾歡迎。把活動的開展作為社情民意大摸底、創(chuàng)先爭優(yōu)大提升、改革發(fā)展大問策、社區(qū)建設(shè)大討論、民生保障大調(diào)研的過程，在聯(lián)系群眾上動真情，在為民謀利上出實招，在深入基層上見行動，在增強本領(lǐng)上下功夫，在制度建設(shè)上求突破，從而使“大走訪”活動的成效得以鞏固。
四、存在的不足和改進(jìn)的措施
我局在“大走訪”活動中雖然取得了一些成效，但是距離人民群眾、服務(wù)對象對民政事業(yè)的要求還有一定的差距，距離省市區(qū)的“大走訪”活動的要求還存在一定的差距，走訪涉及的面還不沒達(dá)到區(qū)委要求、對群眾的現(xiàn)實困難和解決訴求掌握還不夠全面。
今后我們將按照區(qū)委75號文件，進(jìn)一步深化細(xì)化，在加大走訪力度上下功夫，在尋計問策上求突破，繼續(xù)制定一批解決實際問題的辦法和制度，為我區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
區(qū)民政局半年工作總結(jié)范文三
一、重點工程項目取得新進(jìn)展
1、圓滿完成雪中送炭工程。為健全和完善對失地農(nóng)民、因病返貧、重度殘疾等特困、特殊群體常態(tài)的幫扶機制和靈活的解困機制，在廣泛調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上，制定并下發(fā)《區(qū)困難家庭生活救助暫行辦法》和《區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》，對民政重點救助對象和特殊困難家庭給予適當(dāng)生活救助，在常態(tài)救助上擴(kuò)大面積，在臨時救助上提高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)常態(tài)救助人文化，臨時救助規(guī)范化。“雪中送炭”工程于6月1日起實施，端午節(jié)共救助重點救助對象3015戶，每戶300元，計90.45萬元，低保邊緣戶3500戶，每戶200元，計70萬元，合計救助160.45萬元。
2、養(yǎng)老助老工程有序開展。結(jié)合市18140工程，20xx年，在3個街道24個社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作。草擬了《區(qū)居家養(yǎng)老試點實施方案》，調(diào)研考察了廬陽德澤養(yǎng)老、社家養(yǎng)老、琥珀街道民生服務(wù)社和包河區(qū)2460信息平臺，召開了居家養(yǎng)老信息平臺論證會。大力支持“太陽灣老年公寓”等社會福利機構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，積極主動與太陽灣老年公寓對接，老年灣公寓于5月順利開工。
3、小區(qū)管理服務(wù)工程配合良好。配合住建局搞好項目工程，按時完成分擔(dān)的各項工作任務(wù)，強化對物業(yè)公司的監(jiān)管，積極探索政府購買社區(qū)服務(wù)的新模式。
二、和諧社區(qū)建設(shè)增添新舉措
1、打造“老少活動家園”。今年，為了滿足社區(qū)居民的文化生活與學(xué)習(xí)需求，在26個社區(qū)打造“老少活動家園”，旨在為社區(qū)適齡兒童、流動兒童提供課外學(xué)習(xí)活動場所，為老年人提供文體康樂活動場所，為失業(yè)人員、再就業(yè)人員提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動場所，為社區(qū)其他居民提供文化生活活動場所。通過“老少活動家園”建設(shè)，將各社區(qū)原有的“親子家園”、“四點半課堂”、“老年學(xué)校”、“圖書閱覽室”等服務(wù)場所的設(shè)施、人員進(jìn)行有效整合，統(tǒng)一管理。市、區(qū)將配套一定經(jīng)費進(jìn)行項目補助。
2、繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)創(chuàng)建。繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)創(chuàng)建活動，3月份，20xx年度8個標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)創(chuàng)建單位通過市民政局的驗收，5月，嘉和苑社區(qū)和安農(nóng)社區(qū)確定為20xx年市級標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)創(chuàng)建單位，分別從組織隊伍、規(guī)章制度和陣地設(shè)施“三大模塊”開始進(jìn)行建設(shè)工作。同時按社會管理創(chuàng)新要求，在兩年內(nèi)打造15個市級標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)、40個區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)。
3、繼續(xù)深化街居管理體制改革。以推進(jìn)網(wǎng)格管理信息化為切入點，以特色化服務(wù)為抓手，進(jìn)一步做實居民自治，提升社區(qū)精細(xì)化管理水平和社區(qū)服務(wù)品牌亮點。
三、社會組織管理工作邁開新步伐
堅持“培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重”的方針，積極推進(jìn)社會組織管理服務(wù)工作。上半年，全區(qū)社會組織已發(fā)展到11家，其中社團(tuán)6家，民辦非企業(yè)單位5家。備案社區(qū)社會組織61家。截至今年6月，經(jīng)我區(qū)核準(zhǔn)登記備案的社會組織共380家,其中社會團(tuán)體20家,民辦非企業(yè)單位118家，社區(qū)社會組織242家，涵蓋文化、衛(wèi)生、體育、綜治、教育、社會福利等領(lǐng)域，在做好社會組織成立、變更或注銷登記等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，積極做好省民政廳交辦的社會組織評估試點工作。在西園和五里墩街道開展社區(qū)社會組織試點，探索社區(qū)社會組織管理新模式。老年協(xié)會、老年體協(xié)等社會組織主動作為，積極工作，較好發(fā)揮了協(xié)會為民服務(wù)、橋梁紐帶和組織協(xié)調(diào)的作用。
四、社會福利和救助工作再上新臺階
1、醫(yī)療救助及時有力。截止目前，省市下?lián)苜Y金280萬元，區(qū)財政實際配套86.4萬元，1-6月共救助468人次(城市347人次，農(nóng)村121人次)計275.94萬元(城市205.39萬元，農(nóng)村70.55萬元)。我區(qū)六十年代精簡下放職工的標(biāo)準(zhǔn)，由原來的209元/月上調(diào)到309元/月，分散和集中供養(yǎng)供養(yǎng)五保標(biāo)準(zhǔn)由原來的6240元/年上調(diào)到6960元/年，位于全省第一，1-6月共發(fā)放農(nóng)村分散五保資金42.97萬元，發(fā)放孤兒基本生活費1.48萬元。
2、完善災(zāi)害應(yīng)急救助體系。及時成立減災(zāi)工作委員會，大力開展“5.12”國家減災(zāi)日全民減災(zāi)宣傳普及教育，提高居民減災(zāi)意識，8個社區(qū)申報“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。
五、雙擁優(yōu)撫工作實現(xiàn)新突破
積極推行“以自謀職業(yè)為主，多形式安置為輔”的安置政策。認(rèn)真做好20xx年冬季退役士兵的安置工作，累計接收冬季退伍士兵211人，需要安置的共計193人。發(fā)放“兩參”人員補助金21.6萬元、傷殘軍人傷殘金156.5萬元，定恤定補金12萬元，免費發(fā)放400余張優(yōu)撫對象明白卡，讓優(yōu)撫對象了解掌握優(yōu)撫政策和優(yōu)待撫恤標(biāo)準(zhǔn)，切實增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督。為335名隨軍家屬發(fā)放隨軍家屬未就業(yè)補貼33.5萬元。共390名義務(wù)兵家屬將按照每人7486元的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取優(yōu)待金，為46名現(xiàn)役軍人發(fā)放立功獎勵金7萬元，向市民政局爭取資金200萬元用于發(fā)放病故軍人一次性撫恤金。全區(qū)85家駐區(qū)單位被評為“20xx年度市雙擁合格單位”。為我市實現(xiàn)全國雙擁模范城“七連冠”做出了積極貢獻(xiàn)。
六、民政社會事務(wù)管理呈現(xiàn)新態(tài)勢
1、加強婚姻登記規(guī)范化建設(shè)。不斷加強婚姻登記窗口規(guī)范化建設(shè)，提高登記員業(yè)務(wù)能力，提高辦理效率，增強社會服務(wù)功能，1—6月共辦理結(jié)婚登記3871對，離婚763對，補辦證件345對，出具未婚證明6921件，出具婚姻狀況742對，登記合格率達(dá)100%。婚姻登記處獲市民政系統(tǒng)首批行風(fēng)建設(shè)示范單位，并積極開展全國婚姻登記3A等級管理創(chuàng)建工作。
2、規(guī)范公墓管理。為確保清明節(jié)祭掃工作平安、文明、有序、和諧，制定了《區(qū)20xx年清明節(jié)安全祭祀工作方案》，建立了應(yīng)急值守制度，實地察看各墓地及周邊的消防安全設(shè)施、易引發(fā)火災(zāi)部位，檢查各類消防設(shè)施器材是否齊全、完好有效，確保了清明祭祀工作的安全、穩(wěn)定和圓滿。完成對南崗雞鳴山公墓檢查和整改督促工作。
3、行政區(qū)域界定工作。對經(jīng)開區(qū)和政務(wù)區(qū)范圍內(nèi)的社區(qū)社會事務(wù)進(jìn)行調(diào)查摸底，重點對包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)與我區(qū)區(qū)域調(diào)整和移交事宜進(jìn)行調(diào)研和征求意見，并上報市局。
4、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊貼民政實際，扎實開展“民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位創(chuàng)建”活動、“把服務(wù)對象當(dāng)親人”、“作風(fēng)紀(jì)律整頓活動”等實踐活動。注重實際、彰顯特色，效果突出，在為民服務(wù)上下功夫，在為民解困上求實效。加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。加強自身能力建設(shè)，打造一支想干事、能干事、會干事過硬的民政干部隊伍。
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