財政局監(jiān)督管理工作的總結
財政局監(jiān)督管理工作的總結
科學統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作，扎實推進各項檢查工作順利施行。今天學習啦小編給大家為您整理了財政局工作總結 財政監(jiān)督管理工作，希望對大家有所幫助。
財政局工作總結 財政監(jiān)督管理工作范文一
在“十二五”的五年中，特別是近兩年來，縣財政部門全面貫徹黨的精神和縣黨代會、人代會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊扣“保增長、調結構、惠民生”發(fā)展主題，立足財政工作職能，努力破解發(fā)展難題，推動經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定，財政改革與發(fā)展不斷躍升新水平。
一、發(fā)展要素不斷聚集，財政收入穩(wěn)步提高
五年來，財政部門圍繞縣委、縣政府工作目標，科學制定組織收入考核獎勵辦法，對照目標定任務，對照責任定獎懲，對照時限定進度，全縣財政收入呈現(xiàn)持續(xù)高幅增長態(tài)勢。全縣一般預算收入、財政總收入分別從2013年的4.7億、10億元增長到2014年的10億元、22.6億元，今年截止11月底，全縣完成財政總收入、一般預算收入高達30.96億元、12.21億元，財政收入一直處于高幅平穩(wěn)增長的態(tài)勢，財政收入總量、增幅、序時、稅收比重實現(xiàn)“四個超歷史”，在后危機時代取得了令人矚目的成績。
一是出臺財政獎勵政策。加強對國家和省出臺的財稅政策的研究，發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用，制定和完善了支持全縣重點工作、鼓勵信貸投放、推進工業(yè)發(fā)展等一系列政策性獎勵措施，全力助推財源培植、重大項目、特色產業(yè)、城市建設、沿海開發(fā)等重點工程建設，累計安排獎勵資金達1.2億元以上，為全縣經濟發(fā)展作出了貢獻。
二是設立財政過橋資金。出臺了《射陽縣財政過橋資金使用管理暫行辦法》，每年從財政專戶安排間隙資金作為財政支持企業(yè)的“過橋”資金，緩解企業(yè)臨時生產周轉資金不足，近年來，累計為企業(yè)提供過橋資金8.5億元。
三是建立掛鉤聯(lián)系制度。對年納稅額在300萬元以上的重點企業(yè)建立聯(lián)系服務制度，通過了解企業(yè)生產經營情況和稅源情況，剖析企業(yè)稅源結構和發(fā)展趨勢，提出有關建議，并在優(yōu)惠政策、獎勵政策的兌現(xiàn)，以及專項資金的撥付上，做到及時、高效。2012年全縣納稅超千萬元企業(yè)增加到12家，2015年可望實現(xiàn)28家。
四是全力做好籌融資工作。創(chuàng)新融資方式，認真運作土地經營，5年共掛牌出讓土地1200畝，出讓金收益22.3億元，并努力尋找符合國家信貸投放政策的項目，借用符合銀行投向的載體，包裝申報貸款，累計融資超過30億元，有力保障了城建支出和基礎設施投入的資金需要。
五是放大銀保合作效應。穩(wěn)步運營中小企業(yè)信用擔保公司，經5次增資，注冊資本由500萬元增至1.1億元，金融協(xié)作面不斷擴大，擔保能力顯著增強，有效緩解了縣內企業(yè)融資難、貸款難和擔保難問題，累計為企業(yè)提供貸款擔保23.2億元。
六是積極向上爭取資金。編制年度爭取政策性財源計劃與項目申報指南，五年來，在財政轉移支付、園區(qū)建設、企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、社會保障以及新農村建設等方面共爭取各類資金超過32億元。
二、精細管理不斷加強，稅源征管成效凸顯
“十二五”期間，財政部門始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞“全面進位、奮力爭先”的目標，積極應對挑戰(zhàn)、致力克難求進，著力培植財源，狠抓收入征管，財稅征管工作取得顯著成效。
一是財稅考核形成新機制。每年制定財稅工作考核獎懲意見，適時出臺促進鎮(zhèn)級經濟進位爭先百分考核辦法，加大財政一般預算收入在6項主要經濟指標中的權重，對提前完成工作目標的鎮(zhèn)(區(qū))，對征管部門和鎮(zhèn)區(qū)組織收入達序時和完成任務的實行獎勵，充分調動縣鎮(zhèn)組織收入積極性，有效引領了全縣收入的持續(xù)高幅增長和收入質量的進一步提升。
二是精細征管凸顯新成效。建立納稅人信息檔案，排查稅源，加強指導，實施監(jiān)控，嚴堵漏洞，征管工作科學化、精細化邁上新水平;積極開展稅收專項治理，建立了紡織、化工、機械電子等行業(yè)稅負數據模型，加大稅收稽查力度，嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為;通過對縣鎮(zhèn)稅源進行調查，測算全縣收入目標，及時將全年征收任務明確下達到各鎮(zhèn)區(qū)和相關部門，對稅收入庫情況及時跟蹤，掌握收入征收進度，落實序時入庫目標;建立經濟運行質量形勢分析例會制度和收入督查機制，加強對重點企業(yè)納稅與重點鎮(zhèn)組織收入的督查，增強組織收入工作前瞻性，促進財政收入的均衡入庫。
三是稅源管理取得新突破。實施多輪較大規(guī)模的稅源調查，建立起完備的分鎮(zhèn)區(qū)、分部門、分行業(yè)稅源臺賬，并據此開展納稅評估。組建并運行作好縣稅源發(fā)展領導小組辦公室，創(chuàng)新稅收征管方式，與國、地稅部門會商強化收入征管的辦法和措施，制定了個體稅收、建筑房地產稅收、煤炭企業(yè)稅收等收入征管方面的工作意見，出臺了縣鎮(zhèn)共管收入等協(xié)稅護稅辦法，對協(xié)助征收和直接征收的非稅收入管理部門下達收入目標任務，落實收入征管責任制，努力實現(xiàn)應收盡收，全力推進綜合治稅。
三、民生投入不斷加大，和諧指數持續(xù)攀升
將財政支出的重點鎖定民生領域，努力使財政收入增長的每一個百分點都緊系最廣大民眾的福祉。每年財政預算中用于“三農”、教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化和環(huán)保等事關民生的支出占財政總支出的比重超過80%，近三年新增財力中用于民生的比重高達95%以上，公共財政、民生財政框架初步形成。
一是著力提升財政保障水平。在先后將鎮(zhèn)(區(qū))公教人員國標工資、津貼補助和義務教育階段教師績效工資納入縣財政統(tǒng)發(fā)的基礎上，又將公教人員“三金”、衛(wèi)生院定補經費、村級三項資金、民政優(yōu)撫經費上劃縣級財政予以保障。全面履行財政保障職能，統(tǒng)籌預算內外資金，優(yōu)化財政支出結構，抓好財政資金管理監(jiān)督工作，確保資金安全、高效運作，實現(xiàn)了“四個確保”，即保證財政供養(yǎng)人員工資按時撥付，保證社會保障人員補助按月發(fā)放，保證項目推進、實事工程、抗震救災等重點支出的安排到位，保證縣鎮(zhèn)財政的正常運轉。同時，注重向新農村建設傾斜，加快推進農村基礎設施建設、富民強村工程,著力改善農村基礎設施條件和群眾生活環(huán)境，促進經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，實現(xiàn)了財政收支硬平衡。
二是著力推進新農村建設。五年來對農民實施水稻直補、良種補貼、農資綜合補貼和農機具補貼累計超過10億元;累計投入2874萬元，加強農村公路及其他基礎設施建設，“鄉(xiāng)間彩虹”工程共建設農橋537座;投入1.77億元用于農村飲用水安全和農村環(huán)境整治;2009、2010年累計投入3577萬元，實施農村一事一議財政獎補項目267個;安排農村黨群服務中心建設資金720萬元，幫助112個村居實現(xiàn)了基層組織規(guī)范化建設;幫助省定經濟薄弱村爭取省債務化解補助資金總額1140萬元，縣財政配套489萬元;安排村級經費12292萬元，從2006年的村均6萬元，到2010年的村均12萬元，村級經費最低保障標準實現(xiàn)了翻番。
三是著力推進和諧社會建設。五年來，縣財政累計投入2.6億元，將新型農村合作醫(yī)療籌資標準從人均50元提高到150元，財政補助從人均35元提高到120元，醫(yī)藥費報銷平均比例從25%提高到45%，報銷最高限額提高至12萬元。搶抓國家扶持“新農保”試點機遇，率先在全市全面實施新型農村養(yǎng)老保險制度，全縣49.7萬適齡農民參保率達99.4%，收繳保險費7044萬元，11.5萬60歲以上農民每人每月享受60元以上養(yǎng)老金;出臺了重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法與農村醫(yī)療救助實施辦法，推進“關愛工程”實施，將五保對象供養(yǎng)支出按規(guī)定全部列入財政預算，全縣集中供養(yǎng)率提高至60%以上，基本構建起弱勢群體全覆蓋的社會保障機制。
四是著力提升公共服務水平。累計投入9000萬元，分年度化解了義務教育階段學校債務，認真落實免收義務教育階段雜費制度，5年累計免收雜費4136萬元。逐年加大計生事業(yè)投入，計生事業(yè)費累計投入1.74億元。2010年投入430萬元解決在崗、離崗村醫(yī)生的養(yǎng)老保障問題，投入1710萬元，新(改)建病防樓、公衛(wèi)樓14156平米，建立城鄉(xiāng)一體基本公共衛(wèi)生服務專項資金，保證群眾免費享受九大類基本公共衛(wèi)生服務。縣財政累計投入資金3億元，用于射中新校區(qū)、新初中和老干部活動中心、婦女兒童活動中心建設。
四、財政監(jiān)管不斷強化，規(guī)范管理成效顯著
2006年以來，我們主動適應財政改革要求，始終貫徹監(jiān)督與改革相結合、監(jiān)督與發(fā)展相結合、監(jiān)督與服務相結合、監(jiān)督與管理相結合的原則，著力改變原有的財政監(jiān)督模式，積極推進財政監(jiān)督長效機制建設，使財政監(jiān)督與財政管理得到了較好的融合。
一是推進財政監(jiān)督長效機制建設。加強計劃管理，提高了檢查針對性，科學統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作，嚴格執(zhí)行檢查計劃，并對計劃執(zhí)行進度進行及時跟蹤和管理，保證了財政監(jiān)督檢查工作有序進行。在檢查的內容上，把握監(jiān)督重點，關注熱點、難點，把預算管理監(jiān)督和財政收支監(jiān)督作為財政監(jiān)督的核心重點和關鍵予以安排，著力提高了檢查的實效性。采取通報、公示等方式，促進檢查成果的利用，提高了社會對財政監(jiān)督的認知度。
二是開展收支監(jiān)督展專項檢查工作。“十二五”期間，財政監(jiān)督檢查工作積極進取，勇于實踐，按照服務財政管理、促進財政改革的要求，不斷強化財政收支監(jiān)督，專項檢查取得了新的成效。五年來，對全縣涉及財政收支和管理的98個單位的開展了42個項目(次)專項檢查，內容涉及部門預算管理、財政收入、財政支出、會計管理、內部監(jiān)督等財政改革與管理的熱點及社會關注的焦點問題，查出各項違規(guī)資金8574.8萬元，責令整改978萬元，有效遏制了財經領域的違規(guī)違紀行為。
三是努力促進會計信息質量提高。有目標、有重點地開展了會計信息質量檢查，為打造誠信社會、規(guī)范行政企事業(yè)單位的財務收支行為作出了不懈努力。“十二五”期間，充分發(fā)揮財政部門的會計監(jiān)管職責，精心部署、周密安排，在充分調研的基礎上，對房地產開發(fā)、運輸、建筑施工等具有廣泛代表性的行業(yè)計15戶企業(yè)的會計信息質量進行了檢查，查出問題資金9739.6萬元,責令調賬1435.7萬元，提出整改意見60余條，檢查取得了明顯成效，促進了會計信息質量提高。
四是開展專項檢查嚴肅財經紀律。從2012年起，連續(xù)2年開展了小金庫專項治理工作，采取自查和重點檢查相結合的辦法，組織精干力量，混合編組，采取進點和調帳相結合的方式，對27戶機關事業(yè)單位、17戶社會團體、8戶國有及國有控股企業(yè)開展了重點檢查工作，查出小金庫金額264.8萬元，對8家單位予以了經濟處罰，對7名責任人進行了處理。
五、改革創(chuàng)新不斷深化，理財水平日益提高
“十二五” 期間，財政部門不斷完善財政改革，深入推進部門預算、國庫集中支付、非稅收入管理、政府集中采購、國有資產管理和財政投資評審改革，在提升財政精細化管理程度、提高財政資金使用質效等方面發(fā)揮了積極作用。
一是部門預算管理改革精細規(guī)范。公用支出實行綜合定額和分項定額相結合的模式，調整了公務費、交通費定額標準，對專項業(yè)務支出項目和數額進行清理和整合，重新核定專項業(yè)務支出，對政法機關實施非稅收入征收與支出安排脫鉤，收入全部繳入財政，支出由財政按規(guī)定予以安排。人員經費嚴格按規(guī)定項目和實有人數測算，公用經費按照規(guī)定的綜合定額標準計算，專項經費按業(yè)務實際情況確定。
二是國庫集中支付改革成效明顯。加大國庫集中支付力度，國庫集中支付面涵蓋了預算內資金、預算外資金和往來資金，國庫集中支付業(yè)務量創(chuàng)新高，5年來累計支付各項資金68億元,直接支付比例88%，直接支付率超過全省平均水平。每年退回各種不符合規(guī)定支付500多萬元，月沉淀財政資金5000多萬元，有效緩解了財政資金調度壓力，提高了財政資金使用質效。
三是非稅收入管理改革措施得力。規(guī)范非稅收入票據的保管、發(fā)放、購領、使用、核銷等管理工作，嚴把票據使用核銷關，分次限量，核舊領新，票款同步，對公安、學校票據使用量大的單位采取計劃申報、定量供票、定期核銷的管理辦法，定期對已經使用的票據進行核銷，累計核銷非稅收入票據近200萬份， 193家縣直單位參檢率100%，合格率達96%以上。
四是政府采購管理改革彰顯成效。制定了《射陽縣政府采購定點維修、印刷企業(yè)百分考核辦法》，對定點供應商引入競爭考核機制，細化量化考核內容，加大對定點供應商考核督查力度。督促各類定點供應商認真及時登記定點采購臺帳，每季度分類分組到各定點供應商調查走訪，了解政府采購各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促各定點供應商執(zhí)行政府采購規(guī)章制度，提升政府采購定點供應水準，實行網上招標日?；?，采購規(guī)模穩(wěn)中有升。五年來組織集中采購122次，采購預算總額3.81億元，成交額3.5億元,節(jié)約率達8.2%以上。
五是國有資產管理改革穩(wěn)步推進。嚴格按照政策規(guī)定，提高國有資產處置、核銷水平，通過產權交易中心公開運作，對車輛、房屋等標的進行處置，實現(xiàn)資產增值。建立國有資產收益臺賬，對全縣國有投資企業(yè)、國有控股企業(yè)、國有出資企業(yè)、直管公房等逐一建立臺賬，對國有資產運行實行全過程監(jiān)管，五年來公開處置國有資產金額1500多萬元，處置收入比評估價多300多萬元，對射陽鹽業(yè)公司、向陽公司、射陽林場等單位實行國有資產收益收繳，收益收入1000多萬元。
六是財政投資評審改革效益頗豐。從合理調度資金、加強資金監(jiān)管的角度出發(fā)，延伸財政管理的觸角，從工程投資源頭擠水分，堵漏洞，先后出臺了《射陽縣財政投資項目評審管理辦法》、《射陽縣財政投資項目評審實施細則》、《投資評審中心內部操作規(guī)程》等規(guī)范性文件制度，運用定額測算法、市場查詢法、現(xiàn)場勘測法，做到審“量”和審“價”的有機結合，由“被動買單”轉為“主動控制”。3年來評審財政投資項目金額達18.24億元，節(jié)約財政資金1.92億元，核減率10.5%以上，有效地提高了財政資金的使用效益。
六、作風建設不斷深入，品牌形象得到提升
縣財政局連續(xù)多年被評為省、市“文明單位”，“鹽城市財稅工作先進集體”、“射陽縣人民滿意單位”，連續(xù)五年蟬聯(lián)縣委、縣政府綜合獎，2015年被省、市分別命名為為“文明行業(yè)”。 一是實施“效能提升”工程。將機關效能提升作為強化作風建設的重要內容，先后開展了“服務效能提升年”、“文明財政創(chuàng)建年”等活動，出臺了《文明用語“六個一”》、《首接責任制》、《全程幫辦制》、《一次性告知制》等機關管理內控制度，推行首接領辦、全程幫辦、一次性告知、AB崗服務、“四個10分鐘”等特色工作措施，為企業(yè)與群眾提供了最為快捷高效的涉財服務，讓每一位服務對象都感受到財政人勤政敬業(yè)的良好氛圍，財政服務大廳被縣委、縣政府命名為“優(yōu)質服務窗口”，在全縣熱點崗位萬人評議中，局綜合科、企業(yè)科分獲全縣93個參評科室第1名、第3名。
二是實施“固本強身”工程。實施“修身養(yǎng)性”工程，通過集中培訓、個人自學等方法，不斷提高全員的思想政治素質和財政業(yè)務素質，機關每年組織集中學習40次以上，干部職工每人每年撰寫學習筆記20000字、心得體會4篇以上。實施“業(yè)務講壇”工程，以財政業(yè)務知識、經濟金融知識、法律法規(guī)知識為主要內容，搭建“科長講壇”平臺，每雙月安排一名科長登臺主講，搭建“大家談”平臺，積極為全體人員搭建展示自我、展示才華的平臺。實施“拓展訓練”工程，組織全體人員開展拓展訓練，培養(yǎng)積極主動的溝通意識、雙贏互利的合作意識、團隊精神的責任意識、增強危機下的求變能力和困難環(huán)境下的思進能力，提升了財政隊伍整體素質。 三是實施“勤廉教育”工程。以落實黨風廉政責任制為抓手，實施了“12345”工程(一個區(qū)域、雙向承諾、三卡預警、四項教育、五大改革)，推進懲防體系建設，保障財政資金安全和財政干部安全。將廉政宣傳教育作為常態(tài)化的工作來抓，通過環(huán)境熏陶、活動引導來增強黨員干部廉潔自律的自覺性，做到常思貪欲之害，常懷律己之心，使勤政廉政成為財政人的內在追求和自覺行為。全局多年未發(fā)生一起違法違紀案件，無一人受到黨政紀處分，建樹了良好的外在形象，促進了財政事業(yè)又好又快地發(fā)展。
存在的主要不足
1.預算執(zhí)行質量有待進一步提高。突出表現(xiàn)為規(guī)模企業(yè)不夠多、企業(yè)創(chuàng)稅能力不夠強、收入結構不夠優(yōu)，非稅收入比重偏高，一般預算收入中稅收收入所占比重偏低，征管部門、鎮(zhèn)區(qū)之間不平衡性較為明顯，財政收支缺口較大，資金調度較難。
2.創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力有待進一步提升。局各科室每年年初都扒排了重點工作和創(chuàng)新工作，但推進力度還不夠大，對于提升財政管理水平、優(yōu)化收支結構、提高資金使用效益、增強調控能力方面還需進一步加大創(chuàng)新力度。
3.機關效能建設有待進一步提優(yōu)。機關在效能建設方面出臺了多項制度，以督查督辦工作為抓手，深化了文明創(chuàng)建和服務效能建設，取得了明顯成效，但與深化財政改革、推進財政事業(yè)跨越發(fā)展的要求相比，還有一定差距。
財政局工作總結 財政監(jiān)督管理工作范文二
(一)強化監(jiān)督理念，促進財政監(jiān)督長效機制建設
2011年以來，財政監(jiān)督股為順應強化財政管理和深化財政改革的要求，一直貫徹監(jiān)督與改革相結合、監(jiān)督與發(fā)展相結合、監(jiān)督與服務相結合、監(jiān)督與管理相結合、監(jiān)督與完善政策相結合。從樹立全新的監(jiān)督理念出發(fā)，從符合公共財政管理要求和財政改革的特點入手，著力改變原有的財政監(jiān)督模式，積極推進財政監(jiān)督長效機制建設，使財政監(jiān)督與財政管理得到了較好的融合。
1、科學統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作，扎實推進各項檢查工作順利施行。準確處理日常管理和專職監(jiān)督的關系，積極推進財政“大監(jiān)督”格局建設。一是加強計劃管理，提高檢查針對性，科學統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作，有效防止了多頭檢查和重復檢查，提高了財政監(jiān)督檢查工作的針對性和有效性。二是加強過程控制，提高檢查質量。嚴格執(zhí)行檢查計劃，并對計劃執(zhí)行進度進行及時跟蹤和管理，保證了財政監(jiān)督檢查工作有序進行，避免了財政檢查的隨意性和“走過場”，提高了檢查工作的質量和效果。三是注意檢查成果的利用，提升檢查工作層次。堅持檢查為管理服務、為改革服務，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在嚴肅財經紀律，依法處理處罰的同時，提出加強財政管理意見和建議，為業(yè)務部門提供加強管理的對策和依據，為領導提供科學決策服務。
2、監(jiān)督服務管理，科學把握監(jiān)督成果運用。財政監(jiān)督堅持科學的監(jiān)督理念，不斷探索科學的檢查方法，不斷創(chuàng)新科學的工作機制，有機地把監(jiān)督檢查與完善財政管理制度結合起來，提升了檢查的層次。一是在檢查的內容上，把握監(jiān)督重點，關注熱點、難點，把預算管理監(jiān)督和財政收支監(jiān)督作為財政監(jiān)督的核心重點和關鍵予以安排，著力提高檢查的實效性。圍繞財政中心工作任務，重點安排了部門預算綜合檢查、涉農資金檢查和社保資金檢查以及關注民生的財政資金檢查。
二是在安排檢查工夫時，統(tǒng)籌考慮檢查項目對預算編制、會計管理等財政管理手段的時效影響，結合預算編制的工夫，科學合理安排部門預算檢查工夫，一般在下年度部門預算編制前，完成部門預算綜合檢查，較好解決了以往部門預算檢查的滯后性，提高了部門預算檢查的時效性。三是采取靈活方式，科學運用檢查成果。堅持重點檢查和長效監(jiān)管相結合，充分發(fā)揮財政監(jiān)督檢查的服務和反饋功能。為把檢查工作落在實處，跟蹤落實檢查結果。采取通報、公示等方式，促進檢查成果的利用，提高社會對財政監(jiān)督的認知度。
(二)強化收支監(jiān)督，扎實開展專項檢查工作
2016年以來，財政監(jiān)督檢查工作積極進取，勇于實踐，按照服務財政管理、促進財政改革的要求，不斷強化財政收支監(jiān)督，專項檢查取得了新的成效。據統(tǒng)計，十二五期間，對全縣觸及財政收支和管理的89個單位的近30個項目(次)開展了專項檢查，內容觸及部門預算管理、財政收入、財政支出、會計管理、內部監(jiān)督等財政改革與管理的熱點及社會關注的焦點問題，查出各項違規(guī)資金368.9萬元，處理違規(guī)資金280萬元，其中追繳財政資金等169萬元，糾正財政違規(guī)資金57萬元，按規(guī)定施行專戶管理38萬元。有力地打擊了財經領域的違規(guī)違紀行為。
(三)強化會計監(jiān)督，促進會計信息質量提高
為嚴肅財經紀律，我們有目標、有重點地開展了會計信息質量檢查，為打造誠信社會、規(guī)范行政企事業(yè)單位的財務收支行為做出了不懈努力。十二五期間，我們充分發(fā)揮財政部門的會計監(jiān)管職責，精心部署、周密安排，在充分調研的基礎上，對房地產開發(fā)、電力、工交運輸、建筑施工等具有廣泛代表性的行業(yè)計48戶企業(yè)的會計信息質量進行了檢查，查出有問題資金199萬元,收繳稅費69萬元，對16戶企業(yè)單位作出了行政處罰，罰款19萬元，提出整改意見或建議110余條，檢查取得了比較明顯的成效;促進了本縣會計信息質量的提高。
(四)強化內部監(jiān)督，促進財政依法行政行為
深化開展內部監(jiān)督工作。內部監(jiān)督是財政監(jiān)督專職機構的一項重要職責，矛盾多，難度大。局黨組高度重視內部監(jiān)督工作，為監(jiān)督股開展內部監(jiān)督提供了堅強的后盾。我們從嚴格和規(guī)范內部管理入手，建立和完善內部管理制度，在制度上和工作程序上對內部管理活動加以規(guī)范和監(jiān)督。針對現(xiàn)階段財政改革和管理特點，積極探索內部監(jiān)督的新方法、新方式。每年對局內部各業(yè)務科室定期開展內部審計監(jiān)督，有效地杜絕了舞弊行為和小金庫的發(fā)生。
(五)開展“小金庫”專項檢查進一步嚴肅財經紀律
按照省市財政安排，我們自2016年連續(xù)2年開展了小金庫專項管理工作，采取自查和重點檢查相結合的方法，抽調紀委、監(jiān)察、審計、物價、財政精干力量，混合編組，進點和調帳相結合，認真開展檢查工作，檢查出小金庫20余萬元，全部收繳財政。
十二五期間，財政監(jiān)督工作雖取得了不少成績，但在監(jiān)督過程中，還存在以下突出問題:機構和隊伍建設需要進一步加強;監(jiān)督理念和監(jiān)督意識在財政部門內部尚未全面樹立，財政監(jiān)督融入管理、根植于管理的監(jiān)督機制還沒有建立，財政“大監(jiān)督”格局尚未形成;財政管理仍存在“重分配、輕管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象，財政管理與財政監(jiān)督相脫節(jié)的現(xiàn)象比較突出;監(jiān)督檢查成果的轉化和利用還需進一步重視和加強等。上述問題需要在今后的工作中進一步加以重視和解決。
財政局工作總結 財政監(jiān)督管理工作范文三
今年以來，我局組織工作在局黨委的正確領導下，在組織部門的具體指導下，緊緊圍繞20XX年組織工作責任目標，結合財政工作實際，不斷創(chuàng)新，開拓進取，突出工作重點，較圓滿地完成了全年的組織工作任務。
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
5月份以來，我們根據市委總體安排部署，圍繞市委、市政府定位的爭全省第一的工作目標，立足財政工作實際，在全市財政系統(tǒng)廣大黨員干部中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，即“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當優(yōu)秀共產黨員”。局黨委周密部署，精心組織，采取有力措施，進行廣泛動員，號召全體黨員干部職工積極投入創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過宣傳發(fā)動，財政系統(tǒng)廣大黨員干部充分認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責任感和緊迫感，肩負歷史重任,增強服務意識，努力為提升財政機關形象、構建一流服務環(huán)境獻計出力，取得了明確成效。群眾滿意度達到96%，對局班子創(chuàng)造“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”好班子活動滿意度達95%。
二、加強領導班子和干部隊伍建設
四是在上年的基礎上進一步深化創(chuàng)建“團結廉潔創(chuàng)新實干”好班子建設。我局全面落實科學發(fā)展觀，以“提高素質、完善機制、改進作風、促進工作”為重點，緊密聯(lián)系領導班子建設實際，著力解決領導班子和領導干部在思想、作風以及工作等方面存在的突出問題，不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持理論聯(lián)系實際，邊學邊查邊改;堅持發(fā)揚民主，走群眾路線，開門抓創(chuàng)建;堅持以正面教育和自我教育為主，認真開展批評和自我批評;堅持依靠制度加強班子思想政治建設，規(guī)范管理，強化約束，堅持統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動、相互促進。
2、加強干部的宏觀管理
二是對市管干部嚴格按規(guī)范程序呈報。7月9日，對張永芳、熊新華試用期滿的干部都是按照規(guī)范程序，請干部監(jiān)督科參加討論研究，形成專題文件報告，填寫審批表、會議記錄，全部完整上報干部科。三是干部年度考核做到公平公正。年度考核我們嚴格按照市委組織部和公務員的考核要求，事先在公務員科備案，黨組集體研究分配方案，按比例分配到單位，規(guī)定相應的考核辦法，二級單位和基層財經所自行投票，集體確定，機關召開全體干部職工大會，民主測評，按得票數確定，再由黨組集體研究后，公示上報。
四是做好干部思想政治工作和穩(wěn)定工作，做到及時對話，廣泛征求意見建議，沒有出現(xiàn)上訪事件。
3、加強干部的培訓。
一是對有培訓任務的會計局按組織部的要求年初就申報培訓計劃，填報干部培訓安排表。對系統(tǒng)內的干部培訓，明確培訓對象，合理安排時間，創(chuàng)新授課內容，突出實用特色，嚴格培訓考勤紀律。
二是6月2日-3日，對財經所所長，機關股室和二級單位負責人55人，分別請市委黨校尹中華、嚴紅、李俊祥老師到財政局作了專題輔導，收到較好的效果。9月27日按照市組織部安排，我局送劉雄軍、陳志華同志到市黨校參加培訓，不折不扣完成組織部門的調訓任務。
三是對遠程教育，我局上報中層干部27人，辦理了《遠程教育收視證》，每月的學習時間，人教股都及時通知到每個人。
4、加強干部日常管理。
一是按照要求，主動邀請組織部干部監(jiān)督科派員參加干部任免黨組會。
二是對反映干部的違規(guī)違紀問題積極配合查核，單位設了舉報箱和舉報電話，單位設有意見箱，及時報送干部監(jiān)督信息。6月，配合干部監(jiān)督科到省委組織部咨詢退休副局長胡望安同志的工齡問題。
三、加強宣傳和調研信息工作
一是積極開展調查研究。針對當前的形勢和財政部門面臨的熱點難點問題，積極開展調查研究，楊大銀同志的調研報告《八項措施扎實開展行評工作》專題報告在湖北法制理論探討刊登。
四、不斷創(chuàng)新組織工作
今年我們狠抓基層組織建設，對機關支部進行了選舉，幫助2個會計師事務所建立黨支部，組建基層財經所城區(qū)退休人員流動黨支部，落實黨員的政治待遇，關心黨員。
五、加強自身建設
1 2 3 1、落實管黨責任。2、開展支部各項活動。各支部能運行正常，活動陣地規(guī)范，規(guī)章制度健全，開展豐富多彩的“七·一”紀念活動。堅持“三會一課”制度，至少每月組織一次黨員學習活動。全局黨費能及時上交市組織部的黨費專戶，管理規(guī)范。不定期組織收看黨員電教片和電視節(jié)目。
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