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      個人安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

      時間: 玉鳳635 分享

        安全生產(chǎn)事關(guān)生命、財產(chǎn)的安全與穩(wěn)定,是社會與國家整體和諧的重要基礎(chǔ),新時期應(yīng)該繼續(xù)強化和完善安全生產(chǎn)管理的實際工作。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的個人安全生產(chǎn)管理工作總結(jié),僅供參考。

        個人安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一:

        20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時,分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點,大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

        一、本年度年所做的主要安全工作

        (一) 加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        分公司為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級負(fù)責(zé),層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項安全措施落到實處。

        (二) 以宣傳、教育、培訓(xùn)為本,建立考核機制提高全員安全意識

        1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,按分公司《項目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對每個項目進行考核。

        2、項目開工“三級安全教育”培訓(xùn)率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。

        3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動,《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

        4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次,并組織項目實施落實。

        5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部。

        6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組,下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)習(xí)記錄,同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。

        (三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

        1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-2011 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

        2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內(nèi)容包括生產(chǎn)進度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

        3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

        4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

        (四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

        分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制訂各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

        二、存在問題與建議

        (一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

        1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

        2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。

        3、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

        4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的,項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

        5、部分項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不具體沒有責(zé)任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認(rèn)真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

        6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過場、走形式,是應(yīng)付檢查。

        7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

        8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續(xù)。

        9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

        10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

        (二)工作建議

        1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

        2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

        三、20xx年工作安排

        1、20xx度分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi),實現(xiàn)全年 “安全無事故”

        2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

        3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責(zé)任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底。

        4、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

        5、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

        6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。

        7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

        8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)原則,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰。

        安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

        個人安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二:

        20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為各項工作的開展和完成打下了堅實的基礎(chǔ),回顧這一年來安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個方面:

        一、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,各部門負(fù)責(zé)人與各管理崗位員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實到每一個管理人員。20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率100%。形成了各部門負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé),各管理人員重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

        二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實安全管理制度。

        沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此,今年安全技術(shù)部花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、調(diào)整安全組織架構(gòu)等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運營。

        三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。

        為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工安全教育的培訓(xùn)力度。

        1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到部門級的“部門規(guī)章制度、作業(yè)流程、危險源辨識”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全環(huán)境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。

        2、在20xx年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)宣傳活動。組織全體員工參加安全征文,通過錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識,組織全體員工參加消防運動,提高員工的消防安全知識及消防設(shè)備操作技能。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

        3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

        4、消防安全知識競賽、消防演練:在20xx年11月組織公司員工參與消防安全知識競賽,及應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí),結(jié)合最新的消防安全知識和技術(shù),為廣大員工上了生動形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,還重點了解如何正確的使用各類滅火器,如何在緊急情況下逃生,并收到了很好的效果。

        5、20xx年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)7人,安全管理人員新領(lǐng)證培訓(xùn)5人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車4人,起重司機1人,電梯司機4人。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。并建立了特種作業(yè)人員庫,對公司特種作業(yè)人員在年審、考核和培訓(xùn)實行統(tǒng)一管理。

        四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。

        1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類專項檢查?余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

        2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

        3、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年公司共發(fā)生各類安全事故0起,同時將集團公司或同類型公司發(fā)生的安全事故在公司內(nèi)組織進行學(xué)習(xí)借鑒,為廣大員工敲響安全警鐘,讓員工在真實的事例中加深認(rèn)識,使員工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

        五、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,確保消除事故隱患。

        1、加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

        2、與承租單位簽訂安全協(xié)議,落實承租單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強租戶在作業(yè)過程中的安全監(jiān)督管理,提升作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平,杜絕作業(yè)過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

        3、落實作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施,保證作業(yè)過程中的員工的安全;

        4、及時總結(jié)作業(yè)過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,提高安全管理水平。

        六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

        20xx年度公司實施職業(yè)危害作業(yè)場所的日常監(jiān)測,對職業(yè)危害區(qū)域進行了作業(yè)場所檢測,并為各特種作業(yè)崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,并為提高員工的工作環(huán)境,公司在一期1號庫及三期4號庫分別安裝了3臺排風(fēng)扇,改善危害作業(yè)場所的空氣質(zhì)量,使員工的工作環(huán)境有所提高,確保了員工的身心健康。

        七、加強消防硬件設(shè)備、設(shè)施改造,強化了應(yīng)急救援體系建設(shè)。

        20xx年,公司投入了大量資金進行消防系統(tǒng)維修工程,一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成,目前將進行二期消防供水系統(tǒng)及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維修調(diào)試工程,消防系統(tǒng)硬件設(shè)施正全面修復(fù)中。安全技術(shù)部于20xx年加強了義務(wù)消防隊伍建設(shè),現(xiàn)有義務(wù)消防隊員28名,定期進行應(yīng)急救援演練,強化了應(yīng)急救援體系建設(shè)。

        八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種安全事故隱患。

        20xx年,安全技術(shù)部加大了安全檢查力度,并促進各項安全隱患整改措施真正落實到實處,發(fā)揮了安全職能“監(jiān)管”的作用。在日常工作中,安全技術(shù)部特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無安全部件失靈、損壞現(xiàn)象,看設(shè)備日常檢查臺賬及交接班記錄是否認(rèn)真完善;查電氣運行,看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好,看安全工器具是否定期檢測;查消防器材、設(shè)備設(shè)施,看消防設(shè)備、滅火器的齊全、有效情況,看安全逃生通道、安全逃生出口是否堵塞,看應(yīng)急燈、消防報警按鈕是否損壞;查人員操作,看人員是否安全操作標(biāo)準(zhǔn)進行安全作業(yè);查宿舍安全,看是否使用違規(guī)電電器。經(jīng)過一系列的安全檢查,保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

        八、安全績效

        公司安全生產(chǎn)目標(biāo)中,我們制定了20xx年度的安全考核指標(biāo),以下為20xx年度安全生產(chǎn)情況:

        1、重大經(jīng)濟損失事故0起

        2、員工傷亡事故0起

        3、火災(zāi)事故0起

        4、重大機械設(shè)備事故0起

        5、一般差錯事故12起,直接經(jīng)濟損失4338.6元

        從上述數(shù)據(jù)可以看出,20xx年度一般差錯發(fā)生數(shù)量較2011年(24起)環(huán)比降低50%,但還需進一步減少。

        九、存在的問題

        1、員工安全意識不夠,缺乏自我保護意識

        雖然公司堅持“以人為本”的思想,舉辦各種安全活動及安全培訓(xùn),以提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任,使安全生產(chǎn)行為變?yōu)閱T工的自覺行為。但公司內(nèi)還是存在少數(shù)部分員工的安全意識不夠,缺乏自我保護意識。舉例來說,我公司鋼材碼頭進行鋼材行車吊裝、叉車裝卸的危險場所,按照公司要求進入該區(qū)域,必須佩戴和正確使用勞動防護用品(佩戴安全帽并系好下顎帶)。但還是有個別員工認(rèn)為佩戴和正確使用勞動防護沒有必要,往往不按照規(guī)定佩戴或使用不正確。

        2、安全應(yīng)急救援綜合預(yù)案還需進一步完善

        目前公司有《機械傷害事故處置》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《駕駛員行車安全應(yīng)急預(yù)案》、《監(jiān)管項目應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,未組織編寫整個公司應(yīng)急救援的綜合性預(yù)案,并至安監(jiān)局進行備案。

        3、現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)整改還需逐步完善

        公司投入了大量資金進行消防系統(tǒng)維修工程,一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成,目前將進行二期消防供水系統(tǒng)及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維修調(diào)試工程,消防系統(tǒng)硬件設(shè)施正全面修復(fù)中。但在消防系統(tǒng)軟件方面,還有待進一步的完善:

        (1)消防監(jiān)控室操作人員需要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,持證上崗;

        根據(jù)《消防法》第二十一條第二款、公安部61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第三十八條及公安部109號令《社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》第三十條第二款規(guī)定,消防監(jiān)控室的值班、操作人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn),并持證上崗。

        (2)公司的消防安全還需完善 “四個能力”建設(shè)及八本臺賬;

        社會單位“四個能力”建設(shè),即檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。八本臺賬,即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防安全活動記錄、動火審批記錄、消防(控制室)值班記錄、建筑消防設(shè)施器材檢查和維修保養(yǎng)記錄、火災(zāi)隱患整改通知。

        4、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)還需進一步加強

        (1)建立職業(yè)危害申報制度

        公司存在職業(yè)病目錄所列的職業(yè)病的危害因素,如倉庫員工接觸甲醛,應(yīng)當(dāng)及時、如實向所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報危害項目;

        (2)建立健全職業(yè)危害告知

        公司在與接觸職業(yè)危害員工簽訂勞動合同(含聘用合同)時,應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知員工,并在合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙;

        (3)主要負(fù)責(zé)人及職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)

        (4)接觸職業(yè)危害員工進行職業(yè)病體檢,建立職業(yè)病監(jiān)護檔案

        目前公司安排員工每2年進行1次健康體檢,按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》相關(guān)規(guī)定,對接觸職業(yè)危害因素員工進行“崗前、崗中、離崗”職業(yè)衛(wèi)生專項檢查,崗中職業(yè)病體檢周期為1年。根據(jù)《不同行業(yè)職業(yè)病體檢項目及體檢周期》,接觸甲醛的職業(yè)衛(wèi)生專項體檢項目如下: 常規(guī)項目內(nèi)科常規(guī)檢查,血、尿常規(guī),心電圖,胸部X射線攝片,肝功能,肝脾B超,肺功能測定。體檢周期:1年。

        5、需進一步建立健全危險化學(xué)品管理體系

        公司目前正開工建設(shè)5間危險化學(xué)品倉庫,存放柴油、機油、氧氣、乙炔等危險化學(xué)品。需建立健全危險化學(xué)品管理規(guī)定;危險化學(xué)品庫需由專人管理,雙人雙鎖;危險化學(xué)品從業(yè)人員需經(jīng)安監(jiān)部門考核合格持證上崗;危險化學(xué)的存放需符合相關(guān)規(guī)定。

        十、20xx年安全工作規(guī)劃

        為確保20xx年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,安全技術(shù)部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

        1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全管理制度。深化并持續(xù)改進現(xiàn)有安全考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司業(yè)務(wù)狀態(tài)做到:目標(biāo)明確、制度合理、考核規(guī)范、獎懲有效。

        2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

        3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制綜合性應(yīng)急預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少1年組織2次應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

        4、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,組織接觸職業(yè)危害員工進行職業(yè)病知識相關(guān)培訓(xùn),健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

        5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

        6、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程,進行OHSAS18001體系(職業(yè)健康安全管理體系)認(rèn)證,進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我公司的整體安全水平,為安全生產(chǎn)提供保障。

        綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作,保證了公司各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力。

        個人安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三:

        2011年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來設(shè)備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

        一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全責(zé)任制

        為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,總經(jīng)理與各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實到每一個人。2011年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各車間重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

        二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實安全管理制度。

        沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年設(shè)備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運營。

        三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識

        為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

        1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。

        2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓(xùn),提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

        3、消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織職工參與的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

        4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

        5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn)、考試和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

        四、設(shè)備管理方面

        1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細(xì)化,對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢,包機到人,責(zé)任到人。及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認(rèn)。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題上及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強了,對設(shè)備的維護細(xì)心了。

        2、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。對車間動態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該車間的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況,有利于對設(shè)備的管理。

        3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備管理,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,我們對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

        4、針對1#2#焦?fàn)t及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少。

        5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨周期長,這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠(yuǎn),雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。

        6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。

        五、2#焦?fàn)t的建設(shè)和配套項目建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況

        設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過程中,設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點、認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案,并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。

        在配套項目建設(shè)方面,由設(shè)備安全處組織和實施建設(shè)配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等,現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件,為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行。

        1#、2#爐投產(chǎn)后,有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過,正在準(zhǔn)備驗收資料,試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準(zhǔn)備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。

        六、工作的不足。

        在xxxx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:

        1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗還不足,特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強和改進。

        2、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉完善自己。

        3、安全管理方面,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ)并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。

        七、下一步打算

        1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,進一步完善設(shè)備管理各項規(guī)章制度,特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產(chǎn)計劃。

        2、加強設(shè)備巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。

        3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規(guī)章制度,提高安全管理水平。

        4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決,做到安全第一,預(yù)防為主,杜絕安全事故發(fā)生。

        回顧即將過去的一年,我們對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。在新的一年里, 在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭取有更大的進步。

        個人安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四:

        在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安辦(保安大隊)全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極開展以加強安全管理,防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級別評定活動,實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故、無治安刑事案件、無火災(zāi)事故、無黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo),為集團的發(fā)展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

        一、 認(rèn)真履行職責(zé),做好保安大隊的日常事務(wù)工作。

        1、維護集團穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團的合法權(quán)益,營造安全文明的工作環(huán)境。集團本部、兩個水廠的門衛(wèi)實行24小時值班,嚴(yán)格按照門衛(wèi)管理制度,做好出入人員的登記,車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次),有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生 次用戶到公司無理鬧事,保安大隊的全體人員能齊心協(xié)力,做好調(diào)解工作,制止了事態(tài)的擴大。收費員、稽查隊員在執(zhí)行公務(wù)過程中遇到用戶刁難,我們都能及時趕到現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)解。一年來,沒有治安事件。

        2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報告表,認(rèn)真做好記錄,對排查的安全隱患限時限人整改。今年共查出隱患 次,還有 正在整改中,確保集團的安全生產(chǎn)。

        3、組織安全生產(chǎn)、綜治、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,二是各部門、子公司負(fù)責(zé)人與董事長簽訂安全生產(chǎn)、“平安企業(yè)”建設(shè)責(zé)任書,三是各重點要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,今年共簽訂責(zé)任書27份。我們還出臺了《莆田市水務(wù)投資集團有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》,把安全責(zé)任分解到各部門、各子公司。同時制定了《各崗位安全職責(zé)》,把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上。切實做到各司其責(zé),齊抓共管,層層“設(shè)防堵漏”,確保“一崗雙責(zé)”制度落到實處。

        4、認(rèn)真執(zhí)行公安機關(guān)的工作部署,定期向公安機關(guān)報告公司的治安動態(tài)和信息。積極開展治安防范宣傳教育,落實內(nèi)部治安防范措施,積極參加市公安局舉辦的治保人員知識講座。

        5、做好集團單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對單身宿舍樓的所有住戶進行摸底,下一階段將按有關(guān)規(guī)定進行清理。

        6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),營造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經(jīng)營服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭,進行全過程的監(jiān)控 。

        7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂了安全協(xié)議書,追討拖欠的房租、水電費。

        8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營服務(wù)大廳人員護送到銀行存取款。

        9、每次上級領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查工作,保安大隊能搞好大院的衛(wèi)生, 擺好歡迎牌,保安員能做好站崗值班,敬禮迎接,每次都受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        二、與時俱進,真抓實干,開展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。

        1、開展“綜治宣傳月”活動。三月份是綜治宣傳月,我們制定了宣傳月的活動方案,出宣傳欄一期,標(biāo)語6條。以各部門為單位,組織職工學(xué)習(xí)綜治知識一次,綜治檢查一次,沒有發(fā)現(xiàn)問題。

        2、開展“安全生產(chǎn)月”活動。按照上級部門的要求,我辦在6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長,蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團“安全生產(chǎn)月”活動方案。三是加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識的宣傳,在集團大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語,強調(diào)以人為本,安全第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號。四是在重點部位懸掛了安全警示牌。五是進行安全知識教育。邀請市安辦許高榮老師作安全知識講座,各部門、各子公司共派50多人參加。同時,在全集團范圍內(nèi)開展一次“安全生產(chǎn)知識”競賽,評出優(yōu)秀單位3個。六是組織一次安全生產(chǎn)專項檢查整治活動。由游文錦副總經(jīng)理帶隊,抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員,對各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進行了檢查,共排查出10個安全隱患,現(xiàn)已基本整改到位。“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展,把集團的安全生產(chǎn)工作推上了一個新臺階。

        3、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。根據(jù)集團的實際情況,我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強臺風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂,使其更趨合理化,便于操作。同時我們對預(yù)案進行了演練,6月30日上午,二水廠進行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動,肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場指揮。演練模擬A組第4臺氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發(fā)出警報,然后按照預(yù)案處置的步驟進行操作。各子公司也都進行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過演練,有效地提高了職工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,確保了公司的安全生產(chǎn)。

        三、認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定工作。

        根據(jù)上級的文件精神,我辦制定了實施方案。多次召開落實安全生產(chǎn)級別評定工作會議,集團領(lǐng)導(dǎo)每次都在會上作了重要講話,強調(diào)安全生產(chǎn)級別評定工作的重要性,在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下,安全生產(chǎn)級別評定工作得以順利地開展,出臺了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等,做到安全工作有章可循,使我集團的安全生產(chǎn)管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個棘手問題進行整改,一個是危險源的安評問題,已請福州正先科技咨詢服務(wù)有限公司對二水廠的氯氣庫進行安全評價,其使用場所和儲存量符合要求;另一個是避雷問題,現(xiàn)正在整改施工中??傊墑e評定材料我們已基本整理到位,自評分?jǐn)?shù)達到900分以上,11月23日市安監(jiān)局與國資委來我司考評過,評價較好。同時,三個子公司也獨立開展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級別評定工作,取得了較好的成效。

        四、加強理論學(xué)習(xí),提高全體科員的素質(zhì)。

        我們能按照集團黨支部“季度理論學(xué)習(xí)”的要求,及時組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次,主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、十七屆五中全會精神等。通過學(xué)習(xí),有效地提高了大家的理論水平。

        五、存在的問題:

        1、對理論學(xué)習(xí)不夠深入,只停留在膚淺的表面。

        2、個別職工的工作積極性不高。

        六、明年的工作打算

        1、繼續(xù)做好維護集團本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團的合法權(quán)益的工作,營造安全文明的工作環(huán)境。

        2、做好3月份的綜治宣傳月活動。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。

        3、做好6月份的“安全生產(chǎn)月”活動。利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識等。

        4、每月開展一次安全生產(chǎn)檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

        5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

        6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。

        7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任狀的簽訂工作。

        8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,迎接上級的考評。

        9、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級的迎評工作。

        10、加強科室人員的理論學(xué)習(xí),提高大家的素質(zhì)。

        11、加強部門人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

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