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      建筑施工員個人工作總結(jié)

      時間: 曉怡853 分享

      建筑施工員個人工作總結(jié)

        建筑施工是指工程建設(shè)實施階段的生產(chǎn)活動,是各類建筑物的建造過程,也可以說是把設(shè)計圖紙上的各種線條,在指定的地點,變成實物的過程。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了建筑施工員個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        建筑施工員個人工作總結(jié)范文一

        很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結(jié)了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結(jié)。

        一、安全管理方面。

        由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

        二、施工質(zhì)量方面。

        從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        三、現(xiàn)場施工管理。

        依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

        四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

        按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

        五、圖紙、設(shè)備管理工作。

        依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

        依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

        建筑施工員個人工作總結(jié)范文二

        在這么長時間里,我在本公司工作這么長時間我學(xué)得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。

        某某工程是國家重點項目,點多線長,工程較為分散,施工隊伍素質(zhì)差,工作難度較大,監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗教訓(xùn)和切身體會匯報如下:

        一、工作情況

        (一)某項目:(xxxx.2.21~10.25)

        某項目包括數(shù)個標(biāo)段29座橋梁,分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi),沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋梁及引道,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

        在某項目的八個月內(nèi),施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務(wù)重。

        因此,駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務(wù)。

        在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。

        在工作過程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評。

        1.作好監(jiān)督管理工作:

        督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制,做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核,認(rèn)真落實各種保障措施。

        2.加強質(zhì)量控制工作:

        “百年大計,質(zhì)量為本”,南水北調(diào)項目作為國家重點項目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,加強預(yù)控措施和主動控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。

        (1)嚴(yán)把原材關(guān)

        在工程開工前,業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進(jìn)行實地考察,確定原材供應(yīng)廠家,實地考察和選拔信譽好、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進(jìn)場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場,有力的保證的工程質(zhì)量。

        (2)控制測量關(guān)

        施工單位技術(shù)力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、檢查,嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作,確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。

        (3)把好質(zhì)量關(guān):

        駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范,加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會,加強質(zhì)量控制。

        督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級”驗收制度,落實質(zhì)量控制措施,對監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。

        由于某項目工期緊,任務(wù)重,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神,結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經(jīng)過業(yè)主同意,采取24小時熱情服務(wù),監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。

        3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:

        (1)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

        因此,駐地辦獨立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實施細(xì)則,制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患,如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬。

        安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報的專項安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標(biāo)段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)果形成安全月報。

        在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場,要及時暫停施工,等安全隱患消除后恢復(fù)施工,對于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進(jìn)行匯報。

        安全監(jiān)理工程師通過認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回復(fù),措施有落實,臺賬有記錄”,通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。

        (2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

        (3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系,減少各標(biāo)段間的爭端,處理好農(nóng)民工上訪事件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向業(yè)主進(jìn)行匯報。

        4.作好工程計量工作:

        駐地辦設(shè)立專職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實,依據(jù)充分”,審核完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

        5.完善內(nèi)業(yè)資料工作:

        駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員,對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,要分門別類進(jìn)行歸檔存放,對于駐地辦監(jiān)理日志,要及時進(jìn)行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。

        對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé),簽字時要認(rèn)真進(jìn)行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時,要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時歸檔。

        (三)公司本部工作:(xxxx.10.26~xxxx.12.11)

        在工地各項工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。

        在公司的一個月內(nèi),共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度,同時個別規(guī)章制度正在完善之中。

        二、經(jīng)驗教訓(xùn)及體會:

        俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)總是記憶深刻。

        (一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場備案和進(jìn)行駐地建設(shè),配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施,因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進(jìn)行檢查,不合格就會對你進(jìn)行重罰。

        (二)認(rèn)真組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保、安保體系,完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,落實崗位職責(zé),必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感,才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé),真正做到用制度管人,而不是人管人。

        (三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查。

        (四)切實搞好與業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳,業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。

        (五)搞好與施工單位的關(guān)系,監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監(jiān)理方不得對施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,同時也不配合監(jiān)理工作,最后出問題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任。

        (6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,各方才能配合監(jiān)理工作,監(jiān)理工作才能卓有成效。

        (7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場開始,就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn),這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。

        (8)作好后勤保障工作,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動,食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了,監(jiān)理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。

        建筑施工員個人工作總結(jié)范文三

        我在這里上班已經(jīng)是兩年了,在這里土建工程師是我的第一份工作,我人生的事業(yè)開始。工作中我努力的做到更好,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)提前完成,雖然在工作中有很多的不足,但是通過一次次的經(jīng)驗,我覺得我會做到很好。以下是我的總結(jié)。

        一、具體工作情況:

        1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

        今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

        2、二期工程景觀、綠化工作

        年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

        但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

        3、********工程

        9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工,組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

        在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        在********順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

        二、一年來的工作心得

        1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

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