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      企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)報告

      時間: 曉怡853 分享

      企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)報告

        計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)統(tǒng)計是一套表制度,其統(tǒng)計指標的統(tǒng)計范圍無法滿足市場經(jīng)濟下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。今天學習啦小編給大家整理了企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)范文一

        近三年,********************(以下簡稱****公司)的統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導的關(guān)懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及公司統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

        一、近三年統(tǒng)計工作回顧

        (一)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

        根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定,公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,公司財務(wù)部為統(tǒng)計歸口管理部門,負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)公司領(lǐng)導分工安排,公司副總經(jīng)理分管統(tǒng)計工作。各部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。行政管理部負責勞動工資統(tǒng)計,銷售部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。公司各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

        公司現(xiàn)有統(tǒng)計人員5人。其中,綜合統(tǒng)計1人,財務(wù)統(tǒng)計1人,辦公設(shè)備統(tǒng)計1人,經(jīng)營統(tǒng)計1人,生產(chǎn)統(tǒng)計1人。

        (二)統(tǒng)計工作開展情況

        1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作

        為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,也為進一步開展統(tǒng)計工作,本公司以《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》為核心,參照《山東省工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范》,結(jié)合我公近三年統(tǒng)計工作總結(jié)司實際,制訂了《********************統(tǒng)計工作規(guī)范章程》(見附件),用以規(guī)范公司統(tǒng)計工作。統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循,使統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

        2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計工作水平

        一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳,及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓,鼓勵統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格證的考試,以實現(xiàn)統(tǒng)計人員持證上崗,提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

        3、加強統(tǒng)計工作內(nèi)部檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

        通過公司內(nèi)部統(tǒng)計檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了公司統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

        4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用

        加強統(tǒng)計分析,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn),是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,深入調(diào)查研究,認真組織統(tǒng)計分析,撰寫統(tǒng)計論文。三年以來,統(tǒng)計人員共撰寫統(tǒng)計論文或?qū)n}統(tǒng)計分析若干篇。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導決策方面發(fā)揮了積極的作用。

        5、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階年度終了,公司針對統(tǒng)計工作開張自我考評及公開考評制度,督促統(tǒng)計人員認真負責的工作。

        對統(tǒng)計工作進行考核評比,是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初,根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作規(guī)范章程》,制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》,對統(tǒng)計工作考核標準進行了量化、細化,使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。通過評比活動,調(diào)動廣大統(tǒng)計工作者的積極性,推動統(tǒng)計工作的進一步開展。

        值得指出的是,經(jīng)過統(tǒng)計工作者的共同努力,認真履行工作職責,較好地完成了統(tǒng)計報表及各項統(tǒng)計工作任務(wù),進一步激勵廣大統(tǒng)計人員的工作積極性,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階。

        (三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

        在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

        1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

        2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

        3、統(tǒng)計自查檢查力度有待加強。近三年,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計自查檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

        4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)三年以來,統(tǒng)計分析工作逐步開展起來,季度、年度統(tǒng)計報表也附有統(tǒng)計分析,但大部分分析基本上是數(shù)字羅列,沒有有價值的分析觀點,使統(tǒng)計工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用得不到充分體現(xiàn)。

        5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。由于基層統(tǒng)計人員多數(shù)是兼職,精力嚴重不足,素質(zhì)參差不齊,個別統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較差,統(tǒng)計人員頻繁變動,不利于統(tǒng)計工作的順利開展。

        企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)范文二

        20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:

        一、工作方面:

        20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。

        我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,就要當機立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。

        二、思想方面:

        一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

        這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

        三、完成工作計劃的具體措施:

        企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文20xx年我主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導想要的結(jié)果。

        四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

        (一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責任分工明確,權(quán)力利益相配套。

        (二)是成本控制,做好事前控制:先算后干,心中有數(shù)。承接項目之前,可采取風險預(yù)測技術(shù),對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

        (三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財務(wù)成本和管理成本。

        (四)是責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,做到責、權(quán)、利相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

        展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

        企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)范文三

        我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導下,認真貫徹《統(tǒng)計法》,按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:

        1、全面加強統(tǒng)計工作,配齊統(tǒng)計人員。

        公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員,負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作,側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員,兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù),全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),因此,配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳,按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。

        2、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)據(jù)及時上報。

        積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析,開展統(tǒng)計核算,實行統(tǒng)計監(jiān)督,為公司領(lǐng)導指導工作提供依據(jù)。

        1)車間統(tǒng)計:由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。

        2)經(jīng)營部門統(tǒng)計:負責公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負責公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

        3)質(zhì)量部門統(tǒng)計:負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。

        4)財務(wù)部門統(tǒng)計:主要負責產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計,負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;

        5)綜合管理部門統(tǒng)計:負責公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

        3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策服務(wù)。

        現(xiàn)代企業(yè)管理,如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄,那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系,就是一句空話。因此,企業(yè)的各級領(lǐng)導要做好企業(yè)的管理工作,就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導與支持入手,為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學習、培訓機會與條件,保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性,以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時,必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員,辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi),原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。

        近年來,企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時,充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理,提高科學決策水平,為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前,企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠,統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用,企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,找出企業(yè)管理中的問題,進而加以改進,浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析,不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂,費用失控,經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在,導致在管理措施上只治標、不治本,在經(jīng)營上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此,加強企業(yè)的統(tǒng)計工作,發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,成為改進經(jīng)營管理,完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。

        由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求,20xx年度被評為先進單位,綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。

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