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      建筑安全工作總結范文3篇

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      建筑安全工作總結范文3篇

        建筑安全已成為我國政府和人民群眾普遍關注的焦點問題之一?,F(xiàn)階段我國實施以強制性為主的建筑安全管理體制,以國家監(jiān)管為主的被動安全管理模式。本文是學習啦小編為大家整理的建筑安全工作總結范文,僅供參考。

        建筑安全工作總結范文篇一:

        為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

        一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

        xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經理趙曉君為組長,張江嶺、楊立等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。

        xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

        施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

        二、落實“預防為主”抓運行控制。

        xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要 。 xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

        三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

        為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。

        6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

        四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

        安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

        經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!

        建筑安全工作總結范文篇二:

        200X年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設三化一業(yè),協(xié)調發(fā)展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標,從構建社會主義和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展,和諧建設的高度,通過轉變觀念,強化措施規(guī)范依法管理,落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好,取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)將200X年xxx小區(qū)工程質量、進度安全生產工作匯報如下:

        一、建筑安全生產主要基本情況

        1、落實責任,不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來,在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下,各項保障安全生產的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產責任網絡,分解落實安全生產責任。

        2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產形勢分析報告制度,及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產重點工作,提出具體要求。

        3、依法管理,注重實效。本著對國家和人民高度負責 的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī),采取多項措施,落實責任制度,加大監(jiān)管力度,實行定期的大檢查及不定期的檢查,嚴把安全許可關,提高工作效力,確保今年以來建筑安全生產無事故。

        一年來,各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位,嚴格履行職責,安全生產責任體系完善,做到責任人人明確、要求個個清楚,各項規(guī)章制度得到落實,機構、人員到位,企業(yè)安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場,安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故,安全生產形勢穩(wěn)定良好。

        二、建筑安全生產措施

        1、注重實效,扎實開展安全生產檢查工作,加大安全隱患整改力度,堅持不懈地抓好生產安全管理。

        2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況,采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。

        3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患,進行登記,并派專人跟蹤落實整改。

        三、大型施工機具登記

        1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,D1-1~D1-3棟塔吊1臺,D4、D5棟塔吊1臺。

        2、二隊:聯(lián)排別墅塔吊2臺。

        3、三隊:C1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;M1棟塔吊1臺。

        4、四隊:D1~D3棟塔吊1臺,井字架2臺。

        四、整體施工進度概況

        1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經竣工。

        2、C1棟完成屋面西瓦、內抹灰;外墻裝修裝飾完成到九樓。

        3、M1棟完成地面三通一平。

        4、D1~D3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓,外墻裝修裝飾至七樓。

        5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結構。

        6、D4、D5棟完成2層框架結構。

        7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。

        8、完成環(huán)山大道路面澆筑。

        9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

        五、200X年質量安全管理工作計劃

        1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。

        2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產目標。

        3、加強法律法規(guī)的學習,努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,增強企業(yè)安全生產責任主體意識。

        4、進一步強化監(jiān)督管理,強化安全生產日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,強化工程質量安全監(jiān)管。

        5、加大對新開工的M1棟的安全施工條件審查,進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術要求,補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。

        6、加大對施工起重機具的監(jiān)管,推進安全生產專項整治,嚴格核查制度和標準,指導各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動,采取激勵措施,進一步增強創(chuàng)建活動的社會影響力,提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度,引導、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程;創(chuàng)建文明工地。

        建筑安全工作總結范文篇三:

        ***********自xx年1月上場至今,已經完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產中,項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”及“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的方針與主題。建章立制、安全生產標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項目部安全。

        一、有章可循;

        無規(guī)矩不成方圓,初入貴州省房建市場、初次與中弘地產合作,必須適應、符合地方的及上級單位的要求,按照地方及上級單位所要求的結合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學習、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等,項目部形成了一套合理的安全管理辦法,有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務班組,強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準,形成良好的共同學習、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

        二、監(jiān)督落實、強化跟蹤;

        項目部安全管理部門配置3名經驗豐富、責任心強的專職安全員、勞務隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責。層次分明、程序嚴格、責任明確。項目部安全領導組統(tǒng)一組織與協(xié)調,各個層級人員分責任、分范圍共同監(jiān)督危險源。項目部針對施工現(xiàn)場進度情況,分析匯總危險源予安全管理人員,嚴格監(jiān)督整改措施的落實情況,定人、定崗、定措施、定時間,確保項目部所發(fā)現(xiàn)的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產情況召開分析整改總結會,對發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強管理、對未來的安全隱患加強預防。

        三、重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控;

        施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一,因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一,對于新進場工人全部嚴格進行三級安全教育,在施工過程中,項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒,確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進場之初除了進行三級教育外,還必須查驗資格證,是否在有效期內,是否在工作范圍內等,嚴格按照相應工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

        房建施工塔吊等設備是重大危險源之一,項目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前,必須報驗市級安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗收并出具鑒定合格報告,否則不準使用。

        施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標準、按照程序進行,嚴禁三無產品在現(xiàn)場使用。

        施工臨邊、洞口等必須標準化第一時間施做。

        施工臨時用電按照用電組織設計布置實施,專職電工、安全員共同檢查督促整改,嚴格按照一機一閘一漏一保等最基本標準檢查整改等。

        通過以上各個重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,項目部的安全目標基本完成。但工程還沒有結束,越到最后安全工作將加重要,項目部將吸取教訓、總結經驗、擴大交流學習在以下方面加強安全管理工作:

        1、繼續(xù)加強人員三級教育,嚴格篩查特殊工種人員上崗證;

        2、特種設備加強維修保養(yǎng)的督促及檢查;

        3、加強危險源的分析與細化、公示與管理、監(jiān)督與落實;

        4、加強安全標準化的管理;

        5、加強安全信息化的管理,尤其是加強安全隱患平臺的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。

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