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      變壓器公司年終總結(jié)

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      變壓器公司年終總結(jié)

        變壓器是利用電磁感應(yīng)的原理來改變交流電壓的裝置,主要構(gòu)件是初級線圈、次級線圈和鐵芯,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了變壓器公司年終總結(jié),謝謝大家對小編的支持。

        變壓器公司年終總結(jié)篇一

        截止20xx年底,**電網(wǎng)在役的110kV及以上電壓等級的變壓器共853臺,容量77403.5MVA,與2005年比較增長82臺,容量增長10953.5MVA。其中110kV變壓器511臺,容量21579.5MVA,同比增長35臺、1743.5MVA,220kV變壓器269臺,容量38490MVA,同比增長32臺、5460MVA,500kV變壓器73臺,容量17334MVA,同比增長15臺、3750MVA。并聯(lián)電抗器24臺,容量1200Mvar,均為500kV,同比增長3臺、180Mvar。

        110kV及以上電壓等級的互感器共15538臺(包括安裝在GIS內(nèi)的)。其中電流互感器共11387臺,按電壓等級分,110kV電流互感器7499臺,220kV電流互感器3507臺,500kV電流互感器381臺;按絕緣介質(zhì)類型分,油浸式電流互感器6410臺,氣體絕緣電流互感器1698臺,干式電流互感器380臺,安裝在GIS內(nèi)的電流互感器2999臺。電壓互感器共4151臺,按電壓等級分,110kV電壓互感器2243臺,220kV電壓互感器1640臺,500kV電壓互感器268臺;按結(jié)構(gòu)類型分,電容型1544臺,電磁型1828臺,安裝在GIS內(nèi)的779臺。

        2.2005年的主要工作

        2.1專業(yè)管理工作

        2.1.1設(shè)備檢修完成工作

        在檢修工作中,各單位認真貫徹預(yù)試規(guī)程和反事故措施,嚴格執(zhí)行設(shè)備全過程管理制度、質(zhì)檢大綱,認真執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書制度,實施三級驗收,合理安排檢修計劃,加強對變壓器類設(shè)備安裝和檢修過程中油務(wù)、高壓絕緣的全過程監(jiān)督管理,嚴把檢修和安裝質(zhì)量關(guān),及時消除了變壓器類設(shè)備的事故隱患,設(shè)備健康狀況得到極大改善。2005度我省完成110kV及以上變壓器類設(shè)備預(yù)試3289臺,其中變壓器228臺,電抗器3臺,電流互感器2130臺,電壓互感器928臺。

        變壓器類設(shè)備和附件的大、小修3090.次,其中變壓器294臺.次,電抗器3臺,潛油泵76臺.次,風(fēng)冷系統(tǒng)474臺.次,分接開關(guān)51臺.次,互感器2192臺.次。 共完成110kV及以上電壓等級的變壓器改造695臺.次,500kV電抗器3臺.次,;更換110kV及以上電壓等級的變壓器10臺;110kV及以上電壓等級的互感器改造3臺.次,更換互感器189臺。

        2.1.2標準反措執(zhí)行情況

        認真貫徹、落實國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》、網(wǎng)生部【2004】25號文、《印發(fā)輸變電設(shè)備運行規(guī)范》、《輸變電設(shè)備檢修規(guī)范》、《國家電網(wǎng)公

        司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》和變壓器類專業(yè)管理的各項反措、規(guī)定、制度和要求。

        根據(jù)《關(guān)于印發(fā)輸變電設(shè)備檢修規(guī)范的通知》國家電網(wǎng)生技[2005]173號要求,組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了《110(66)kV-500kV油浸式變壓器(電抗器)檢修規(guī)范》、《110(66)kV-500kV互感器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV干式電抗器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV消弧線圈檢修規(guī)范》、《110(66) kV -750 kV避雷器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV并聯(lián)電容器檢修規(guī)范》,經(jīng)過學(xué)習(xí),對提高檢修人員的技術(shù)水平,規(guī)范檢修行為和提高檢修質(zhì)量方面發(fā)揮了巨大的作用。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》的要求,及時組織有關(guān)人員進行了學(xué)習(xí),制定了詳細的落實方案,將各個反措要點層層落實到車間、班組,制定了切實可行的完成計劃,為保證電網(wǎng)安全、設(shè)備安全等作出了積極貢獻。

        根據(jù)反事故措施,重點加強了以下工作:加強設(shè)備的選型、出廠監(jiān)造工作,對新結(jié)構(gòu)、新工藝、高電壓、大容量設(shè)備嚴格按監(jiān)造大綱和技術(shù)協(xié)議要求進行監(jiān)造工作,110kV及以上電壓等級的變壓器派專人監(jiān)造,確保只有質(zhì)量合格的設(shè)備才能出廠;加強驗收工作,嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對新安裝或改造的220kV及以上電壓等級的變壓器均進行了現(xiàn)場局部放電試驗和繞組變形測試,確保了設(shè)備安全投運;加強技術(shù)培訓(xùn)工作,重點搞好采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的變壓器類設(shè)備及附件的結(jié)構(gòu)、檢修工藝培訓(xùn),提高運行、檢修和監(jiān)督人員的技術(shù)監(jiān)督水平;在變壓器的選型和技術(shù)協(xié)議(包括技術(shù)改造項目)的審查工作,重點是變壓器抗短路能力問題。各單位在定貨時要求制造廠必須采取加強產(chǎn)品抗短路強度的措施和提供動態(tài)穩(wěn)定機械力的資料,110kV變壓器必須選用經(jīng)過突發(fā)短路型式試驗的產(chǎn)品,220kV優(yōu)先選用已通過突發(fā)短路試驗的同類產(chǎn)品。采取加強變壓器低壓出線的絕緣強度等措施,盡量避免低壓出口短路,改善變壓器運行條件;積極開展在線監(jiān)測和帶電測試工作;對運行20年以上的互感器逐步進行更換,爭取06年底全部完成。

        2.1.3規(guī)程、反措、作業(yè)指導(dǎo)書的編制執(zhí)行

        根據(jù)國網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)生503號現(xiàn)場標準化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》的要求,開展了對變壓器類設(shè)備的檢修作業(yè)指導(dǎo)書的編制及使用工作,在平時的檢修及預(yù)試中取得了較好的效果。如供電公司根據(jù)工作的實際情況組織編寫了《主變小修作業(yè)指導(dǎo)書》《主變冷風(fēng)柜更換作業(yè)指導(dǎo)書》《互感器小修作業(yè)指導(dǎo)書》《站變小修作業(yè)指導(dǎo)書》《主變大修作業(yè)指導(dǎo)書》,將現(xiàn)場安全措施、人員要求、設(shè)備要求、作業(yè)程序、質(zhì)量要求和質(zhì)量記錄等結(jié)合在一起,使現(xiàn)場作業(yè)人員根據(jù)其要求,可以安全、

        優(yōu)質(zhì)的完成現(xiàn)場作業(yè),是檢修質(zhì)量得到了保障。

        根據(jù)國家電網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司的反事故措施和**省的實際情況,編制了《2005年供電系統(tǒng)反事故技術(shù)措施》,指導(dǎo)各供電公司開展工作;為把工作落到實處并能掌握現(xiàn)場第一手資料,今年9月組織四個檢查組,對全省反措落實情況和現(xiàn)場標準化作業(yè)執(zhí)行情況進行了檢查;為深化、細化生產(chǎn)管理,建立各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用儀器、儀表、工器具等的基本配置,制定了包含變電檢修工區(qū)、線路工區(qū)、通信調(diào)度各專業(yè)的《生產(chǎn)設(shè)備基本配置》;為加強**電網(wǎng)物資采購管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,進一步完善對**電網(wǎng)掛網(wǎng)運行設(shè)備和供應(yīng)商的評估體系,避免存在缺陷的設(shè)備繼續(xù)被采購,減少設(shè)備故障的重復(fù)發(fā)生,及時督促供應(yīng)廠商提高服務(wù)質(zhì)量,制定了《**電網(wǎng)掛網(wǎng)設(shè)備廠商信息庫管理規(guī)定》;為保證SF6 CT的運輸和安裝質(zhì)量,杜絕事故發(fā)生,制定了《對氣體絕緣互感器交接試驗必須進行現(xiàn)場老煉和耐壓試驗的通知》。

        2.2預(yù)試工作完成情況

        20xx年計劃進行110kV及以上電壓等級的變壓器類設(shè)備預(yù)防性試驗3370臺,實際完成3289臺,預(yù)試完成率97.6%。其中變壓器計劃進行234臺,實際完成228臺,預(yù)試完成率97.44%;并聯(lián)電抗器計劃進行3臺,實際完成3臺,預(yù)試完成率100%;電流互感器計劃進行2175臺,實際完成2130臺,完成率97.93%;電壓互感器計劃進行958臺,實際完成928臺,完成率96.87%。 2.3設(shè)備檢修完成情況

        20xx年**電網(wǎng)共完成110kV及以上電壓等級的變壓器類設(shè)備和附件的大、小修3090臺.次,其中變壓器大修35臺.次,小修259臺.次,電抗器3臺,潛油泵76臺.次,風(fēng)冷系統(tǒng)474臺.次,分接開關(guān)51臺.次;互感器2192臺.次,其中大修電流互感器318臺.次,電壓互感器64臺.次。檢修完成率100%。

        2.4缺陷管理及分析

        20xx年共發(fā)現(xiàn)各種危急和嚴重缺陷95項,其中互感器介損超標2項,互感器、變壓器漏油、漏氣42項,冷卻系統(tǒng)49項,鐵心多點接地1項,線圈損壞1項。主要情況如下:

        (1)**供電公司:在預(yù)試中發(fā)現(xiàn)了高新變220kV高馬線C相CT介損超標,按照原有參數(shù)進行了更換。

        (2)煙臺供電公司:7臺SF6互感器漏氣

        站 名 間隔位置 補氣時間 備注

        **站 110kV#5母線PT C相 05.1.19 現(xiàn)場進行檢漏,沒發(fā)現(xiàn)漏點

        **站 2202電流互感器A相 05.2.21 現(xiàn)場進行檢漏,沒發(fā)現(xiàn)漏點

        **站 **線電流互感器B相 05.2.23 現(xiàn)場進行檢漏,沒發(fā)現(xiàn)漏點

        05.6.23 現(xiàn)場進行檢漏,沒發(fā)現(xiàn)漏點

        05.8.16 廠家服務(wù)人員在現(xiàn)場進行檢漏,發(fā)現(xiàn)壓力表密封圈損壞進行了更換 1145-4電流互感器A相 05.2.23 現(xiàn)場進行檢漏,沒發(fā)現(xiàn)漏點

        **線電流互感器A相 04.12.24 現(xiàn)場進行檢漏,沒發(fā)現(xiàn)漏點

        **線電流互感器A相 05.8.16 現(xiàn)場進行檢漏,沒發(fā)現(xiàn)漏點

        **站 1101電流互感器 A相 05.9.26 現(xiàn)場進行檢漏,沒發(fā)現(xiàn)漏點

        **站#2主變5臺潛油泵滲漏油嚴重,在更換潛油泵時發(fā)現(xiàn)冷卻器上蝶閥關(guān)不嚴(老型號),使油泵無法更換。于9月19日-9月23日將#2主變的15只蝶閥全部更換為密封嚴密的真空蝶閥,將5臺潛油泵更換為低轉(zhuǎn)速的油泵,確保冷卻器的安全運行。

        (3)**供電公司:

        2005年8月9日發(fā)現(xiàn)220kV虎山站#2主變鐵芯電流高達100A,經(jīng)在鐵芯接地中串接電阻限制接地電流在500mA以內(nèi)。2005年10月進行了吊罩大修,發(fā)現(xiàn)原因為鐵芯扎帶絕緣墊與扎帶分開,造成鐵芯多點接地,將扎帶絕緣墊重新固定后,將缺陷消除。

        (4)**供電公司:

        干渠#2主變110kV側(cè)B相套管末屏連接片銹蝕嚴重,幾乎斷裂開路,及時進行了更換,防止了放電、甚至變壓器燒毀事故的發(fā)生,保障了電網(wǎng)的安全運行。

        (5)***供電公司:

        2005年5月30日,110kV萊蕪站#1主變因雷擊造成輕瓦斯動作,經(jīng)色譜分析油中氫氣、乙炔含量升高,電氣試驗未發(fā)現(xiàn)問題,綜合分析認為變壓器繞組損壞,返廠吊罩后發(fā)現(xiàn)A、B相線圈燒壞。

        為進一步提高設(shè)備的安全運行水平,加強缺陷管理,及時消除缺陷,在今后的工作要重點做好以下幾點工作:

        (1)隨著SF6互感器的使用的增多,SF6互感器漏氣的現(xiàn)象時有發(fā)生,因無高性能

        變壓器公司年終總結(jié)篇二

        20xx年,在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下,全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。全年實現(xiàn)收入980萬元,比去年增長了200萬元;實際利潤為20.5萬元。我們在保證農(nóng)網(wǎng)改造需求的同時,不斷拓寬工作思路,在生產(chǎn)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績。現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下 :

        一、培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊伍,全面提升員工技能水平

        作為技術(shù)含量較高的班組,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍一直是我們工作的重點。一直以來,特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,要求他們不斷更新、擴展自己的知識,掌握和學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),并號召員工利用一切可能機會提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型員工。

        今年我們在抓住國家農(nóng)網(wǎng)完善改造工程帶來的機遇同時,居安思危,安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間,充分把握活動精神,在有效開展該活動的同時,對該活動進行了大力的宣傳,寫安全標語,召開“安康杯”活動動員會,學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動精神,學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準,大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識。

        3、召開安全生產(chǎn)會,開展安全檢查進行督促,促進安全生產(chǎn)。每個月召開兩次安全生產(chǎn)會和開展一次安全生產(chǎn)大檢查,要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查,并對存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個活動消除了設(shè)備的危險隱患,消除了員工的違章行為和麻痹思想,今年通過這個活動共查找、排除故障隱患10項,有效的促進了班組的安全生產(chǎn)。

        4、加強設(shè)備維護,保證設(shè)備的完好率,確保生產(chǎn)順利進行。由于全公司員工在思想上提高了對安全生產(chǎn)的重視,在行動上進行了實施,公司的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。

        三、積極響應(yīng)公司號召,班組管理工作與時俱進

        管理是生產(chǎn)力,是公司正常運行的保證,建立創(chuàng)新機制,必須靠管理來保證,為了促使管理工作的與時俱進,更好的為本公司安全生產(chǎn)服務(wù),我們將加強內(nèi)部管理列入工作重點:

        1、進一步完善全員責(zé)任目標管理,提高車間內(nèi)部整體水平。把內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個人經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來,全面建立量化責(zé)任目標體系。制定了《生產(chǎn)定額考核管理辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動了各班組和個人加強成本管理的積極性。

        2、夯實基礎(chǔ)管理工作,加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查,對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,加強了安全重點要害班組的管理,始終把安全工作納入每次檢查中。我們在年初就制定了車間安全網(wǎng)絡(luò),做到了班組長總體抓、安全員配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責(zé)”原則,建立健全了車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。盡管在諸多不利條件下,還是做到了無一起事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護航的作用。

        3、響應(yīng)公司號召,開展積極開展基層黨小組活動,促進班組建設(shè)上臺階。根據(jù)公司精神,積極開展黨小組活動,經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高,全公司黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用,有利地促進了車間管理工作的進一步的提高。

        工作中的不足和來年工作思路

        在過去的一年里,我們雖然作出了些許成績,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如工作創(chuàng)新能力有待進一步加強,求真務(wù)實的作風(fēng)不夠牢固,班組管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強,以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進一步加強等。

        針對上述不足或缺陷,在明年我們必須做好以下工作:

        一、進一步提高員工素質(zhì),繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作,制定合理的員工教育目標,采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作,促進安全生產(chǎn);

        變壓器公司年終總結(jié)篇三

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!今天我代表變壓器車間,與各位同事一起分享2013年度上半年的工作成績,我感到非常的高興和光榮。2013年成績的取得,不但得益于我們公司各位同事的努力,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和總公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。

        在這里,我真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。 2012年由于縣公司人員變動,變壓器車間技術(shù)骨干全部調(diào)走。為了不使工作受影響,我們車間幾個人利用業(yè)余時間多補充知識,有不懂的地方采取向老師傅請教、查閱資料等多種方式,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,使自己盡快由一名學(xué)徒工成長為專業(yè)技術(shù)能手。

        我們車間在2013年上半年共維修各種型號變壓器 臺,安裝JP柜 面,安裝農(nóng)排集裝表箱 面、用戶照明表箱 面,并及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作。通過車間全體人員的不懈努力,截止目前我們可以自豪的說:沒有一臺變壓器因延誤維修時間,引起群眾投訴告狀?;仡欉^去的半年時間,雖然取得了一點點成績,同時也暴露出一些自身的不足。展望下半年,我們將做好以下幾點工作:

        第一,加強自身的思想道德建設(shè),樹立忠誠于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)的正確思想觀。始終保持一種努力進取、積極向上、樂觀、求知的心態(tài)。全身心投入到工作中去。

        第二,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,為創(chuàng)建和諧百力貢獻自己的一份力量。

        第三,自我加壓,一如既往的以各項規(guī)章制度來規(guī)范自己的言行,認真履行自己的職責(zé)。從自身做起,從身邊的小事做起。積極完成各項日常工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,謝謝大家!

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