商貿(mào)公司年終總結(jié)
商貿(mào)公司年終總結(jié)
小型商貿(mào)公司數(shù)量多,規(guī)模小,且大多家族式管理,已成為我國非常重要的公司發(fā)展類型。且小型商貿(mào)公司具有不穩(wěn)固的經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展能力弱、今天學習啦小編給大家找來了商貿(mào)公司年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
商貿(mào)公司年終總結(jié)篇一
一、上半年主要指標完成情況
20xx年集團公司下達指標:貿(mào)易收入考核XX億元,奮斗XXX億元;貿(mào)易利潤XX萬元;貿(mào)易量發(fā)運XX萬噸;三項費用----。上半年,我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務,主要經(jīng)營指標全線飄紅,實現(xiàn)了時間任務雙過半。
(一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標,提前----天完成了半年奮斗指標。
1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標的----%;比考核XX億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。
(二)貿(mào)易利潤
1-6月份:實現(xiàn)----萬元,完成全年指標的----%;比考核XX萬元增加----萬元,增幅----%;同比減少----萬元,減幅----%。
(三)貿(mào)易量貿(mào)易公司簡介1-6月份:發(fā)運----萬噸,完成全年指標的----%;比考核
175萬噸增加----萬噸,增幅----%。
(四)三項費用
1-6月份:發(fā)生---萬元,比考核----萬元降低----萬元,降幅----%。
二、上半年工作開展情況
為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn),公司領(lǐng)導班子根據(jù)形勢和任務的要求,審時度勢,科學籌劃,提出了堅持四個并重的發(fā)展思路,為公司應對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展,就沒有出路,但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。
今年以來,煤炭市場陷入低谷,給各項業(yè)務的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務,努力推動公司發(fā)展。另一方面,嚴把風險管控關(guān)。無論項目再好、利潤再高,只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件,每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務預警情況,上半年審核簽訂合同X份,涉及金額X億元,風險防控委員會審查重大項目X個,否決重大風險項目X個,為公司領(lǐng)導班子科學決策提供了有力依據(jù),實現(xiàn)了各項業(yè)務“零風險”推進。
二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務,利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤,才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。
為了確保指標任務的完成,我們用好集團公司支持政策,積極開展內(nèi)部貿(mào)易,實現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與XXXX等大型國企的合作,實現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務占比----%。努力開拓市場,大力開展實體貿(mào)易,市場拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進清徐站臺的立戶工作,目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。
三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強做大。
今年以來,公司領(lǐng)導班子主動適應市場變化,不斷調(diào)整經(jīng)營思路,采取靈活有效的經(jīng)營策略,積極拓展和推進各項業(yè)務。與此同時,嚴格對標管理,強化績效工資在二次分配中的激勵作用,
有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求,嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度,詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標準,逐級審核,限額支付,降低了成本費用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責和義務,進一步完善了公司管理。
四是堅持抓業(yè)務和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務工作起支持保障作用。越是在業(yè)務經(jīng)營困難的時候,越要加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用,為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導班子建設(shè)上,班子成員認真學習貫徹和落實上級精神,加強政治理論學習和黨性鍛煉,增強了廉政意識,做到了政令暢通和令行禁止;堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項集體研究制度,班子成員相互補臺、團結(jié)協(xié)作,班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設(shè)上,通過進行年度考評,問責失職失責行為,使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設(shè)上,通過開展民主評議,引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動,較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員----名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設(shè)上,制定和落實職工培訓計劃,組織開展了集中學習、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動,對新調(diào)入職工進行崗前培訓,職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開展文體
活動,豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大,公司今年新租了辦公樓,購買了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理,提升服務質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導主動貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強,在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。
三、工作中存在的問題和不足
(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時要積極開發(fā)拓展市場,努力開展實體貿(mào)易。
(二)由于煤炭價格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存,貿(mào)易量發(fā)運較難開展,且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運工作的同時,繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目,實現(xiàn)多元創(chuàng)收。
四、下半年工作任務安排
下半年時間緊、任務重,公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風,抓好各項業(yè)務的開展,確保提前完成全年指標任務,為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(一)積極開拓市場,發(fā)展實體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標,一是積極推進貿(mào)易量發(fā)運工作,在鞏固和擴大現(xiàn)有業(yè)
務的基礎(chǔ)上,開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源,開展實體貿(mào)易;二是推進XXX鐵路XX站臺的立戶工作,增加煤炭發(fā)運量;三是推進XX地區(qū)和XX物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán),實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場,尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目,拓寬多元創(chuàng)收渠道。
(二)開展進出口貿(mào)易,進軍國際市場。開展進出口業(yè)務,參與國際貿(mào)易合作,是公司做大做強的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢,拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部,開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進出口業(yè)務,提高貿(mào)易項目利潤率,為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(三)完善風險管控體系,確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下,市場風險和不確定因素陡增,今后要進一步強化全員風險防控意識,將風控作為長項工作來抓,使貿(mào)易項目資金流、票據(jù)流、物流均在風控委監(jiān)督下安全、高效地運行。
(四)強化財務管理,嚴控費用支出。嚴格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項費用的審批流程,認真核算各部門費用指標并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動結(jié)算管理力度,增強現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力,保證現(xiàn)金流良性循環(huán),提高資金
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風,增強節(jié)約意識,杜絕鋪張浪費,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費,提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
商貿(mào)公司年終總結(jié)篇二
20xx年,我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導幫助下,在有關(guān)部門的積極支持配合下,在全縣商貿(mào)統(tǒng)計監(jiān)測工作者的共同努力下,認真貫徹落實全市 2009年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作會議精神和要求,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為全縣商貿(mào)經(jīng)濟實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將20xx年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作總結(jié)如下:
一、精心組織,措施有力,確保了年報和各項定期報表的按時按質(zhì)上報
(一)精心組織召開了基層年報會。
召開了限額以下批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查、成品油批發(fā)零售、旅游監(jiān)測、重點企
兩級,搞好一套表的報送工作。督促企業(yè)按時、按質(zhì)上報一套表數(shù)據(jù)。月、季度報表在上報市局審核無誤后,及時打印每月紙報表(包括月報說明),按規(guī)定裝訂成冊,進行整理歸檔,并對已上報的數(shù)據(jù)進行備份。
通過上述手段和措施,有效地促進了貿(mào)易統(tǒng)計各項工作的全面、準確、及時完成。
二、強基礎(chǔ),重審核,嚴把關(guān),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量
1、年初制訂了2010年貿(mào)易統(tǒng)計工作要點。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。
2、加強對部門統(tǒng)計資料的收集和積累,確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況,搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù),監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致,我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟部門、業(yè)務主管部門的貿(mào)易信息資料,為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時,還定期收集稅務、財政、工商等部門有關(guān)稅費收入資料,利用相關(guān)指標驗證貿(mào)易統(tǒng)計主要指標的趨勢是否正確。并和經(jīng)濟商務局密切聯(lián)系,排查新進的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè),2015年新進個體工商戶5家,企業(yè)1家,全縣限上商貿(mào)企業(yè)達到9家。
3、采取有效措施,加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。2009年12月年報會期間通過以會代訓形式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內(nèi)的報表單位統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓,教會他們?nèi)绾我?guī)范臺帳資料,任何收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2010年9月16-18日,組織了統(tǒng)計上崗培訓和繼續(xù)教育培訓。在平時月報期間,我們還通過以審代訓對報表單位的統(tǒng)計人員開展經(jīng)常性培訓和業(yè)務指導。通過多種形式的培訓、指導,確保他們對方法制度規(guī)定和指標含義的正確理解,增強對報表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評估辦法的掌握,提高了各主管部門綜合統(tǒng)計人員和基層企業(yè)統(tǒng)計人員的整體業(yè)務素質(zhì)。
4、加強對報表的督促力度,并納入目標考核。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”,同時找主管部門統(tǒng)計人員和企業(yè)負責人督促落實。對主管部門督促不力和有目標考核任務的單位,在年終縣級目標考核中的統(tǒng)計工作目標考核項內(nèi)酌情扣分。通過上述手段,收到良好效果。
5、堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀真實地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟運行情況,在今年上半年,對商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進行了評估。
6、加強統(tǒng)計資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計臺帳,重點是社會消費品零售總額統(tǒng)計臺帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料等;三是整理、編輯了2014年《**縣統(tǒng)計年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料,確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門提供綜合快報資料。
商貿(mào)公司年終總結(jié)篇三
一、基本情況
今年以來,在省廳的精心指導和局黨組的領(lǐng)導下,我市加工貿(mào)易一掃前兩年的低迷狀態(tài),呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的好勢頭。1至10月份,全市加工貿(mào)易進出口額完成 16087萬美元,完成年計劃211.7%,同比增長341.9%,其中出口7372萬美元,同比增長215.2%,進口8715萬美元,同比增長 569.7%,進出口額、增幅和完成年計劃率均居全省第二位。今年加工貿(mào)易主要有如下特點:
一是普遍出現(xiàn)大幅增長。今年我市加工貿(mào)易無論是進口還是出口都大幅增長,增幅居全省市州前列。12家有業(yè)績的加工貿(mào)易企業(yè)中,僅1家同比下降,其它都有不同程度的增長。
二是大型骨干企業(yè)成為全市快速增長的推手。1至10月份,南車集團株洲機車有限公司加工貿(mào)易進出口額累計11594 萬美元,成為繼長沙的三一重工、藍思科技之后全省第三家過億美元加工貿(mào)易企業(yè)。株洲南方普惠航空發(fā)動機有限公司和株洲南方航空機械進出口有限公司分別完成加工貿(mào)易進出口額2270萬美元、1343萬美元。這3家企業(yè)加工貿(mào)易額之和占全市加工貿(mào)易總額的94.5%,大型企業(yè)是拉動全市加工貿(mào)易大幅回升的主力量。
三是加工貿(mào)易在全市外貿(mào)中的比重創(chuàng)近年來新高。1至10月,全市加工貿(mào)易進出口額占全市外貿(mào)進出口總額比重13.6%,與去年同期相比,提升了近10個百分點,高于全省平均水平(11.8%),為近年來最高水平,我市外貿(mào)結(jié)構(gòu)中過分依賴一般貿(mào)易的狀況有所改善。
二、主要工作
為扭轉(zhuǎn)我市加工貿(mào)易近年來持續(xù)下滑的態(tài)勢,促進止跌回升,為全市外貿(mào)增長作貢獻。我們主要做了如下幾方面工作:
1、加強業(yè)務培訓。針對企業(yè)不熟悉政策和業(yè)務的實際情況,我局爭取主管市長支持培訓經(jīng)費5萬元,舉辦了為期3天的外貿(mào)、加工貿(mào)易業(yè)務培訓班,免費培訓100多家企業(yè)的業(yè)務員。在9月底省商務廳、財政廳舉辦的加工貿(mào)易業(yè)務培訓中,我們組織了全市50多名商務、財政主管部門工作人員和企業(yè)管理人員,自始至終參加培訓,效果很好。
2、指導開展業(yè)務。年初,通過發(fā)放加工貿(mào)易摸底調(diào)查表,掌握了全市外貿(mào)骨干企業(yè)基本情況,了解了哪些企業(yè)有意向、有潛力開展加工貿(mào)易業(yè)務,并及時跟進,有針對性的進行政策宣傳和業(yè)務指導。我們還陪同省廳加工貿(mào)易處的同志和金霞保稅物流中心的同志專程對幾個重點外貿(mào)企業(yè)進行業(yè)務輔導。目前,醴陵恒茂電子科技有限公司、醴陵華鑫電瓷電器有限公司、株洲鉆石切削刀具股份有限公司均已進行合同備案,12月份將體現(xiàn)業(yè)績。
3、協(xié)調(diào)解決問題。4月份,我局組織召開了重點加工貿(mào)易企業(yè)座談會,了解企業(yè)全年工作計劃,聽取企業(yè)意見。其后多次以座談會的形式,邀請海關(guān)、檢驗檢疫、外匯、國稅等各職能部門負責人現(xiàn)場回答或解決企業(yè)的困難和問題。6月份,我局又牽頭組織召開了涉外部門協(xié)調(diào)會,各涉外部門通報了最新的政策走向,并就服務企業(yè)的具體問題進行協(xié)商。通過協(xié)調(diào),幫助醴陵恒茂電子科技有限公司解決了報關(guān)問題。
4、做好標準廠房統(tǒng)計和申報工作。1至10月份,全市標準廠房建設(shè)完工項目24個,建成面積66.5 萬平方米。按照省廳要求,我科及時掌握全市標準廠房建設(shè)情況并上報。在標準廠房補貼資金申報中,我們按照省里要求,在實地察看項目后,認真審查申報資料,嚴格把關(guān),在5月份省商務、財政廳組織的交叉檢查中,我市申報工作獲得好評。
5、爭取省市支持。為調(diào)動企業(yè)從事加工貿(mào)易積極性,我市今年按照《關(guān)于加快承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實施意見》(株辦發(fā)[2008]15號)文件精神,繼續(xù)兌現(xiàn)加工貿(mào)易進出口新增部份的獎勵政策,另外,我們加強與市財政及省商務、財政廳的銜接,爭取省里支持。
三、存在的主要問題外貿(mào)年終工作總結(jié)1、加工貿(mào)易企業(yè)個數(shù)太少。1至10月份,我市有業(yè)績加工貿(mào)易企業(yè)12家,僅占全市有實績外貿(mào)企業(yè)的5%,預計全年最多達到16家。省內(nèi)XX市、XX市、XX市至10月底止加工貿(mào)易企業(yè)數(shù)分別為60家、28家、17家,相對來說,我市加工貿(mào)易企業(yè)個數(shù)太少,在全市外貿(mào)企業(yè)隊伍中力量顯得薄弱。
2、企業(yè)對開展加工貿(mào)易積極性不是很高。有的企業(yè)有條件開展加工貿(mào)易業(yè)務,但不管我們?nèi)绾巫龉ぷ鳎髽I(yè)就是不為所動。分析起來原因主要如下:一是企業(yè)對目前加工貿(mào)易政策不是很了解,對業(yè)務流程不熟悉;二是企業(yè)普遍存在畏難情緒。由于加工貿(mào)易審批、監(jiān)管涉及到商務、海關(guān)等部門,手續(xù)多、監(jiān)管嚴,不少企業(yè)尤其是規(guī)模小的企業(yè)怕難辦手續(xù)、怕出問題受到處罰;三是有的企業(yè)經(jīng)濟效益尚可,管理層對加工貿(mào)易帶來的好處不感興趣,認為沒有必要改變原來的模式。
3、縣(市)加工貿(mào)易仍是薄弱環(huán)節(jié)。至10月底止,全市加工貿(mào)易企業(yè)除XX市有1家外,其它全部集中在城市四區(qū),而且XX市加工貿(mào)易額在全市占比不足2%。XX市在全省20個重點縣(試點縣)中,加工貿(mào)易額排第十二位。與XX市同為外貿(mào)強縣的XX市加工貿(mào)易額已達到18948萬美元,是XX市的87倍,占XX市加工貿(mào)易總額的27%。
四、2011年工作重點
1、開展政策宣傳和業(yè)務培訓。明年工作重點是壯大加工貿(mào)易企業(yè)隊伍,動員更多的企業(yè)開展加工貿(mào)易業(yè)務。一是擬于上下半年各辦一期業(yè)務培訓班,組織相關(guān)企業(yè)XX縣市區(qū)商務主管部門的同志參加培訓。二是利用到企業(yè)調(diào)研的機會,有針對性地做好政策宣傳和業(yè)務指導。
2、挖掘縣(市)加工貿(mào)易潛力。XX市外向型經(jīng)濟發(fā)達,外貿(mào)企業(yè)很多,開展加工貿(mào)易潛力很大。一是指導現(xiàn)有企業(yè)做好業(yè)務,不出現(xiàn)違規(guī)行為,不受到海關(guān)查處。二是為這些企業(yè)爭取政策扶持,保護其積極性。此外,2011XX縣要實現(xiàn)加工貿(mào)易零的突破,要重點幫扶株洲大成輪胎有限公司開展業(yè)務并體現(xiàn)業(yè)績;XX縣要幫助高力新材由代理向自營加工貿(mào)易過渡。
3、搞好協(xié)調(diào)服務。一是高效優(yōu)質(zhì)搞好加工貿(mào)易合同審批服務,即到即辦;二是發(fā)揮商務部門的牽頭作用,協(xié)調(diào)海關(guān)、檢驗檢疫、外匯等部門及時為企業(yè)解決實際困難。
4、做好資金申報工作。精心準備,摸清情況,加強溝通,嚴格把關(guān),組織好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易資金申報,重點支持已開展業(yè)務的加工貿(mào)易企業(yè)和擬開展業(yè)務的外貿(mào)骨干企業(yè)。
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