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      公司工會年終工作總結范例

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        公司工會緊緊圍繞“平穩(wěn)應對經(jīng)濟政策新變化,積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破”的工作中心。小編今天是為大家分享公司工會年終工作總結范例,希望對你有幫助

        公司工會年終工作總結范例

        一、強化職代會制度建設,建設“民主之家”。 職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領導共同研究,做到件件有答復,事事有回音。不斷完善企務、站務、船務公開,維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監(jiān)督權、選舉權等五大職權得到充分體現(xiàn)和貫徹。

        二、開展各類勞動競賽,建設“貢獻之家”

        工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。201*年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

        三、開展“優(yōu)質服務月”活動,建設“滿意之家” 5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質服務我爭先 擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質服務月”活動,不斷創(chuàng)新服務理念,兌現(xiàn)服務承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內(nèi)容和要求進行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務;抓好油品數(shù)質量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當天,分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達到了用服務促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。

        四、抓好職工素質工程,建設“學習之家”

        企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進職工素質工程建設,努力為職工搭建技能學習的平臺。

        201*年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術業(yè)務知識培訓,不斷提高員工的業(yè)務素質,讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動,激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務素質創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設的實踐中,我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

        積極引導職工讀書自學,樹立終身學習觀念,充分利用“職工書屋”這一學習陣地,引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理,為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設 》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學成才。

        公司工會年終工作總結范例

        (一)完善民主管理制度,深化廠務公開

        加強企業(yè)民主管理,有利于職工的政治思想穩(wěn)定,有利于構建和諧企業(yè)。201*年,公司工會緊緊圍繞“立足維權,服務全局”的工作思路,不斷完善民主管理制度和渠道,注重職工參與的積極性和主動性,進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。

        隨著公司的快速發(fā)展,員工隊伍不斷壯大,工會結合公司每年的招工情況,敞開大門、主動服務,廣泛吸納新人員加入工會,使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時,健全了規(guī)章制度,明確了委員的分工,使工會的基礎建設到位,組織網(wǎng)絡健全,確保各項工作運轉正常。

        維護職工合法權益是工會的基本職責。公司依據(jù)“勞動法”、“工會法”、“勞動合同法”的要求,及時與全體員工簽訂勞動合同,足額為全體職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等“五金”,使員工最基本的權益得到有效保障。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二者兼顧,真正形成和建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,工會代表職工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動合同。合同內(nèi)容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護、安全衛(wèi)生及職工培訓等內(nèi)容。為了保障女職工的特殊權益,公司工會依據(jù)《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法規(guī),與公司簽訂了《女職工權益保護專項合同》,有效的落實了女職工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳等“四期”特殊權益,率先在企業(yè)中實行了女職工產(chǎn)前2個月、產(chǎn)后3個月的休假制度。為了保障員工的身體健康,公司每年定期對全體員工進行身體健康檢查,每兩年對女職工進行婦科病普查,并及時把檢查結果反饋到個人,督促體檢有異常的人員及時復檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識,普及健康知識,我們有針對性的聘請醫(yī)療專家,購買健康知識掛圖和書籍,舉辦健康知識講座等,收到了良好效果。近年來,公司每年在此項活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,好媳婦、好公婆的評選等,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

        (三)深化勞動技能競賽,改進活動方式

        企業(yè)的發(fā)展是維護職工權益的最終保障,也是實現(xiàn)員工體面勞動的根本途徑。發(fā)揮員工的聰明才智,團結組織職工投身企業(yè)建設,促進企業(yè)發(fā)展是工會工作的一項重要內(nèi)容。企業(yè)的快速發(fā)展,關鍵在于職工素質的全面提高。開展技術比武,崗位練兵,技改創(chuàng)新,發(fā)明創(chuàng)造,不斷提高廣大員工的業(yè)務素質和工作技能,是開展此項工作的有效手段。我們遵照上級工會的有關精神,結合公司出臺的技術革新,合理化建議獎勵,評聘工人技師的一系列活動,在公司內(nèi)積極廣泛開展“崗位技術比賽”、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、“女職工合法權益保護”知識競賽、“這個我拿手”烹調(diào)技能比賽等多形式、多領域的競賽活動,并及時對優(yōu)勝人員進行精神和物質鼓勵,激勵廣大職工敬業(yè)愛崗、學業(yè)務、鉆技術、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模范、技術能手、工人技師脫穎而出,今年報批市“五一”勞動獎章一名,市“技術能手”一名,市勞動競賽先進集體、市節(jié)能減排競賽先進單位、縣“首席員工”兩名,公司聘任高級工人技師五名,特聘技師五名、工人技師一百零二名,為xx爭得了榮譽和形象,使員工學有榜樣,趕有目標,有效地提升了全體員工的思想素質和技術水平,促進了xx的快速發(fā)展。在開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”的活動中,員工的學習積極性得到很大提高。幾年來,全公司職工通過自學考試,獲得大專以上文憑的已突破500人,取得初級以上專業(yè)職稱資格的132人,中級職稱85人,高級職稱6人,從而使公司整體知識結構、業(yè)務素質有了明顯的提高。

        (四)關心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動

        為了解決員工的住房難問題,公司先后投資興、改建了xxxxx等五處公寓小區(qū),較好的解決了部分距家較遠而且暫時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發(fā)展,公司引進的科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂,使科技人員安居樂業(yè),在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導下,xxxx正式啟用,132套單元房內(nèi),由公司統(tǒng)一配備的桌、椅、床、被、沙發(fā)、液化氣等生活用品一應俱全,分戶安裝的多媒體、有線電視插座,為科技人員的業(yè)余學習娛樂創(chuàng)造了條件,使廣大科技人員安心居住,安心工作。201*年度累計分配職工宿舍132間,安排職工、新進大學生住宿達200余人次,同時安排工作人員對公寓樓的燈具進行了統(tǒng)一的排查、維修、更換,確保公司員工的平穩(wěn)入住。

        為使員工感受到xxxx大家庭的溫暖,每逢節(jié)慶,公司都會精心為員工組織、發(fā)放福利。夏季降溫糖、一件營養(yǎng)奶,夏季消暑清涼茶、解暑西瓜,中秋節(jié)月餅、春節(jié)年貨及節(jié)慶補貼,無不使員工感到貼心的溫暖和榮為&lsquo;宛藥人&rsquo;的幸運。

        2019工會年終工作總結

        一、加強工會成員政治思想學習,努力提高政治覺悟。

        現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭,更是人的素質的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業(yè)務技能知識的學習,知道經(jīng)濟建設的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)。為有序地使學習不斷深入,我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟,由經(jīng)理室?guī)ь^,工會組織,成立了學習小組,進一步認真學習了江澤民同志“三個代表”的重要思想,認真學習了上級領導的各項指示精神,加強了全體員工對新華書店發(fā)展史的進一步了解,加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神,提高了勞動紀律的認識,使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本,顧客是我們衣食父母”,認識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,只有不斷提高對顧客的優(yōu)質服務,用服務來留住顧客之心,用服務來增強顧客對企業(yè)的信任。同時,經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫作,積極投稿,不斷提高自身的理論水平,全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿18篇,向省店《圖書市場報》投稿5篇。

        二、積極開展各項活動,增強企業(yè)活力。

        世界是聯(lián)系的,只有相互聯(lián)系,相互作用,社會才能發(fā)展。同樣,汨羅市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物,成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨比賽,這些活動密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系,同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風貌,提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度,有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領導地位;二是在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活,融洽干群關系,我店經(jīng)理室?guī)ь^,工會組織開展了各種文娛活動,進行了競爭性強的業(yè)務練兵比賽,這都極大地調(diào)動了同志們積極性,豐富了同志們業(yè)余生活,基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午,我店全店職工進行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項業(yè)務練兵比賽,大家爭先恐后,勇躍參加,其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務練兵比賽第一名;晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會,同志們匯聚一堂,盡情地歡唱,個個春風滿面,整個聯(lián)歡晚會喜氣洋洋,歡聲雀躍,大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動,全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深,融洽了干群之間的關系,增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。

        三、發(fā)揮工會作用,調(diào)動職工積極性。

        近幾年來特別是今年,我們承受著學生減員,課本減量,圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素,對我們提出了十分嚴峻的挑戰(zhàn)。而上級店給我們下達的各項經(jīng)濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下,工會積極配合經(jīng)理室,充分調(diào)動了全店員工的積極性,變壓力為動力,在困境中奮起,負重前進,千方百計完成了年度經(jīng)濟指標,確保了經(jīng)濟運行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度,對每一位同志下達個人推銷任務,在完成個人6000元推銷任務的同時,還要完成50幅年畫,50個臺歷,完成不了的將扣發(fā)工資,超額完成的可適當給予獎勵。工會積極配合經(jīng)理室,通過與每一位同志交流談心,想盡辦法調(diào)動大家的主人翁意識和競爭意識,到本月底個人推銷任務已超額完成,達到了經(jīng)理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動,從每個部門抽出人員統(tǒng)一在工會的組織下,到智峰鄉(xiāng)新卜村,送去了科技圖書800多元;還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元,先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學生手中,全年共計銷售圖書達8萬多元,圖書有6000多冊,得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了,主人翁意識提高了,企業(yè)的社會影響力擴大了,而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟效益和社會效益。

        四、尊重職工權益,關心群眾生活。

        工作中,我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情,經(jīng)理室從不獨斷專行,而是召開店務會、職工大會通報情況,進行集體研究,在召開的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、老年節(jié)會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見,對存在的問題及時改正,使企業(yè)出現(xiàn)了生動活潑的局面;二是經(jīng)理室設置專門“店務監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督,虛心聽取群眾意見;三是鼓勵和引導職工通過誠實勞動,實現(xiàn)對物質利益的正當追求,在分配政策上,一切按照省市店下發(fā)的文件執(zhí)行;四是關心職工疾苦,千方百計為職工排憂解難,把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如:原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假,經(jīng)理室專程上門看望和慰問;我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起,經(jīng)理室和工會干部也多次到醫(yī)院、家里看望,后因在搶救中無效逝世,經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長的小組,積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作,密切了干群關系,凝聚了全店職工的人心。


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