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      管理層人員試用期總結(jié)

      時(shí)間: 曉怡853 分享

      管理層人員試用期總結(jié)

        試用期工作總結(jié)主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了管理層人員試用期總結(jié),希望對大家有所幫助。

        管理層人員試用期總結(jié)范文一

        20xx年x月機(jī)關(guān)新的一輪處級干部聘任時(shí),我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位。重新上崗后,通過努力學(xué)習(xí),不斷提高自己對校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,并在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管校領(lǐng)導(dǎo)在努力完成20xx年6000萬元上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),積極推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)與改革工作,按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)。一年來作了大量而細(xì)致的具體工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

        一、對崗位的基本認(rèn)識

        按照教育部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求,校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務(wù)是完成上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度,在科技成果轉(zhuǎn)化和對外合作開發(fā)特別是涉及對外投資的活動中維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響,同時(shí)還要增強(qiáng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,堅(jiān)持以服務(wù)促管理,更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源。在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規(guī)范化建設(shè)方案,經(jīng)學(xué)校會批準(zhǔn)后組織實(shí)施落實(shí);同時(shí)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂學(xué)校對外投資、合作開發(fā)方面的政策并組織實(shí)施;研究學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)的方向、方式并承擔(dān)全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理研究會秘書處工作;代表學(xué)校對校園周邊房地產(chǎn)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)利益最大化;代表學(xué)校對全資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)股份制企業(yè)學(xué)校的權(quán)益;代表學(xué)校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問題。

        二、一年來的主要工作

        1、根據(jù)學(xué)校對產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務(wù)指標(biāo),在校長和學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我??萍籍a(chǎn)業(yè)、文化教育培訓(xùn)、校園周邊開發(fā)等方面的實(shí)際情況,多次研究討論產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案及其實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體措施,在出國留學(xué)網(wǎng)資金周轉(zhuǎn)困難情況下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年上繳學(xué)校6000萬元任務(wù),其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬,教育培訓(xùn)1800萬,周邊物業(yè)與基地開發(fā)上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%,產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到10億元,比20xx年增長25%,銷售收入達(dá)到4億多,比20xx年增長30%,學(xué)校所有者權(quán)益達(dá)到4億,比20xx年增長15%。

        2、按照教育部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)要求和學(xué)校部署,在進(jìn)行廣泛調(diào)研并充分征求意見的基礎(chǔ)上,組織起草了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》, 20xx年x月經(jīng)學(xué)校黨委會和校長辦公會討論通過。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),全面落實(shí)我校產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)改革措施,組織實(shí)施我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理的各項(xiàng)工作任務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評估工作和股份制企業(yè)權(quán)益劃轉(zhuǎn)工作,促進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范管理基礎(chǔ)上健康有序發(fā)展。作為規(guī)范化建設(shè)的重要標(biāo)志—組建資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的工作程序相當(dāng)繁雜,從立項(xiàng)到最后的工商注冊經(jīng)過 “三報(bào)三批”。在工作啟動之前,我們經(jīng)過大量調(diào)查,在以實(shí)有資本或現(xiàn)金注冊的問題上,經(jīng)過咨詢工商、國資等部門,如果以現(xiàn)金注冊將會比較簡單,但會給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學(xué)校股權(quán)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來很大困難。

        經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我們決定在國有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的配合下,首先完成10家學(xué)校全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計(jì)和資產(chǎn)評估,并按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據(jù)“法律意見書”。在實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工作過程中,我及時(shí)做好內(nèi)部協(xié)商,隨時(shí)與具體經(jīng)辦人員研究各類問題,不斷地克服困難,取得上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的諒解,以推動申報(bào)工作順利進(jìn)行,為我校完成教育部工作目標(biāo)爭取了時(shí)間,并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為,積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作,為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎(chǔ)。

        3、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求推動指導(dǎo)全資企業(yè)進(jìn)行改制,在既保證學(xué)校利益又能充分調(diào)動企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點(diǎn)。成功指導(dǎo)先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作,同時(shí)協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作,增強(qiáng)品牌意識,強(qiáng)化了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)在社會上的影響力,并代表學(xué)校參加生物技術(shù)、中農(nóng)大康、北農(nóng)大科技等公司大型活動,取得良好效果。

        4、受學(xué)校委派和董事會任命,任北京建設(shè)大學(xué)常務(wù)副校長主持日常工作至20xx年x月,積極籌措資金確保建設(shè)大學(xué)在新校址建設(shè)中的后勤保障工作從而保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在資金緊張的情況下積極尋求出路,合理安排,加強(qiáng)管理,使學(xué)校順利度過艱難時(shí)期,同時(shí)還籌措資金,兌現(xiàn)農(nóng)大在購買建設(shè)大學(xué)時(shí)簽定的補(bǔ)償協(xié)議,妥善處理遺留問題,保證學(xué)校穩(wěn)定;按學(xué)校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,使建設(shè)大學(xué)工作得以順利交接,平穩(wěn)過渡。

        5、接受學(xué)校委派和任命,兼任學(xué)校三個(gè)控股公司董事長。兼任中農(nóng)大生物技術(shù)公司董事長期間,在成功購買順義土地基礎(chǔ)上,經(jīng)過艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作,標(biāo)準(zhǔn)化獸藥生產(chǎn)車間通過國家驗(yàn)收;積極為公司籌措資金,使公司平穩(wěn)度過難關(guān)。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地,解決農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境評估問題。

        6、按學(xué)校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機(jī)關(guān)人員聘任工作,積極協(xié)調(diào),耐心工作,解決多年遺留問題,落實(shí)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益和工作崗位,有效地化解了矛盾。

        7、維護(hù)學(xué)校利益,化解熱點(diǎn)問題。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示積極配合上市公司經(jīng)營班子開展工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)管理人員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,以最快的速度辦理完成相關(guān)手續(xù),提高了上市公司相關(guān)工作效率;同時(shí)我們聘請法律顧問,為學(xué)校各部門和院系提供法律援助服務(wù),最大限度地維護(hù)學(xué)校在科研成果使用、品種權(quán)益、商標(biāo)權(quán)方面的合法利益;在全校進(jìn)行公車改革過程中,按學(xué)校要求積極配合國資管理部門進(jìn)行全資企業(yè)公車改革,制定了《校屬全資企業(yè)公車管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關(guān)部門開展迎奧運(yùn)的環(huán)境整治活動,耐心真誠與商戶溝通,爭取得到他們的最大理解與支持,在合同期限內(nèi)拆除部分影響整體的周邊出租房屋,落實(shí)沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格。

        8、推動全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作開展,作為秘書長成功組織召開了協(xié)會20xx年年會;積極參加北京市高校產(chǎn)業(yè)協(xié)會各項(xiàng)活動,加強(qiáng)社會聯(lián)系,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更好地交流和共享信息,促進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)管理工作。主編出版了《全國農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐》,擴(kuò)大兄弟院校特別是農(nóng)業(yè)院校之間的交往,學(xué)習(xí)各方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自己工作。20xx年x月針對各學(xué)校在辦理申報(bào)資產(chǎn)經(jīng)營公司過程中遇到的困境組織召開協(xié)會常務(wù)理事會,各地不同院校在會上進(jìn)行了廣泛交流,一定程度上推動該項(xiàng)工作進(jìn)展。

        9、主持產(chǎn)業(yè)黨總支日常工作。聘任到現(xiàn)崗位后,又被學(xué)校黨委任命兼產(chǎn)業(yè)黨總支書記,在此期間,主動帶領(lǐng)校產(chǎn)黨總支一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神,積極貫徹學(xué)校黨委各項(xiàng)工作要求,并結(jié)合校辦企業(yè)工作實(shí)際開展豐富有效的組織活動。繼續(xù)進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,增強(qiáng)了黨組織在企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上開展黨的工作,組建了金碼酒店黨支部,完善生物技術(shù)公司黨支部,目前正在積極籌建北農(nóng)大動物科技公司黨支部,擴(kuò)大黨組織在企業(yè)的影響,使企業(yè)中處于“無組織”狀態(tài)的流動黨員有了歸屬感,也使積極要求加入黨組織的先進(jìn)分子特別是有追求的上進(jìn)青年向黨組織靠攏。在實(shí)際工作中我們還根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)申報(bào)了學(xué)校組織的黨建課題。

        三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與廉潔自律

        1.積極學(xué)習(xí)政治理論和與自己工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,參加學(xué)校組織的各類提高馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)并組織本黨總支干部黨員學(xué)習(xí)。努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,注重實(shí)效,在實(shí)際工作中能夠努力把黨的方針、政策和本單位實(shí)際相結(jié)合,追求有成效地開展工作,講實(shí)話,辦實(shí)事。

        2.結(jié)合產(chǎn)業(yè)管理工作特點(diǎn)和教育部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)法律、證券、公司管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識和國家在投資管理、國有資產(chǎn)處置方面的政策,在財(cái)務(wù)預(yù)算中列出培訓(xùn)開支,提高大家業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)的積極性。

        3.內(nèi)部管理力求民主規(guī)范,財(cái)務(wù)管理和重大事項(xiàng)按規(guī)定要求執(zhí)行報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算。

        4.按學(xué)校黨委和紀(jì)委的要求完成校務(wù)公開、廉潔自律等項(xiàng)工作牽頭單位的相關(guān)文件起草。

        5.個(gè)人保持廉潔自律,能夠按中紀(jì)委對黨員干部的要求,堅(jiān)持不以權(quán)謀私,嚴(yán)格要求自己,在工作中起帶頭作用。

        四、不足與努力方向

        1.缺乏開拓精神,對產(chǎn)業(yè)工作總體認(rèn)識不足,在理論上尚未突破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿。

        2.20xx年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢頭,但速度仍是緩慢,科技成果轉(zhuǎn)化依然不夠理想。這方面要繼續(xù)加強(qiáng)與科技處密切配合,加快我??萍汲晒D(zhuǎn)化,不斷提高我校科技產(chǎn)業(yè)的占有比例。

        3.由于工作兼任職務(wù)過多,個(gè)人時(shí)間和精力比較緊張,開展深入調(diào)研和思考不夠充分,多數(shù)時(shí)間應(yīng)對具體事務(wù)性工作。

        在今后的產(chǎn)業(yè)管理工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面的規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī),積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)進(jìn)行多方位溝通,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。并在產(chǎn)業(yè)工作實(shí)踐中不斷提高認(rèn)識,爭取取得更大進(jìn)步。

        管理層人員試用期總結(jié)范文二

        我于20xx年x月畢業(yè)于xxxx,20xx年參加xxx招考被錄取,20xx年x月在xxx工作。一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作,充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專業(yè)知識,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

        一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

        為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹正氣,以誠待人,樹一流形象。注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí),我始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,為此,我特別注重學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí),注重學(xué)習(xí)文樹木養(yǎng)護(hù)、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識,提高了自身素質(zhì),增強(qiáng)了工作能力。

        二、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)

        雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡,是xxxx較大林區(qū),山高路遠(yuǎn),工作任務(wù)重,難度高。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持無私奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),一年來,做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,取得成績不驕傲,一年來,xxxx退耕還林兌現(xiàn)、資源保護(hù)、征占用林地等工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        三、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)

        我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,發(fā)展當(dāng)?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn)、加強(qiáng)資源管護(hù),及時(shí)完成各項(xiàng)林業(yè)任務(wù);二是搞好配合,政府工作積極主動。在完成林業(yè)工作之余,結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村,協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育工作、養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調(diào)解、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等。

        一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,既取得了一些成績,也有很多的不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,爭做國家有用之才,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        管理層人員試用期總結(jié)范文三

        本人于20XX年6月到XX公司從事土木工程管理工作。工作以來,自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,20XX年獲“富民興魯”先進(jìn)工作者稱號。先后擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營處副處長等職;2009年8月份經(jīng)本人申請、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長,現(xiàn)就任職一年以來,“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

        一、以德修身 以人為本

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高覺悟

        作為一名共產(chǎn)黨員,我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來,我深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的十七大精神,積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

        2、修養(yǎng)品德,防微杜漸

        基建處是作為建筑工程公司中的“高危”行業(yè),我作為基建一處之長,必須注重加強(qiáng)黨員干部的品德修養(yǎng),在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德,同時(shí)嚴(yán)格自律。做到“三慎”:慎權(quán),做到權(quán)大不忘責(zé)任重,位尊不忘群眾心;慎微,做到“勿以惡小而為之,勿以善小而不為;慎獨(dú),在無人監(jiān)督的情況下,能慎守道德規(guī)范,遵守黨紀(jì)國法。

        3、以人為本,和諧發(fā)展

        在基建工作中,始終堅(jiān)持“以人為本”,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性,我堅(jiān)持尊重、關(guān)心同志,熱情待人;充分維護(hù)職工的正常利益,改善辦公條件,適當(dāng)考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中,我堅(jiān)持求和諧,創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系,始終以互助合作的態(tài)度,堅(jiān)持按制度、按程序辦事的原則,共同應(yīng)對建筑行業(yè)中的高危作業(yè),在保障安全、質(zhì)量的同時(shí)求進(jìn)度,通過科學(xué)決策、優(yōu)化方案求效益。把項(xiàng)目建設(shè)好,作為工作的共同目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)合作共贏,科學(xué)發(fā)展。

        二、以身作則 勤勉廉潔

        1、知法守法,廉潔做人

        堅(jiān)持學(xué)習(xí)建筑法、合同法、中紀(jì)委反腐倡廉文件,熟悉國家、省市相關(guān)法律法規(guī),從思想上認(rèn)識到廉政建設(shè)極端重要性,增強(qiáng)了拒腐能力。作為基建處處長,嚴(yán)格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定,堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國家有關(guān)法律法規(guī)程序進(jìn)行建筑工程施工管理、驗(yàn)收、保修工作,從未接受過乙方的任何禮物,從未參加有可能對公務(wù)有影響的宴請和高檔娛樂性消費(fèi)活動等。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑,抗得住腐蝕,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈從事基建管理工作。同時(shí)能夠管理好所在單位的職工遵紀(jì)守法,能夠教育管理好自己的配偶和子女,他們也從未做過違法亂紀(jì)的事。

        2、吃苦耐勞,勤勉工作

        對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮努力,總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,從不玩虛弄假,更不敷衍塞責(zé)。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場、知道不知道,總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正,工作思路比較清晰,工作程序得當(dāng)。

        一年來,公司的基建項(xiàng)目較多,基建任務(wù)繁重。為了積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工程建設(shè),較好地完成公司安排的基建工作,我敢于吃苦耐勞,勤勉工作,基本上放棄了雙休日、節(jié)假日,晚上還常常加班。從而確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        工作中堅(jiān)持依靠群眾,團(tuán)結(jié)群眾,堅(jiān)持原則,樂于奉獻(xiàn),較好地起到了表率、帶頭作用。200x-201x獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,200x年獲得市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等稱號。

        三、科學(xué)決策 優(yōu)化管理

        1、憑借專業(yè),科學(xué)決策

        在工作能力方面,能充分運(yùn)用自己的專業(yè)所長,優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),科學(xué)合理地安排工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項(xiàng)目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點(diǎn)規(guī)定》。

        以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例:先后10多次召開現(xiàn)場論證會議,頂住多重夜里,在有限的時(shí)間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下,現(xiàn)場拍板,僅基樁工程一項(xiàng)為公司節(jié)省資金200多萬元。以逸夫教學(xué)樓為例,基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較,設(shè)計(jì)優(yōu)化,最終采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁,較人工挖孔樁(一般認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的)節(jié)約資金十多萬元,工期節(jié)約1個(gè)多月,同時(shí)為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ);以上事例說明,本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢,為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        2、依靠組織,優(yōu)化管理

        做好組織協(xié)調(diào)工作。去年7月,基建處進(jìn)行了人員調(diào)整,根據(jù)我處各個(gè)崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個(gè)體特色,既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想,以大局為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作;又明確分工,充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢,各司其職。加強(qiáng)處室成員的協(xié)調(diào)意識,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。

        注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項(xiàng)目,經(jīng)過現(xiàn)場考察、方案論證、公開招標(biāo)、上會研究等環(huán)節(jié),多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與施工單位等部門溝通,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使基建項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。

        四、團(tuán)結(jié)協(xié)作 共創(chuàng)佳績

        任現(xiàn)職一年以來,正是公司全面啟動新區(qū)建設(shè)時(shí)期,基本建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、矛盾多、困難大,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,基建處的全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,克服重重困難,高速、安全、低價(jià)地完成10余項(xiàng)大的基建工程,新增竣工建筑面積77145多平方米,新增竣工道路面積15300㎡,完成投資近10億元。

        五、一肩雙責(zé) 勤奮耕耘

        作為一名“雙肩挑”的行政領(lǐng)導(dǎo)干部,在完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)行政任務(wù)的同時(shí),還要兼顧一定的科研工作。但我堅(jiān)信天道酬勤,靠擠時(shí)間和勤奮努力,我在科研方面也取得了一定的成績:申請獲得了科技廳重點(diǎn)研究課題一項(xiàng);申請獲得國家發(fā)明專利2項(xiàng),主持完成了多項(xiàng)橫向科研課題,在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇,參加全國性學(xué)術(shù)會議2次。

        六、正視問題 明確方向

        任職一年來,我的工作和學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績,但還存在著一些不足,具體表現(xiàn)在:

        1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,但由于平時(shí)工作較繁雜,有時(shí)會產(chǎn)生以干代學(xué)的思想,缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。應(yīng)進(jìn)一步開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。

        2、管理理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不夠,不能及時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使得工作有時(shí)有點(diǎn)被動;對下交流不夠,不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高;對外宣傳不夠,不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),順利促進(jìn)公司基建工程的進(jìn)度。

        3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在:每年都在申報(bào)各類縱向科研課題,但申報(bào)成功不多,特別是大的縱向科研課題(國家自然科學(xué)基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進(jìn)步。

        針對上述存在的問題與不足,今后爭取努力做到以下幾點(diǎn):

        1、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,保持奮發(fā)向上的勢頭。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述,系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;并著重以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為基本要求,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己。堅(jiān)決克服“暮氣、老氣、惰氣、傲氣”,增加“銳氣、士氣、朝氣”,以只爭朝夕和時(shí)不我待的精神,全心全意為公司,一心一意干事業(yè)。為領(lǐng)導(dǎo)集體決策當(dāng)好參謀,為公司建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        2、加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí),提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。切實(shí)轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識;切實(shí)轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識;作為一名基建處的領(lǐng)導(dǎo),不僅需要有過硬的專業(yè)知識,更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,團(tuán)結(jié) 全體員工,扎實(shí)完成好公司的每一項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

        3、加強(qiáng)交流。多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示,及時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,工作變被動為主動;多和同事溝通,團(tuán)結(jié)基建處所有同志,營造良好的工作氛圍,提高工作效率,開創(chuàng)基建處良好工作局面;積極開展對外宣傳工作,爭取得到公司其它部門對基建工作更多的理解、配合和支持。

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