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      2015年房產(chǎn)銷售月度總結

      時間: 若水1 分享

      2015年房產(chǎn)銷售月度總結

        2015年過去了一半,下半年又會是一個新的挑戰(zhàn)與機遇,在這里,我認為有必要對這半年的努力進行一個總結,主要是對自己上半年的目標與行動進行整合,以便于看清自己、提高自己。

        關于上半年及六月份工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

        第一:總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

        第二:整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

        第三:對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

        第四:對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

        下面對我六月份的工作進行總結:

        1、沒有完成自定的業(yè)績目標。

        2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

        3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

        4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

        5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導致有部分資源流失。

        6、關于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。

        7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關的培訓。

        8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

        最后,由于自己的管理上的疏忽,以及工作上的不夠努力,所以在工作上沒什么進展,其他組都陸續(xù)簽單了,我越來越感覺到焦急,但是越是焦急就越事與愿違,我始終相信“有志者事竟成”,今后我會加倍的努力,告訴自己這些都不是事,失敗是成功之母,心態(tài)要放好。對自己對團隊也要更加的有信心!

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