到學期末的時候，學校要對整個學期的所有工作進行總結回顧。下面是小編搜集整理的2019年學校秋季期末工作總結，歡迎閱讀。

　　2019年學校秋季期末工作總結

　　1、團結協(xié)作，開創(chuàng)工作新局面。工作中，校委會一班人，認真落實宋主任提出的加強管理，務實創(chuàng)新的要求，明確分工，團結協(xié)作，和衷共濟，互相補臺，統(tǒng)籌協(xié)調，做到了學校事務時時有人管、人人有責任，處處有監(jiān)督，事事有反饋的要求。團結是一個班子發(fā)展的命脈，團結是一所學校發(fā)展的根本，只有人盡其才，物盡其用，一所學校才能有前途才能有提升。一年來，我們這個校委會班子時時通氣、事事協(xié)商，不斷凝聚力量與智慧，不斷提高溝通協(xié)調效率，不斷學習先進管理理念，不斷爭論學校發(fā)展思路，不斷形成學校發(fā)展新的動力引擎，達到了1+1大于2的集體效應。團結產(chǎn)生力量，團結凝聚力量，我校領導班子呈現(xiàn)出的了時時處處講團結、方方面面抓落實的良好局面，為學校下一步發(fā)展夯實了良好的基礎。

　　2、拓展視野，謀取發(fā)展新空間。在學校管理創(chuàng)新方面，全體校委會成員不坐井觀天、不茍安現(xiàn)狀與2012年10月9日，主動聯(lián)系農村小學辦學特色學校辛寨中心小學，到該校參觀考察，考察過程涵蓋了學校管理、教學特色、發(fā)展途徑等方面。考察結束后認真我們撰寫了考察報告，深入分析了農村學校發(fā)展的長處與不足，并借鑒其領導監(jiān)督管理方法，根據(jù)我校實際，制訂了《薦家學區(qū)小學全員管理每日檢查辦法》，結合安全值班人員安排，發(fā)動部分少先隊員參與學校日查管理，日查管理由帶班領導和值班教師填寫管理表，管理表把每日班級紀律、衛(wèi)生、兩操、放學等情況記錄在案，有當日值班領導負責反饋，表格上傳學校數(shù)據(jù)庫存儲。這一管理措施的出臺，統(tǒng)籌了學校管理和班級管理，體現(xiàn)了學生的自主管理的主人翁意識，強化了學生的集體意識和責任意識，收到了明顯的效果。

　　在做好內聯(lián)的同時做好外引文章。找好榜樣是成功的開始。通過與濟南勝利大街小學對接，我校已經(jīng)先后派出三批教師參與其組織的教學教研、課題研究、專家講座等活動。以上活動開拓了老師們的眼界，激發(fā)了老師們積極研究教學、學習先進教育理念的信心，為下一步，全面深入開展全市組織的《開展高效課堂建設活動》注入新的活力。12月6日，我校舉辦了對接知名學校，強化校本教研為主題的教學年會。年會邀請了濟南市勝利大街小學的全國知名教師來校送課。我鎮(zhèn)各科相關的骨干教師認真進行了觀摩，送課教師帶來了先進的課堂教學理念和高超的教學藝術，進一步引領和提升了我鎮(zhèn)廣大教師的課堂教學水平，進一步促進了我鎮(zhèn)教師的個人專業(yè)發(fā)展。

　　3、創(chuàng)新媒介，拓展教育新平臺。建設學校博客，鼓勵教師利用網(wǎng)絡資源建立教學資源庫，為學校發(fā)展引入現(xiàn)代技術支撐。學校博客涵蓋學校規(guī)劃，教師風采，教育故事，班級論壇，教育日志，他山之石等十五個項目，截至目前訪問量達到一千三百多次。下一步我校將把學校博客打造成更新教師觀念，整合學校資源，展示學校風采，推介學校知名度的重要渠道。教師個人網(wǎng)站以辦公室為單位正在積極建設中，成熟后，我校將利用這一平臺，共享網(wǎng)絡資源，拓展教研新視野。

　　4、狠抓常規(guī)，夯實發(fā)展硬基礎。

　　常規(guī)教學是教育發(fā)展的基礎。集體備課、高效課堂，作業(yè)批改，辦學特色是評估一所學校的四項重要指標。我校在常規(guī)教學的實施過程中發(fā)揮教師集體備課的優(yōu)勢，學習辛寨中心小學的語數(shù)外高效課堂教學模式，研究學生作業(yè)批改方式，形成自身的辦學特色。我校積極申請濟南市德育工作先進學校，在申請過程中以申請促管理，以管理促發(fā)展，學校向管理要效率向管理要成績，不斷加大管理力度，強化辦公紀律要求，提高辦公效率標準，要求全體教職工大練基本功，夯實業(yè)務基礎，提高課堂效率，增強課改的主動性與積極性，力爭早日獲得審核通過。

　　學校的中心工作在課堂，只有緊緊圍繞提高課堂效率、提升課堂質量這一主題，緊緊抓住打造高效課堂這一中心，才能實現(xiàn)學校真正的發(fā)展。我校統(tǒng)籌謀劃，在提高教師專業(yè)水平，打造高效課堂，塑造學校學科立標人方面，把三案規(guī)范化建設工作與我校申報課題相結合，把聽大師講課與年輕教師展示課相結合，把遠程研修與自我磨課相結合，把常規(guī)教學工作落實與教師個性化發(fā)展相結合，把骨干教師培養(yǎng)與教師隊伍整體提升相結合，把八證書達標發(fā)放工作與提高教學質量相結合。下一步，我校將在培養(yǎng)名師方面下苦功，做實功，練內功，充分拓展他們的發(fā)展空間，著力解決他們發(fā)展上的難題，讓他們提升自己的同時，帶動一批教師，從而促進全校的發(fā)展。

　　5、狠抓養(yǎng)成教育，促進學生發(fā)展。

　　按照注重養(yǎng)成學生的生活習慣、學習習慣、良好的人際關系、良好的意志品質等四個方面的問題，加大養(yǎng)成教育力度，利用學校管理論壇、國旗下講話，少先隊活動、全員管理檢查、班級文化建設等渠道，繼續(xù)強化學生良好行為習慣的養(yǎng)成工作。

　　6、拓展思路，開展多彩校本課程建設。

　　目前，我校正在實施的中午課前十五分鐘練字計劃已經(jīng)開展了四個多月，效果明顯。下一步我校將根據(jù)老師們的特長，相應開展寬范圍，多小組的多彩校本課程建設。讓孩子在薦家小學完成國家規(guī)定的課程學習的同時，拓展眼界、開啟心智，用靈巧的雙手充實自己多彩的童年。

　　7、做好安全工作，提高師生全意識。

　　安全工作是學校一切工作的重中之重。沒有安全做保障，學校工作就是紙上談兵。我校積極貫徹教育局、教育辦的安全工作精神，認真做好1530教育工作，針對不同年級，不同季節(jié)、不同情況做好安全教育工作，做到教育無縫隙，安全有保障。針對學生乘車安全問題，我校認真做好安全教育流程化管理工作，帶班領導與值班教師強化意識加強監(jiān)管，確保學生的乘車安全。

　　2019年學校秋季期末工作總結

　　一、德育工作

　　1.加強學校德育隊伍建設，提升德育管理水平和工作能力。成立組織，實行校長負責制，有領導小組有實施方案，以確保國家規(guī)定的德育目標、內容和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強班主任管理，制定班主任量化考評制定，激勵班主任的班級管理，提高了他們的管理水平。加強少先隊隊伍的建設，制定實施班級量化評比活動，充分發(fā)揮少先隊在德育方面的突出作用。

　　2.校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn)，是學校的魂。以校園文化建設年為契機，學校從小處著眼，注重過程，以內涵發(fā)展謀求跨越。本學期精心打造了教室班級文化：學校統(tǒng)一布局，各班充分挖掘潛力，在教室里開設各種專欄，書寫激勵性標語等，打造出濃厚的班級育人環(huán)境，達到了潤物細無聲的效果。

　　3. 構建以學校為主導，家庭、社會為依托的德育網(wǎng)絡。通過召開家長委員會，讓家長參與學校管理，讓家長充分認識到家庭教育的重要性。通過全校家長會向家長宣傳了家庭教育的重要意義，引導家長樹立正確的人才觀、質量觀，掌握科學教育子女的方法，幫助家長端正家庭教育思想，改進教育方法，提高家庭教育水平。班級家長會上，各位老師準備充分，家長們進一步了解了孩子在校的表現(xiàn)，并配合學校共同搞好孩子的教育，構建了學校、家庭、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡。

　　4.組織開展豐富多彩的德育活動，提高學校德育效率。堅持升降國旗校園廣播制度，每周值周領導、少先隊干部在國旗下的主題講話，對學生進行愛國愛黨等教育;拓寬德育空間，學校聯(lián)系請來了大學生志愿者、柳鐵一中國際班的師生、柳州市交警大隊等進入校園，聯(lián)合開展清潔鄉(xiāng)村，美麗校園、道路交通法規(guī)等一系列的活動，豐富活躍了校園文化生活。

　　二、教育教學工作

　　1.樹立以學生發(fā)展為本的教育思想，繼續(xù)深入先學后教，當堂訓練教學理念，轉變教師的教學行為和學生的學習方式，扎實課堂教學，全面提高教學質量。

　　2.加強校本培訓，結合主題教研活動，推進我校小洋思課堂教學模式，促進發(fā)展型師資隊伍建設。

　　3.規(guī)范教學常規(guī)管理，加強教學過程監(jiān)控，落實常規(guī)檢查制度，提高教學質量。

　　4.著眼五、六年級為一盤棋，以一盤棋為抓手，對學生學習和思想表現(xiàn)、教師課堂教學和教學質量狀況、復習和測試等教學環(huán)節(jié)進行精細化管理，期初要求各校課程安排要做到通盤考慮，調整本校責任心強的骨干老師擔任五六年級的課程，繼續(xù)執(zhí)行畢業(yè)班月考制度，使畢業(yè)班教學質量得以提升。

　　5.繼續(xù)開發(fā)校本課程《寫字》，利用每天下午第一節(jié)課前10分鐘，強化學生寫字練習，并以此為課題，有計劃研究、完善和落實，提高學生書寫水平。

　　三、師德師風及工會工作

　　1.教師隊伍建設工作

　　根據(jù)縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的有關文件精神，強化教師隊伍的管理，加強師德師風建設。堅持政治業(yè)務學習制度，組織廣大教職工學習教師職業(yè)道德、教育法、教師法等法律法規(guī)，開展師德師風解放思想大討論和評比，激勵先進。

　　2.工會能密切聯(lián)系群眾，如實反映教職工群眾的意見和要求，掌握教職工的思想動態(tài)，盡可能為廣大職工辦好事、辦實事。結合慶祝教師節(jié)、國慶節(jié)組織開展教職工氣排球賽等豐富多彩的文娛活動，豐富了教職工的業(yè)余生活，增強教師隊伍活力。

　　四、 安全穩(wěn)定工作

　　安全是底線，穩(wěn)定是保障。學校高度重視安全穩(wěn)定工作，健全管理網(wǎng)絡，完善各項制度，成立以校長為組長，分管副校長為副組長的安全工作領導組，聘請法制副校長，簽訂了安全目標管理責任狀，執(zhí)行一崗雙責制度，層層落實了學校安全工作責任，制定了安全工作計劃，完善各項安全工作制度，建立健全校園突發(fā)事件預警機制，落實各項應急措施。各校每周各班開設一節(jié)安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育，進行安全逃生演練。請來了法制副校長、縣交警隊、市交警隊到學校給師生上法制教育、交通安全等教育活動。定期對校舍、圍墻、大門、教學設施等進行安全常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并整改。同時加強民辦幼兒園學校的管理，認真排查接送學生的車輛。一學期以來無重大安全事故的發(fā)生

　　2019年學校秋季期末工作總結

　　一、加強師資隊伍建設，統(tǒng)籌調配各校教師，促進教育均衡發(fā)展。

　　我校區(qū)域城鄉(xiāng)結合部，師資隊伍變動頻繁，教師減多增少。針對這種現(xiàn)象，我校立足自身，及時采取措施，通過調整領導班子成員的工作分工，使學校各項工作得以正常開展。通過派送 支教老師，緩解個別村小教師的不足，使各校教育教學均衡發(fā)展。學校行政的統(tǒng)一安排部署下，一學期來，領導班子團結一致，分工明確，大家既有分工又有合作，將學校工作開展得有聲有色。行政領導深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，做到心中有數(shù)。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作。在領導的直接指導下，全校教師業(yè)務能力及教學熱情有所提高，校風、教風、學風等方面受到了上級和周邊群眾的肯定和好評。

　　二、德育工作。

　　學校堅持以依法治校、樹德育人、學生成才、教師成功作為學校的辦學宗旨，加強教師隊伍建設和學生教育工作，不斷改進工作方法，扎實開展德育工作。

　　切實加強師德師風建設。以XX縣中小學師德師風活動為契機，廣泛開展師德大討論、撰寫師德活動剖析材料、舉行師德師風論文比賽、舉辦師德標兵演說等一系列師德活動，弘揚正能量，對不違反學校紀律的個別教師給予嚴肅的師德處分，規(guī)范了教師的工作行為，全面提高教師形象,師德師風取得了很好的成績。

　　開展形式多樣的德育活動。

　　1.認真執(zhí)行升國旗制度，加強對師生的思想道德教育。堅持每學期第一次和每周一升國旗儀式，新學期的第一次升國旗由校長、平時每周一的升國旗由值周領導和少先隊隊干分別作國旗下的講話，加強對師生的愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，弘揚民族文化，振奮民族精神，使師生自覺形成愛國必須先愛國旗，增強國旗意識，從而達到促進教師師德建設，提高學生思想品德。

　　2.加強法制教育，今年x月2x日、x月x日法制副校長莫X_到學校給師生上法制教育課，增強師生的法制意識。

　　3.組織大課間 、一班一主題等豐富多彩的評比活動。

　　4.組織少先隊員校內外學雷鋒做好事活動。

　　5.堅持家校聯(lián)系，堅持組織召開家長委員會和家長會，由校長或副校長結合我們當?shù)氐膶嶋H情況、真實案例精心設計教案，給家長們進行家庭教育方面的講座，讓家長聽有所獲，懂得家庭教育的重要性和家庭教育方法，得到家長的好評，也使我們學校家長會質量逐步提高，家長會參加率較高，收到好的效果。

　　6.啟動校園文化建設，精心打造班級文化，讓每一面墻都會說話，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

　　7.開辟校園廣播，每天報道校園內的校園內的好人好事、校園動態(tài)、國內相關的新聞時事，在教育學生，激勵先進，鞭策后進等方面發(fā)揮了較好的作用。

　　我校全體師生參加XX縣中小學大課間評比活動，榮獲二等獎。

　　三、教育教學工作

　　教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī)，提高教學質量，培養(yǎng)學生學習興趣。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定了一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。

　　1.加強師資培訓，提高教師教育教學能力。雖然我校的經(jīng)費相對緊缺，但都盡可能的派老師到縣市區(qū)級參加上級組織的培訓活動。

　　2.教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。

　　(1)嚴格按《新課程設置方案》，開齊、上足、教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導處。

　　(2)做好學籍管理工作。

　　(3)進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學期，學校對每位老師的教案、作業(yè)批改、反思和聽課節(jié)數(shù)等常規(guī)工作量都作出了安排并進行不定時的抽查。每次檢查后，針對在檢查教案、作業(yè)批改等工作中存在的問題，在教師會上公布，表揚優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改意見，有效規(guī)范和強化了我校的教學常規(guī)管理工作。

　　(4)以學生為中心點，規(guī)范學習行為，著力抓好學生的規(guī)范教育。從學生的基礎文明行為、養(yǎng)成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。

　　3.學校繼續(xù)積極開展新課堂建設研究，提高課堂教學水平。教務處、輔導員及骨干教師經(jīng)常集中專題研究我校的小洋思先學后教，當場測試,課堂教學模式所遇到的問題，商討解決辦法。

　　4.開展一課二上三議教研活動，促進新課堂健康發(fā)展，并取得一定的效果。新課堂教學骨干梁慧主任多次應邀到縣城或兄弟學校給老師們上示范課或經(jīng)驗介紹。

　　5.狠抓畢業(yè)班工作。組織召開畢業(yè)班科任教師和教導主任會議，會上，校長親自作了畢業(yè)班統(tǒng)測質量分析，給畢業(yè)班科任老師鼓起，樹立信心，制訂奮斗目標。

　　6.繼續(xù)執(zhí)行畢業(yè)班月考和模擬考試制度，及時了解畢業(yè)班學生掌握知識情況，培養(yǎng)良好誠信考試習慣。

　　7.開辟課堂中的寫字天地。為了培養(yǎng)學生正確的書寫習慣，學校規(guī)定每天下午第一節(jié)課前10分鐘為學生書寫練習，當節(jié)科任老師要指導學生正確的坐姿和執(zhí)筆方法，讓學生在輕音樂中愉快的書寫，提高了學生的寫字質量。

　　我校教育教學質量得到穩(wěn)步提升，創(chuàng)造了佳績，有了零的突破，榮獲柳城縣教育教學質量三等獎。

　　四、安全工作

　　(一)建立健全安全工作機制。

　　成立了安全工作領導小組。健全各種安全制度及防范應急預案，居安思危，開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳，對校園內外安全狀況做到心中有數(shù)，對隱患的排查與整改及時到位。

　　(二)明確分工，夯實責任。

　　明確安全分工，各負其責，做到管理到位。設定崗位專人負責，表冊記錄詳實，檢查到位。簽定安全管理責任書，發(fā)放告家長書，以此夯實了安全管理的責任。

　　(三)抓好安全常規(guī)工作。

　　1.計劃、安排、制度的落實。

　　每學期開學初，學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

　　2.安全課及活動宣傳的開展

　　每學期召開安全會議，進行安全培訓。要求各班上安全課，上安全主題班隊會，出安全主題板報。學校還組織全校學生聽了安全知識講座，利用紅領巾廣播站做宣傳等，這些既增強了學生的安全知識，也為我校創(chuàng)建平安校園、無邪校園打下了堅實的基礎。

　　3.抓好安全檢查工作

　　堅持安全排查制度，每學期開學初與放假前，學校安全領導小組對各小學例行全面的安全大檢查，對排查出來的安全隱患予以及時整改，消除安全隱患，確保學校財產(chǎn)和廣大師生的安全。