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      5月工作總結范文3篇

      時間: 玉鳳635 分享

      5月工作總結范文3篇

        一般的寫作內(nèi)容與結構形式工作總結屬于總結的一種常用文體。工作是總結的基礎和前提,總結是工作的概括和提高。本文是學習啦小編為大家整理的5月工作總結范文,僅供參考。

        5月工作總結范文一:

        大學生村官

        回顧過去的五月份,自己學到了很多寶貴的東西。在農(nóng)村基層這片沃土里,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深地扎下了根,在不斷學習與成長的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對村官這份工作又有了新的認識和體會。

        在思想方面,在各級領導的指導與關懷下,我認真學習黨的方針政策和黨的理論知識,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行,積極向黨組織靠攏,堅持向黨員學習,向先進典型學習,向人民群眾學習,使自己的政治理論水平有了很大的提高。我更加堅定了小小村官也能干出一番有意義大事的信念!

        在學習方面,我從未間斷文化知識的繼續(xù)學習,由于自己所學是農(nóng)學相關專業(yè),更貼近農(nóng)村生產(chǎn)實際,所以我更該學好用好所學專業(yè)知識,希望自己所學能對農(nóng)民生活、生產(chǎn)有所幫助。另外,通過農(nóng)村黨員遠程教育這一寶貴的信息資源,為農(nóng)村黨員群眾學習新理論、新科技做好服務與宣傳的同時,自己也從中學習和掌握了不少東西,實踐水平也進一步提高了。工作之余,我也經(jīng)常關注一些黨和國家最新的一些惠民、惠農(nóng)政策,并及時的為群眾做好宣傳。

        在工作方面,除了積極的參與本村的各項中心工作之外,我更努力做好遠程教育工作,曾多次組織農(nóng)村黨員群眾收看了全國及省級先進模范宣傳教育片和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖等相關科教片,促使廣大群眾了解現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新與發(fā)展的新趨勢,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,掌握最新、最科學,最適宜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術,為加快本村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮自己應有的作用。通過人口普查掃尾工作:農(nóng)村住房普查工作,使自己對本村生活實際有了更進一步的詳細了解,為以后開展各項工作打下了基礎。

        在今后的工作中,我一定堅持自己扎根基層、服務農(nóng)民的理想,不拋棄,不放棄,以積極飽滿的工作熱情,踏實肯干的工作作風去做好每一件事。

        5月工作總結范文二:

        保安組

        在過去的5月份,回顧全月的工作,在公司領導的大力支持下以及在各部門的同仁的協(xié)助與配合下,保安隊全體隊員齊心協(xié)力為公司的安保做出貢獻。在本月的工作中,雖然取得了一些成績,但是,我們不能有一絲松懈,我們員工存還存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將部門5月份工作情況總結如下:

        一、充實隊伍建設

        5月份新進3隊員,對于新進的3名隊員,每名新隊員指定一名老隊員對其進行崗位工作的熟悉,一個星期之后全部能夠上崗作業(yè)獨立處理問題。

        二、加強勞動紀律管理、增強隊員的紀律觀念

        加強了對隊員紀律的監(jiān)督與管理,讓隊員時刻牢記紀律,嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行自己的工作職責,從而更好的為公司服務。

        從本月以及前幾個月的勞動紀律方面可以看出:我們的隊員在這方面思想上有些松懈,包括一些基層領班,在崗位上未能更好的發(fā)揮主觀能動性,例如:蘇生在多次巡廠中發(fā)現(xiàn)隊員用手機看電影、看小說、打游戲等顯現(xiàn)層出不窮。針對這種現(xiàn)象,在多方面進行了紀律整頓,在班前班后會議上隊長談及遵守勞動紀律的重要性,對我們的隊員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對發(fā)生的事情制定了相應的對策,上班之前所有隊員的手機必須全部上交有隊長統(tǒng)一管理,下班之后再分發(fā)給隊員;其次,隊長加強對崗位的巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)違紀問題,按照規(guī)章制度嚴肅處理。從思想和根源上抓隊員紀律問題。

        三、加強培訓,提升隊員素質

        按照培訓計劃,每周對全體隊員進行隊列、體能等方面的訓練,提升隊員的形象,同時,培訓隊員的溝通能力,突發(fā)問題的處理能力,通過現(xiàn)場案例告訴隊員突發(fā)事件的處理。

        四、加強著裝管理,提升保安形象

        按照隊員著裝標準,每天上班時,隊長對所有的隊員的著裝進行檢查,發(fā)現(xiàn)著裝不整現(xiàn)象立即嚴肅處理,通過整頓,目前保安形象已經(jīng)提升一大截,當然,這個工作需要我們持續(xù)的堅持與努力。

        五、配合內(nèi)保及安全組進行相關的演習及應急活動

        xx年x月x日保安在巡邏時發(fā)現(xiàn)主廠天面有濃煙冒出,立即撥打廠內(nèi)報警電話,并在第一時間配合內(nèi)保、安全組的滅火及人員疏散,成功疏散3F/WF、CM員工。

        六、車輛及閘間人員進出管理

        在班前、班后會議中多次強調崗位執(zhí)勤隊員都要嚴格按照閘機進出人員的規(guī)定操作,具體情況如下:

        1、南門1#、2#崗位嚴抓員工儀容儀表,對于不符合儀容儀表規(guī)范的員工規(guī)勸其換好著裝之后再允許其進入廠房上班;嚴查員工攜帶香煙、打火機等現(xiàn)象;上班期間有員工外出,必須出示由部門出示的合格出廠紙;針對PM、EIE外出攜帶的工具,保安將一一進行核查。

        2、西南角崗位嚴格對人員進出進行管控,同時對進出的疏散??吭陂T口的摩托車保證道路暢通,監(jiān)管場內(nèi)的車輛行速不超10km/h;員工攜帶行李出入必須出示放行條。

        3、大門崗位嚴格按照要求監(jiān)督人員出入,所有人員進出必須打卡;對送貨車輛和來訪供應商、訪客及時登記并核對信息,做到準確無誤。

        4、私家車棚、三期鉆房、新廢水站、電影棚崗位保安按照崗位職責要求巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

        縱觀看待部門工作,保安部雖然出了一定的成績,但離領導的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經(jīng)驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障公司的平安做出新的貢獻。

        七、目前存在的問題:

        1、在培養(yǎng)隊員應對突發(fā)事件處理能力方面不夠;

        2、個別隊員服務意識差,履行職責能力差;

        3、隊員紀律渙散,隊員在崗位玩手機現(xiàn)象時有出現(xiàn);

        4、部分隊員溝通能力差,不能和員工進行很好的溝通。

        八、6月份工作計劃

        1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀律,加強檢查力度,每班隊長每半小時對所有的崗位進行一次巡查。

        2、抓緊新人培訓工作,做好部門應急準備工作。

        3、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。(針對進入夏季,嚴格按照員工著裝標準進行檢查,對于不符合標準的員工規(guī)勸其換好著裝之后再去上班)

        4、進入夏季做好隊員的夏季高溫防暑工作;

        5、進入雨季配合安全組做好防洪工作;

        5月工作總結范文三:

        行政部

        經(jīng)過了磨合期,初始階段,5月份進入了第一階段,在這個剛剛步入正規(guī)化的時期,各項工作相對來說會比較困難。現(xiàn)將5月份的各項工作匯報如下:

        一、人事方面

        業(yè)道德等培訓,讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業(yè)作出貢獻,也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。

        行政人事在招聘時,不僅要考慮到學歷還要考慮專業(yè)技能,另外,在用人的機制上,也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的人才團隊,以適應公司的快速發(fā)展,但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核,避免出現(xiàn)誤用人才的情況。

        行政人事作為員工的選送部門,不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才,在送至人員到各個部門的同時,須制定一個完整的程序機制,避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。

        二、行政方面

        3、主要工作內(nèi)容(附2)

        分析:

        (1)為不斷增強公司的競爭能力,往上市公司的目標邁進,本部門正在策劃員工培訓方案。

        A、與新進員工講明《員工須知》的內(nèi)容;

        B、按照培訓計劃,對員工進行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。

        (2)5月份公司在按績效為基準,同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金(白天以每小時5分計,晚班以每小時8分計)。

        4、異常情況:4月份因楊柏成未聽從管理,擅自動用機器導致手部受傷,現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng),生產(chǎn)部須作出工藝流程方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生,保安后勤也要加強管理,禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。

        5、消防安全狀況

        廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊,為了保障員工的安全,應該進行更換,并進行年檢。

        6、后勤保障情況 宿舍方面:近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況,應該制定宿舍管理規(guī)定,保障員工的人身安全。

        飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同的員工口味。

        7、做好行政部的基礎和日常管理工作,完成上級領導交辦的各項工作。

        8、存在不足:(1)對人員需求計劃的分析、評估不到位,人員流動頻繁,員工的調動登記考勤,各位主管沒有及時配合協(xié)商交流好;

        (2)加強培訓工作。

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