華潤萬家轉(zhuǎn)正報告范文3篇
華潤萬家轉(zhuǎn)正報告范文3篇
員工轉(zhuǎn)正申請一般是指在單位內(nèi)部進(jìn)行試用的那一部分員工,申請轉(zhuǎn)為正式職工的申請書。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的華潤萬家轉(zhuǎn)正報告范文,僅供參考。
華潤萬家轉(zhuǎn)正報告范文篇一:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝華潤萬家給我到柳州谷埠店文體五金部工作的機(jī)會,對此,我感到無比的榮幸和激動。我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,9月23日到11月23日南寧東葛店培訓(xùn),由于表現(xiàn)良好,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了這個轉(zhuǎn)變。各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為谷埠店做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
我深知作為一名華潤萬家的員工,不僅需要有吃苦耐勞的精神、還要細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠為自己所承認(rèn)的工作負(fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭工作的質(zhì)量登上一個新的臺階。
總之,在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴我前進(jìn)的動力。華潤萬家給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展竭盡全力。這幾個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
至此
敬禮
申請人:
20xx年x月x日
華潤萬家轉(zhuǎn)正報告范文篇二:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好:
本人于20xx年x月x日前擔(dān)任收貨員一職,現(xiàn)已三個月試用期滿,特申請為公司的正式員工。
3個多月來,我在收貨部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將這三個月的學(xué)習(xí)、工作情況匯報下具體為四條如:
向各個部門的老員工學(xué)習(xí),在工作中處處留心,多問、多聽、多看。以最快的速度熟悉收貨工作的流程和公司的歷史文化背景等。以較快的融入到這個大家庭當(dāng)中,成為一名合格的收貨員成為華潤萬家的一名合格的職員。 對待工作主動、自覺,與同事積極配合,和諧相處。能獨立一個人值班完成早、中、晚班工作的各項任務(wù),同時保證各項工作的質(zhì)量。讓供應(yīng)商滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
協(xié)助新員工,雖然自己還在試用期,仍然積極主動地幫助他們,把自己在工作中所學(xué)到的和平時自己工作的積累和應(yīng)該注意的問題與新員工共同商討學(xué)習(xí)。
經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)工作,我己經(jīng)能夠獨立上崗、熟練的完成各項相關(guān)工作。到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作學(xué)習(xí)中我會一如既往,不斷的要求自己,提升自己的工作能力。以公司的核心利益為中心,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審核!謝謝!!!
申請人:周 敏
20xx年x月x日
篇三:華潤萬家實習(xí)報告
一、實習(xí)概況
1.1實習(xí)單位
華潤萬家XXX店
1.2實習(xí)時間
20xx年x月x日-20xx年x月x日
1.3實習(xí)目的
1、了解華潤萬家的基本情況和企業(yè)文化,以及企業(yè)的經(jīng)營理念,管理方針與發(fā)展目標(biāo)等。
2、通過對華潤萬家的商品結(jié)構(gòu),各個部門的架構(gòu)、運營模式及其工作流程等的了解和熟悉,為以后更好的融入工作環(huán)境做好鋪墊。
3、積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,在職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面獲得提高,嘗試從學(xué)生到職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競爭力。
二、實習(xí)主要內(nèi)容
實習(xí)具體過程可以分為兩個階段:輪崗期、定崗期。
第一個階段,12月X日---12月X日的學(xué)習(xí)期階段,這一階段,屬于輪崗期,大致了解各部門的工作內(nèi)容。一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),一邊工作。把學(xué)習(xí)到的知識馬上應(yīng)用于工作,在工作中檢驗,熟悉,改進(jìn),使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了華潤防損部、收貨部、前臺、食品部、非食部、生鮮部這六大部門的基本架構(gòu)、常用術(shù)語及設(shè)備、主要工作內(nèi)容等。
來到華潤的第一天,我被分配到非食家居部學(xué)習(xí),在這里第一次了解標(biāo)價簽的更替,是由員工去收貨部的投單處領(lǐng)取新標(biāo)簽,對應(yīng)賣場商品的貨物替換掉商品的原標(biāo)簽進(jìn)而更改價格;還有一種情況便是尋找缺少對應(yīng)標(biāo)簽的商品,做好記錄去收貨部打印標(biāo)簽。說著簡單,但是這要求員工對于商品的熟悉程度較高,所以對于我們這種新手而言,光是尋找整個部門缺少對于標(biāo)簽的商品就花費我們將近一個上午的時間。到下午時便幫忙部門大姐們填寫手工盤點單,為盤點做好準(zhǔn)備??傊页畜w驗的第一天就這么充實而愉快的過去了。
在輪崗的這段時間里,我印象最深的是在收貨部和食品日配。收貨部的經(jīng)理跟我們介紹了華潤的物流的三種模式,直送,直通,物流。并且引導(dǎo)我們分析發(fā)現(xiàn)這三種模式的區(qū)別與共同點。其實這種對比差異問題在學(xué)校考試或者練習(xí)時經(jīng)常碰到這種問題,以前總感覺的不過是出題慣用的手段,可操作性不強(qiáng),但這次實踐中反而把這些差異分析的重要性看的真切,發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘T谛K鶎W(xué)的問題對于實際工作中的作用某些方面還是挺大的。到有貨物送到時,經(jīng)理又很善教的讓我們?nèi)ジ蠼銈凃炟?,收貨,主要是核對商品條碼、數(shù)量、檢查生產(chǎn)日期及保質(zhì)期等最后通知防損抽查貨物后做好收貨工作。在食品日配部時,經(jīng)理主要跟我介紹了食品部的主要商品架構(gòu),和部門在賣場的區(qū)域,商品庫存多少,降低缺貨率,以免影響供應(yīng)商對我們的考核。好賣的商品庫存少時補(bǔ)貨。然后再跟著經(jīng)理呆在辦公室,見習(xí)了超市經(jīng)理一天的主要工作,對于經(jīng)理愿意讓我像小跟班一樣黏著她一整天不嫌煩,我很感謝,最后才知道,原來經(jīng)理的壓力也蠻大的。 學(xué)到最多內(nèi)容的一天是在前臺,在這里我們與在這里,我學(xué)會如何退換貨品,開發(fā)票,兌換產(chǎn)品,手動積分轉(zhuǎn)儲,辦會員卡等。同時知道如何在情感上調(diào)節(jié)自己以良好的狀態(tài)面對顧客的指責(zé)。
第二階段,12月X日-12月X日的定崗階段。我被安排在酒飲,對該部門的具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了解和實踐。
酒飲部負(fù)責(zé)煙、酒、飲料、奶水、進(jìn)口商品這幾類產(chǎn)品。酒飲日常的主要工作是收貨,商品排面的整理以及加貨。在收貨這件事上需要部門人員去收貨部搬貨,推拉液壓叉車,運至倉庫后卸貨。經(jīng)理選擇的是讓我看好賣場。
在公司,為的就是銷售,盈利。所以如何做好產(chǎn)品的基本擺放及促銷手段是基本性問題。超市的貨架一般分普通貨架、端架和堆頭。五層以上包括五層及一、二層的是普通貨架,第三、四層是最佳的商品擺放位置,顧客不需要過度地仰頭,也需要彎腰或下蹲便能看清商品,所以,這兩層擺放的商品就是超市的主推商品。當(dāng)然,在普通貨架上還有吸引顧客注意的方法,就是對于一些做活動的商品,如低價促銷的,則在其價簽上附上黃色標(biāo)記,同時掛上“推介商品”的搖搖牌;進(jìn)口食品則掛“進(jìn)口商品”的搖搖牌;超低價商品掛“驚喜商品”的搖搖牌。當(dāng)然一個貨架也最多只能放8個搖搖牌,以免顧客視覺疲勞。在華潤,利用這三種標(biāo)識向顧客推薦商品,彌補(bǔ)貨柜最佳擺放位置有限的缺陷。
對于堆頭,特別是促銷商品的堆頭,布置的更要耳目一新,吸引顧客的眼球,讓顧客甘心購買,而端架一般只擺放一或兩種主推促銷品,同時配以相應(yīng)的價牌。兩種促銷商品在同一端架上要把價格小的放在上面,價格高的放在下面,以便于吸引顧客,即使端架上的商品不是自己所需要的,在原價與促銷價的差價下也會促進(jìn)消費者的購買欲望,在華潤紅谷灘店主張商品陳列以豐滿為主,將商品擺滿貨架即不失去任何一個可能銷售的機(jī)會,所以不論哪種擺放形式都需以豐滿為基準(zhǔn)。
貨架、端架、堆頭上的商品要及時整理、加貨,以便于顧客的購買,端架上的商品要擺放樣品,以便于顧客熟悉商品。
對于加貨,需要我們對自己倉庫商品放置有大概的了解,當(dāng)賣場商品不夠豐滿時,我們就要去倉庫拿貨來加。當(dāng)出現(xiàn)缺貨時,要進(jìn)入華潤辦公系統(tǒng)查詢該商品的庫存,若庫存為零時,則告知經(jīng)理,并且在商品排面的價簽上附缺貨致歉條。
圣誕前后趕上超市大力度的促銷活動,替換標(biāo)簽就成了賣場主要活動。對價簽,對條碼讓我在短時間內(nèi)更細(xì)致的知道了各個類別、各種廠家的商品的具體的位置,算的上深層次的進(jìn)步。價簽的分類有很多,不同時候用的價簽也不一樣。價簽要及時更換和核對,有些商品的價格會在不同時期發(fā)生變化,不及時更換會影響顧客的購買及付款,價簽與商品的不對位也會影響到顧客的購買及付款。若商品的實際價格比價簽上的價格高,理貨員或促銷員或經(jīng)理就要補(bǔ)差價了。畢竟顧客對于眼睛看到才認(rèn)為是現(xiàn)實,若是被專業(yè)打假人士發(fā)現(xiàn)就要賠償更多的金額。所以核對價格很重要。
三、對超市的建議
1、區(qū)域的臺梯式布置,不易于超市平面區(qū)域的整改,以及員工作業(yè)時都要小心臺階,影響工作效率,而且容易引起一些安全問題,建議:可用顏色膠帶等劃分界限即可。
2、同類物品分散擺放(如廚具的鍋鏟類分了3處擺放)幾元購商品應(yīng)擺放在較明顯區(qū)域,在紅谷灘華潤超市單廚具就擺放在較偏僻的位置。
3、超市門口未設(shè)置供顧客休息的座位。
4、收銀臺數(shù)量過多,占賣場空間。
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